《华为执行力》读后感

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《华为执行力》读后感

今天就想和大家聊聊华为,华为一贯行事低调,但是其高速的发

展势头仍然让人为之瞩目,下面是小编为大家整理的读《华为执行力》有感,供大家参考。

【篇一】读《华为执行力》有感

我们正处在产业升级和机构改革的关键时期,执行力是否到位势

必影响我们改革发展的成果和企业的生死存亡。下面我结合自己的实

际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

一,按质按量践行执行力,让企业战略落到实处

新时期新形势下,钢城公司的党建工作突出抓好党建促经济,抓

好经济促发展为重点,推动企业各项工作的发展,确实有效地做到服务

生产,服务人民群众。我们在工作中要求党员起到先锋模范作用,作

为提升执行力的有力抓手,按质按量及时完成自己的工作任务。

以此同时我们注重培养积极肯干,表现优秀的团员,争取让他们

早日加入党组织,选拔他们到合适重要的岗位上。

在机器设备维护方面,要求操作者严格遵守操作规程和日常维护

制度,并定期检查调试机床设备,把指标分解到每一个机床负责人,

形成考核绩效机制。近期,机床故障率明显下降,保养维护工作明显

好转。

二,有的放矢提升执行力,让企业管理发挥实效虽然我们在以往

的工作中已经试图提升企业的执行力,但是相较于那些出色的公司和

国际化的企业,

我们的缺陷与不足是显而易见,触目惊心的!无论是人员的执行意识,流程机制,执行文化,更不用说成套的培养与保障模式。在中国,华为是执行力创造商业王国的一个典范,甚至有人这样形容任正非的

成功:偏执狂+执行力!

相较于华为,我们国企与集体性质的企业,缺乏危机感、功臣意识,元老文化盛行,这些都影响了整个企业的执行意识,脱离了剧烈

竞争的市场经济。

而且在这个信息极易扩散的年代,固步自封缺乏集体合作和有效

的执行力,随时都有可能成为狼群待宰的羔羊。

三,形成良好的执行文化,让企业拥有更强的竞争力

任正非的华为,能够拥有如此强大的执行力当然离不开20XX艰苦

的军旅生涯带给他那种强大的信念和锻造出的钢铁意志、执行力和社

会责任感!我们不难

发现没有良好企业文化的公司,是很难长久生存下去的,尤其没

有关于执行力的企业文化的。我们需要在每一个员工的头脑中根植如

履薄冰、如临深渊的危机感,形成与企业共存亡的执行力。

我们在强调执行文化基础性作用的同时,当然不能忽视科学长效

的执行流程机制,这有利于使所有公司员工的心往一起走,劲往一块使。比如对机床维护保养的指标下达,就必须落实到个人,必须定期

检查,形成绩效机制。

马明哲先生曾经说过:核心竞争力就是所谓的执行力,没有执行

力就没有核心竞争力!当我们处在同质化竞争已经水深火热的时代,我

们根本没有任何

独特和领先的新技术的时候,我们要像土狼一样突围,而不是成

为待宰的羔羊,那就必须提升我们的执行力,向华为学习,向任正非

致敬!

【篇二】读《华为执行力》有感

什么是大公司?能把小事情按照大事情标准做的就是大公司。

当初中外合资流行的时候,经常听到一些逸事,诸如某外商看完

中方某企业的厕所后就决定放弃与他们合作之类。欢迎你到华为的厕

所参观(说得有点不雅,但是真心的),有一点你尽管放心:里面永远

都有质地很好的手纸、面巾纸、洗手液,有些还有擦手的湿毛巾、一

次性梳子。是不是有一些五星级酒店也不能时时刻刻保证做到这一点?

这与有没有钱没太大关系,但这与管理精神完全有关。

我有幸到过中国的一些上市公司,也有所谓的财富百强的公司,

门口的保安就能把你吓一跳。有一次,一个保安在门口拦住我,上来

就质问:你是不是搞传销的!

司机就更不用说,很多所谓大公司的司机,俨然就是半个总经理,参加饭局比领导还着急。

华为不但接待的车好,司机更好。华为司机多数从保安转岗过来,保安呢,几乎全是从三军仪仗队、国旗班、驻港部队刚退伍的退伍兵

中招募过来的。挺帅就不说,他们还能不折不扣地做到:

1)司机个个西装革履,即使在盛夏也衬衣领带,面貌一新。车里

一尘不染,空气清新。

2)无论客户级别高低,他们早早就打开车门,一手扶着车门,一

手扶着车顶上沿,说:您好!

请当心。

3)不开快车,精力集中,不会猛踩刹车和油门,车速平稳,深圳

市里的公路和高速无异,任凭一

辆辆车超过去,开着奔驰车的华为司机不会动情地把车开在90迈

以上,如果不是客户赶时间,在去机场等高速公路上也绝不会超过120迈。

4)情绪始终平稳,不急不躁。如果觉得你有说话的兴趣,他会对

你得体地介绍深圳,介绍华为,

解说专业,他们还可以得体地和你拉拉家常。一切都像是受过培

训一切又像是他们的素质天然使成。

5)车上一般放着比较悠扬的轻音乐。

6)客户去游玩,他们在车里静静地等待。放心,当你第一眼看到

他的时候,他肯定已经把车门拉

开,一手扶着车门,一手扶着车顶上沿,说:您好,请当心。

7)到了吃饭时间,如果不需要等,无论你如何诚心邀请,他也不

会与客户在一起吃饭,等你吃完

了,他会准时等在门口。如果全程用车,除非是比较随便的场合,同时销售人员也允许,否则他们也是自己解决绝不会和客户一起吃饭。如果是与客户吃饭,他也是快速把饭吃完,不在桌子上随便说话,然

后到车里去等着。

参观过华为的客户,没有不被华为司机的风范所折服的。

这是在公司总部的司机,各办事处的司机除了没有他们帅、车没

有他们好、衣着上稍微随便一点以外,其他的行为规范都是一样的。

记住,把水笔的笔尖始终朝下。放置水笔的时候要把笔尖朝下,