环保工程师竞聘演讲稿

环保工程师竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事 大家好 今天能参加项目部总工程师的竞选我感到十分的荣幸和激动在此感谢公司和项目部领导给我这次机会！同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友！今天我演讲的内容分为三个部分一、我的工作经历二、我的有利条件三是我的工作设想 首先介绍一下我的工作经历我毕业于北京**大学土木工程专业大学本科学历中共党员毕业之初我被分配到公司****项目部从事现场技术管理工作八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题完成了大量的方案、交底及洽商编制工作在**的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础**项目顺利的竣工验收后我被调往公司机关市场营销部做投标工作市场营销部与经营部接触最为频繁通过半年时间与经营部门的协同工作我的经营意识有了很大的提高以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题这个问题对我们项目部是否有利06年8月因为工作需要我来到了*****d区项目部从事现场技术工作9月项目部领导任命我为技术科长在总工程师的领导下全面协调技术科的各项工作在担任技术科长一年的时间里我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案完成了全部的交底、洽商、资料等工作同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题通过一年的内外协调工作我对技术管理有了更加深刻的认识自身的组织协调能力也有了极大的提高在担任技术科长的同时我还兼任1、2楼两个高层的技术管理工作从基槽开挖到最后的装修收尾我积累了大量的现场施工经验解决问题处理问题的能力有了极大的提高 以上是我的经历下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件： 第一．在处理技术问题的同时作为技术科长我还肩负着技术科的内部管理工作对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验比如说质量与技术在资料上的交圈技术与测量在洽商变更上的交圈等等 第二．我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验首先与经营是洽商的交圈在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧才能有利于经营与甲方的结算生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排才能更有利于工期提前及各工序的成品保护材料上我们技术的提料单的准确性及时性对材料部门和生产进度上有影响 第三．我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验d区与e区为同一个甲方单位同一个监理单位设计单位也有相同我与他们接触一年的时间彼此极为的熟悉沟通和交流现场发生的问题比较方便 第四．项目部的领导为了锻炼年轻人要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作当时有一些技术人员对此还存在情绪和不理解但是事实证明领导的决策是正确的是具有远瞻性的就拿我来说吧我在兼任1、2楼技术负责人的同时还兼任2楼的生产工作一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验这些现场经验又对技术管理产生良好的影响使我思考问题的深度广度有了很大的提高 第五．d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题我都有深刻的理解和认识通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题 第六．在分包队的管理上我积累了一些经验现在的分包模式与前些年有了很大的不同外包队的工人素质和法律维权意识都有了提高这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们我们要用新的模式来管理我认为：一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队二、对分包队进行严格详细的合同约束该是谁做的分的清清楚楚第三项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理第四加强安全管理要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手第五对施工队要进行人性化管理要在生活上关心他们在思想上教育他们在技术上指导他们 在d区施工过程中由于经验不足的原因我也犯过一些错误项目部领导多次提醒我并严格要求我严是爱松是害啊！这些教训和经验让我干工作变的更加的严谨、认真我会永远记取领导对我的教诲绝对不辜负领导对我的期望 以上介绍了我自身存在的优势和不足那么如果我竞选总工程师成功后会采取什么措施呢下面我就来谈谈我的初步设想 第一．组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学习根据d区图纸问题较多的特点进行严密的图纸会审把图纸问题消灭在开工前同时对d区进行技术、质量大总结因为d区与e区工程特点相似我们可以吸取d区的经验、教训采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现 第二．在经理的领导下协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制编制前与各科室沟通交流不流于形式真正意义上做到施组和方案有针对性可操作性安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细要真正意义上做到现场具有可行性 第三．经常与甲方、监理、设计交流就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致为工程顺利开展提供各种有利条件 第四．经常与项目部其他科室沟通交流与经营就洽商问题沟通一致与生产就进度安排沟通一致与材料就提料的准确性和及时性沟通一致 第五．在技术科创造一个良好的学习环境组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议利用工作之余定期组织开会学习交流工程中出现的技术难点和质量控制难点 第六．技术工作做到责任到人分工明确结构期间的钢筋、模板、混凝土装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底 第七．担任总工不能拘泥于一般的技术管理更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视要从技术角度考虑如何节约成本从技术角度考虑如何提前工期从技术角度考虑如何避免风险善于发现问题并拿出解决方案为领导实施决策当参谋出注意想办法 以上是我的几点设想可能不会很全面但是确实是我从工程实践中体会出来的我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉更重要的是一种责任如果竞选成功我将以次作为新的起点借助于以往的工作经验的积累借助于原有奠定下的良好基础以充沛的精力、扎实的工作全身心投入到项目部的技术管理中去为项目部作出自己应有的贡献如果竞选成功我自信的说不会让领导和同事们失望的 最后非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会我觉得这次竞选是一种民主的体现是管理公司和项目部领导重视人才的体现不管最后结果如何我都会发挥一个共产党员的积极作用一如既往的勤奋学习努力工作我的陈述完了谢谢大家 环保工程师竞聘演讲稿[篇2] 环保局中层干部竞聘演讲稿尊敬各位领导、评委： 大家上午好！ 首先感谢市局党委为我们提供了一次展示自我、公开、公平、公正竞争上岗的良好平台能参加环境监察支队副队长的竞聘我感到非常荣幸我相信通过竞聘大家对我的认识会更加深入我更相信通过竞聘一定能够赢得大家的支持和信任 我叫唐风柱1970年3月出生1990年3月入伍1992年10月入党本科学历在部队先后历任班长、排长、副连长、连长、后勤处副处长、营长等职务由于工作成绩突出荣立“三等功”两次先后多次被集团军、师评为“优秀共产党员”、“优秀射击指挥员”、“优秀基层带兵干部”并多次受嘉奖xx年1月从部队转业后分配到德州市环境保护局工作 从部队到地方工作是我人生的重大转折能到环保局工作是我的荣誉在分局我主要负责环境监察、信访、危废、辐射等工作为尽快胜任岗位需要我在积极参加省、市集中培训的同时不断向书本学、领导学、同事学真正做到了在“干中学、学中干”自己的业务水平有了很大提高圆满地完成了各项工作任务在分局工作三年来先后被市局评为年度工作先进个人、信访工作先进个人、海河迎 查工作先进个人 回头反思我参加工作二十多年来无论在什么岗位工作都能做到干一行、爱一行、专一行特别是走上环境监察工作岗位以来在领导和同志们的关心帮助下通过努力对环境监察及有关政策、法律法规和规章制度有了较全面地掌握具备了胜任本职工作所必需的业务知识和政策水平在具体的工作中以“老老实实做人勤勤恳恳做事”为信条爱岗敬业踏实工作兢兢业业一丝不苟乐于奉献执法工作当中能坚持原则、秉公办事遇事不含糊办事不拖拉几年来使我得到了锻炼积累了丰富的工作经验组织管理和协调能力有了很大提高在贯彻实施领导决策协调上下左右关系等方面都做得比较成功自认为自身素质符合这一岗位的要求可以胜任这一岗位 随着在环境监察岗位上工作时间的增长我对环境监察工作的理解和认识也更加深入也深深的爱上了环境监察工作同时对于如何更好地做好环境监察工作也有自己的想法和打算这更加坚定了我竞聘环境监察支队副队长这一岗位的信心和决心如果能走上这一岗位将继续与同志们精诚团结密切协作顺势而为以“五抓”开展工作做到抓重点促全面为我市环境监察工作迈上新的台阶做出自己的贡献 一是抓学习突出自身建设环境监察工作要求监察人 员具备良好的政治素质、熟练掌握行业法规、系统了解环保知识、广泛涉猎相关业务而只有坚持学习才是获取知识的有效途径要以环保法律法规和环境监察业务知识为重点通过有目的、有步骤、有组织的学习来提高环境监察人员的政治和业务素质强化依法监察的能力和水平二是抓申报突出台帐建设排污申报登记是一项最基础的工作是不仅是环境管理的基础也是环境监察的基础作为环境监察首先要做的就是摸清底子而后才是现场监察和一系列执法活动要通过申报登记全面掌握污染源状况并分类建立污染源台帐实行动态管理 三是抓执法突出现场监察现场监察作为环境执法最重要的手段之一要以“三同时”、污染物排放、事故纠纷调处和排污收费为重点根据污染源类型和特点有针对性地进行现场监察做到目的明确、安排周密、程序合法、记录齐全、监察到位