优秀团队评选标准
第一章:优秀团队评选目的及考评范围与组织
第一条:为加强公司文化建设,塑造本部门员工的使命感与荣誉感,增强本部门的凝聚力,使本部门优秀团队的评选工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本办法。
第二条:本办法适用于本部门全体员工。(不含部门领导)
第三条:部门设立考评委员会,负责评审优秀团队的考评工作,考评委员会由部门经理,副经理、经理助理及各个团队的代表组成。
第二章:优秀团队评选办法:
第四条:优秀团队必须具备的条件:
(一)思想素质(15分)
1、坚持贯彻公司领导意图,有很强的大局意识与责任意识:
2、员工队伍稳定,凝聚力、向心力强:
3、团队学习建设卓有成效,队伍素质不断提高。
(二)工作业绩(40分):
1、认真执行公司的发展战略,踏实工作。
2、团队内部管理及制度健全。
3、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务;
4、各个团队完成或超过本年度工作计划目标、
5、在公司战略目标实施项目中有突出贡献、
(三)团结协作(15分)
1、团队成员相会信任、相互支持,分工负责、协作配合;
2、民主意识强,集中团队成员的智慧,民主氛围浓厚;
3、团队成员互助互爱,在工作上互相帮扶,在生活中互相;
关照
(四)形象树立(15分)
1、树立良好的对外形象,体现良好的精神风貌;
2、工作中注意资源利用最大化,在日常工作及公务上无浪费行为;
3、工作开展中兢兢业业,不计个人名利得失,尽职尽责;
4、积极反应发现问题,为企业提出合理化建议。
5、内部员工遵守国家法律法规,遵守公司制度与纪律,一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。
6、与其她部门关系良好,其她部门对其满意率最高,意见最少
(五)企业文化建设(15分)
1、围绕企业文化开展各项工作,投稿率高。
2、团队稳健,部门人员流失率小;
3、有团结、与谐的工作环境;
发生下列情况之一的团队,不得参加评比:
1、发生重大通信事故、安全事故、综合治理、群体性事件等;
2、发生重大服务质量事件;给公司利益造成重大损失的。
