北京散装水泥专项资金重点支持预拌混凝土业
根据北京市财政局、北京市住建委《关于公开向社会征集
２０１ １年度新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金项目的公
告》要求，新型墙体材料专项基金重点支持的项目包括：新型墙
体材料发展方向的研究课题；新型墙体材料（包括住宅产业化
部品、建筑物外墙防火、太阳能一体化应用墙体部品、高效无机 保温墙体材料）的相关技术、标准研究；新型墙体材料技术推广
应用的试点工程。
散装水泥专项资金重点支持的项目有：发展散装水泥、预
拌ｆ昆凝土、预拌砂浆相关标准规范和课题研究；符合行业发展 要求，购置干混砂浆散装物流和机械化施工设备项目；新农村
建设预拌混凝土、预拌砂浆试点（示范）应用项目；装饰装修工
程预拌砂浆应用示范项目。 项目申报采取公开征集、项目初审、专家评审、市住建委审
批、市财政局审核拨付资金等多个环节审批。
呼和浩特市制定预拌混凝土指导价
在同家大力倡导节能减排理念，出台一系列相关法规和政
策的大背景下，内蒙古Ｉ１乎和浩特市在城市建设中加大力度开展 低碳行动，不断引进和推广使用新型建筑节能材料，推广使用
预拌混凝土就是其中的低碳行动之一。
日前，为保证预拌混凝土销售市场秩序，结合当前原材料
价格及生产成本情况，经呼和浩特市散装水泥办公室与呼和浩 特市预拌混凝土散装水泥协会协调后，制定并且公布了２０１０年
度１ １个强度等级的预拌混凝土行业自律市场指导价格，以保证
预拌混凝土产品销售的有序竞争。
浅色清水混凝土技术攻关成功
日前，由中建 局承建的成都来福士广场项目成功攻克浅 色清水混凝土配置难题 该项目是国内首座、国际罕见的超高
层浅色清水混凝土建筑。
据了解，技术人员＃ｔ－ｘ，１－浅色清水混凝土所必须具备的力学
性能、耐久性、抗收缩性等难点，研发试制了浅色饰面清水混凝
土样板，并实现清水混凝土实体浇筑成功，使设计变为现实。为
缩小施工缝错台的误差，技术人员费尽周折。维萨板厚重且不 易吊装，项目部设立专门的／ｊｎｘ．厂，对照图纸“量身订做”。为取
科技兴厂、人才强厂、文化塑厂的下联
上联：科技兴厂，创新引领发展路
下联：智慧助企，研发打开成功门
含义：上联表明科技能够让工厂兴盛，创新是发展的引领方向。下联说智慧能助力企业，研发就像打开成功大门的钥匙。
应用场景：咱们厂啊，现在都讲究科技兴厂。你看啊，科技就像一阵春风，能让咱厂的发展像小树苗一样茁壮成长。那上联说科技兴厂，创新引领发展路，这创新就像领头羊，带着咱厂往前走。那下联智慧助企，研发打开成功门，就说咱要是有点子，有智慧，多搞研发，就跟找到了宝藏的钥匙似的，能成功呢。
上联：人才强厂，贤能汇聚力量源
下联：志士壮企，俊彦集成智慧泉
含义：上联指出人才使工厂强大，贤能之人是力量的源泉。下联表示有志之士能壮大企业，众多才俊集成智慧的源泉。
应用场景：哎呀，咱们厂想要强大，靠啥呀？人才呗！人才强厂，贤能汇聚力量源，就像一堆柴火聚在一起才能烧得旺。你看那些有本事的人都来了，就像下联说的，志士壮企，俊彦集成智慧泉，这么多聪明脑袋在一起，就像一口智慧的泉水，咕噜咕噜冒点子，咱厂肯定越来越好。 上联：科技兴厂，智能驱动生产链
下联：数据活企，信息优化运营图
含义：上联强调科技通过智能来驱动生产链。下联说明数据能让企业有活力，信息可优化运营的规划。
应用场景：厂子里现在到处都是科技的影子。科技兴厂，智能驱动生产链，就好比汽车有了发动机，跑得更快了。那数据活企，信息优化运营图也很重要啊。你想啊，数据就像给企业注入了新鲜血液，让企业活起来，信息呢，就像一张地图，把运营规划得好好的，这样咱厂能不发展吗？
上联：人才强厂，精英打造竞争力
下联：骨干撑企，能手铸就稳固基
含义：上联表示人才中的精英能够打造工厂的竞争力。下联说骨干支撑企业，能手铸就稳固的根基。
应用场景：咱厂要是想在一堆厂子里冒尖儿，靠啥？人才啊！人才强厂，精英打造竞争力，那些精英就像武林高手，在商场这个江湖里给咱厂打出一片天地。骨干撑企，能手铸就稳固基也不假，骨干和能手就像房子的柱子和地基，把咱厂稳稳地撑着，咱还怕啥？
24 建设机械技术与管理 2023.05 睿 见
2023中国工程机械技术创新峰会暨零部件Prime Suppliers 500发布会上，作为“中国工程机械技术创新50人”的代表，中联重科副总裁、总工程师付玲，针对产业智能化、数字化、新能源技术落地与融合，发表了演讲。
·智能化是从采集智能化到机群智能化，再到智慧施工。·工程机械的智能化，就是要引领设备向“机器人化”方向发展。·数字化转型看起来好像是信息化部门的事情，但事实上，数字化技术，对于制造企业构筑未来竞争力很关键。·目前，越来越多企业能够用工业互联网的平台收集到很多数据，但未来我们面临的挑战是，如何用这些数据驱动企业研发、制造以及服务，包括管理。·对于中联来说，我们现在选择零部件，很重要的一点就看零部件供应商有没有智能化的制造体系。
创新是引领产业发展的第一动力，只有实现技术引领，才能保证企业的发展。什么样的企业是未来的先进企业？对于高水平自立自强的企业，必须要有新技术的引领。中联重科理解的中联重科付玲：工程机械智能化、数字化如何落地？
新技术引领，一定要面向未来的先进制造企业。成为未来先进制造企业，有三个关键点：具备新一代的引领技术、先进制造技术和数字化的生态组织。领先的工程机械制造商，离不开新一代的数字、智能、绿色等先进技术。在智能化方面，我们首先是要推进智能化的产品和智能制造。在绿色化方面，要从新材料、新能源等多个维度，来推动全生命周期的绿色化。数字化方面，无论主机企业，还是零部件企业，都要用数字驱动和数字赋能，推进全生命周期的数字化转型。根据中联重科的实践，我们理解的产品智能化，实际上其发展路径是从单机智能化到机群智能化，再到智慧施工；同时不断深入地推进人机协同和机群协同。对于单机智能化来讲，就是让我们的产品具有智能感知，自主规划，控制人机协同关键技术。对于中联来说，我们现在选择采购零部件，很重要的一点就看是不是智能化的零部件；作为主机制造商，我们希望了解零部件产品，包括它在运行期间的振动、温度等各种信息数据。另外，单机智能化上的设备自主规划、控制、人工协同，这些关键技术都需要整、零企业共同进行突破，最终使整机设备实现能感知、有大脑、会思想、看得见、动得准、拿得稳。比如，几年前中联重科推出的一款自动吊装设备，能够实现自动规划、自动吊装，它能够根据任务，在一群复杂的物品之中找到要吊装的物品，然后进行自主自动工作。目前中联重科的智能化单机工程机械设备，已经
中联重科站到智能制造的风口
今年4月份，中联重科服务人员突然收到信息系统推送过来的一条报警信息，山西临猗县有一台设备油耗突然增大，一个方量油耗过高，而且是严重高于正常值。通过后台工况界定，设备一直在怠速（发动机空转）状态，没有进行正常混凝土方量的泵送，所以云服务平台服务人员判断，设备油耗过高，一定是操作该设备的机手离开了设备。为了确保客户利益，服务人员第一时间通过服务中心后台找到了这台设备的机主进行联系和告知，同时通知了该地区售后服务工程师，以便设备假如出现故障后能够第一时间赶赴现场。
自3月份工信部印发《2015年智能制造试点示范专项行动实施方案》，决定自2015年启动实施智能制造试点示范专项行动以来，智能制造已经成为当前中国制造企业的一项重要发展方向。上述场景只是近年来中联重科每年投入超亿元发展智能制造的一个缩影，作为湖南省入选国家两化融合重点名单的企业，中联重科一直未雨绸缪，奔跑在智能制造的道路上。
向个性化、服务型生产转型
中联重科是集工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车和金融服务五大板块齐头并进的高端装备制造企业，其产品远销全球6大洲80多个国家。2013年，中联重科成为世界排名第六、国内第一的工程机械企业。
随着国内工程机械制造业的竞争逐渐加剧，中联重科也感觉到了自身的压力，从过去的预测式生产方式向个性化订单生产方式转型是重要的变化之一。过去中联重科的生产方式主要按照预测的方式进行，由于市场处于高峰期，生产出来的设备很快被用户买走，这种粗放式的方式一开始并没有造成什么危害。但是这种生产方式带来的后果是，国内大型的工程机械制造业在生产组织方式上，基本上是以预测为主，订单化生产的比例比较少。
这种大规模生产的方式很难适应现有多变的环境，因此也带有很大的风险。最大的困难在于，从高峰期到新常态的低谷时期时，原来的这种基于预测的生产模式不管用了。因为原来的预测准确度只能达到百分之五六十，在市场处于低谷期时这意味着一半的产品可能会转化为滞销的库存，大量占用流动资金，给公司资金流带来很大的压力。
