大学生社团联合会制度总.doc

大学生社团联合会制度(总)1 中原工学院信息商务学院社团部
第一章总则
第一条：中原工学院信息商务学院社团部是在院团委指导下的院级组织，负责对全校社团的工作进行管理、监督、指导和协调。

第二条：社团部以"加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成长成才"为宗旨，组织、协调管理各社团的工作，使我校社团工作走向正规化、系统化、科学化，以便更有效的为精神文明建设服务。

第三条：社团部将本着"提高素质、培养能力、服务同学、共建文明"的精神根植于校园沃土之中，营造一种各社团"百花齐放，共鸣进取"的良好氛围。

第四条：社团部将在立足学校，全面发展各社团的同时，加强对外交流，吸取经验并加强我校对外宣传力度，扩大我校对外的影响，使我校的社团工作再上一个新台阶。

第二章社团内部成员
第一条：社团部是由校团委批准后正式成立的院级团体。

院级社团是由社团部进行直接管理。

第二条：各社团必须承认本章程，遵守本章程，遵守社团联合会规定的各项规章制度。

第三条：各社团应积极配合社团部做好全院的社团工作。

第三章组织机构
第一条：社团联合会隶属于院学生会，以聘任及竞选的方式建立
起完善的组织机构。

第二条：社团联合会设立主席1名，副主席2名。

下设办公室、财务部、督察部、策宣部、外联部五部门，社团部的职责如下：
主席及副主席职责：
1、主持社团部日常工作。

2、主持社团部重大事项的评议与决策。

3、主持社团部年度工作规划。

4、主持各社团内部重大事项的评议与决策。

5、主持安排或策划社团部及社团大型校园文化活动。

6、负责社团部和社团经费预算、决算的审核。

办公室职责：
1、负责整理档案，协调部门人员配置。

2、负责会议记录及会议主持。

3、负责社团联合会各事物的备案。

4. 负责协调各部门之间工作。

5. 负责社团部和社团成员的档案登记、注册与管理。

考评部职责：
1. 负责对各社团的活动考评打分并年终评选出星级社团，调动各社团的积极性。

；
2. 负责对各个社团活动质量进行督察与指导。

财务部职责：
1、负责社团部物品管理。

2、负责各社团活动场地及设备的管理。

3. 负责对社团活动教室和多媒体的借用情况及时了解。

策宣部职责：
1、负责处理社团部日常海报宣传工作。

2、负责社团部日常宣传物品的管理。

3、负责对外宣传社联及各社团，扩大社联及各社团的影响。

外联部职责：
1、负责在组织大型活动时对外征集经费。

2、负责与校内外有关单位、个人或其他高校的对外合作联
系。

第四章会议制度
一. 通知会议以及要求
1. 每次会议由办公室通知，通知人员必须在确定好会议时间及地都点后再通知参加人员。

2. 参加人员接到通知后需及时回复上级人员。

3. 会议参加人员必须按时参加会议，并带上笔和本子做好记录。

二.会议的考勤制度
1.每次会议参加人员需在会议之前统一到考评部签到,若没签到者统一视为旷会。

2.若有事不能出席者,需提前半天向社团部办公室请假,并有书面假条存档。

3.参加会议人员凡社长请假不得超过3次,否则将被取消其评选优秀社长资格。

4.若迟到三次视为缺勤一次。

5.若有无故中途退场者,将视为无故缺勤并存档。

第五章物品借还及活动策划总结制度
一、物品的借用：
1.借用物品时须由主席或办公室人员在场，对于借出物品需要审核并记录在案。

2.要求借用人员爱惜公共物品，节约使用。

3.应告知借用人员需按时归还所借物品，如有其它情况需及时报社团部办公室，否则逾时将扣除该社团相应分数。

二.社团所需物品的购买：
1.如果由于社团活动需要添置一些社团部没有的东西,可以允许其购买。

2.买之前需要将财务预算上报到社团部,经批准后方可购买。

3.购买之前团委会提供50%的预算金。

4.购买之后出示发票领取剩余50%的现金。

5.不得谎报金额，已经发现，将按制度严肃处理。

6.非损耗类物品使用之后统一由社团部保存。

三.批钱制度
1.如果由于社团活动要向外请指导老师等类似情况,需要现金支持,可向团委申请。

申请时间至少要提前一周。

2.活动之前需要将财务预算上报到社团部。

3.活动之前团委会提供50%的预算金。

4.活动结束后视情况给予其剩下的现金。

四.策划与总结
1.提前一周上交活动策划。

2.活动后三天之内交总结。

3.每学期初及学期末需按时上交本学期的计划及总结。

附则
第十条：社团联合会章程的解释和修改权属于中原工学院信息商务学院院团委。

大学生社团联合会组织部证书管理制度4 荣誉证书& 聘书发放管理制度
证书：
1、社团必须在财务部交过发展基金，在外联部领取过会员证
2、社团必须向组织部递交年度证书预算表，以表为依据
3、社团申请荣誉证书必须要A4纸手写申请书
4、A4手写申请书的格式错误，退回重新写一份，否则不批
5、社团活动表彰时申请荣誉证书的数量不得超过递交发展基金的会员人数的二分之一
6、组织部有权核实活动内容、活动对象、活动影响力，根据实际情况决定发放的证书数量
7、社团连续递交两个月的团学简报，此后申报活动表彰时加批证书两本，连续两个月递交了工作计划和工作总结则申报活动表彰时加批证书四本，不累积计算。

8、社团连续两个月未交团学简报扣两本，或连续两个月未交工作计划和工作总结扣四本，若都没有交则叠加累计扣六本。

再往后累计一个月则扣十二本，以此类推，翻倍计算。

聘书：
1、社团负责人必须上交社团负责人考核表（个人简历、学习成绩表、社团规划等）、述职报告
3、聘书只发放社团的正、副会长
4、聘书发放时间在每年的五月“社团年度总结大会”
院大学生社团联合会组织部制
的依据、质量保证等详细说明。

各投标单位综合资金周转、机械使用率、新技术新材料等因素进行报价。

这样可以有利于合理低价中标，把低于成本报价排除在外。

招标人在招标文件中已经明确工程内容和工程量，而承担量的风险;投标人综合自身资金周转、采用新技术新材料、机械使用率、劳动效率等因素确定投标价格，只承担价的风险。

成本是价格的底线，可以减少投标人报价的偶然性错误，工程量清单计价既规范了投标人行为，又可避免招标中弄虚作假。

合理低价中标在满足工程质量的前提下，使得工程投资更合理。

现今，工程招投标过程中，表面看上去按程序做，实际却互相陪标、出卖标底、互相串标等。

甚至有的编造假标书、提供假证、假资料，严重干扰我国工程建设投标市场健康有序的进行。

要体现招投标公平合理，科学的评标办法是关键。

目前，我国还缺乏一套科学的评标办法，大部分工程仍然追求的是低价。

工程量清单提高了招投标的透明度，消除了编制标底的弊端，使得招标工程真正做到了公开、公平、公正。

合理低价中标在国外比较成熟，我国在最近十几年开始使用，在实际的使用过程中遇到许多问题，需要结合我国国情进行处理，建议措施有:1)改善政府职能，让投标回归市场;2)建立有效的法律法规规范市场;3)合理规避风险，建立担保保险制度;4)建立设计赔偿及保险制度，提高投标报价的精度;5)鼓励投标产权多元化，产品标准化。

不平衡报价就是指施工企业在投标总价确定后，刻意调整部分项目的单价和数量，目的在工程中提出设计变更而获得利益。

不平衡报价会导致低价中标，高价结算。

严重的时候会影响正常的市场秩序。

针对不平衡报价招标单位应做好以下三方面工作:1)充分准备招标前工作;2)评标时对商务标评审加强管理;3)在工程进行中严格变更程序。

实施阶段控制
合理的施工组织是施工阶段工程造价关键部分，为了合理确定工程造价，计价必须准确。

造价员应对工程量清单、定额子目、造价计算程序熟练掌握。

另外，造价员要经常到现场了解施工情况，掌握工程动态和价格动态，提高计价的准确性。

实施阶段应注意的问题。

1)设计变更及现场签证制度不完善，会造成工程造价失控，严重时会导致管理混乱，工程纠纷。

2)索赔是施工中经常发生的现象，产生索赔的原因有:不可预见的自然和地质灾害、建设单位不正当终止工程、工期延误、通货膨胀原材料价格波动、合同条款有歧义或错误等。

3)工程款结算。

现行的结算方式有:月结、分段结、竣工一次结。

无论以何种方式结都应满足质量合格。

应采取的措施。

1)合同科学合理，严格工程预算。

2)严格甲方提供设备、材料的管理。

3)规范变更程序。

竣工结算控制
竣工结算是工程控制的最后一关，工程竣工结算是一项繁琐而精细的工作，需要一定的专业技术知识和较高的造价业务素
质。

需要对工程量、单价、费用进行结算。

竣工结算的控制方法主要有:全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法、筛选法等等，在具体的建设工程项目中通过采用不同的方法使得结算更加准确细致，保证工资投资的价值最大化。

结语
工程造价是建设工程重要组成部分，通过对建设工程各个阶段进行有效的造价控制是保证建设工程项目获得更好的经济效益和社会效益的前提，希望在以后的工程中有一定的借鉴作用。