仓储管理概论
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仓储管理概论
仓储管理本身具有独特的规律，认识其性质、特点和原则，是学习这门学科的前提。
仓储 1.
仓储的定义：是将物品存放在特定场所的行为。 1.1
仓储是通过调整物品的不同时间和空间，通过流通加工，实现商品物流增值服务的功能。
仓储的性质： 1.2
仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造出产品的价值； ?
仓储即包括静态物品的储存，也包括对物品出入、保管、控制的动态过程； ?
仓储活动发生在仓库等特定的场所； ?
仓储的对象即可以是生活资料，也可以是生产资料，但必须是有形的物品。
仓储标准化 1.3
物流标准化是实现与商流各环节无缝对接的条件，这就要求仓储标准化：包装标准化、标
志标准化、托盘成组标准化、容器标准化、条形码的采用、计量标准化、作业工具标准化、
仓储信息标准化等多种技术标准化，以及服务标准、单证报表、合同格式、仓单等标准化。
仓储标准化是法律规定的标准或社会普遍使用的习惯。主要有：国际标准化组织的推荐标
准国家质量技术监督局发布的中华人民共和国标准，行业标准，企业标准。 ISO, GB仓储的种类 1.4
按经营主体分：企业自营仓储、商业营业仓储、战略储备仓储、公共仓储； 1.4.1
按处理方式分：保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储； 1.4.2
按对象分：普通仓储、特殊仓储； 1.4.3
按功能分： 1.4.4
存储仓储。位置偏远，费用低廉，品种单一，长时间大量保管，注重质量管理； ?
物流中心仓储。注重实施物流管理，实现物流价值。 ?
配送中心仓储。多品种小批量的拆装、分拣、配送，频繁出入库，注重物品存 ?
量控制。转换运输仓储。在车站、港口衔接不同的运输方式，时间短，装卸快，注重作 ?
业效率和周转率。
仓储管理定义：是对仓库内的物质进行的管理，是仓储机构为了更好利用所具有仓储资 2.源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、协调、控制、考核的过程。是物流管理核心
环节和节点，发挥着物流协调的作用。
仓储管理的任务在保证服务质量的前提下提高仓储效率、降低储运成本、减少仓储损 2.1 --耗；存储保管、效期控制、数量管理、质量维护、提高仓储管理的附加值。
合理组织收发，保证作业准确、迅速、及时，使供应商和用户满意。 2.1.1
采取科学的存储方法，创造适宜的保管环境，提供良好的保管条件，确保在库物品数 2.1.2
量准确、质量完好。
合理规划并有效利用仓储设施，搞好革新、改造，不断扩大存储能力，提高作业效率。 2.1.3
积极采取有效措施，保证仓储设施、库存物品和仓库员工的人身安全。 2.1.4
搞好经营管理，加强配送、配载、流通加工业务，开展现货交易的中介业务，有利于2.1.5 ------------学资学习网-------提供考研资料------- 加速吸引客户和提高周转率，开源节流，提高经济效益。
存货控制是物流管理的重要内容之一，努力降低库存，降低成本。 2.1.6
仓储管理的原则保证质量、注重效率、确保安全、讲求效益。 2.2 --保证质量。仓储管理的一切活动都必须以保证在库物品的质量为中心，没有质量的数 2.2.1
量是没有意义的。标准的制定和颁布，使全世界的质量管理和质量保证开始走向 ISO9002
规范和统一。
注重效率。仓储成本是物流成本的重要组成部分，而通过提高效率，可以降低成本。 2.2.2
充分发挥仓储设施设备的作用，提高设施设备的利用率，充分调动仓储管理人员的积极性，
提高劳动生产率，提高库存周转率，缩短库存在库时间。
确保安全。加强安全教育，落实安全制度，安全第一，预防为主。 2.2.3
讲求效益。为实现一定的经济效益目标，力争以最少的人财物消耗，及时准确地完成 2.2.4
最多的任务。
仓储管理的特点与一般的生产活动相比。 --2.3
仓储管理活动所消耗的物化劳动和活劳动不改变劳动对象的功能、性质和使用价值， 2.3.1
而是保持和延续其使用价值。
仓储管理活动的产品虽然没有实物形态，却有实际内容，即仓储劳务，也就是以劳动 2.3.2
的形式为他人提供某种特殊使用价值。
仓储管理活动虽然不改变再苦物品的使用价值，但要增加在库物品的价值，也就是仓 2.3.3
储生产中的一切劳动消耗都要追加到在库物品价值中，追加多少有社会必要劳动时间决定。
仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量的完好程度、保证供应的及时程度来体现。 2.3.4
仓储管理的目标： 2.4
库存资金周转率。是衡量单位库存资金用于供应的效率。 2.4.1
库存资金周转率（次）全部供应金额平均供应金额 =/企业为了提高库存资金周转率，要正确地掌握供求规律，确定合理的储备金额，并及时处
理积压库存和提高服务水平。
供应服务水平。是供应量占需求量的百分比。需求量供应量缺货量。对一个库存系 +2.4.2 =统来说，为了保证供应，提高服务水平，必须设置一定的安全库存，以防止突发事故造成
供应中断，防止由于缺货造成的损失。对于某些因季节性波动的生产和供应，更应保持合
理的库存量，保证生产和供应的均衡和连续。
缺货率。 2.4.3
供应企业的缺货率缺货企业数应该供应的企业总数 =/供应数量的缺货率订单缺货数量订单总数
=/平均供应费用。是供应每单位库存物资所消耗的活劳动和物化劳动的价值总和。平均 2.4.4
供应费用库存系统年总费用年全部供应额 =/仓储管理系统的六大基本信息： 2.5
商品 product P
数量 quantity Q
流向 route R
服务 service S
时间 time T
成本 cost
C
仓储管理的作用2.6
大规模运输，可以降低运输成本和提高运输效率； ? ------------学资学习网-------提供考研资料------- 通过流通加工和分拣，可以对不同产品进行整合； ?
最大限度的支持客户服务；仓储管理的最终目的是为了使客户满意（）。 cs?
平衡供需间的时间和空间上的差异，使产品在效用和实施发挥作用； ?
考核供应商和生产企业的产品质量和服务能力； ?
在追求零库存的同时，最大限度地控制脱销率。 ?仓储管理模式： 3.仓储管理模式分为：自建仓库仓储；租赁仓库仓储；第三方仓库仓储或合同仓储； 3.1
第三方仓储是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合
物流服务。
第三方仓储提供专业、高效、经济和准确的分销服务。
第三方仓储是生产企业和专业仓储企业之间建立的伙伴关系。
三种模式的成本比较： 3.2
自建仓库仓储包含固定成本和可变成本，可变成本增长速率小。
租赁仓库仓储和第三方仓库仓储只有可变成本，随着储存总量的增加，占用空间就会增加，
成本相应增加。
总成本 租赁仓库仓储和第三方仓库仓储
成本相等的周转量
自建仓库仓储
自建仓库的固定成本
库存周转量
仓储模式的选择条件： 3.3
仓储模式的选择条件
仓储模式
周转总量
需求的稳定性
市场密度
大
小
是
否
集中
分散
自建仓库仓储
大
大．
是 ------------学资学习网-------提供考研资料------- 是
集中
集中
租赁仓库仓储
大
小
是
否
集中
分散
第三方仓储
大
小
是
否
集中
分散
自建仓库的固定成本相对较高，只有库存周转量较高，平均成本低于公共仓储 ?
成本时，才可行；当库存周转量较低时，选择公共仓储；
自建仓库的库存具有稳定的需求；当需求不稳定时，选择公共仓储更具有灵活 ?
性；
自建仓库需要市场密度较大或供应商较集中，保证供应链的稳定和成本控制； ?
当供应商和用户较为分散时，选择公共仓储；
仓储业的发展方向：仓储社会化、专业化、机械化、自动化、标准化、信息化、网络化、 4.仓储管理现代化、科学化、效益效率化。
仓储企业部门实现现代企业科学管理，建立高效的组织机构，实行规章化的岗位负责制，
建立有利于提高生产率的动态的奖励分配制度，实施有效和系统的职工教育培训制度，采
取科学化的管理方法，培养积极向上的优秀企业文化。
仓储整合化管理 5.企业物流管理的主要费用是库存费用。因此，仓储管理实施整合化仓储，即把社会的仓储
设施、各相关供应商、零售商、制造商、批发商、甚至客户的仓储设施进行整合，达到企
业库存管理的优化。也就是说，在供应链管理的框架下，实行仓储管理，把相关仓储管理
的作业或设施进行重建。
供应链管理下的仓储管理，能够实现动态中达到最优化的这一目标，在达到满足顾客需求
的前提下，争取尽最大努力降低库存，从而可以提高供应链整体上的效益。
为了实现仓储控制的最优目标，需要协调和整合各部门的活动，使各个部门要以实现
企业的整体效益为目标，不是以本部门的利益为目标。通过供应链管理下的创新的物流管
理技术和企业内部管理的改进，实现高的顾客满意度和低的库存投资。．
各行业的仓储管理 6.
工厂制造过程
