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监控室工作计划为了提高监控室的工作效率和安全管理水平，制定了以下工作计划：一、加强监控设备的维护保养。
1. 定期对监控设备进行检查，确保设备运行正常，及时发现并解决设备故障；2. 保持监控设备的清洁，防止灰尘和污垢影响设备的正常使用；3. 对监控设备进行定期的维护保养，延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性。
二、加强监控室人员的培训和管理。
1. 组织监控室人员参加相关培训课程，提高其专业技能和应急处理能力；2. 建立健全监控室人员管理制度，明确各岗位的职责和权限，加强对人员的考核和激励；3. 加强监控室人员的安全意识培训，提高其对安全风险的识别和应对能力。
三、完善监控室工作流程和应急预案。
1. 对监控室的工作流程进行优化和调整，提高工作效率，减少不必要的环节；2. 制定完善的应急预案，明确各类突发事件的处理流程和责任人，确保能够及时、有效地应对各种突发情况。
四、加强监控室的日常管理和监督。
1. 建立监控室巡查制度，定期对监控室的工作环境、设备运行情况进行检查，及时发现并解决问题；2. 加强对监控室工作的监督和考核，建立健全的考核制度，激励优秀人员，惩罚违规行为。
五、提高监控室的信息化管理水平。
1. 加强监控室信息化设备的建设和应用，提高信息化管理水平，实现监控数据的实时、准确传输和存储；2. 完善监控室信息化管理系统，提高数据处理和分析能力，为决策提供可靠的数据支持。
六、加强与其他部门的协作和沟通。
1. 建立健全的部门间协作机制，加强与其他部门的沟通和合作，共同推动监控室工作的高效运行；2. 加强与外部单位的联系和交流，及时了解行业动态和技术发展趋势，为监控室的发展提供参考和支持。
七、加强监控室的安全管理工作。
1. 完善监控室的安全管理制度，加强对安全隐患的排查和整改，提高监控室的安全防范能力；2. 加强对监控室人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
以上就是监控室工作计划的具体内容，希望各位同事能够认真执行，共同努力，为监控室的高效运行和安全管理做出积极贡献。
监控维护项目实施方案一、项目背景。
随着信息技术的发展，监控系统在各行各业中得到了广泛的应用。
作为公司的一项重要项目，监控维护项目的实施对于公司的安全和效率至关重要。
因此，我们制定了本实施方案，旨在确保监控系统的稳定运行和及时维护。
二、项目目标。
1. 确保监控系统24小时不间断运行，保障公司各项业务的正常进行；2. 提高监控系统的故障诊断和处理效率，减少因故障而造成的损失；3. 优化监控系统的性能，提升监控效果和响应速度；4. 建立健全的监控维护流程和标准，提高维护工作的规范性和科学性。
三、实施步骤。
1. 制定监控维护计划。
根据监控系统的特点和公司的实际情况，制定监控维护计划，明确维护的时间节点、内容和责任人，确保维护工作有条不紊地进行。
2. 设立监控维护团队。
成立专门的监控维护团队，由具有相关经验和技能的员工组成，负责监控系统的日常维护和故障处理工作。
3. 完善监控维护流程。
建立健全的监控维护流程，包括监控设备巡检、故障诊断、故障处理、性能优化等环节，明确每个环节的操作方法和标准，确保维护工作的规范性和科学性。
4. 提高维护技能。
对监控维护团队进行培训，提高其维护技能和应急处理能力，确保能够及时、准确地处理监控系统的故障。
5. 强化监控维护意识。
通过开展各种形式的宣传教育活动，提高全员对监控维护工作的重视和意识，使每个员工都能够主动参与监控维护工作中。
四、实施效果评估。
1. 定期开展监控维护效果评估，对监控系统的运行情况和维护工作进行全面的检查和评估，及时发现问题并加以解决。
2. 收集用户反馈意见，了解用户对监控系统运行情况的评价和建议，为进一步改进和优化监控系统提供参考。
3. 根据评估结果，及时调整和优化监控维护工作的方案和措施，确保监控系统的稳定运行和及时维护。
五、总结。
监控维护项目的实施对于公司的安全和效率具有重要意义。
本实施方案的制定和执行将有力保障公司监控系统的稳定运行和及时维护，提高公司的整体运行效率和安全性。
监控室工作计划一、工作目标。
1. 提高监控室的工作效率和监控质量；2. 确保监控室设备的正常运行和维护；3. 加强监控室人员的培训和技能提升。
二、工作内容。
1. 每日监控设备检查，每天开班前对监控设备进行检查，确保设备正常运行；2. 监控实时巡视，对监控画面进行实时巡视，及时发现异常情况；3. 事件处理和报告，对监控画面出现的异常情况进行处理，并及时向相关部门汇报；4. 设备维护和保养，定期对监控设备进行维护和保养，确保设备的长期稳定运行；5. 人员培训和技能提升，定期组织监控室人员进行培训，提升技能和应急处理能力。
三、工作计划。
1. 每日工作安排：8:00-8:30，对监控设备进行检查和测试；8:30-12:00，监控实时巡视，及时处理异常情况；13:00-17:00，维护设备、培训人员、编写报告。
2. 每周工作安排：周一，对上周工作进行总结和分析，制定本周工作计划；周二至周五，按照工作计划执行，并定期组织培训；周六，对本周工作进行总结和反馈。
3. 每月工作安排：第一周，对设备进行大检修和保养；第二周，组织员工进行技能培训；第三周，制定下月工作计划；第四周，对本月工作进行总结和反馈。
四、工作措施。
1. 加强设备维护和保养，确保设备的稳定运行；2. 定期组织监控室人员进行技能培训，提升应急处理能力；3. 加强与其他部门的沟通和协作，及时处理监控画面出现的异常情况；4. 定期对工作进行总结和反馈，不断优化工作流程和提升工作效率。
五、工作评估。
1. 每日对监控室工作进行抽查和评估；2. 每周对工作进行总结和反馈；3. 每月对工作进行综合评估和总结。
六、工作风险。
1. 设备故障和损坏；2. 人员技能不足；3. 监控画面异常处理不及时。
七、工作预算。
1. 设备维护和保养费用；2. 培训费用；3. 工作总结和反馈费用。
以上为监控室工作计划，希望能够在日常工作中不断优化和提升监控室的工作效率和监控质量。
监控维保计划
随着社会的发展，各种设施和设备的监控和维保工作变得愈发
重要。
监控维保计划是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重
要举措。
本文将就监控维保计划的制定和执行进行详细介绍。
首先，制定监控维保计划需要对设备进行全面的调查和了解。
这包括设备的型号、品牌、生产日期、使用年限等基本信息。
同时，还需要对设备的工作原理、常见故障、维修方式等进行深入了解。
只有全面了解设备的情况，才能有针对性地制定监控维保计划。
其次，根据设备的情况和使用环境制定监控维保计划的具体内容。
监控维保计划应包括设备的日常监控、定期维护和突发故障处
理等内容。
日常监控主要包括设备的运行状态、温度、压力等参数
的监测。
定期维护则包括设备的清洁、润滑、零部件更换等工作。
突发故障处理则是针对设备出现故障时的紧急处理措施。
然后，执行监控维保计划需要有专门的人员负责。
这些人员应
具备相关的技术和经验，能够熟练地进行设备的监控和维护。
同时，还需要有严格的执行标准和流程，确保监控维保计划的有效执行。
最后，监控维保计划的执行需要进行定期的检查和评估。
通过对监控维保计划的执行情况进行检查和评估，可以及时发现问题并进行改进。
只有不断完善监控维保计划，才能更好地保障设备的正常运行。
综上所述，监控维保计划对设备的正常运行和延长使用寿命起着至关重要的作用。
制定和执行监控维保计划需要全面了解设备情况，制定具体内容，有专门人员负责执行，并进行定期的检查和评估。
只有这样，才能保证监控维保计划的有效性和可靠性。
监控室工作计划
一、每日工作安排。
1. 每日早上对监控设备进行检查，确保设备正常运行。
2. 定时对监控画面进行观察，及时发现异常情况并做出处理。
3. 每日定时进行巡视，检查监控设备及周围环境的安全情况。
4. 定期对监控设备进行维护保养，确保设备的稳定运行。
二、异常情况处理。
1. 对发现的异常情况进行及时记录和报告，确保相关部门能够及时采取措施。
2. 针对不同的异常情况，采取相应的处理措施，如联系保安人员、报警等。
3. 对异常情况的处理结果进行跟踪和记录，确保问题得到彻底
解决。
三、与其他部门的协作。
1. 与保安部门保持密切联系，及时了解安全情况并进行合作处
理异常情况。
2. 与技术部门协作，确保监控设备的正常运行和及时维护。
3. 与管理部门协作，提出改进建议，提高监控室工作效率和安
全性。
四、持续改进。
1. 定期组织监控室工作人员进行培训，提高他们的技能和应变
能力。
2. 定期对监控室工作流程进行评估，发现问题并提出改善措施。
3. 不断学习新的监控技术和设备，提高监控室的工作水平和效率。
通过以上工作计划的执行，我们将确保监控室工作的正常运行和安全性，及时发现和处理异常情况，提高监控室的工作效率和安全性。
监控工作计划一、目标概述我们的监控工作计划旨在确保我们的工作能够达到预期的结果，同时提高我们的工作效率和质量。
我们的目标包括：1.确保监控系统的稳定性和可靠性，及时发现和解决问题。
2.优化监控系统的性能和功能，以满足不断变化的需求。
3.通过数据分析，提高我们的决策和预测能力。
4.提高团队的协作和沟通能力，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
二、工作计划1.系统维护和优化我们将定期进行系统维护和优化，以确保系统的稳定性和可靠性。
具体包括：•定期检查硬件和软件的运行状况，确保系统的正常运行。
•定期更新系统和软件，以修复潜在的安全漏洞和性能问题。
•定期进行数据备份和恢复测试，以确保数据的安全性和完整性。
2.数据分析和利用我们将加强对数据的分析和利用，以提高我们的决策和预测能力。
具体包括：•收集和分析监控数据，以了解系统的性能和问题。
•通过数据挖掘和分析，预测可能出现的问题和风险。
•根据数据分析结果，优化系统功能和性能。
3.团队协作和沟通我们将加强团队协作和沟通，以确保信息的及时传递和问题的及时解决。
具体包括：•定期召开团队会议，分享信息和经验，讨论问题和解决方案。
•加强与相关部门的沟通和协作，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
•提供培训和支持，以提高团队成员的技能和能力。
4.监控系统升级和扩展我们将根据业务需求和技术发展，对监控系统进行升级和扩展。
具体包括：•升级现有的监控系统和软件，以支持新的功能和技术。
•扩展监控系统的覆盖范围，以覆盖更多的设备和系统。
•根据新的业务需求和技术发展，开发新的监控系统和功能。
5.监控数据安全保障我们将采取严格的安全措施，以确保监控数据的保密性、完整性和可用性。
具体包括：•使用加密技术保护数据的传输和存储安全。
•实施访问控制策略，确保只有授权人员可以访问监控数据。
•定期进行安全审计和漏洞扫描，确保系统的安全性符合行业标准和最佳实践。
6.响应紧急情况我们将制定应急计划，以应对可能出现的紧急情况。
监控室工作计划一、工作目标：1. 提高监控室效率，确保监控系统的正常运行。
2. 及时发现并处理异常情况，确保安全和秩序。
3. 加强监控室人员的培训，提高整体工作水平。
二、工作内容：1. 每日对监控系统进行全面检查，确保设备正常运行。
2. 及时处理监控系统报警信息，迅速反应并采取相应措施。
3. 定期对监控设备进行维护和保养，确保设备的稳定性和可靠性。
4. 加强监控室人员的培训，提高其应急处理能力和专业水平。
5. 定期组织演练，提高监控室人员的应急处理能力和团队协作能力。
三、工作计划：1. 每日上班前对监控系统进行全面检查，确保设备正常运行。
2. 每小时对监控系统进行一次全面巡视，及时发现异常情况。
3. 每周对监控设备进行一次维护和保养，确保设备的稳定性和可靠性。
4. 每月组织一次应急演练，提高监控室人员的应急处理能力。
5. 每季度对监控室人员进行一次专业培训，提高其工作水平。
四、工作措施：1. 加强监控室人员的培训，提高其技术水平和应急处理能力。
2. 定期组织监控设备的维护和保养，确保设备的稳定性和可靠性。
3. 建立健全的监控系统报警处理流程，确保及时处理异常情况。
4. 加强监控室人员的团队协作能力，提高整体工作效率。
五、工作效果评估：1. 每月对监控系统的运行情况进行一次全面评估，确保系统正常运行。
2. 每季度对监控室人员的工作水平进行一次评估，及时发现问题并加以解决。
3. 每年对监控室工作效果进行一次综合评估，及时调整工作计划和措施。
以上为监控室工作计划，希望通过我们的努力，提高监控室的工作效率和整体水平，确保安全和秩序。
一、前言为确保物业小区安全稳定，提高小区居民的生活质量，本计划针对小区监控系统的维护保养工作进行详细规划。
通过定期检查、保养和维修，确保监控系统正常运行，保障小区安全。
二、工作目标1. 提高监控系统的稳定性和可靠性，确保监控系统24小时不间断运行。
2. 及时发现并排除监控系统故障，降低故障率，减少对小区安全的影响。
3. 提升监控设备的性能，延长设备使用寿命。
4. 做好监控系统的定期检查、保养和维修工作，确保监控系统始终处于最佳状态。
三、工作职责1. 监控系统维护人员负责监控系统的日常检查、保养和维修工作。
2. 工程维修主管负责监督、指导监控系统的维护保养工作，确保各项工作顺利进行。
3. 公司主管领导负责审批监控系统维护保养计划，并对维护保养工作进行监督。
四、工作内容1. 监控系统检查（1）每月对监控系统进行一次全面检查，包括监控设备、传输线路、存储设备等。
（2）检查监控设备是否正常运行，是否存在故障或异常现象。
（3）检查传输线路是否畅通，是否存在干扰或损坏。
（4）检查存储设备容量是否充足，是否存在数据丢失或损坏。
2. 监控系统保养（1）每月对监控设备进行一次清洁，包括设备外壳、镜头、散热器等。
（2）对监控设备进行定期润滑，确保设备正常运行。
（3）对传输线路进行维护，包括检查线路是否破损、接地是否良好等。
（4）对存储设备进行定期检查，确保数据安全。
3. 监控系统维修（1）发现监控系统故障后，立即进行维修，确保监控系统尽快恢复正常运行。
（2）对维修过程中更换的配件进行记录，以便后续跟踪和评估。
（3）对维修后的监控系统进行测试，确保维修效果。
五、工作计划1. 制定年度监控系统维护保养计划，明确检查、保养和维修的时间节点。
2. 对监控系统维护保养工作进行跟踪，确保各项任务按时完成。
3. 定期对监控系统维护保养工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
六、考核与奖惩1. 对监控系统维护保养工作进行考核，考核内容包括：工作完成情况、故障处理能力、设备维护保养水平等。
监控室工作计划一、背景介绍监控室是一个重要的部门，负责监控和管理各种安全设备，确保组织的安全和顺利运行。
为了提高监控室的工作效率和管理水平，制定一个详细的工作计划是必要的。
二、目标设定1. 提高监控室的工作效率，减少故障发生的次数。
2. 提升监控室员工的技能和专业素质。
3. 加强与其他部门的沟通和协作，提高工作协同性。
三、计划内容1. 设备维护和保养1.1 定期检查监控设备的运行情况，确保设备正常工作。
1.2 定期清洁设备，防止灰尘和污垢影响设备的正常运行。
1.3 定期更新设备的软件和固件，确保设备具备最新的功能和安全性。
2. 故障排除和维修2.1 建立故障报修系统，及时响应和处理设备故障。
2.2 制定故障排除流程和标准操作规范，提高故障处理的效率。
2.3 定期进行设备的维修和保养，延长设备的使用寿命。
3. 人员培训和技能提升3.1 制定培训计划，包括新员工培训和定期培训。
3.2 培训内容包括设备操作、故障排除、安全意识等。
3.3 定期组织技能竞赛和知识考核，激励员工学习和提高。
4. 信息共享和沟通协作4.1 建立监控室工作交流平台，方便员工之间的信息共享和沟通。
4.2 定期组织部门间的联席会议，讨论和解决工作中的问题。
4.3 加强与其他部门的合作，提高工作协同性和效率。
5. 工作记录和数据分析5.1 建立工作记录系统，记录每天的工作情况和故障处理过程。
5.2 定期对工作记录进行分析，发现问题和改进工作流程。
5.3 利用数据分析工具，对监控设备的运行情况进行监测和评估。
四、计划执行和监督1. 指定专人负责计划的执行和监督，确保计划的顺利进行。
2. 定期召开会议，评估计划的执行情况，及时调整和改进计划。
3. 建立绩效考核制度，激励员工积极参预计划的执行和改进。
五、风险和挑战1. 技术更新换代带来的设备兼容性问题。
2. 人员培训和技能提升的难度和成本。
3. 与其他部门的沟通和协作的难点。
六、预算和资源需求1. 预算编制：包括设备维护和保养费用、培训费用、会议费用等。
监控室工作计划一、工作目标。
1. 提高监控室的工作效率和监控系统的稳定性；2. 加强对监控设备的维护和保养，确保设备正常运行；3. 提升监控室工作人员的技能和素质，提高工作水平。
二、工作内容。
1. 定期检查监控设备和系统，发现问题及时处理；2. 建立健全的设备维护保养制度，确保设备的长期稳定运行；3. 进行监控设备的更新和升级，保持设备的先进性和高效性；4. 组织监控室工作人员进行技能培训和业务学习，提高工作水平；5. 加强与其他部门的沟通协调，提高监控室的工作效率。
三、工作计划。
1. 每周对监控设备进行一次全面检查，发现问题及时处理；2. 每月对监控系统进行一次维护保养，确保系统的稳定运行；3. 每季度对监控设备进行一次更新和升级，保持设备的先进性；4. 每半年举办一次监控技能培训，提高工作人员的专业水平；5. 每年组织一次监控室工作人员的业务学习和交流活动，提高工作效率。
四、工作措施。
1. 建立监控设备台账，做好设备的定期检查和维护记录；2. 制定设备维护保养计划，确保设备的正常运行；3. 加强与设备供应商的联系，及时了解设备的更新和升级信息；4. 定期开展技能培训和业务学习活动，提高工作人员的综合素质；5. 建立监控室工作人员的考核制度，激励员工积极工作。
五、工作效果。
1. 监控设备的稳定性得到提升，故障率降低；2. 监控系统的运行效率提高，工作效率得到提升；3. 监控室工作人员的技能和素质得到提高，工作水平稳步提升。
六、工作总结。
通过以上工作计划的实施，相信监控室的工作效率和监控系统的稳定性会得到大幅提升，监控室工作人员的技能和素质也会得到提高，为公司的安全生产和管理工作提供更加有力的支持。
楚天传媒大厦 （工程维护维修、监控20XX年度） 工
作 计 划 书
武汉恒新物业管理有限公司 20XX年12月20日 前言 武汉恒新物业有限公司愿为楚天传媒大厦热情、周到的服务，确保业主交给我们管理运行工作顺利完成。我们做好的每一件事情，都需要业主的鼓力支持和关怀。 开展工作流程： 1、制定建立工作程序 2、制定建立各项管理制度 3、落实岗位责任制 4、建立工作人员培训计划 5、制定人员工作班次运行制 6、办理交接管理手续 7、请求业主提供作息规则及相关规定和注意事项 8、请求业主扶一把、送一程，确保交接工作平稳过渡
工程设备维修工作程序 一、设备维修派工程序 1、工程设备维修设值班室，设值班人员值班，负责大厦设备维修派工、分工维修任务。 2、值班室收到工程维修单，或者接到电话通知维修，由值班人员检查填写请修日期、时间、请修项目、按专业分工不同在值班日志上做好登记、分派给维修人员。 3、值班室设置派工板，上列维修人员姓名、待修在修、已完成、未修及原因四个栏目。设备请修项目根据进展及完成情况，分别在各相关栏目上显示出来，以全面反映每天各相关人员设备维修完成情况。 4、维修人员每天根据派工板接受维修任务，修理完成后，维修人员请使用人员查看验收，双方在维修单“此项维修完成”栏目中签字。维修单交回值班室，由值班人员将完成项目填入值班日志。 5、因合理原因未完成的维修项目，维修事项继续挂在派工板未完成及原因栏目中，标明未完成的理由。或者标明需要移交下一班完成。紧急维修项目迅速派工。个别不能处理的维修项目上报。 6、设置维修、维护保养统计表、统计一天24小时工作情况，统计表分两联，第一联工程维修值班室当作存根，第二联为报表送往大厦物业工程办公室。每联统计表分别在背面附着维修单。每日下午4：00送往大厦物业工程办公室。
二、设备日常报修程序 1、大厦各使用部门发现设施损坏需要修理时，填写工程维修单，部门主管签字。维修单送往工程维修值班室。影响各部门需要的紧急维修项目，电话通知工程值班室，电话通知分两种情况进行：第一种是直接电话通知工程维修值班室；第二种当工程维修值班室由于工作原因无人接电话，可以打电话通知大厦监控室值班人员，做好记载，并及时通知维修负责人派工维修。 2、值班人员收到工程维修后，检查维修项目。部门、地点和时间，填写值班日志，并按专业分工不同分配给维修人员，在派工板上公布。 3、接到维修任务后，迅速派维修人员前往修理，一般维修项目当班内完成。急需的维修项目，派工后5分钟内到达现场维修。经检查不能按时完成的项目，上报维修负责人，并汇报业主说明原因。 4、各部门设备维修时，由部门人员 陪同维修人员进办公室，维修完成后，双方检查、验收签字。 5、每次维修完成后，维修单送工程维修值班室登记。如需更换零配件又需另行购买，值班人员做好专项登记。总之，所有设备维修均以满足使用部门需要为原则。
三、设备正常维修保养程序 1、制定不影响部门正常工作前提的设备维修保养计划。计划内容包括：设备名称、年、季、月、日维修保养内容、次数和时间。主要措施，各专业设备维修保养计划报业主审批后，统筹安排，将形成大厦设备正常维修养计划表。 2、按照设备正常维修保养计划的要求，将设备维修保养任务分别落实到人，落实维修保养时间和措施； 3、维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求，按时对所分管的设备进行正常的维修保养工作。每次维修保养前，对设备运行记录进行检查。准备好维修工具和器材，按照维修保养规程进行调试、紧固、加油、保证设备正常运行。发现隐患、及时排除。 4、每次对设备进行正常维修保养时，均填写设备正常维修保养记录。内容包括：设 备名称、部位、维修保养时间、内容、隐患排除记录及运行情况记录，并上报业主。 5、要认真做好设备正常维修保养的组织工作。每次比较重要的设备维修保养完成后，维修负责人要到现场检查，特别重要的设备维修保养完成后，由业主检查验收，保证设备不带隐患正常投入运行。
监控工作责任程序 1、当值人员通过闲录监视屏发现某地域有闲杂人员和可疑事情发生，立即电话通知保安部门派人到现场处理。 2、当值人员发现某区域消防报警，同样也要立即电话通知保安部门派人到场处理。 3、电话通知时，一定将时间、地点、人物、情况通知到位。 4、保安部门有义务将现场处理情况如实的通知监控当值人员。若保安部门未将现场处理情况及时通知监控当值人员，当值人员有权力打电话联系保安负责人问清情况，并做好记录。 5、当值人员若电话通知保安部门未及时到现场处理，当值人员有权力有责任立即电话报告给业主负责人，使之督促保安部门派人到现场处理。 6、当值人员工作中，有人申请办理开门的智能卡，一定要求书面审批手续方可办理。否则拒办，并且做好登记手续。 7、当值人员遇到借用开门钥匙开门、维修、一定要求保安到场、登记、跟踪。
消防报警处理程序 1、消防报警信号发出后，立即用对讲机或者电话等通信工具迅速通知保安部门派人到报警点将真实情况及时反馈、监控室，以便当值人员采取应急措施施救和求救。 2、如未发生火灾，保安部门将真实情况反馈监控室做好记载。 3、如发生火灾，保安部门消防责任人应立即通知监控室，采取相应措施和求救措施。例如，启动消防联动、自动装置； （1）自动开启排烟机、消防泵； （2）自动关闭空调机、通风机； （3）自动开启火灾事故照明和疏散指示照明标志； （4）控制电梯和消防用电设备电源； （5）对建筑物的防火门、窗、防烟壁、紧急避难口、排烟口等按防火区域划分进行综合性开动； （6）按通紧急广播、电话、通报火警和疏散，并及时向消防部门报告火警情况。
工程维修管理制度 一、工程维修值班制度 1、工程维修实行值班运行管理制度，设立工程维修值班班次运行时间表，每月底29日之前将下月维修值班人员名单列出，制成表送往业主负责人批审，于月底30日下发执行。 2、各操作室或工作时间的维修记录、值班记录，每周一送业主负责人审阅，周二退回，并存档备查。 3、维修值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，应按规定定时巡查设备运行情况，如脱岗巡查、抄表时，要告知另一维修人员。 4、维修值班人员接到维修报告时，要立即赶赴现场修理，不得延误。 5、维修值班人员在当班或者抢修结束后，必须在维修值班记录或抢修记录上签名，以明确责任。 6、发现设备故障，维修值班人员无法处理时，要立即报告，以便组织力量及时抢修。 7、凡员工调换班次和请假，均需提前一天提出申请，批准后方可生效，否则按无故旷工处理。 8、维修值班人员不得利用维修值班擅自打外线，以确保值班电话使用畅通。 9、早、午、晚及夜间所有运行设备机房，必须有巡查和值班。
二、工程维修交接班制度 1、交接人员须做好交换前的准备，按班人员须提前10分钟到岗接班。 2、交接人员要将设备运行情况，未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交班。 3、接班人员要查看交接记录，听取上一班人员设备运行情况的汇报。 4、检查仪表、工具、钥匙，应在交接记录本鉴名，查看设备运行情况。 5、出现下列情况不得交班。 （1）接班人未到岗时。 （2）设备故障影响运行时。 （3）接班人员有醉酒现象或其他神志不清而找不到其他接班人员时。 6、交接时，检查出问题，由交班者负责。 7、交接班时，未检查出事故，但又在接班后发现了事故，由接班人员负责处理。 8、当出现事故在处理时，禁止交接班、待事故处理完毕后方可交班。
三、工程维修材料管理制度 1、工程维修所有材料均应分门别类登记造册，并建立有关帐本，由维修负责人统一保管。 2、日常维修所用低值易耗材料，由领用人填写领料单，双方签名登记。 3、新安装的所有材料要有业主负责人批示，并填写领料单方可发效。 4、如果材料贵重，必须由业主负责人签字批准方可发放。 5、对弄虚作假私自拿用材料者，一经查获给予严厉处罚。 6、表扬和奖励节约材料者，批评和惩罚浪费材料者。
四、监控管理制度 1、实行24小时专人值班。 2、值班人员必须严守岗位、认真履行职责。 3、严禁无关人员进入监控室，不准监控室内会客。 4、严禁非专业人员触动、使用监控设备。 5、未经安全消防部门同意、不得擅自关闭设备。 6、保障监控室的清洁、温度适宜。
五、工程维修物品领用管理制度 1、工程维修物品的领用，要按计划，实用数和审批手续办理。维修人员需领料时，要填写领用单，写明物品名称、数量、日期签名。 2、每月统计人员维修所消耗的材料并将资料存档，每月1日将材料情况制成表送往业主负责人审核。 3、物料用品应勤领少领，防止积压和浪费。 4、物品及工具的保管，应由领用人负责。专用工具专人使用，不用的工具由负责人保管。特别贵重的工具、仪表、仪器、材料由负责人保管。 5、有关工程所需个人工具，必须填写工具登记卡，若工具因工损坏，需要调换以旧换新。若工具遗失，需填写工具遗失记载，并由遗失者照价赔偿。 6、有关工程需配专用设备和专用工具、建立登记、分工保管、责任到人，并定时核对，做到帐物相符。 7、工具和设备要随用随借，并执行借用归回手续，按时归回。工程维修物品不得借给其他人，特殊情况需要办理借用手续。若有损坏遗失、应视赔偿。
六、配电室操作管理制度 1、值班电工要树立高度的责任心，熟练掌握大厦供电方式、状态、线路走向及所管辖的设备的原理，技术性能操作规程，并不断提高技术水平。 2、严格保持各开关状态和模拟盘相一致，不经领导批准，值班维修人员不得随意更改设备和线路的运行方式。 3、密切监视设备运行情况，定时巡检电器设备，并准确打印各项数据，确保电力系统正常运行。 4、在气候突变的情况下，要加强对设备的特别巡逻。发生事故时，要保持冷静，按照操作规程及时排除故障，并按规则要求做好记录。 5、值班人员违反工作规则或因失职影响运行、要追究当事人责
