热电维护项目管理考评办法
（初版）
编制：
审核：
批准：
2017年10月
目录
第一章总则
第一条为加强设备检修维护管理，规范检修维护工作，提升全体员工技术水平及工作责任心，防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生，结合《中国能建安徽电力建设第一工程公司安全文明管理办法》与富平热电合同及技术协议相关规定，制定本实施办法（以下简称“办法”）。
第二条本办法的解释权归属富平热电维护项目部，其适用于火电厂检修维护项目。
第三条富平热电维护项目部依据本办法加强对全体员工及检修维护工作的管理，按照本考评办法进行检查考核、奖励。
第二章考核组织及原则
第四条富平运维项目日常管理考评工作由安全部门、技术部门及管理部门完成。
第五条各部门本着公正、公平、公开和实事求是的原则履行指导、监督、检查职能，为项目履约营造一个安全、稳定、和谐的氛围，及时正确反映项目执行情况，总结经验修正不足。
第六条本“办法”主要从项目管理、设备日常维护管理、检修质量管理、安全管理、文明生产管理、非生产区域管理等六个方面具体阐述。
第三章项目管理考核
第四章设备维护管理1.检修、维护管理
2.设备缺陷管理
设备缺陷管理重在通过提高设备检修、维护质量，降低设备缺陷的发生率；通过提高设备消缺质量，减少设备缺陷的重复发生率；通过规范缺陷消除工作的管理程序（包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等），提高设备可靠性。
3.工作票管理
工作票是指保证电力生产设备在安装、调试、试验、消缺、维护、检修等工作过程中人身和设备安全的重要组织措施，是应严格按照标准和规范流程进行申请、审核、批准的准许工作的书面命令，也是保证安全技术措施的书面依据。
工作票实施分级管理、逐级负责的管理原则。
工作票中出现下列情况即计为不合格工作票：
1)工作票无编号或重号、错号。
2)工作票未按规定签字或由他人代签。
3)工作任务、内容和工作地点填写不清，应填写的项目未填写（如：时间、地点、设备名称等），漏项、并项。
4)安全措施执行的不明确，不齐全或写有“同上”等字样者。
5)未填写接地线的确切装设地点、组数和编号。
6)未注明装设标示牌的地点或标示牌名称错误、装设错误。
7)打印字迹不清楚或任意涂改。
8)一个工作负责人同时持有两张及以上已开工工作票者。
9)工作票已过期，而未办理延期手续继续工作或未按批准时间擅自提前开工
者。
10)工作负责人、工作组成员变动而未办理变更手续者。
11)工作票签发人、负责人、许可人、专责监护人不符合要求或未经审批者。
12)已结束的工作票，所拆除安全措施中接地线（接地刀闸）与装设地线数目、
编号不对应，又未注明原因者。
13)应办理第一种电气工作票，而使用了第二种电气工作票者。
14)工作票签发人、工作负责人或工作许可人相互兼任者。
15)工作票填写内容、术语不符合规定且含义不清者。
16)工作票未按正常程序执行者。
17)工作票执行中丢失或损坏看不清，而未及时补办者。
18)已执行的工作票终结后，工作票未加盖“已执行”专用印章；同一张工作票
乱盖印章者；不在指定位置加盖“已执行”专用印章或印章倒盖者。
19)应填写保留带电部分和补充安全措施而未填写者。
20)安全措施填写完毕，栏内还有空格，而未划终止符者。
21)使用工作票格式不符合要求或未按规定使用附页者。
22)用热机工作票代替动火工作票者。
23)工作票使用蓝、黑以外其他颜色者。
24)违反《安规》有关规定的其他行为。
4.设备无渗漏管理
为提升富平热电维护项目的设备管理水平，消除和减少设备或系统由于渗漏而存在的风险，持续改善现场文明生产水平，确保机组安全稳定经济运行，提高员工的工作标准和工艺水平，根据神华集团设备无渗漏管理规定，特制定本规定。
本规定所言的渗点指密封点处有介质渗出；一般漏点指密封点处有介质滴落；严重漏点即介质溢出速度，油每5分钟一滴，水每5秒钟一滴。
本规定的管理范围包括整个生产过程所涉及到的所有设备和系统(包括设备和有关的汽、水、油、氢、粉、煤、灰、烟、风、气、酸、碱、树脂、氨水、石灰石等介质的系统)及厂房内非生产设施。
第五章质量管理
检修质量是影响设备、机组能否安、稳、长、满、优运行的一个重要的衡量型标志，是确保机组安全生产的重要手段。如何在检修过程中提高检修质量，把设备运行过程中的隐患和缺陷降低到最低，避免设备事故的发生，是我们检修质量管理的一个重要内容。
第六章安全管理
为保证项目履约期间各项工作安全、平稳推进，保障全体员工的安全和健康，富平运维项目部坚持“安全第一，预防为主”的方针，现依据有关安全生产的法律、法规及富平运维项目合同和公司相关规定，特制订安全管理考核细则，以制度来规范员工行为。
第七章文明生产管理
项目文明生产工作与设备维护工作实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理方式，各专业负责人是本专业文明生产的第一责任人，对本专业所辖区域的文明生产负全面领导责任，负责组织本专业人员开展文明生产工作。
文明生产以专业自查自纠为主，项目安全部门对各专业文明生产工作进行监督、检查、指导和考核。
文明生产管理的内容包括：所辖区域的卫生保洁、所辖设备的卫生保洁、工作场所的卫生保洁、消除设备渗漏、职工行为文明达标。
、
第八章非生产区域管理1.办公区域管理
为加强值班室卫生、人员行为规范的管理，营造整洁、和谐的办公环境，营造我维护项目部的良好形象，特制定本管理办法。
人员行为标准：
1)办公区域员工应仪表整洁、大方；
2)办公区域禁止干与工作不相关的事宜（玩手机、大声喧哗、闲聊、吃零食、吸烟等）；
3)办公室有业主、其他单位进人时，我方员工礼貌接待、问询，杜绝语言上的冲突；
4)办公区域接听电话要及时，重要电话作好接听记录，严禁利用办公电话闲聊。
环境卫生要求
1)地面、窗台清洁无杂物、污渍；
2)墙面不得乱涂乱画；
