学校教师队伍建设实施方案
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学校教师队伍建设实施方案
一、发展目标
贯彻落实《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》等文件精神,对照“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的“四有”好教师标准,打造一支师德高尚、业务扎实、结构合理、团结协作的灵慧教师队伍。加强师德师风建设,结合教育综合改革,形成良好的队伍建设机制。
二、重要任务
落实立德树人根本任务,遵循教育规律和教师成长发展规律,加强师德师风建设,引导教职工形成专业化、学习型、发展性团队。分类别分重点推进教师专业水平提升,将青年教师培养成成熟教师,将成熟教师发展成骨干教师,让骨干教师成长为专家型教师。激励教师提升学历学位,职称晋升,积极钻研,大胆创新,生成具有特色的教育教学资源。
三、主要措施
(一)加强师德建设
1.贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,与时俱进加强师德规范要求;
2.梳理落实岗位职责,营造爱岗敬业、积极进取氛围,树立正确的岗位观、学生观、质量关;
3.签订师德承诺书,完善师德考核机制,将师德考核与绩效考核、年度考核、职称评定、教师资格注册等相结合;
4.通过评先评优和表彰宣传等途径,激励大家争做新时代“四有”教师,营造良好的师德建设氛围;
5.结合校本培训师德素养类课程,建立健全师德建设长效机制。
(二)完善师能建设机制,推进教师专业水平提升
1.完善教师培训制度,制订教师培训规划,落实每位教师五年不少于360学时的培训要求;
2.搭建多种形式的培训平台,达成教研、科研与培训有机结合及线上线下研修有机融合,完善“基于实践,同伴互助,专业引领,自我反思”的“十六字”研修模式。
3.指导教师制订专业发展计划,确定个人发展目标,为不同需求的教师提供资源和平台,促成教师与学校共同发展;
4.建立青年教师和骨干教师培养方案和保障机制,完善骨干考核、评价机制,培养出一支校内外有影响的骨干教师队伍;
5.完善包括“三奖”在内的各类教育教学竞赛制度;鼓励教师发表教育教学论文,参加各级各类教学竞赛、技能评比等;
6.借助市新优质学校集群发展、滨江学区共建契机,积极引进外部优质资源,开展各级联动和交流,开拓教师教育视野,提高教师教研能力和教育教学水平;
7.提高教师信息技术和现代教育装备应用能力,强化实验/实践教学,鼓励教师利用网络学习平台开展教研活动;
8.加强年级组、教研组、备课组建设,使组室研修和组室文化成为老师成长摇篮。
(三)健全队伍管理机制
1.健全人事管理制度,进一步明确全员岗位职责,对照职责进行考核;
2.健全教师管理制度,完善教师岗位设置、职称评聘和待遇保障机制;
3.完善教师发展性评价制度,形成多元评价激励机制,激发教师参与学校教育教学该和和管理的积极性和创造性;
4.关心教师生活状况和身心健康,丰富教师精神文化生活。
四、各学年重点推进计划