财务分析模板-教育培训行业课件

2019年收入
13871 18599
13616
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
11249
15234 25632
17111
14563
231.00 320.00 360.00 367.00 292.00 349.00
上海 分公司
成都 分公司
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
11.88% 第1季度
27.03%
第2季度 2019年目标值
第3季度
2019年收入
增长率 （对比目标值）
65.45% 第4季度
140.00% 120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
业绩回顾 业绩概要
营业额
(货币单位)
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
体间距为1.3，字体用微软雅黑，主
要要概括要简洁，用数据说话
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。

现金，以及根据公司的经营，投资和融资角度作出分析。
现金流量表的主要项目
经营活动 01
指企业投资活动和筹资活动以外
的所有交易和事项。主要包括销
售商品、提供劳务、购买商品、
接受劳务、支付税费等
03
02
投资活动
指企业长期资产的购建和不包括 在现金等价物范围内的投资及其 处置活动
筹资活动
指导致企业资本及债务规模和构成发生变化 的活动。如接受股东投资、对外举债等
➢ 在企业资产规模不变时，通过提高生产效率，提高产能利用率，从而达 到提高企业总资产周转率的目的
盈利能力指标分析
销售毛利率 销售利润率
• 指标表示销售收入的收益水平 • 指标的变化反映企业经营理财状况的稳定性、面临的危险
或可能出现的转机
➢ 盈利是企业内部产生的资金，是企业发展所需资金的重要来源 ➢ 销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利 ➢ 销售利润率可以分解成为销售毛利率、销售费用率、管理费用率、财务费用率等指标进行
资产净利率（资产净利
率 = 净利润÷资产总额 04
×100%）
毛利率（毛利率=毛利额÷主营业
02 务收入×100%）
（毛利额=主营业务收入-主营业务 成本）
净值报酬率（净值报酬率 = 净
03
利润÷平均股东权益×100%）
05 市盈率（市盈率 =股票的现价÷每
股盈余）
PART FOUR
财务分析技术及应用
减少了我们对预感、猜测和直觉的依赖，减少决策的不确定性
财务分析的作用 PART 01
PART 02
PART 03
评价财务指标、衡量经 营业绩的重要依据
挖掘潜力，改进工作，实 现理财目标的重要手段

财务培训PPT课件
汇报人：可编辑 2023-12-19
contents
目录
• 财务管理基础知识 • 预算管理 • 成本管理 • 资金管理 • 投资管理 • 财务管理信息化与智能化
01
财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
财务管理定义
财务管理是企业为实现良好的经济效益，在组织企业财务活 动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、 控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程 中管理工作的全称。
预算编制流程
确定目标、编制计划、审查平衡、审 议批准、下达执行。
预算执行与调整
预算执行：建立责任 制、分解指标、实时 监控、定期分析。
以上内容仅供参考， 具体可根据实际需求 和情况进行调整和补 充。
预算调整：分析原因 、提出申请、审批调 整、执行调整。
03
成本管理
成本的概念、分类及核算方法
成本的概念
04
资金管理
资金筹集方式与策略
银行贷款
通过向银行申请贷款， 获得所需资金，需考虑 贷款期限、利率和还款
方式等因素。
股权融资
通过出售公司股份筹集 资金，需评估投资者需 求、股权价值和公司控
制权等因素。
债券发行
发行公司债券筹集资金 ，需确定债券期限、利
率和还款计划等。
内部筹资
利用公司内部资源筹集 资金，如留存收益、资
产销售等。
资金运营管理及优化
01
02
03
04
现金流管理
确保公司现金流充足，合理规 划资金流入和流出，避免资金
短缺。
应收账款管理
加强应收账款的催收和管理， 提高资金周转效率。
存货管理

财务培训 （一）
二OO七年四月
0109
2
1
培训主要议程
一、领导讲话 二、文件传达 三、财务培训 ➢ 1 预算管理 ➢ 2 财务报销 ➢ 3 收费管理 四、财务处2007年工作目标分
解事项的说明
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2
2
议程一
领导讲话
0109
2
3
议程二 文件传达
1、南京市政府关于全面推行政府 非税收入收缴管理制度改革的通知
为节省报销时间，报销前注意以上事项 最好将票据整理粘贴好
0109
2
25
办理借款业务
填制“借款单”一式三联和经费单，由部 门（项目）负责经费审批的领导批准，经 办人签字后，到财务处办理借款手续。经 费单必须注明经费的详细名称（与预算下 拨名称一致）。原则上应实行“一支笔” 审批。如因工作必须委托他人，须以正式 委托书报财务部门备案。
0109
2
15
经费本年审制度
目的：使各院（部）明晰家底和规范管理。
便于学校梳理收费项目，分析预算的执行 情况。
范围：所有经费本。
年审时间：
A类 校级控制预算经费 每年6月1日— 15日
B类 其余经费
每年4月15日—30日
0109
2
16
月度计划的申报及考核
每月5日前申报计划 学校月度用款计划由各部门计划汇总后上
2、江苏省财政厅关于推广使用公 务卡的通知
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2
4
议程三
财务培训
0109
2
5
第一部分
预算管理
预算管理的重要性 预算编制的原则 学校预算的分类 经费的日常管理
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