乡敬老院工作情况汇报

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乡敬老院工作情况汇报

乡敬老院工作情况汇报

乡敬老院工作情况汇报xx乡敬老院坐落于我乡双河村新屋居民组,毗邻省道209线,交通十分便利,占地面积2.1亩,建筑面积980平方米,现有在院老人25人,其中常住老人15人。近年来,在县委县政府的亲切关怀下,在县民政局的大力支持下,我乡积极贯彻执行党的民生工程政策,不断改善五保老人基础设施条件,努力探索敬老院的管理服务模式,着力把敬老院建成孤寡老人的快乐家园。

一、思想统一,高度重视敬老院工作。乡党委、政府十分重视敬老院工作,成立了领导组,明确了专人负责敬老院的建设、管理和服务工作。把敬老院工作作为民政工作的重点来抓,滤布主要领导亲自过问,分管领导直接负责,民政人员具体抓落实,所在地村两委积极协调配合。同时,建立了常态化的查询工作机制,时刻关心关注敬老院工作,隔三差五上门探望老人,及时解决出现的困难和问题。

二、加大投入,加强敬老院基础设施建设。我乡敬老院始建于1994年,房屋设施简陋、陈旧、老化。乡虽多次投入资金加以修缮,但未能从根本上解决问题。201X年,在县民政局的关心支持下,我们将原有破旧的敬老院进行了改扩建,先后投入20余万元,改扩建房屋24间,改建成了标准化二级敬老院。内设有阅览室、会议室、活动室、接待室等活动场所。活动室配有扑克、象棋、彩电等娱乐设施;阅览室订有各种报纸、杂志。活动室、阅览室全天对院民开放,大大丰富了院民的文化娱乐生活。院民的住宿条件也得到较大改善,房间桌椅床铺都焕然一新,还安装了xx能热水器,院民们能24小时用上

热水。整个居住条件畅快舒适,居住环境宁静优雅,略高于当地的一般居民。

三、精挑细选,择优选聘管理服务人员。仅提高院民居住条件还不够,如何让入住院民感受到亲人般的关心和照料?长期以来,我们一直把这个问题作为敬老院工作的重中之中来抓,201X年.freekan.,我们从乡财政中挤出资金,公开择优选聘了2名管理服务人员,1名院长和1名炊事员,负责院民的日常生活。选聘人员热心于老人事业,视老人为亲人,工作责任心强,照料老人细致体贴。敬老院制定了《院长工作职责》、《炊事员工作职责》、《院民守则》等规章制度,规范集体生活。每月召开两次院民座谈会,畅谈生活感受,收集工作意见和建议,培养增进互帮互助、互尊互爱情感,进一步融洽院民们的关系。为改善院民伙食,每周不少于3顿荤,每顿不少于4道菜,以保证老人身体营养供给。敬老院还开辟了自己的菜园,压滤机滤布种植了各种蔬菜,圈养了一头猪,丰富院民的餐桌。对院民采取人性化管理,提供吃穿住医葬全程服务。帮助老人们真正实现老有所养,老有所乐,老有所为的美好愿望。总之,我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导和上级要求相比还有很大差距,仍面临着一些困难和问题,如随着入住人员增多,敬老院现有住房难以容纳,需新建院舍,管理和支出经费也将进一步加大,乡级财力往往显得心有余而力不足。但我们深信,本文来自.gongwen123.有县委县政府高度重视,有县民政局的大力支持,困难和问题都是暂时的,都会在发展中逐步得以解决。我们有信心,也有决心将敬老院办成全乡关爱老人的基地,老年人颐养天年的乐所,推动五保事业向前发展,促进社会安定和谐。

附送:

乡敬老院建设方案

乡敬老院建设方案

乡敬老院建设方案根据县民政局[20xx]29号文件精神,经乡党政联席会议研究,制定《春秋乡20xx年敬老院建设方案》。

一、指导思想以科学发展观为指导,进一步解放思想,改革创新。采取政府主导,社会参与,统一规划,分期实施相结合的方针,滤布厂通过改建、扩建等方式,立足高标准,建设一座设施配套、管理科学、服务完善的农村敬老院。以改善五保居住条件,提高我乡农村五保供养水平,促进社会主义新农村建设。

二、建设目标、形式我乡现有在册五保295人,其中安排兴隆五保老人之家集中供养10人,集中供养仅达3%左右。按照县年初民政工作会议精神,经乡党委会议研究,并经县民政局领导同意,拟对原乡政府宿舍区进行改造,并新建住宅楼一栋,建成一座规模较大的乡级敬老院。

三、建设规模今年我乡敬老院建设作为长远规划的一期工程,计划容纳80人,配备厨房、餐厅、储藏室、医务室、工作人员办公室、公厕和必要的生产、活动场所。人均居住面积不少于10平米,添配必要的设备和附属设施。建筑结构为两层砖混楼房,楼房屋面现浇,坡面隔热。室内布局合理,功能齐全,地面平整、防滑,台阶、楼梯、扶手要考虑五保供养对象生产、生活需要。四、工作措施新建敬老院由乡人民政府负责,方案报县民政局审核后,通过项目申报、审核、

审批和招投标手续。建筑施工单位要有三级以上资质证书。建设资金主要由上级主管部门和县财政拨付,压滤机滤布倡导社会各界认建、认助、认养活动,资助乡敬老院建设。动员当地群众义务为乡敬老院建设献工献料。坚持以人为本、民主管理的原则,确保敬老院的入住率。建立一套完善的敬老院入住管理制度,做到文明办院。实行帐务公开,保证入住五保户有知情权、参与权和监督权。安排责任心强、素质高、工作经验丰富、热心为老年人服务的管理人员参与管理,努力提高敬老院管理服务水平,推进敬老院建设走上正规化、规范化轨道。五、组织领导为确保今年我乡敬老院建设顺利完成,乡内成立由乡长为组长,乡人大常委副主席、分管民政的人武部长为副组长,纪检、财政、民政、土地等部门参加的敬老院建设工作领导组,全力推进此项工作开展。并作为今年我乡民生工程重点内容,列入重要议事日程,确保敬老院建设如期完工入住。