长春市农村信用合作社联合社坚持服务宗旨 深耕”三农”沃土

农村信用合作社管理规定

文章属性

• 【制定机关】中国人民银行

• 【公布日期】1997.09.15

• 【文 号】银发[1997]390号

• 【施行日期】1997.09.15

• 【效力等级】部门规范性文件

• 【时效性】失效

• 【主题分类】银行业监督管理

正文

*注：本篇法规已被：中国银监会关于发布银行业规章和规范性文件清理结果的公告（发布日期：2011年1月5日，实施日期：2011年1月5日）宣布不再适用

*注：本篇法规已被：中国人民银行公告(2012)第1号――关于废止《银团贷款暂行办法》等规范性文件的公告（发布日期：2012年1月4日，实施日期：2012年1月4日）废止

农村信用合作社管理规定

（银发［１９９７］３９０号 １９９７年９月１５日）

第一章 总则

第一条 为加强对农村信用合作社（以下简称农村信用社）的监督管理，规范农村信用社行为，保障其依法、稳健经营，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》和有关规定，制定本规定。

第二条 本规定所称农村信用社，是指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行社员民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。 农村信用社是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利，承担民事责任；其财产、合法权益和依法开展的业务活动受国家法律保护，任何单位和个人不得侵犯和干涉。

第三条 农村信用社的社员，是指向农村信用社入股的农户以及农村各类具有法人资格的经济组织。农村信用社职工应当是农村信用社社员。社员以其出资额为限承担风险和民事责任。

第四条 农村信用社必须遵守国家法律、法规和金融方针政策，依照法规开展金融业务，不断改进金融服务，坚持为农民、农业和农村经济服务的宗旨。

第五条 农村信用社要在提高资金使用流动性、安全性的基础上，努力提高资金使用效益，保持资产负债比例的合理性，实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束，努力规避金融风险。

农行风采　

村金融市场的　作战地图　。小小的一张图，映衬出农行人　

服务　三农　的坚实步伐，折射着农行人强烈的社会责任感，　

也凝聚了农行人在　三农　这片蓝海中击水千里的智慧、豪　

情与勇气。　针对吉林省经济环境差异大，区域发展不平衡的特点，省　

农行还因地制宜，一行一策，确定不同地区的不同业务发展　

定位，确定了农业产业化、县域中小企业、城镇化建设、社　

会公共事业、商贸物流、农民展业创业等支持重点。着力打　

造在县域的主导、支柱和骨干作用。同时，选择１５个经济较　

强县（市）作为优先发展区域，在政策、制度、资源等方面　

实施扶持政策．把县域支行打造成“三农”服务的大前台。　按照试点先行，以点带面，逐步推开的凛则，该行首先确定　

梅河口市支行作为“统筹城乡，发展县域，服务三农”综合　

试点行，在资源上适度倾斜，优先保证梅河口市支行信贷计　

划需要，实旌信贷客户名单制管理，对名单内企业适度下放　

调查权和扩大审查、审批权。在试点工作中，梅河口支行以　全市支柱和优势产业为重点，积极支持中小企业发展，促进　

产业结构调整和升级，加快工业化进程；以土地储备中心为　

平台，积极支持经济开发区、路网工程、棚户区改造、水电　

热气等项目，助推城镇化建设；以农业产业企业为龙头，支　

持农业产业升级，支持农民创业，带动农民种养业实现专业化、　

市场化、现代化；以商贸物流业为载体，支持县域流通体系　

建设，畅通城乡商品双向流动渠道；支持医院、学校、环保　

等提高城乡居民生活质量的民生工程：加强同业合作，优势　互补，共同打造农村金融服务体系。　

２０１０年梅河口支行在服务统筹城乡实践中创先争优，围　

绕推进梅河口市工业化、城镇化和现代化，支持了１３户法人　

客户、重点营销６大批发市场和４个重点乡镇的个体工商户，　

促进城乡一体化发展取得显著成效　中央刨先争优活动领导　

小组主办的《深入开展创先争优活动简报》２０１０年第４４７期　刊登了梅河口支行在服务统筹城乡实践中创先争优的经验，　

吉林农村金融一农信之毙IiliIlnonfc11nj-mronf长春市联社在全市“万人评议机关"

文／王英韶长春市联社始终坚持结合吉林农信企业文化和企业精神的建设推广，加强行风建设，推动服务提升，严格按照企业文化的标准，深亥懒会企业精神的精髓，在服务上突出硬件建设，强化人文服务，注重员工培训，坚持监督检查，多策并举，取得了一定实效。在自身服务水平提升的同时，树立了良好的社会形象，得到了各界的认可和服务对象的好评。在长春市全市2009年度“万人评议机关”活动中，通过省社情民意调查中心随机电话调查，全市农村信用社被调查单位在服务态度、依法行政、办事公开、工作效率、工作作风、廉洁自律六个方面综合满意率94．76％，在社会公共服务行业9个参评部门中位列第一，被评为群众满意单位。为进一步提升全市农村信用社服务水平，长春市联社把反馈的调查结果和调查原始记录转发给个县级联社，农商行，要求对反馈的长春市“万人评议机关”活动调查结果和建议对照检查，对存在的问题制定整改计划，不断改进和完善服务，力求在行风建设上再创佳绩。致富路农信勖蛟河市农村信用合作联社李春省联社成立以来，一直把服务“三农”视为己任，在自身取得了突飞猛进发展的同时，也为当地农民提供了优质的服务，提供了大量的资金支持，使很多农户走上了脱贫致富的道路。蛟河市前进乡额勒赫村有一户繁育滑子蘑的专业户，年产值30多万，现拥有固定资产上百万，是当地出名的脱贫致富户。每当有人问起他的成功秘诀是什么时．他总是笑着说：“是信用社的资金扶持，才让我们走上了脱贫致富路!”滑子蘑专业户的老板是谢修才和谢修金哥俩。2001年春，他们从黑龙江搬家到蛟河市前进乡城阳村。刚搬来时，房无一间，地无—垄，哥俩只能在山边建一个临时房屋。当时就连铁锹和镐头等建房工具都是从朋友家借来的。他们就是凭着对未来充满无限希望和自强不息的干劲，建起了属于自己的临时房屋。—个偶然的机会他们繁育了一年滑子蘑，当年哥俩收入达3万多块钱。当他们发现商机后，立即决定扩大种植规模。2003年的春天，哥俩与亲戚合股租下了太阳林场大院，每股贷款2万元，5股共贷款10万元。一场大规模的生产开始了。由于盲目扩大规模，外加生产技术不过关。用1栋大棚的生产方式和技术，经营6栋大棚，问题和矛盾便凸显出来，大批大批的滑子蘑菌感染，不到秋．就已经预算出，当年一定赔本。天有不测风云，到了秋天，滑子蘑价格一跌再跌，哥俩赔得一塌糊涂。5个股东按股份摊债务，哥俩分了8万元债务，全是当地信用社的贷款。哥俩开始变卖资产偿还贷款，把资产卖光，刚好够偿还信用社贷款。有人间他们这一年是不是把资产全部赔光了，谢修金笑着说：“没有，我们还有信誉没有赔进去!”是的，尽管当时非常艰难．哥俩仍然没有忘记“信誉”二字，正是这种对“信誉”崇尚，为他们后来的东山再起奠定了坚实的基础。哥俩两手空空再次回到雷达站，开始又—轮的资金积累。在此期间，他们养过鸡、养过鹅，开过熟食店。并且一直小打小、＼3氓皿墨垃镭I氏螋闹种植滑子蘑，为的是掌握更多的滑子蘑的繁育技术。经过几年的资金和繁育技术的积累，哥俩决定从新扩大生产规模。在各方面都准备好了之后，他们仍然缺少启动资金6万元。在举借无门的情况下，哥俩于2007年1月份来到了前进信用社。具体介绍了自己的生产规模和技术，要求申请借款6万元。前进信用社经过认真考查，特别是f蛳-】对待信誉的态度给信用社留下了深刻的印象，决定予以扶持。到了秋后。仅谢修金就挣了10万元，他们终于捞到了第一桶金。从此以后，何时何地问起他们成功关键是什么时，他们都会异口同声地说：“多亏了前进信用社在关键时候给予的资金扶持!”蛟河联社召开2009年度：信息总结表彰大会；{文／王敬红i3月3日上午，蛟河联社召开了2009年度信息总结表t彰大会，有75名通讯员参加了会议。j会上，分旨售愚工怍淘碍对2009年良信官宣传工1咋精况进行；而矾，对蛟闭弱也009年信息工作取得的成绩和存在的不t足进行了认真}扮卡斤，并对酾送；出的3个焦艮[f钙佼蛘垃和8f名优秀信皂员进『亍了表彰乖旺羹狮动，对21名常年不写瓣临虱羽屁进；行了罚款，并对21名积极投稿的通讯员进行了等额奖励。t会上下发了《蛟河市农村信用合作联社2010年信息宣{传工作安排》和《蛟河市农村信用合作联社2010年信息宣传；工作考核细则》。在2010年信息宣传工作安排中强调信息工t作一要坚持正确的舆论导向；二要把握全局性原则；三要依j托宣传载体，加大宣传力度；四要加强培训，提高通讯员写作；

农信社的企业文化

农信社是中国农村信用社的简称，作为农村金融机构，其企业文化是其核心竞争力的体现。农信社的企业文化旨在传承和弘扬农村金融的价值观和理念，提升员工的归属感和凝聚力，推动农村金融事业的发展。

一、使命和愿景

农信社的使命是为农村经济发展提供全方位的金融服务，促进农民增收致富，推动农村经济的可持续发展。其愿景是成为农村金融服务的领导者，为农村居民提供高效、便捷、安全的金融服务。

二、核心价值观

1. 服务农民：农信社始终将服务农民作为首要任务，致力于满足农民的金融需求，提供优质的金融产品和服务。

2. 诚信合作：农信社强调诚信和合作的价值观，与客户、员工、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同发展。

3. 创新发展：农信社鼓励员工在工作中不断创新，提出新的理念和方法，推动农村金融的发展和创新。

4. 社会责任：农信社积极履行社会责任，关注农村社会的发展，参与社会公益事业，推动农村社会的进步。

三、企业精神

农信社的企业精神是团结、奉献、拼搏、创新。团结是农信社员工之间相互支持、协作的精神基础；奉献是农信社员工为农村经济发展、农民增收致富不懈努力的精神追求；拼搏是农信社员工在面对困难和挑战时坚持不懈、勇往直前的精神品质；创新是农信社员工在工作中不断追求卓越、勇于尝试新思路和新方法的精神风貌。

四、员工培养和发展

农信社重视员工的培养和发展，通过内部培训、外部学习和职业发展规划等方式，提升员工的专业素质和能力水平。农信社鼓励员工在工作中不断学习和成长，为员工提供广阔的发展空间和良好的晋升机制。

五、企业文化建设

农信社通过举办各类文化活动和培训，加强员工之间的交流和沟通，营造积极向上的工作氛围。农信社注重员工的心理健康和工作生活平衡，提供良好的福利待遇和员工关怀，增强员工的幸福感和满意度。

六、社会责任

农信社积极参与社会公益事业，关注农村社会的发展。农信社通过捐资助学、扶贫帮困等方式，回馈社会，履行企业的社会责任。