**·梦祥计划实施方案
本次校园招聘的目的：
通过高校校园巡回招聘活动，提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为集团各中心、区域公司、项目公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立集团的人才库以及推进集团人力资源的专业化建设。
一、整体招聘规划：
二、各分项时间安排
1、全集团需求统计汇总（含，2012年实现销售额35亿新拓展项目所需人力资源储备），确定目标院校及专业、预录人数。（已完成）
2、确定行程及各子公司分工。（已完成）
3、笔试题拟定与印刷。（2011年9月10日前完成）
4、信息发布、前期宣传、收集简历。（2011年9月15日—2011年11月30日）
5、组织校园宣讲、收集简历、笔试和初试。（2011年9月25日—2011年11月30日）
6、参加校园双选会，补充招聘。（2011年12月1日—2011年12月31日）
7、复试、确认。（2011年10月1日—2011年12月31日）
8、**校园招聘人员培训计划制定。（2012年1月31日前完成）
9、人员入职、培训、实习。（2012年3月1日—2012年6月30日）
10、最终录用人员进入试用期。（2012年7月1日—2012年8月31日）
三、2012年集团储备人才需求计划和招收原则：
1、依靠2011年度销售额20亿，开发序列人员编制为430人，2011年开发序列人均效能估算为465.1万元/人。2012年销售额计划为35亿，按照人均效能估算，开发序列需增加323人，其中按照应届生合理比例8%计算，2012年开发序列需增加应届毕业生约25人。目标重点针对山东大学、山东师范大学、山东建筑大学、山东财政学院、中国海洋大学、青岛大学、临沂大学、同济大学等院校的金融分析、投资核算、市场营销、房地产、经济、工程、广告、管理类专业本科、硕士研究生（以硕士研究生为主）。招聘方式主要以校园宣传、校园宣讲的招聘方式为主，以高校双选会为辅。另，为集团储备管理人才，计划招录天津大学、南开大学、复旦大学、同济大学、北京大学、清华大学、中国人民大学等院校的MBA毕业生约10人。招聘方式主要是高校教师推荐和毕业生座谈会为主。
2、2012年全集团各中心、区域公司、项目公司按照目前项目情况计划补充应届本科毕业生52人。具体为：
综合管理中心：管理类，共3人。
财务管理中心：会计类专业，共6人。
营销管理中心：房地产、经济、管理、广告相关专业，共10人（新动力计划）。
工程管理中心：建筑学专业，共2人。
青岛公司：会计、中文、管理、工程类专业，共10人。
济南公司：工程、管理类专业，共9人。
**项目：会计、管理、工程类专业，共9人。
**项目：工程类专业，共3人。
集团接收毕业生原则：
1、创新的观念，务实的作风，优秀的团队合作精神，较强的责任心及抗压能力、环境适应性。
2、合理的人才结构：
同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。
同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同，在同所学校、同类专业读书等。
四、目标院校及人数
目标院校选择和人数确定说明：
人数确认思路为：总体上做到十里挑一，简历筛选通过率为80%，笔试初试通过比例为基本约等于1：3；复试通过率统一按1:1.5-1:1.6预估。同时预计每个高校被录用同学悔约率约为10%，故录用名单多确认出10%（四舍五入）的名额，以尽量保证各部的需求得到满足。
五、行程安排
六、第三方合作内容
1、网申管理平台，用于学生投递标准简历模板的申请，便于检索和审阅
2、校园频道大按钮超级链接
3、高校就业网信息发布、常规BBS信息发布
4、宣讲会场地预定，会场现场支持，会场服务
5、、对开宣传海报、8开4P专刊宣传材料的制作与发放
6、X展架、丝印条幅的制作
7、宣讲物流城际运输
七、宣传渠道
1、高校就业网、第三方招聘网校园频道宣传：由第三方负责将我公司的招聘信息发布高校就业网和第三方网站校园频道，进行文字宣传，让高校所有学生都能了解我集团公司和本次校园招聘信息。
2、集团招聘网站：充分利用本集团网站，开设2011年全国校园招聘专栏，发布全国校园招聘信息，进行重点宣传。
3、宣传画册、横幅：第三方负责在校园内发布集团宣传资料，并进一步给予现场解说，全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。
4、海报、宣传画册、宣讲PPT：利用本次招聘人员设备（笔记本电脑、投影仪），通过海报、现场幻灯播放、集团宣传图片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制，重点突出我集团的发展远景。
八、工作安排
项目小组责任制：集团综合管理中心主导，组织各中心、区域公司、项目公司行政人事部派出的专业人员，组成赴各院校招聘的招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束进行自评、总结工作。
1、招聘小组成员：
组长：
副组长：
HR 成员：
区域公司行政人事部： 组织实施： 2、招聘流程
2.1 校园宣讲会前筹备
两项主要工作事项：场地确定；现场布置标准及所需物料。资料准备清单： 2.2 宣讲会现场执行
整个过程控制在2个小时左右。
2.3 笔试执行流程
2.4面试执行流程
初试在笔试后两天内进行安排，按区域公司负责原则进行，济南地区院校学生初试由集团人力资源部和济南公司行政人事部共同负责进行，青岛地区院校学生初试由集团人力资源部和青岛公司行政人事部负责，临沂地区院校学生初试由集团公司人力资源部和澜泊湾项目公司综合事务部负责。初试当天统计完毕合格人员名单。复试时间安排在初试结束两天内进行
九、2011届储备人才薪资与实习试用
十、**·校园招聘人员培养计划
1、**·校园招聘新进人员计划培养期限为四个月（MBA两个月）。
2、培训期限为1个月，主要培训内容为入职培训（了解公司的基本情况、规章制度、行业基础知识、各中心基本业务、项目基本情况、军训等）。
3、分配实习岗位实习期限3个月（MBA一个月）。安排新进人员根据专业特点和专长分配到各中心、区域公司、项目公司岗位实习。各部安排专人定期指导，将指导和考察意见每周报集团人力资源。
4、实习期完毕，确定最终留用人员报集团总裁确认后，正式进入试用期。
十一、参与团队人员分工
1、集团总裁：负责整体安排**·校园招聘计划指挥，确认最终录用名单，**·校园招聘人员入职欢迎，MBA座谈会等。
2、综合管理中心总经理：负责校园招聘计划执行过程中的调度指挥，校园招聘部分场次的宣讲，初试合格人员的复试筛选，**·校园招聘人员的入职培训等。
