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中国移动积分计划新

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中国移动积分计划

中国移动积分计划是中国移动为答谢广大客户长期以来的支持与厚爱而推出的一项客户回馈服务,包括全球通积分计划、动感地带M计划及神州行积分计划三部分,合称为“中国移动积分计划”。为表述方便,如无特别标注一律统称为“积分计划” 或“积分”。

【积分计划相关规则】

(一)客户范围

中国移动积分计划面向全球通、动感地带和神州行客户。

(二)积分组成

中国移动客户的积分主要由品牌积分、营销积分、业务积分等三类积分组成,其中品牌积分由消费积分和奖励积分组成。

1、消费积分:消费积分是指按当月客户话费账单中的“费用合计”计算的积分。消费一元积一分。当月消费积分累计称为“月消费积分”,当年各月消费积分累计称为“年消费积分”,所有消费积分累计称为“总消费积分”。其中“年消费积分”将作为客户的VIP等级(全球通钻卡、金卡、银卡)评定标准。

2、奖励积分:奖励积分是指在当月客户消费积分之外,为实施维系客户、提高忠诚度的活动而每月赠送给客户的积分。主要包括品牌奖励积分、网龄奖励积分。各部分奖励积分计算规则如下:

说明:①入网当月即为第一个月;②在以上积分计算过程中,不足一分的数值向上取整;③客户累计的积分均可用于积分礼品兑换,兑换后则予以积分扣除。

(三)积分查询及兑换

1、积分查询方式:

2、积分兑换资格:

(1)全球通客户和动感地带客户只要入网就开通积分功能,就可积累积分、兑换积分、参加积分相关活动等,无需特别申请。

(2)神州行客户自2012年1月1日起进行实名信息确认后即可开通积分功能,可获得积分累计及兑换资格。

3、积分兑换:

全球通、动感地带客户只要有积分,就可兑换实物类、自有类、合作类礼品,还可兑换当地的电影票、手机充值卡、海航金鹏里程、家乐福超市商品等。详情请登录中国移动积分商城(点击:https://www.doczj.com/doc/c23768002.html,/)或详询当地移动营业厅。

(四)存量积分转换规则

为保障现有全球通及动感地带客户的积分/M值价值,2012年1月4日晚,系统将自动对全球通及动感地带截至当前未兑换的积分/M值进行上调,将全球通客户存量积分提高到现积分的约2.333倍,动感地带客户存量M值提高到现M值的1.4倍。

(五)积分有效期

自2011年起取消积分“三年滚动清零”规则。

(六)积分业务相关处理原则

1、过户:您办理过户后,原账户中的积分均转入新客户账户中。

2、换号:您办理更改手机号码后,原号码的积分均转入您新号码对应的账户中。

3、停机(含强制停机、欠费停机、申请停机和高额停机、半停)或者预约销户:积分账户冻结,您不能进行兑换。

4、开机、取消预约销户:积分账户解除冻结,您可重新参与积分兑换业务。

5、正式销户、欠费销户:在销户前您可以用剩余积分兑换相应礼品;若您未兑换,则销户后积分账户余额清零。

6、销户重开(重新入网):包括正式销户和欠费销户,销户后积分余额清零。您重新开户后,积分重新开始计算。

7、品牌互转:您转品牌后原积分保留,当月积分按当期出账时品牌为准计算。

中国移动积分商城

中国移动积分商城 一、商城基本情况 中国移动积分商城所使用的积分是中国移动积分计划中的积分,是中国移动为答谢广大客户,全面提升中国移动品牌服务,而推出的一项客户回馈服务。客户在使用移动业务时可以获得和积累积分,并将积分兑换为话费类、服务类、业务类、实物类、定制终端、及配件类其他六类礼品。 积分的获取方式 1.全球通用户消费1元话费送2积分。 2.动感地带用户消费1元话费送1M值。 3.神州行用户需要到移动官方网站进行实名认证以后就会获得积分。 二、商城运营模式 积分统一管理平台接入中国移动BOSS系统界面,收集积分信息、实现后勤和供货商管理功能。用户可以使用积分在电子商务门户上兑换中国移动合作商的产品或服务。 礼品统一招标采购,充分发挥集中采购的议价能力 中国移动在全国范围内对实物部分礼品供应商展开公开招募。 招募范围包括积分计划设定种类礼品及其他“新奇特”产品的礼品货物生产的原 厂商;由原厂商惟一授权的代理商;从事各种类礼品货物销售的大型商业零售渠道商和综合性礼品服务商; 招募申请方式、招标方式及采购流程平台都是通过电子商务系统进行。 礼品供应商供货与结算 签约的礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,同时,礼品供应商动态补足仓库的备货,以确保物流配送的及时性。

结算方式:礼品供应商每月与中国移动就上个自然月的礼品兑换数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台的对帐结果生成上月结算单并付款给各礼品供应商 整合签约国内物流企业,形成完整的物流体系 中国移动通过移动网站的公开报名、预审和招投标流程,最终选择“中国移动积分计划”的物流配送商。 招募范围为从事专业物流快递业务的公司或具有全国性或区域性“门到门”配送 能力的公司。招标后以合作方式与中标物流公司展开广泛的合作。 物流合作伙伴仓储、配送与结算; 中国移动按全国31个省、自治区、直辖市(台港澳除外)来进行物流配送商的招投标,中标的物流商,在其负责配送的各省市区设立配送中心(含仓储服务),对礼品供应商的备货进行管理,在收到中国移动积分兑换平台系统下发的配送要求后,及时配送。 礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,物流配送商根据中国移动积分兑换平台系统的配送要求,进行礼品配送,并在系统平台实现礼品配送的实时监测和查询功能,以确保货物的安全按时送达。 结算方式:物流配送商每月与中国移动就上个自然月的礼品配送数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台系统的对帐结果生成上月结算单,并付款给各物流配送商。 3.现系统运营情况 目前商品数量级别为近一万种 礼品分类: (1)基础通信 (2)增值业务、客户服务

2021年移动客服个人工作计划

移动客服个人工作计划 《移动客服个人工作计划》是由工作计划网工作计划栏目为您推荐,供大家选择和借鉴,更多详情就在工作计划网工作计划栏目。 一、通过学习和积累对…和…所从事的事业认识加深 进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。这是我的一些理解。我一个偏远的农村,深知我们服务对象——“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助,为他们谋福利。通过在...的工作和学习,我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业! 或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农 民工的支持和理解,我为能从事这样一份事业而骄傲。 当然,…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有一定的距离。我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。

二、认真学习岗位职能,工作能力进一步提高 在策划部和 ___期间,我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见等工作,工作中一直保持了很高的热情,也得到很多伙伴的鼓励和帮助,取得了一定的成果,论坛后参会媒体竞相给予了报道;发卡过程中通过深入接触农民工,对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知,总结了一些方法并尽我所能的宣传了“…”品牌;在网站意见过程中,和很多同事进行了交流和探讨,对公司有了更深入的了解,提了一些不够成熟的建议,为现在的工作打下了一些基础,从中悟到了许多方法和道理。 当然我也认识到自身存在的许多不足;活动策划经验欠缺、计算机水平差、做一些事情考虑不周等,因此我业余时间正在阅读大量的书籍,听许多讲座,并不断的自我反省以求进步,工作方法有所改进,能力得到提高。路遥方知马力,岁寒可见后凋——相信通过不断的调整和学习,我能更加胜任未来的工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改进,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,为公司发展建设添砖加瓦。 20xx年对于…和我个人都是十分关键的一年。我将努力克服自身的不足,提高综合素质,以更加饱满的热情投入到工作中来。我坚

中国移动市场营销策略

中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自 身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始,强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销;事件营销,通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年,中国移动通信市增长迅速。 截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。 2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布 成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明,到目前为止,中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二,仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务,但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测,今年年底,全国移动数据用户将达到80万户,2004年将达到4300万户左右,其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战 机遇:信息服务市场广阔 一:信息时代,中国国内信息产业发展空间大,用户的需求量大。中国经济发展继续保持平稳增长,中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,国家实施扩大内需、拉动消费政策等,将给信息服务业提供广阔的发展空间。国家的发展离不开信息的支持,信息化已是大势所趋。在中国复兴的驱动下,信息产业将得到长足的发展。 二:国家鼓励自主创新技术,政府全力支持TD-LTE作为新一代无线宽带技术,其产业化、商用化、国际化步伐进一步加快。信息通信技术的快速发展,以移动宽带、智能终端和云平台构建的移动互联网时代已经到来,信息服务已经广泛融入个人生活和各行各业。信息时代信息产业的发展前景非常广阔。中国移动作为中国通信产业的龙头,将面临的更大的发展契机。 三:用户群分布状况的变更,用户索求信息量的增加。国民素质提升促进通信消费需求增加自1998年全国高校扩招以来,全国高校毕业生人数从2000年的107万人增加到2012年的680万人,全国大专及以上学历人数占比也由2000年的3.6%增加到2010年的8.9%,按现有招生规模计算,未来十年全国高校每年毕业生人数将维持在700万左右,十年后全国大专及以上学历人数占比将达到20%左右。国民素质和受教育水平的提升将有力的推动我国产业转型,就业机会也将更多地从第二产业转向第三产业,届时城市将有更多的 白领、金领产生,这些高素质人才的移动通信消费额会大幅提升,需求会更加多元化,这无疑会给运营商带来更多的机会。 四:国民收入倍增计划促进用户消费党的十八大报告首次提出"城乡居民人均收入比2010年翻一番"的新指标。"有钱才能消费,才敢消费",国民收入倍增计划对包括各家运营商来说也是一个巨大的利好消息,收入增加意味着消费潜力增加和消费信心增长,消费者有意愿、有能力更多的消费。 五:新商业模式带来更多发展空间电子商务等新商业形式的发展给电信运营商打开了新的发展空间,2010年以后,三家运营商陆续推出了电子商务平台,中国联通推出"沃商店"、中国移动推出"网上商城"、中国电信推出"天翼商城",各家运营商通过积分网上兑换、网上手机卖场、手机卡销售、充值缴费等方式曲线进入电子商务,希望能搭上电子商务高速发展的顺风车,实现从"移动通信专家"向"移动信息专家"转变。 六:城镇化进程推动最后的盛宴从2000年起,中国进入城镇化加速发展期,平均每年增长超过一个百分点,李克强也提出了"展望未来,城镇化是我国经济增长的巨大引擎"的论断。有数据统计,未来十年中国将继续推动城镇化进程,估计到2025年城镇化率将超过70%,这也就意味着未来十年,每年将有1500万左右的农村居民从农村到城市,城乡二元制经济将

套1-2018年中国移动千里眼产品培训认证第一期试卷(139份)

2018年中国移动千里眼产品培训认证试卷 省份: 姓名:电话:考试号: 一.选择题(含多选,共10题,每题2分,共20分) 1、以下哪种途径无法获取下载到千里眼客户端?() A.千里眼官网B.APP STORE或应用商店 C.扫描设备包装盒上的二维码D.扫描设备上的二维码 2、千里眼小微版使用用户类型包括(多选)() A.工程用户B.企业用户C.重点用户D.个人用户 3、千里眼自主品牌终端E1的分辨率最高支持() A.720P B.960P C.1080P D.4K 4、千里眼业务的受理模式为() A.BBOSS受理B.政企BOSS受理C.本省受理D.以上均不是 5、千里眼对明厨亮灶场景的市场规模估算最贴近的是哪一项(截至2017年底)?() A. 全国约有150万家餐饮机构B.全国约有2400万家餐饮机构 C.全国约有660万家餐饮机构D.全国约有80万家餐饮机构 6、以下千里眼终端型号最适合室外安装的是()。 A.A13 B.A12 C.A11 D.A10 7、千里眼作为中国移动视频监控全网标准化产品,在实际业务推广过程中,除进行单产品销售之外,还可以与那些产品进行联合推广?(多选)() A.与专线、宽带等管道类产品组合推广B.与物联网、流量类产品组合推广 C.为视频监控项目提供基础视频能力D.与其他全网产品如和对讲、云视讯等组合8、千里眼自主品牌终端A11支持的视频压缩标准为()‘ ’A.ASMA B.H.264 C.TS D.PS 9、千里眼售后服务内容包括(多选)() A.产品咨询B.使用故障C.定制需求D.保障需求 10、以下哪项操作不能当月立即生效() A.资源变更B.业务暂停C.资费变更 D.以上均是 二.判断题(共10题,每题2分,共20分) 11、千里眼本地存储SD卡最大可支持128G。() 12、千里眼工程版每次登入都需要修改密码。() 13、千里眼自主品牌终端A11支持物联卡和大市场卡。() 14、线上开通千里眼所产生的费用需要由集团客户统付,而非个付。() 15、千里眼仅面向企业机构服务,提供视频解决方案。() 16、“蓝天卫士”解决方案中的摄像头主要的挂载位置是在基站塔顶位置。() 17、客户经理填写申请表后可通过客服邮箱进行测试账号的申请。() 18、截至目前,千里眼现有自主品牌终端一共5款。() 19、千里眼客户端录像回放可按日期选择。() 20、千里眼支持与行业应用业务平台对接。() 三.填空题(共5题,每题4分,共20分) 21、千里眼业务订购时资费的必填项为。

7月中移动积分商城最受欢迎的积分兑换礼品排行榜

7月中移动积分商城最受欢迎的积分兑换礼品排行榜 中国礼品综合资讯门户网礼多多,为你提供最权威的礼品报道,让你了解最前沿的礼品新品资讯,让采购商们永远走在流行最前端。 中移动积分商城新改版,增强积分兑换礼品服务 中国移动积分商城经过6月份的改版完善,呈现了一个崭新的积分商城,新改版的移动积分商城功能更加完善,礼品品类更加丰富,主要表现在以下几点:1.对礼品品类作了细分,新增了数字礼品,个性定制,图书礼品、婴儿服饰等服务。2.新增了积分兑换礼品评价系统,增强了客户与商城的互动。3.新增品牌联盟栏目,更加注重产品质量和品牌合作。4.积分兑换礼品排行榜数据统计更加详细,兑礼者能更加直观的看到哪些产品是受欢迎的。 下面是搜集7月份中移动的兑换礼品排行,根据已公开的官方排行榜进行了筛选,剔除了非实物类礼品,便于读者更直观的了解相关信息。本排行每月采集编排一次,展示出各类产品的兑换趋势。希望透由此给予读者更多的帮助。 表一数据来源:中国移动积分商城采集时间:2011-7-26 7月份中移动热门积分兑换礼品,从表一中我们可以看到,中移动积分商城7月份最受欢迎的兑换礼品是金号单条毛巾礼盒(见下图),排在第一名,其次是NUKE-Z 多功能工具卡,排在第三的是Besting佰世厅收纳凳,这三个产品实用性都较高,且体积小,所需积分

值不高,另外品牌和创意的外观设计也成为其兑换的一大亮点。 金号单条毛巾礼盒、NUKE-Z 多功能工具卡、Besting佰世厅收纳凳7月份中移动积分商城最受欢迎的10款积分礼品 图一数据来源:中国移动积分商城采集时间:2011-7-26

7月份中移动热门积分兑换品类数据统计,家纺礼品占据了26%,小家电占据了20%,家居生活用品占据19%,该数据统计来源于对中移动积分商城兑换排行榜前100名礼品的统计,数据显示了消费者在移动积分商城礼品兑换品类的一个大概比例。 中移动积分商城最受欢迎的10款户外休闲用品排行 表二数据来源:中国移动积分商城采集时间:2011-7-26 中移动积分商城7月份10款最受欢迎的户外休闲用品,有运动水杯、帐篷、包包、灯具等产品。包含有佳康、suncamp、香港攀能、欧德仕、小破孩、SwissGear、SWISSWIN、联合爱得、家魔仕、MOLIFE等10个品牌礼品。其中最受欢迎的是佳康600ml保鲜水壶。中移动积分商城最受欢迎的10款数码电子礼品排行 表三数据来源:中国移动积分商城采集时间:2011-7-26

2020移动公司集团客户工作总结及2020年工作计划

2020移动公司集团客户工作总结及2020年工作计划 本文是关于2020移动公司集团客户工作总结及2020年工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 XX年主要工作回顾 夯实基础,营销服务和运营支撑能力稳步提升,集团产品和行业信息化推进初具规模 增长平稳,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升 .目标市场保有率和信息化收入超时间进度,截止9月30日,已经达到363万,完成全年指标96.8%。.集团客户规模保持平稳增长,对稳定大众市场发挥了积极作用.信息化收入对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势. 开展短号增员专项竞赛或活动 执行首席客户经理制度,建立系统集团分层分级预警机制 按照市公司指导意见部署开展《新兴分公司中小集团“深耕计划”专项行动》。 2首席客户经理工作机制成效显著,纵向一体化的关系营销得到加强 执行首席客户经理制,公司领导分工负责142家ab类集团,尝试和探索首席客户经理协同工作机制。实施百团大战半个月以来已有5家重要客户达成战略合作共识。 XX年,公司领导分别与县委、县政府、信产局、教育局、卫生局、温氏集团、凌丰集团、南方电网、等集团领导会晤,巩固深化了中国移动与重要集团客户的关系,有效推动了双方集团层面的深入合作。

3、保拓校讯通 –以“家校互动”为基础应用,快速提高校讯通业务覆盖率。 –截至9月底,已覆盖12所学校,县城中小学覆盖率100%,使用用户1.37万 营销型服务实现转型 4.竞争对手以集团客户为渠道,渗透集团成员、个人及家庭客户19189新增移动用户来源 超过70%的新189客户仍保留使用原来的号码; 客户选择189的原因主要集中在“单位统一办理”、“组合优惠”,反映出189的策略是“主攻异网,捆绑营销、集团切入”。竞争对手发挥人脉优势、客户经理优势,通过“降低资费、赠送终端、话费补贴、合帐营销”等交叉捆绑手段,从集团市场切入个人及家庭客户市场! 竞争对手以集团客户为对象,通过签署协议、高层公关、人员派驻、组建虚拟网、行业应用捆绑等手段,正面争夺我公司政府、大型在网集团客户。XX年,虽然纳入kpi考核的拍照集团客户保有率指标远超时间进度,但已开始出现集团成员话务量分流、拍照集团成员arpu总体下滑的趋势。集团客户目标市场保有率99.29%,高于kpi指标,c类等中小集团成员离网率虽然低于大众市场。中小集团处于无人或少人看管的管理真空状态。c类集团易受过竞争对手的攻击,而遭受进攻的c类集团转网意向高达59%。资费优惠是引发中小企业转网的最大原因。中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点,竞争形势日趋严峻,新兴分公司将进一步加大中小集团”深耕工程”的力度,进一步保有中小集团

移动积分商城

移动积分商城Revised on November 25, 2020

中国移动积分商城 一、商城基本情况 积分商城所使用的积分是中国移动积分计划中的积分,是中国移动为答谢广大客户,全面提升中国移动品牌服务,而推出的一项客户回馈服务。客户在使用移动业务时可以获得和积累积分,并将积分兑换为话费类、服务类、业务类、实物类、定制终端、及配件类其他六类礼品。 积分的获取方式 1.全球通用户消费1元话费送2积分。 2.动感地带用户消费1元话费送1M值。 3.神州行用户需要到移动官方网站进行实名认证以后就会获得积分。 二、商城运营模式 积分统一管理平台接入中国移动BOSS系统界面,收集积分信息、实现后勤和供货商管理功能。用户可以使用积分在电子商务门户上兑换中国移动合作商的产品或服务。 礼品统一招标采购,充分发挥集中采购的议价能力 中国移动在全国范围内对实物部分礼品供应商展开公开招募。 招募范围包括积分计划设定种类礼品及其他“新奇特”产品的礼品货物生产的原厂商;由原厂商惟一授权的代理商;从事各种类礼品货物销售的大型商业零售渠道商和综合性礼品服务商; 招募申请方式、招标方式及采购流程平台都是通过电子商务系统进行。 礼品供应商供货与结算 签约的礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,同时,礼品供应商动态补足仓库的备货,以确保物流配送的及时性。 结算方式:礼品供应商每月与中国移动就上个自然月的礼品兑换数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台的对帐结果生成上月结算单并付款给各礼品供应商 整合签约国内物流企业,形成完整的物流体系

中国移动通过移动网站的公开报名、预审和招投标流程,最终选择“中国移动积分计划”的物流配送商。 招募范围为从事专业物流快递业务的公司或具有全国性或区域性“门到门”配送能力的公司。招标后以合作方式与中标物流公司展开广泛的合作。 物流合作伙伴仓储、配送与结算; 中国移动按全国31个省、自治区、直辖市(台港澳除外)来进行物流配送商的招投标,中标的物流商,在其负责配送的各省市区设立配送中心(含仓储服务),对礼品供应商的备货进行管理,在收到中国移动积分兑换平台系统下发的配送要求后,及时配送。 礼品供应商需在物流配送商的仓库备货,物流配送商根据中国移动积分兑换平台系统的配送要求,进行礼品配送,并在系统平台实现礼品配送的实时监测和查询功能,以确保货物的安全按时送达。 结算方式:物流配送商每月与中国移动就上个自然月的礼品配送数据进行对帐确认。中国移动根据积分兑换平台系统的对帐结果生成上月结算单,并付款给各物流配送商。 3.现系统运营情况 目前商品数量级别为近一万种 礼品分类: (1) (2)增值业务、客户服务 (3)智能语音、智能生活 (4)餐饮、票务、生活、商超 (5)数字生活、售卖机 (6)家用电器 (7)服饰、鞋靴箱包 (8)家居、家纺、家装、厨具 (9)母婴、玩具

移动工作计划和总结(共8篇)

篇一:xx移动公司2013年上半年工作总结及下半年工作计划(报政府) 2013年上半年工作总结及下半年工作安排 中国移动通信集团xx分公司 2013年6月 2013年,是集团贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是四川公司的"运营提升年"。xx分公司按照省州公司的统一部署,坚持县委县政府"固本强基、跨越转型"的宏观方向,继续改革创新,进一步改变观念,进一步稳定网络基础,进一步拓展业务类型,不断地探索新方法、发现新空间、实现新贡献。 目标任务完成情况 一、运营情况 2013年上半年,xx分公司共计完成运营收入912.33万 二、综合事务 基础建设:1、注册1个qc课题2、开展班组建设工作3、以党建带团建",健全完善基层共青团组织建设。周转房建设:地勘、消防评审已经完工,前期准备已经就绪,预计8月进场开工。安全生产:新配置安全设施;定期或不定期的安全检查;每月巡检。 三、网络建设 1、加强沟通,积极配合网络部,提升应急反应能力,对重点区域进行重点优化; 2、开展代维质量巡检,实行严格考核机制; 3、汛期通信保障难度大:人员紧缺、车辆调度不够、交流引入难度大,电力供应大难题; 4、新建td基站21个,已经完成配套设施建设,但因主设备未送达,故截至目前只投入使用3个; 5、完成了14条专线建设; 6、完成了全县大规模停电通讯保障工作; 开展的主要工作 一、狠抓党风建设 持续开展创先争优活动,抓好党建促发展,落实党建带团建。 二、稳固安全生产根基 三、提升市场竞争能力 一是做好产品规划,加强品牌服务,利用合理的产品做好客户信息服务。 二是研究用户消费习惯,做好优惠活动的宣传和推广;上半年,根据不同用户类型,xx 分公司推出了存费送实物礼品、存费送费、消费抽奖等优惠活动,某幸运用户还通过参与"拇指夺金"短彩信发 送和手机上网业务抽奖,获得了高端手机一部。 三是增强电子渠道、10086和10088外呼渠道、联盟渠道的建设运营、协同运营和服务能力,提升社会渠道综合服务能力。

中国移动营销策略分析

(一)中国移动目前营销策略优点有: 1、营销策略的系统性较强,表现在营销政策有着较强的主动性、连续性和对不同用户的营销政策平衡较好等; 2、较为注重社会公共关系管理,不惜大量运用赠机方式增强对重要党政机构的影响力,力图形成“示范效应”和“口碑效应”; 3、新业务渐成气候,如短信、动感地带、无线上网等既有很高的认知度,其收入份额也占据相对优势; 4、大量借助“外脑”,依托社会咨询机构、广告商来提高营销策划和管理水平; 5、较为注重市场情报的收集和对对手状况的准确掌握,在内部运营支撑系统上加大投资力度,为科学决策提供有力的技术支持; 6、努力构建对中高端客户的战略性防御体系,力图通过服务差异化来提高中高端客户的忠诚度。 (二)中国移动营销策略的不足表现为: 1、业务推广受网络技术条件限制; 2、挽留中高端用户的措施更多地偏离通信本业,不利于核心竞争力的巩固和发挥; 3、保持高利润率的愿望和良好的市场优越感可能会导致对其他竞争者(如中国联通)的战略性防御措施准备不足; 4、营销理念有待深化:现有的营销理念仍带有很强的“推销”色彩,交易营销而非关系营销的特点仍很突出; 5、营销对象有待细化,移动运营商还缺少清晰的用户定位或区域定位;营销管理尤其是战略性市场规划、消费者行为研究、渠道整合以及情报信息系统的完善等都还比较薄弱,对促销活动的事后分析和评估也重视不足; 6、营销组织的整合有待强化,尤其是对社会代理渠道中的形象店面的规范和管理有待增强; 三、中国移动新营销策略,提升客户资本的核心营销能力 (一)中国移动基于客户资本的核心营销能力分析 (1)价值创造:服务与业务领先 企业创造市场,获得客户资本增量有两种常用的方法,即“领先用户法和”导向“客户法”。“领先用户”是指假设一个产品或服务将在未来的市场上流行,现在就对其有强烈需求,并能从解决方案中获益的厂商或用户。“导向客户法”就是要超越客户的需求导向。市场经济下的企业一般主张生产以顾客需求为导向,但在很多情况下,大众不知道哪些新产品具有可行性。所以真正优秀的现代企业不是征询他们需要什么产品,而是引导他们接受符合市场规律的新产品。通过对消费者行为和心理的分析,根据移动通信技术和业务发展的特点,不断推进创造市场价值的实践。 (2)可延展:营销网络的建设 营销网络是企业的一项重要资源。企业要使资源逐步转化为能力,必须加强对营销渠道和网络的管理。通过营销渠道和网络选择、激励、控制、评估、动态优化和维护等,来保证营销网络的有效运转和不断延伸。 (3)难以模仿:赢得客户忠诚 通过各种措施和手段,从不同角度积极将潜在客户转变为现实客户,进而建立与客户长久的良好关系,将满意客户转变为忠诚客户。 a、建设优秀的企业文化,为实现客户忠诚奠定基础。客户忠诚的基础是优秀的

别等到移动积分都清零了,你还不知道积分是怎么回事

别等到移动积分都清零了,你还不知道积分是怎么回事 以积分不清零著称的中国移动,近期发布了一则消息却让部分中国移动用户开始躁动不安。现在赶紧搬好小板凳来看看,那些与你的移动积分有关的一切。一.如何查询积分手机端:可发送JF到10086或10658999查询,或下载“移动快兑APP”,方便快捷,省时省力。电脑端:打开中国移动官网;左上角选择号码所在地区;点击积分查询;登录成功后就能看到了;二.积分如何获得中国移动积分主要根据话费多少来计算的,不同省份的计算方法都略有不同。全球通、动感地带、神州行都有计算积分的。移动积分每月增加一次,按月计算。全球通,动感地带客户每消费1元钱的移动业务积1分。(例:您上个月消费100元,您就得到100积分/M值。)同时,移动公司会根据您使用移动业务情况及入网时间等因素,不定期的赠送给您相应奖励积分。三. 积分兑换3.1 电脑端例如:登录中国移动积分商城,选择“基础通信”,然后再选择“话费直充”就可以了。依据自己积分的多少,选相应的兑换项目。3.2 手机端可发送对应的产品兑换码到10658999可兑换:兑换的话费可转赠但需要到移动商城进行操作;四.积分转赠需要先添加对方(受让人),然后才可以赠送给对方;4.1 赠送流程1) 添加·受让人:TJSRR#受让人手机号发送到10658999;2) 输入ZZ#受让

人手机号#积分数发送到10658999,跳出转赠成功信息;4.2 受让人操作1.添加受让人:TJSRR#受让人手机号;2.变更受让人:THSRR#旧受让人号码#新受让人号码;3.停用受让人:TYSRR#被停用的受让人号码;4.启用受让人:QYSRR#被启用的受让人号码;转赠规则说明:入网满6个月的中国移动客户可将个人的消费积分及促销回馈积分可以转赠给 同省的中国移动客户,转增前需登记受让人,每个客户登记的受让人最多为8个。具体请登录积分商城了解。1. 中国移动已暂停北京、广东、广西、重庆的客户积分转赠业务功能,恢复时间可关注中国移动官网。2. 转赠限额:转赠人每月转赠积分不得超过20000积分。单个受让人每月受赠积分不得超过20000积分。3. 转赠限制:转增人每月转出积分次数不超过6次,受让人每月转入积分次数不超过6次。积分有效期:转赠积分时,系统优先转出先到期的积分,积分有效期不变。五.移动积分有效期自2011年起移动取消积分“三年滚动清零”规则,目前暂无有效期限制(部分地区除外)。本文为头条号作者发布,不代表今日头条立场。

中国移动工作计划

中国移动工作计划 篇一:移动,年度工作总结计划,工作思路 ……年年度工作总结及……年工作思路 ……年,大风营销中心在市公司的正确领导下,遵照规模、效益齐并进的原则,强化管理,狠抓市场,为实现企业从规模化向价值化的转型跨越发挥自己的一份力量。 总体来看,大风营销中心……年各项指标全面跟上时间进度,为持续发展打下了良好的基础。 各项主要工作完成情况如下: 一、增强防御能力,扩充进攻实力,保持市场规模优势 ……年,公司紧抓新增市场,通过渠道掌控能力的进一步提升,带动农村市场的深入挖掘,截至11月份,共完成有效用户净增万户,三家通信市场占有率到达%,有效收费用户规模达到45万户,较XX年年底持续改善。主要工作如下: 第一,完善渠道布局,确保实现对渠道的掌控力度。在渠道规模进一步发展的基础上,优化渠道布局,确保核心位臵渠道的绝度优势覆盖,并转部分盈利能力相对较弱的劣质渠道;加强对渠道的管理,以赢利能力提升作为切入点,通过星级考评、分层分级体系和共建共享基金,充分调动渠道的积极性;加大对末梢的掌控力度,通过设立授权销售点的形式,引导末梢专营化。截止……年12月底,大风已建成

自办厅26家,指定专营店49家,特约代理店76家,专营末梢66家,村级店230家,渠道对比优势进一步强化。 第二,狠抓农村市场开发,进一步提升农村市场规模。第一、借助政府的平安通项目,大力推广平安E家活动,积极加速对电信固话的替代,截止……年12月大风平安通平台覆盖用户达万,平安通用户普及率近30%;第二、借力“中国移动用户突破5亿”、“江苏省移动用户突破5000万”等用户规模发展的时间点,强化对“大才有大优惠”的宣传,积极提升农村集团、乡情、亲情的渗透率,截止……年12月,大风农村集团用户达到117442户,乡情40818户,亲情号码132563户,三协同捆绑渗透率达到%,高于全区平均水平。 第三,创新校园活动开展,作好校园市场的维护和深度开发。大风营销中 心校园工作主要从校方关系维护、学生市场维护、动感品牌影响力提升三个方面着手。在校方关系维护方面,在以往与职能部门联系的基础上,深入到各个院系。在学生市场深入维护方面,大风营销中心通过业务融合、文化宣传、情感维系等一系列措施,将各大高校用户牢牢把握在动感群落中,学生市场占有率保持在80%以上。在动感先锋管理模式上,创新使用“社团化管理、企业化运营”的模式,一方面提升了动感先锋队伍的稳定性,另一方面也同时在学生用户

中国移动积分换话费、换短信、换彩信、换流量包的办法

话费直充: 30元话费直充 全球通积分:594 动感地带M值:990 短信兑换方式:编辑短信内容DH346031 或HF30 发送到。(发送及接收短信免费) 50元话费直充 全球通积分:990 动感地带M值:1650 短信兑换方式:编辑短信内容DH346032 或HF50 发送到。(发送及接收短信免费) 100元话费直充 全球通积分:1980 动感地带M值:3300 短信兑换方式:编辑短信内容DH346033 或HF100 发送到。(发送及接收短信免费) 300元话费直充 全球通积分:5940 动感地带M值:9900 短信兑换方式:编辑短信内容DH345976 或HF300 发送到。(发送及接收短信免费) 【本地通话】 30分钟本地基本通话时长 全球通积分:119 动感地带M值:198 短信兑换方式:编辑短信内容DH346034 或BD30 发送到。(发送及接收短信免费) 50元话费直充 全球通积分:990 动感地带M值:1650 短信兑换方式:编辑短信内容DH346032 或HF50 发送到。(发送及接收短信免费) 100元话费直充 全球通积分:1980 动感地带M值:3300 短信兑换方式:编辑短信内容DH346033 或HF100 发送到。(发送及接收短信免费) 300元话费直充 全球通积分:5940 动感地带M值:9900 短信兑换方式:编辑短信内容DH345976 或HF300 发送到。(发送及接收短信免费) 【国内长途】 30分钟本地国内长途通话时长 全球通积分:357 动感地带M值:594 短信兑换方式:编辑短信内容DH346035 或CT30 发送到。(发送及接收短信免费) 60分钟本地国内长途通话时长 全球通积分:713 动感地带M值:1188

移动公司的工作计划

移动公司的工作计划 无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。下面就是的移动公司的工作计划,一起来看一下吧。 中国移动xx公司将继续按照巾帼文明岗的标准,围绕公司整体工作思路,不断加强自身建设,充分发挥巾帼员工主力军的作用。xx 分公司营业厅现有员工31人,其中女员工27人,是一个团结进取、勤奋踏实、勇于开拓的巾帼集体,为确保分公司圆满完成各项任务努力做出应有的贡献。公司将积极开创文明新风,提升理念,完善机制,努力打造务实、高效的“巾帼文明岗”。为发挥“巾帼文明岗”的示范作用,全体员工将继续用严格的标准来规范自己、不断鞭策自己做得更好,用实际行动为这些崇高的荣誉增光添彩。 一、围绕创建抓思想,确保素质重教育 “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,扎实过硬的思想政治工作是保证创建活动深入持久开展下去的原动力。xx分公司将继续把 * 理论、 * 思想、科学发展观的学习放在首要位置,积极参加市公司组织的各类理论学习和各种培训,同时组织各种自发的理论学习活动。用先进的思想武装全体员工头脑,教育和引导员工把坚定正确的政治方向放在第一位,把立足点放在本职工作上,使每个员工做到政治上与 * 保持高度一致,作风上跟上时间的步伐。利用“三.八”、

“七.一”、“十.一”五.一七电信日等重大节日,组织员工进行爱国知识、文明礼仪知识竞赛,并对员工进行爱国主义、集体主义、 * 和民族团结宣传教育。 二、围绕创建抓组织,确保实效重规范 创建“巾帼文明岗”是衡量公司物质文明、精神文明和政治文明建设成果的重要标准,xx分公司对创建“巾帼文明岗”高度重视,创建之初,就制定了明确的实施方案,从调动积极性、培养责任感、提高自觉性出发,建立了长效机制。明确了工作职责及工作任务,形成了人人抓落实、齐抓共管的好局面。建立了定期检查制度,做到勤检查,公布了服务监督电话、意见本,接受各单位和广大用户的监督。以强化内部约束、加强外部监督为着力点,形成了完善的监督约束机制,有效推动了“巾帼文明岗”创建活动。 三、围绕创建树形象,优化服务重内涵 为深入推进创建活动,提高创建水平和质量。我们把增强员工的文明意识,树立整体文明形象作为创建活动的重点来抓。使员工在思想上自觉树立了服务意识、创新意识和主人翁意识。营业厅是移动公司的前沿部门,是企业的服务窗口,根据“巾帼文明岗”服务规范要求,以“便捷服务、满意100”活动为载体,并将服务宗旨、服务

中国移动 短信营业厅功能代码一览表 (代码发10086)

短信营业厅功能代码一览表:业务类型及数字代码拼音指令1.话费、优惠及月账单查询101查询当前话费总额/余额CXHF或CXYE 102查询上月账单CXSYZD 103查询当月及历史帐单CXZD#yymm 104查询已用优惠1041查询已用优惠金额CXYH#1 1042查询已用优惠时长、短信及V网时长CXYH#2 105查询已用移动数据流量CXYYSJLL 106余额提醒1061开通余额提醒KTYETX#xx.xx(金额) 1062取消余额提醒QXYETX 1063介绍余额提醒JSYETX 1064状态查询CXYETX 107定制电子账单1071定制短信账单DZZD 1072取消短信账单QXZD 1073定制彩信账单DZCXZD 1074取消彩信账单QXCXZD 1075介绍电子账单JSDZZD 1076状态查询CXDZZD 108查询缴费历史CXJFLS 2.查询已开通业务及服务密码办理201查询本机资费产品CXCP 202查询已开通业务CXYW 203服务密码2031密码申请SQMM#[身份证号码] 2032密码修改BGMM#[原密码]#[新密码] 2033密码重置CZMM#[身份证号码] 2034介绍服务密码JSMM 204查询有效期CXYXQ 205查询信誉度CXXYD 206查询归属地CXGSD#[手机号码] 207查询积分CXJF 210我的10086个性化菜单功能2101开通我的10086KT10086

2102取消我的10086QX10086 2103介绍我的10086JS10086 3.来电显示、彩玲、GPRS等业务办理301来电显示3011开通来电显示KTLDXS 3012取消来电显示QXLDXS 3013介绍来电显示JSLDXS 3014状态查询CXLDXS 302彩铃3021开通彩铃KTCL 3022取消彩铃QXCL 3023介绍彩铃JSCL 3024状态查询CXCL 303移动数据流量套餐3031开通移动数据流量标准资费KTSJLL#BZ 3032开通移动数据流量5元资费KTSJLL#5 3033开通移动数据流量20元资费KTSJLL#20 3034开通移动数据流量50元资费KTSJLL#50 3035开通移动数据流量100元资费KTSJLL#100 3036开通移动数据流量200元资费KTSJLL#200 3037取消移动数据流量套餐QXSJLL 3038移动数据流量套餐资费介绍30381介绍移动数据流量标准资费JSSJLLBZ 30382介绍移动数据流量5元资费JSSJLL5 30383介绍移动数据流量20元资费JSSJLL20 30384介绍移动数据流量50元资费JSSJLL50 30385介绍移动数据流量100元资费JSSJLL100 30386介绍移动数据流量200元资费JSSJLL200 3039状态查询CXSJLL 304来电提醒3041开通来电提醒KTLDTX 3042取消来电提醒3042取消来电提醒QXLDTX 3043介绍来电提醒JSLDTX 3044状态查询3044状态查询CXLDTX 305飞信3051开通飞信KTFX 3052取消飞信3052取消飞信QXFX

移动公司工作计划总结和工作思路

移动公司工作总结和工作思路 20××年,××移动在县委、县政府的正确领导下,坚持“正德厚生,臻于至善”的核心价值观,以务实、负责、高效、阳光的工作态度,始终把促进县域经济腾飞作为自身的使命。同时紧紧围绕县委、县政府全面转型、跨越崛起、强县富民的中心目标,认真贯彻落实集团公司“转型发展、改革创新、反腐倡廉”战略,从实际出发,统一思想,立足本职,主动服务,克服困难,开拓创新,实现了运营收入与客户份额新突破,提升了企业管理水平和客户服务水平。 第一部分 20××年工作情况 ××移动围绕“转作风、打基础、促发展”总体工作思路,以4G发展为主线,稳步推进各项工作。全年重点抓好两节营销、薄弱乡镇提升、渠道转型、政企攻坚、4G网络建设、基础管理等工作;围绕增量、存量、流量、宽带、政企五大市场,加快推进渠道转型、服务转型、营销转型,夯实了市场基础,提升了网络支撑能力,加强了综合管理,稳固了4G时代市场领先局面。 一、市场经营服务工作 (一)4G业务发展稳步推进,流量经营成效凸显 一是加强2/3G终端管控,统一部署完成渠道补充协议签订,助推4G终端销售;二是渠道经理驻店督导加快4G终端销售,通过数据比对,瞄准终端销售未转型渠道精准督导,推进新售终端4G转化;三是将套餐叠加及4G活跃工作与终

端销售并行,稳步推进4G活跃用户增长;四是包装卖点做足噱头,积极利用4G 优惠政策,提升新入网4G主套餐办理率和存量迁转率。 (二)农村市场营销扎实推进,净增客户数增长明显。 一是抓住两节营销旺季,狠抓客户拓展与保有,为全年市场发展奠定基础;二是围绕“外出营销”、“外呼营销”、“接触点营销”,以村镇V网、末梢渠道为抓手,采取多种“拓新增、保存量”营销手段,增强客户粘性;三是年初即启动薄弱乡镇专项提升工作,制定专项提升方案和活动激励方案,务求实效。 (三)建设与发展并进,宽带与互联网电视稳步推进 一是建立市场口与网络口协同机制,加快建设与覆盖信息收集,全年累计搜集6万余户覆盖需求,扩容1000余处;二是建立我县宽带运营体系,规范经营、理顺流程,促进宽带健康快速发展;三是持续推进宽带续费和宽带品质提升工作,主推高带宽产品;四是从源头抓起促进互联网电视健康发展,县公司市场部牵头督促各实体渠道在宽带发展过程中必须100%推荐互联网电视并同步做好用户使用辅导。 (四)渠道规范经营意识逐步提升,渠道转型发展稳步推进 一是加强渠道规范性管理,树立渠道规范经营意识。建立问题渠道和疑似违规渠道约谈机制,终端和SP套利行为得到禁止,营收资金归集、工单归集等及时性合规性大幅提升;新建渠道资料档案室,渠道各类协议、约谈记录表和整改通知书等全部存档,规避渠道管理风险。二是多措并举推进渠道转型。表彰“转

移动积分兑换项目草案

安徽、海南 移动积分兑换项目项目可行性报告 项目1 组

广西中港高科国宝金花茶产业有限公司 目录 一、项目简介 (3) 二、市场分析 (4) (一)、市场分析 (4) (二)、市场分析结论(做什么?) (5) 三、产品策略 (5) (一)、市场调查(安徽、海南中国移动客户的移动积分比) (5) (二)、产品积分策略 (5) 四、渠道策略 (7) (一)、社会渠道 (7) 1、活动公司 (7) 2、营业厅 (7) 3、经销商 (8) (二)、学生渠道 (8) (三)、兑换流程 (8) 1、线上兑换流程 (8) 2、线下兑换流程 (9) 五、盈利模式 (10) (一)、线上兑换盈利模式 (10) (二)、线下兑换点盈利模式 (10) 1、投入(营业厅) (11) 2、产出(收入利润) (12) (三)、风险 (12) 六、附件 (13) (一)、市场调查(安徽、海南中国移动客户的移动积分比) (13) (二)、市场调查(营业厅) (13)

项目简介 2015 年4 月起,中国移动积分计划全新升级,并更名为"和积分",只要您是中国移动的个人客户,就可参与中国移动积分计划。积分计划是中国移动为答谢广大客户长期支持与厚爱而推出的一项客户回馈服务。中国移动将根据您被评定的星级及当月话费账单(不含赠送减免部分) ,为您按月累积消费积分,您也可以通过参与营销活动获得促销回馈积分。累积的积分可以通过中国移动积分商城( https://www.doczj.com/doc/c23768002.html, )、手机客户端、手机站点(https://www.doczj.com/doc/c23768002.html,) 、10086 热线、营业厅等多种兑换渠道兑换丰富多样的礼品。 根据了解在2017 年安徽和海南两个省份一共有4 个亿的客户回馈服务基金。也就是说,在这个积分计划里面,我们可以通过加入到积分兑换当中,吸引中国移动客户使用积分兑换我们的产品即可为我们的销量带来质的飞越

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