铁塔系统PMS资料
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培训网址::http://10.228.7.70:7001二、运行数据1,巡视周期设置:运行工作中心-设备巡视管理-输电线路巡视周期设置(混合线路需分别设置架空线路和电缆线路巡视)2,巡视结果登记:运行工作中心-设备巡视管理-输电线路巡视结果登记(混合线路需分别设置架空线路和电缆线路巡视;不合格记录可转入隐患和缺陷)3,故障登记:运行工作中心-生产运行记录管理-输电线路故障记录管理(可以新建;必须转入危急缺陷;所有记录必须归档)4,检测记录:运行工作中心-生产运行记录管理-输电检测记录管理(不合格记录可转入缺陷;) 5,缺陷:运行工作中心-缺陷管理-输电设备缺陷登记(缺陷登记-工区专工审核-消缺安排<此步骤终止入任务池)-转入检修工作)三、检修数据(1,任务池:计划任务中心-任务池-输电任务池管理(可以新建或由缺陷转入)2,年计划:计划任务中心-主网检修计划管理-输电年度计划制定(计划编制在弹出框选择已经入池的任务;任务计划编制-审核-审核-发布,发布环节必须填写批准开工时间和结束时间以及停电范围,发布过后必须做月度计划)3,月度计划:计划任务中心-主网检修计划管理-输电月度计划制定(计划编制在弹出框选择已经入池的任务或取已经发布过的年度计划;任务计划编制-审核-审核-发布,发布环节必须填写批准开工时间和结束时间以及停电范围,发布过后必须做工作计划)4,工作计划:计划任务中心-主网检修计划管理-输电工作计划制定(计划编制在弹出框选择已经入池的任务或取已经发布过的月度计划;计划编制-审核-发布)5,停电申请单:计划任务中心-停电申请单-停电申请单登记(可在任务单分配环节新建)6,工作任务单:计划任务中心-工作任务单管理(选取对应已经发布过的工作计划或者临时任务,有停电的关联相应停电申请单;工作任务单分配:专工指定班组工作-工作任务单班组受理(已分配):班组指定工作负责人-工作任务单任务处理(已安排):工作负责人处理该项工作)7,工作票:运行工作中心-工作票管理(必须关联工作任务单)8,修试记录登记:运行工作中心-检修试验管理-修试记录登记(可在工作任务单内填写,运检分离选择弹出框第一项:发送给验收班组;运检合一选择第二项:缺陷发送至完成)9,终结工作任务单:计划任务中心-工作任务单管理-工作任务单任务处理10,修试记录验收:运行工作中心-检修试验管理-输电修试记录验收(运检合一不需要验收)注:只要存在工作票的必须关联检修的5,6,7,8,9项抢修单:故障登记,缺陷(危急,缺陷单内‘是否已消缺’打钩)-发送危急缺陷审核-发布, 单独新建‘抢修工作票’检修大流程:运行巡视结果登记/检测记录/缺陷-消缺安排,任务池,年计划,月度计划,工作计划,停电申请单,工作任务单,工作票,修试记录登记,终结工作任务单巡视:任务池-是否编制计划-工作任务单-工作票-修试记录登记-终结工作任务单。
PMSL1060062009-03-10 14:23 电站管理系统PMS,Power management system电站⾃动化系统的历史与发展船舶电站是船舶的重要组成部分,⽽电站⾃动化是船舶⾃动化的主要内容之⼀。
电站运⾏的可靠性、经济性及⾃动化程度对保证船舶安全、经济航⾏具有重要意义。
随着船舶向⼤型化和多功能化发展,对船舶电站提出的要求也越来越⾼,因⽽船舶电站在近⼏⼗年中有了很⼤的发展,其发展的突出标志是⾃动化。
国外船舶⾃动化⼀开始⼤多是从电⽓部分着⼿,从最原始的⼿动本地操纵进化成⼿动遥控操纵,再进⼀步发展成半⾃动控制,最后发展到⽬前的最⾼⽔平的电站全⾃动控制的⽆⼈值班机舱。
早在60年代初期,⽇本、德国、英国等国就有电站单元⾃动化装置,如:英国的MMF⾃并车装置,⽇本的XET⾃动并车装置和XPT⾃动负荷分配装置。
到70年代中后期,⼈们在单元⾃动化装置的基础上,把它们系统地组合成成套电站⾃动化设备,系统可在集控室进⾏集中控制,如:“⾥⾔斯顿”号船上的SEPA电站⾃动化控制系统,⽇本“星光”号船上电站⾃动化系统。
随着微型计算机的发展和推⼴应⽤,在80年代初期国外研制成功了微型计算机单机控制系统,如:⽤在我国“德⼤”轮上的⽇本⼤发公司配套的电站⾃动化控制系统,⼴州远洋公司15000吨上使⽤的丹麦SEMCO公司的APM电动⾃动化系统。
到80年代中后期,随着微机⽹络技术的⽇趋成熟,国外众多国家相继开发研制多微机分布式⽹络型⾃动化控制系统,如:西门⼦、AEG TERASAKI Kongsberg ABB等国际著名的⼤公司近期的产品,是⽬前国际上最新技术产品。
我国在船舶电站⾃动化⽅⾯起步较晚,⽽且计算机技术发展和应⽤落后于国际⽔平。
因此,在电站⾃动化技术⽅⾯存在很⼤差距。
前⼉年,国内研制⽣产并投⼊使⽤的电站⾃动化产品,在技术上⼤都相当于国外六七⼗年代的产品,是分⽴元件单元化控制装置,在测量、控制精度及性能稳定性和可靠性⽅⾯均不太理想。
PMS工作检查提纲
1.是否设立专人进行本单位输电专业PMS数据的自查及
整改工作?是否严格按照国网公司《生产管理信息系统实用化评价指标》(生技改…2012‟29号)落实?
2.是否及时上报PMS整改周报?
3.抽查10条220千伏及以上线路PMS主要数据的准确
性,主要包括:
使用账号:yn 密码:sd5547yn
zzr 密码:sd-43832
1)线路长度是否与报表一致?
2)绝缘子厂家、型号、爬距、结构高度等参数维护是否正确?
3)导线最大允许电流是否正确?厂家信息是否正确?
4)杆塔型号是否正确?杆塔呼称高是否高于铁塔全高?接地型号维护是否正确?
4.通过实用化工具检查各项指标及时率、完整率、准确
率、关联率,出现“-”值时要查明原因。
5.部分单位在上半年期间缺陷、工作票、任务单等信息
量极少,不符合实际情况,查明原因。
6.供电PMS中的线路是否与农电PMS中的线路重复?新
建农网线路不得录入供网PMS。
7.系统中农电线路是否已清理完成?如未清理,务必与
项目组联系,加快清理进度。
8.线路故障跳闸,重合良好的,应及时录入PMS系统,存在疑
问的,应及时与省公司运检部沟通。