万事皆有度 促销尤如此——策略性促销,从把握好度开始

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策略性促销,从把握好度开始 
■A.0.Smith全球公司副总裁中国区总裁丁威 
怎么做营销 实现有效的销售7促 品,如果我们过度的重视赠品.就是本 做促销.就会没有利润。做促销都是为 
销已经成为一种不可避免的常态行业。 末倒置的。 了营造氛围的。真正的商业大家不会去 
但促销是一种高成本的推广方式.我们 在我们与客户合作的过程中.有些 真搞促销.这里有一个度的把握

我们 

怎样做销售才能少花钱多办事,至少大 是工厂不能把握的.比如有时有些渠道 也从不主张真促销

主张巧妙促销。所 

家还处在不断的摸索过程中,并没有更 可能会非要拿你的产品去做促销 这并 以.从企业内容一定要把握好真假促销 
好的做法。但有些促销的确是不科学 不是不可解决的.这需要我们一定要从 这个关键点 
的.是对品牌有杀伤力的。在这种情况 思想上与客户实现充分的沟通,从品牌 在实际的市场运营中.有的商场不 
下.我们一定要坚持一个原则 所以,针 战略上达到共识。要与合作伙伴一起明 会做就会去做真促销。从目前的市场来 
对促销的话题我有几点看法与业内分 确促销的真正目的 不能本末倒置。明 看 大家都在做促销,但没有认真的界 
享 确促销的真正意义所在.然后再去着手 定好促销的真正目的。现在有很多商场 
首先,杜绝本末倒置。明确促销的 实施 负责人是搞不清楚促销的真假关系的。 
真正目的。 所以.作为一个品牌,要认真的界 一但业绩下滑了.销量差一点了.就沉 
有些商品不好说,但家电中尤其是 定好促销的真正目的。对于商场来讲一 不住气,赶紧想法做促销.而且老往死 
大家电.消费者来买你的产品不是为了 定要有其它可以拉动销售的办法 如果 里搞促销。促销到最后厂家没钱赚,商 
图一点赠品和礼品.而是为了解决家里 单纯就是依靠促销来达到目的.那长远 家也没钱赚.而且牌子越做越差.利润 
的问题而去购买的。比如新房装修缺少 看肯定是行不通的。 越做越少 作为企业.我们一定要从战 
热水器就不能洗澡.缺少空调就无法取 其次,如何把握好促销的度。 略上去定位促销,并需要企业与商场达 
暖和制冷.无论你给不给赠品.这些东 曾经一位商场经理给我们交流了~ 成共识。如果商场不理解.非要怎样.那 
西是他们必须要购买的 那些小礼品只 个非常经典的总结:不做促销是傻子, 就很麻烦。~个品牌或者一个商场,单 
是一种感谢 是小恩小惠。我们需要明 真做促销是呆子 不做促销,老老实实 纯的依靠促销去拉动销售我们是非常反 
确消费者不是为了买赠品而去买你的产 卖产品.商场会没有人气。但实打实的 对的。 

8 2011 03寸琨代囊电 
第三,促销应该是有计划性的。 

些商场一到节假日就着急搞促 
销 常常苦于没有好的办法。我们发现. 

些企业快到了”十一”.九月中旬才去 
下达销售指标.如果达不到,考核 奖 
励都会受影响。这么短的时间做基础工 
作的时问也不够.只能说搞促销 
做好促销.要从基础抓起.把人员 
的培训I.展示的专业度.出样的丰富度 
等等这些基础的工作做好的.我们的占 
有率和销量才能比别人做的好。但这些 
都不抓,只是想一到节假日就去搞促 
销 只能带来一种恶性循环。 
所以.促销是要有计划的.而且要 
做整个一年的计划,促销员是不是培训l 
的很专业 介绍产品的时候是否有专业 
感,展示的空间是不是足够大.所有的 
品种展示齐全.消费者一看是不是就能 
感受到比别的品牌更专业。如果说一个 
专业化的品牌本身与另一个综合性一起 
展示.而终端出样等各项基础工作又完 
全没有什么不同,所有的品牌都是三米 
的展台 消费者怎么知道这个品牌是专 
业的呢7行业中可能知道你产品的人很 

多.知道你的制造能力最强.但在终端 
上你与其它品牌没有任何不同 消费者 
怎么能找到专业的感觉呢7 
第四,用更多更有效的营销手段来 拉动销售。 些商场的高管也都在苦恼,也知 道简单搞促销是不好的方法.总是感觉 下面的人员找不到创新的方法。对于商 场来讲一定要有别的拉动销售的办法. 我则认为.通过服务实现更大销售的目 标更为值得推崇。 在这方面我认为有两个企业是值得 学习的。一个是戴尔电脑 戴尔电脑不 是简单的卖机器本身.它们做系统的装 配.配件的更换等,是在服务上做足了 文章。所以 我们看到戴尔电脑一半的 赢利来自于服务,比它卖硬件还赚钱。 另外一个是百思买.百思买也是从 销售音响产品出道。现在.它实际上还 是经营3C类产品为主.如DVD、VCD 软件、手机、数码产品.计算机等.最 近五年.也涉足自电.但展示还是比较 少。百思买在几年前做了一个巧妙的投 资.花了很少的钱买了一个公司。人员 也不多,只在一个城市有影响 是专门 做电脑服务的,主要给消费者做电脑升 级.维修等,在一些城市中较有影响力。 百思买在其上干家店中.将这些人变威 
百思买的人.在每个百思买店都僻出一 
个角落来,相当于设店中店.开出很多 
服务的窗口.将之变成百思买下属的一 
个服务品牌。结果收到了很好的效益。 
大家都在寻找创新的促销办法.在 
差异化经营上寻找差异化的点。服务将 
是一个重点.如何通过服务赢利是商场 
尤其是一些区域性卖场下一步重点考虑 
的问题。但这不是每个产品都能实现 
的.要看品类。比如说电脑类.白电和 
空调系统的设计等也涉及到服务.可以 
有很多增值服务的空间。有些品类是能 
打造服务的内涵的,以开发出服务内涵 
的东西来加强服务 来取得销售上的赢 
利.这远比单纯的促销对销售的拉动作 
用要大得多。 
(责编蒋士桦) 

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