延长气田延929井区地面集输工程（三标
段）05#集气站
土方开挖工程
专项施工方案
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日期：2018年月日
目录
第1章施工方案编制说明 (1)
第2章工程概况及土方挖土设计 (1)
第3章施工组织部署 (2)
第4章施工方案 (5)
第5章质量保证体系及措施 (12)
第6章雨季施工措施 (13)
第7章安全文明管理目标及施工措施 (14)
第8章减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (16)
100平方
第1章 施工方案编制说明
1.1施工方案编制依据 1、 岩土工程勘察报告； 2、 建筑、结构设计图纸等资料；
3、 建筑地基基础工程施工质量验收规范（ GB50204-2002 ）；
4、 其他相关资料。 1.2施工方案编制原则
1、 充分按照设计图纸，严格执行技术规范和标准；
2、 实事求是，突出重点，施工组织实际可行；
3、 严格执行本公司的质量管理体系；
4、 推行标准化管理，达到安全、文明、整洁、高效的目的。
第2章工程概况及土方挖土设计
2.1工程概况 （一）基本概况
1. 工程名称：延长气田延 929井区地面集输工程（三标段） -05集气站
2. 场地位置：陕西省榆林市靖边县王渠则镇
3. 建设单位：延长气田采气二厂
4. 设计单位：北京石油化工工程有限公司
5. 本工程主体结构概况
本工程建设用地面积10256.58平方米，围墙内用地面积为6325平方米，火炬围墙内用地为 米。 （二）基坑规模
1.基坑面积约：2200 m2o
2.基坑挖深：基坑开挖深度约为4.6m ,
3.挖土方量：约10000m 3。
2.2工程地质、水文地质条件
工程地质详见：岩土工程详细勘察报告
第3章施工组织部署
为确保质量目标、安全文明现场管理目标，完成本工程建设任务，将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经分析研究，特作如下部署：
3.1施工程序
1.准备工作
立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。
2.遵守基建程序，合理安排施工工序流程
总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖施工，由于现场条件限制，所有挖土土方留一部分作为回填外，其余土方全做为场地平整。
3.2基坑土方开挖施工机械与劳动力计划
根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。
土方开挖施工机械与劳动力计划
3.3项目管理人员配备情况及组织机构
为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。
项目经理部由项目经理和技术负责人等组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理。
3.4施工现场平面布置
根据现场情况进行布置（见附图：施工现场总平面布置图；土方开挖平面布置图）
3.5施工用水、电
施工需用水源、电源，由甲方提供至施工现场。
3.6施工协调管理
1 •与建设单位的协调
严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求解决办法。
2.与监理工程师的协调
在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、进度计划等进行落实施工,
质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报验，不符合要求的按照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。积极主动并准时参加监理主持的监理周会，施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。
3.与其它专业队伍间的协调
加强工序交接及加强相互间的成品保护。确保工序之间顺利连接，工程顺利进展。
3.7施工进度计划表及进度保证措施
1施工进度计划表
本工程正式开工后，总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖T基础施工。
2施工进度保证措施
1、管理措施
①、现场施工中由项目经理统一指挥，统一协调，保证各工序间顺利衔接，使工程按计划进行。
②、根据总工程量、机械、职工平均日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数，优化劳动组合。
③、根据总进度，控制计划和阶段目标，认真编制周、日作业计划。
④、认真搞好工地的安全、消防、保卫工作，给工程施工创造一个良好氛围，保证工程顺利进展。
⑤、安排兼职天气预报员，及时发布天气预报，通知工程部合理安排工作，确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。
测放坐标、
⑥ 、开工一周后，召开工期分析会及时调整布置施工力量，避免后期赶工期，搞人海战役。 2、 技术措施
合理划分流水段，组织流水作业法施工，统筹安排各工种班组均衡顺利流水作业。 3、 人员
① 、工程实行项目经理负责制，实行计件工资和质量奖惩制，从而在保证质量的基础上提高工作 效率。
② 、实现多劳多得，按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。 4、 材料和机械
① 、进场前进行设备大修保养，施工中备足设备配件，配备专职维修人员，确保设备正常运转。
② 、为了加快施工速度，从周转材料上加大投入。
③ 、加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率。
④ 、编制材料阶段计划，日进场计划，确保工程材料按时、按量、保质进场，现场材料保持一定 储备，杜绝停工待料现象。
⑤ 、配备后备机械设备，以备工程需要时调用。 5、 关系协调
加强与甲方、监理、等有关单位之间的协调，确保工程正常进展。
第4章施工方案
4.1测量放线
1. 首先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。
2. 在整平的工作顶面上测放出控制桩。 依据建设单位提供的场地
内控制坐标和标高位置， 高程控制桩。本工程共设置4个通视基准控制桩，控制桩采用砼基础，刻划十字交点为坐标点，
交点钉 上铁钉。
3•然后依照施工图要求，测放出基坑边线、边坡桩、排水沟等位置：根据现场的三个基准控制桩， 采用经纬仪、全站仪、水准仪、
50m 钢尺等在现场周边测放出基坑周边的临时控制桩。临时控制桩采
