2019年社区网格化工作先进经验汇报材料

社区网格化管理工作总结材料背景介绍随着城市社区的不断发展与壮大，社区网格化管理成为了一种行之有效的管理方式。

社区网格化管理以社区为基础单位，通过区域划分，将社区划分成若干个网格，每个网格配备专门的管理人员，负责解决居民的问题、维护社区安全等工作。

本文将总结我所在社区的网格化管理工作经验与成果。

工作总结1. 组织工作：通过与社区居民建立良好沟通渠道，定期召开居民大会，并开展社区民主评议会，使居民的意见能够得到很好的反映和解决。

同时，注重组织各类社区文化活动，增加居民之间的交流和凝聚力。

组织工作：通过与社区居民建立良好沟通渠道，定期召开居民大会，并开展社区民主评议会，使居民的意见能够得到很好的反映和解决。

同时，注重组织各类社区文化活动，增加居民之间的交流和凝聚力。

2. 问题解决：重视居民的诉求与问题，建立健全的问题反馈渠道。

及时收集、整理居民的反映问题，分析问题成因，并制定解决方案。

此外，通过引入专业的服务机构，提供针对性的帮助，解决居民的实际困难。

问题解决：重视居民的诉求与问题，建立健全的问题反馈渠道。

及时收集、整理居民的反映问题，分析问题成因，并制定解决方案。

此外，通过引入专业的服务机构，提供针对性的帮助，解决居民的实际困难。

3. 社区安全：加强社区治安防范，完善安全设施。

通过加强巡逻和防控工作，提高社区安全意识和能力。

并定期开展安全知识宣传活动，提升居民的安全防范意识，确保社区的安全稳定。

社区安全：加强社区治安防范，完善安全设施。

通过加强巡逻和防控工作，提高社区安全意识和能力。

并定期开展安全知识宣传活动，提升居民的安全防范意识，确保社区的安全稳定。

4. 信息化建设：借助现代技术手段，建立居民信息数据库，实现信息的快速管理和沟通。

通过社区微信群、APP等平台，为居民提供便捷的服务与咨询渠道，提高居民满意度和参与度。

信息化建设：借助现代技术手段，建立居民信息数据库，实现信息的快速管理和沟通。

通过社区微信群、APP等平台，为居民提供便捷的服务与咨询渠道，提高居民满意度和参与度。

网格化社会治理汇报材料_公文写作材料大全_公文堂网格化社会治理汇报材料尊敬的领导：您好！根据社会治理创新与发展的要求，我单位积极响应，不断推进网格化社会治理工作。

现将我单位近期网格化社会治理工作情况向您汇报如下。

一、网格化社会治理的背景和意义网格化社会治理是指依托信息化手段，基层党群组织、社区自治组织和专业社会组织等社会组织形成网格，通过信息化技术的支撑，实现社会治理相关信息的收集、汇总、分析和反馈的过程。

网格化社会治理的出现是迎合了网络时代发展的需要，通过建设一个网格化的社会治理体系，能够提高社会治理的效率和精准度，强化基层组织的作用，加强党的执政能力和群众自治能力，有助于构建和谐、稳定、安全的社会环境。

二、网格化社会治理的总体目标和原则我单位坚持以人民为中心，注重提高服务质量和效率，主要目标是建立覆盖全区的网格化社会治理体系，推动基层治理能力的提升，借助信息化手段提升社会治理工作效率和水平。

在推进网格化社会治理的过程中，我们坚持以下原则：全面覆盖，确保每一个网格能够将信息及时上传并反馈；分类管理，根据不同的治理对象制定不同的管理措施；精细化管理，通过细化网格管理，将管理工作从宏观到微观进行分类；差异化管理，根据不同区域的特点和需求，制定差异化的管理措施。

三、网格化社会治理的工作内容和方法我单位通过全面排查社会问题和利益纠纷，建立起了完善的网格化社会治理工作体系。

具体工作内容包括：一是信息采集和反馈。

通过建立信息系统，统一收集、整理和传递社会治理相关信息，并及时反馈给相关部门和责任网格，以便做出及时处置。

二是问题发现和解决。

通过排查、摸底调查等方法，发现存在的社会问题和矛盾纠纷，及时采取措施进行解决。

三是社会矛盾化解和协调。

通过开展各种形式的协商、调解和仲裁等工作，缓解和化解社会矛盾，维护社会稳定。

四是法律服务和宣传。

通过开展法律服务和宣传活动，提高居民的法律意识和法律素养，加强法治宣传和教育。

网格化管理工作经验材料网格化管理是一种创新的城市管理模式，旨在将城市管理和服务下沉到最基层，提高社区管理效能和服务质量。

我在过去的工作中有幸参与了一项网格化管理工作，以下是我的经验总结。

首先，网格化管理需要建立起完善的信息化平台。

在网格化管理中，信息化平台起到了至关重要的作用。

我们使用了智能化的管理系统，通过实时采集、整理和更新社区居民的基本信息，包括家庭成员、工作单位、联系方式等。

这使得我们能够快速了解社区居民的需求和问题，进而进行有针对性的管理和服务。

其次，网格化管理需要建立起稳定的沟通渠道。

沟通是网格化管理中不可或缺的一环。

我们与社区居民建立了多种沟通渠道，包括社区微信群、小区广播、居民大会等。

通过这些渠道，我们能够及时与居民交流，了解他们的意见和需求，并及时解答他们的疑问。

同时，我们还通过举办各种活动，增进社区居民之间的交流和互动，营造出一个和谐、温馨的社区环境。

第三，网格化管理需要落实责任到位。

在网格化管理中，责任制是确保管理工作有效进行的关键。

我们建立了完善的责任制度，明确了各级责任人的职责和权限，确保管理工作不会出现责任模糊或推诿扯皮的情况。

同时，我们还积极推行阳光责任制，将责任落实到每一位工作人员身上。

每个工作人员都有自己的工作目标和任务清单，定期向上级汇报工作进展，确保工作的有序进行。

第四，网格化管理需要加强培训和学习。

网格化管理是一项新的管理模式，需要我们不断学习和提高。

我们在工作中注重培训和学习，定期组织工作人员参加相关培训课程，提高他们的综合素质和业务水平。

同时，我们还鼓励工作人员参与学习交流活动，与其他社区管理者进行学术交流和经验分享，不断提升自己的管理水平。

最后，网格化管理需要发挥团队合作的力量。

在网格化管理中，团队合作是取得成功的关键。

我们注重团队建设和培养，建立了一个高效、团结的工作团队。

每个人都有自己的职责和任务，但同时也要与其他人密切合作，共同完成工作目标。

通过团队合作，我们能够有效地解决问题和处理突发事件，提高管理工作的效率和品质。

社区网格化管理服务经验材料随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会服务需要，不能承载新形势下群众需求。

为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障，我社区在上级部门的正确领导下，以化解社会矛盾为基础，以“服务创新”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会服务的能力水平，全面推进社会服务创新工作，现就社区网格化服务实施情况汇报如下：—社区概况清江社区地处双阳区城区的北大门，是典型的城乡结合部，同时也是双阳区所有社区中居民居住最零散、流动性最强的社区。

社区东起长清公路，西至西郭家银瀑广场，北至丫丫矿泉水，南到丹江街与博山社区交界，辖区面积0.6平方公里，辖区居民3895户，人口9816人，驻社区较大型企事业单位12家。

清江社区党总支下设两个支部、6个党小组，在籍党员82名。

社区现有工作人员49人。

今年以来，在云山街道办事处的领导下，结合社区工作的实际，牢固树立和全面落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，以推进网格化服务为契机，整合各种社会资源，构筑起社区工作网，推动了和谐社区建设，形成符合社区实际的工作新格局。

—实施背景——具体做法一、夯实基础，为网格化服务顺利实施提供坚实的保障2、摸清家底。

网格化服务实际上就是精细化摸底，人性化服务，要做到小事不出户，大事不出社区的服务目的，解决人口信息不清这一制约精细化管理的瓶颈。

从2022年开始，我社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。

以详实的基础信息，为网格化服务提供了赖以生存的条件。

二、注重实效，用“小网格”服务“大民生”2、实行三定一包责任制。

定人即确定第一责任人为网格服务员，定责即明确、细化的网格服务员职责，定岗即明确网格服务员的岗位定位。

一包即包片，由网格服务员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。

社区网格化管理工作汇报范文尊敬的领导：转眼间，我担任社区网格化管理工作已有半年，我感到非常荣幸和自豪能够为社区的发展和居民的幸福做出一份努力。

在过去的半年里，我按照领导的要求，深入贯彻落实网格化管理工作的方针政策，抓好社区治理体系和治理能力现代化建设，积极创新工作方式方法，努力推动社区网格化管理工作取得了一定成绩。

一、加强网格员队伍建设。

我积极参加相关培训和学习，提高自身的专业素养和业务水平，为开展网格化管理工作提供了坚实的基础。

同时，我与社区网格员密切配合，共同学习进步，形成了强大的工作合力。

二、完善网格化管理工作机制。

我在工作中注重网格化管理的规范化和制度化，主动与相关部门沟通协调，建立信息共享共治共建的机制，确保信息的准确及时传递，并及时解决居民的诉求和问题，提高了居民的满意度。

三、加强社区基础设施建设。

我积极与业主沟通协商，推动小区绿化、环境卫生、道路照明等基础设施建设，提高小区的整体环境质量，为居民提供良好的居住条件。

四、组织开展各类活动。

我认为社区网格化管理不仅仅是解决居民问题，更是营造和谐稳定的社区氛围。

因此，我积极组织各类文体活动、志愿者服务等，增强居民之间的交流和互动，提升居民的幸福感和获得感。

然而，在工作中也遇到了一些困难和问题。

首先，社区居民的关注度不高，对网格化管理的理解和配合还不够到位。

其次，工作人员数量不足，面对庞大的社区人口和问题，工作压力较大。

最后，部分居民对我在工作中的态度存在不满，对我的工作提出了质疑和批评。

针对以上问题，我将继续努力加强宣传和教育工作，提高居民对网格化管理的认识和参与度；同时，争取部门的支持，增加工作人员数量，提高工作效率；最后，我会虚心接受批评和建议，改正不足，提高自身的工作能力和服务水平。

展望未来，我将进一步提高自身的综合素质和领导力水平，不断学习和掌握先进的社区网格化管理经验，为社区的和谐发展做出更大的贡献。

同时，我也希望领导和相关部门能够继续给予我支持和帮助，共同推进社区网格化管理工作，让社区成为居民安居乐业的美丽家园。

网格化汇报材料尊敬的领导：经过细致的调研和分析，以下是关于网格化工作的汇报材料，请您查阅。

一、网格化工作现状分析经过对各级网格化工作的深入了解和考察，我们发现目前网格化工作存在以下几个方面的问题和困难：1. 宣传不到位：目前，网格化工作的宣传力度不够，很多居民对网格化工作的意义和效果并不清楚。

2. 网格员素质参差不齐：由于招募和培训不够到位，一些网格员素质欠缺，影响了工作的质量和效率。

3. 信息共享不畅：不同单位和部门之间信息共享不畅，导致工作协同性较差，难以形成统一的整体效应。

二、网格化工作改进措施为了解决上述问题，我们提出了以下改进措施：1. 加大宣传力度：通过多种渠道宣传网格化工作的意义和效果，提高居民对网格化工作的认识和支持度。

2. 加强网格员培训：加强网格员的培训力度，提高其专业素质和业务能力，确保网格化工作能够顺利进行。

3. 建立信息共享机制：建立跨部门、跨单位的信息共享机制，提高信息的快速传递和共享，促进工作的协同性。

三、网格化工作成效评估为了了解改进措施的效果，我们将定期对网格化工作进行成效评估，并进行如下统计和分析：1. 每月对宣传力度进行统计分析，以了解宣传的效果和覆盖面。

2. 每季度对网格员的素质进行评估，以监督培训工作的质量和效果。

3. 每半年对信息共享机制进行评估，以确保信息的及时传递和共享。

四、总结和展望通过以上改进措施和成效评估，我们相信网格化工作将会逐步改善和提高。

未来我们还将继续努力，推动网格化工作的有效运行，提升居民的满意度和幸福感。

致此，以上是对网格化工作的汇报材料，请领导审阅。

如有任何建议或意见，请随时告知。

网格化服务管理工作汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX部门的某某某。

根据部门的工作安排，我负责对网格化服务管理工作进行汇报。

在过去的一段时间里，我和团队一起努力开展了一系列的工作，现在将向各位汇报其中的主要内容。

一、工作背景网格化服务管理是一种新兴的管理模式，通过将工作区域进行精细划分，将各种资源进行整合和调配，提高服务的质量和效率。

本部门通过深入研究该模式，认识到其对提升管理水平和满足群众需求具有重要的作用，于是决定引入网格化服务管理，并成立了专门的工作小组负责推进相关工作。

二、工作目标1. 建立网格化服务管理体系，确保各项服务工作有条不紊地进行。

通过建立网格化服务管理体系，形成科学、高效的工作机制，明确各个环节的职责和要求，确保服务工作有序开展。

2. 提升服务质量，满足群众需求。

通过强化服务意识，提高服务技能和专业水平，不断优化服务流程和方法，提升服务质量，满足群众日益增长的多元化需求。

3. 加强协作与配合，形成合力。

通过加强部门内部以及与其他部门的沟通和合作，形成团结协作的工作氛围，形成多方合力，推动网格化服务管理工作落地实施。

三、工作内容1. 制定网格化服务管理规范和标准。

将网格化服务管理的相关规范和标准制定为部门内部的参考文件，明确工作流程和要求，便于工作的推进和监督。

2. 落实网格化服务管理的责任与权利。

明确各个网格服务人员的职责和权利，建立工作台账，跟踪工作进展，及时发现问题并解决。

3. 组织开展业务培训和技能提升。

针对不同职责的网格服务人员，组织开展相关业务培训和技能提升。

通过培训，提高服务意识和服务技能，不断提升工作能力。

4. 加强服务监督与评估。

建立定期的服务监督与评估机制，通过群众满意度调查、服务质量评估等方式，对服务工作进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。

5. 加强内部协调和外部合作。

加强部门内部的沟通和协作，形成合力；与其他部门建立起良好的合作关系，形成联动，共同推进网格化服务管理工作。

社区网格化管理工作经验材料一、个人背景及职责描述我是黄子雪市社区的一名工作人员，从事社区网格化管理工作已有五年的时间。

社区网格化管理是一种新型的社区管理模式，主要通过将社区划分为小区域，由工作人员负责管理和服务该区域内的居民，提高社区管理的效率和质量。

作为社区网格化管理的工作人员，我的主要职责包括以下几个方面：1.制定网格化管理计划：根据社区的实际情况，制定网格化管理计划，确定每个网格的边界和负责人员，并制定具体的管理措施和服务标准。

3.安全隐患排查和整治：定期对网格内的安全隐患进行排查和整治，包括楼道堵塞、电线暴露、燃气泄漏等问题，确保居民的安全。

4.矛盾纠纷调解：负责处理网格内居民之间的矛盾纠纷，协调邻里关系，维护社区和谐稳定的环境。

5.社区活动组织：根据居民的需求和利益，组织开展各类社区活动，增进居民之间的交流和互动，促进社区的融合发展。

二、工作经验及成果展示在过去的五年里，我积累了丰富的社区网格化管理经验，并取得了一定的工作成果。

以下是我在工作中的一些经验和成果展示：1.提升服务意识和质量：通过定期走访居民，了解居民的实际需求，及时协调解决存在的问题，提高了管理服务的满意度。

2.加强社区安全管理：积极开展社区安全宣传教育活动，组织和居民一起开展消防演练和应急演练，提高了居民的安全意识和应对能力。

3.构建和谐社区环境：通过引导居民参与社区建设，组织开展各类文体活动，增强了居民之间的互动和社区凝聚力。

4.积极参与社区治理：与社区其他部门密切合作，建立了良好的工作协作机制，形成了“社区、干部、居民”三方共治的局面。

5.挖掘潜力，促进发展：通过调研了解社区居民的职业和技能特长，开展有针对性的培训和就业创业活动，提高了居民的就业能力和获得感。

三、工作中的难点和反思在社区网格化管理的工作中，我也遇到了一些难点和挑战。

其中主要包括以下几个方面：1.人员不足和工作压力：社区网格化管理涉及范围广泛，但是工作人员有限，导致工作压力较大，有时无法做到全面细致地服务居民。

2019街道向社会报告网格化社会治理工作总结社会治理工作是我们正在做的工作，也是我们需要做好的工作，只有先做好社会治理工作，我们才能创建和谐美丽的家园，你写好总结了吗？下面给大家带来的是2019街道向社会报告网格化社会治理工作总结，大家一起来看看。

近期，为有效推进网格化服务工作，提升群众安全感和满意度，南城区街道借全街道党员干部冬训班契机，召开了向社会报告网格化社会治理工作专题报告会，报告了社区网格化社会治理工作情况，并对网格化社会治理工作专题活动进行部署，报告评议工作在18个社区陆续展开。

活动准备各社区专职网格员结合在社区巡查经验等自身实际情况，积极总结前一阶段的工作成效，结合上级对网格员工作的部署，撰写了生动形象的述职材料和对未来网格工作的殷切展望。

组织实施按照街道活动方案要求，辖区内各社区召集了辖区单位负责人、结对单位负责人、人大代表、政协委员、老干部代表、居民代表等，开展了形式多样、内容丰富，有声势、有特色的网格化社会治理工作专题活动。

阳光花苑社区利用党员活动日及迎新春茶话会，举行了“亮身份连民心促和谐”为主旨的网格工作专题报告。

会上，社区书记兼总网格长黄晓香介绍了阳光花苑社区网格整体划分情况，并详细讲解了目前社区网格的总体运行情况。

黄书记表示：自去年网格化工作运行以来，社区对每一项工作都认真对待。

网格划分前后经历了5次修改才最后定稿；人房关联需要录入每户家庭的详细信息，如果找不到原有信息就挨家挨户上门登记；尤其对“日走访、周分析、月汇总”，网格员们更是不敢有丝毫松懈。

网格工作开展以来，大家依托全要素网格通手机Ａpp，上报各类事件约560件，上报各类矛盾约15起，开展各种走访活动30余次，有效实现了网格基础信息准确、民意反映顺畅、遇事处置快速，有力推动了社区平安建设再上新台阶。

会上，社区的四个专职网格员，分别就自己在网格化推进中的经验做法、实际成效等向与会人员作了汇报。

世纪家园社区党总支组织社区党员开展网格化社会治理专题报告活动，努力打造“平安健康示范区，社会治理创新区”这一目标。

20XX年某市网格化管理工作基本情况汇报XX市网格化管理工作基本情况汇报自18年在全市开展城乡网格化管理以来，我市超前谋划、高位推进、在XX市率先实现了城乡一体网格化管理。

城乡网格化管理的主要任务是在全市统筹推进网格化管理，明确责任，落实方法措施，为人民群众提供优质、便捷服务。

现将有关工作汇报如下：一、前段工作情况（一）成立机构，确保工作开展。

市委、市政府对城乡网格管理非常重视，根据XX市机构编制委员会安编发1号）和《湖北省农村网格化管理建设标准》（鄂综治委[2014]2号）文件精神，以XX市综治委、市委组织部、市“三万”办联合印发《关于在全市“三万”活动中加强农村网格化管理服务工作意见》（安综治委[2014]3号），以“三万”活动领导小组办公室印发《关于开展对全市城乡一体网格化管理工作进行“回头看”活动的通知》（安“三万”办发[2014]6号）。

文件详细制定乡镇（街道）网格管理服务中心建设标准与社区（村）网格管理服务站建设标准，结合新一轮“三万”活动，夯实网格管理基层基础建设，覆盖率达100%。

强化便民服务功能，尽力满足人民群众的公共服务要求，实行一站式组团服务，着力解决服务群众最后“一公里”问题。

（二）培育典型，发挥示范引领带头作用。

为进一步加大对农村网格化管理的推动力度，实现全市各乡镇（街道）、社区（村）的统一标准，将在府城、南城、棠棣、烟店、雷公、孛畈六个基础工作较好的乡镇采取试点先行，在他们的基础上再进一步创新、进一步深化、进一步完善，然后逐步实现全市统一推进，发挥他们示范引领的作用。

（三）加强督导检查。

“三万”工作组将大力支持农村网格化管理工作，将农村网格化建设纳入“三万”工作的议事日程，在人财物方面给予支持，并纳入18年度综治目标考核，同时作为年度评优评先重要依据之一。

市综治办、网格管理中心将担负起农村网格化技术业务建设的组织领导，确保农村网格化建设的进度与质量。

（四）加大网格化平台使用率。

网格化管理汇报材料尊敬的领导：根据要求，我整理了最新的网格化管理汇报材料，特将汇报内容如下：一、网格化管理基本情况自我上月份开始，我们积极推进网格化管理工作，全面落实各项任务。

通过与市区相关部门的合作，确保了网格化管理的顺利开展。

我们按照网格化管理的目标和要求，在辖区内建立了相应的网格，每个网格设立了网格长，明确了各网格的职责和任务。

二、工作进展情况1. 建立健全网格化管理制度：我们制定了详细的网格化管理制度，明确了各级网格负责人的职责和权限，以及工作要求和流程。

在市区多次召开座谈会，吸收各方意见，最终形成了较为完善的管理制度。

2. 完善信息化平台：我们通过与市区信息化部门的合作，搭建了网格化管理信息化平台。

该平台能够实现网格内信息的共享和汇总，为网格化管理工作提供了便利。

3. 加强网格巡查力度：我们组织各网格负责人进行定期巡查，发现问题及时报告，并妥善处理。

巡查重点主要包括环境卫生、市容整治、社会治安等方面，确保了辖区内的综合治理工作。

4. 加强社区居民培训：我们组织了多次社区居民培训，以提高居民的法律意识和安全意识。

通过宣传教育，使居民能够主动参与到网格化管理中，共同维护辖区的治安和环境。

5. 推进问题整改：我们针对巡查发现的问题，及时协调相关部门进行整改。

通过跟进工作，我们确保问题得到及时解决，提升了辖区的整体管理水平。

三、取得的成效经过一段时间的努力，我们取得了一些成效。

辖区内的环境卫生得到了明显改善，社区居民对我们的工作也给予了较高的评价。

同时，网格化管理的推进也得到了市区的肯定，我们的工作受到了更多的支持和关注。

四、存在的问题在工作中，我们也面临一些问题。

主要包括：人手不足、信息化平台使用率不高、社区居民参与度有限等。

下一步，我们将进一步解决这些问题，努力提升网格化管理的水平。

以上是本期网格化管理汇报的内容。

感谢领导关注网格化管理工作，我们将不断努力，提升工作质量，确保辖区的整体治理水平。

网格化社会治理工作经验材料尊敬的招聘委员会：我是XX，非常荣幸能有机会申请贵公司的网格化社会治理工作岗位。

我在社会治理方面拥有丰富的经验和知识，并取得了可观的成果。

在过去的XX年中，我一直致力于网格化社会治理工作，以提高社区的治理能力和居民的幸福感。

在XX社区工作期间，我主导了一项网格化社区管理项目，通过建立网格化管理体系，将社区划分为不同的网格，每个网格负责一定数量的居民。

我协调各个网格的工作，确保居民的问题能够得到及时解决和服务，同时也提高了社区的管理效率。

我还与社区居民建立了密切的联系，并通过与他们的定期会面和沟通，了解到他们的需求和关注的问题。

在我领导下，我们开展了一系列的社区活动，包括健康讲座、环境保护活动和邻里交流等，增进了居民之间的相互了解和友谊，提升了社区的凝聚力。

在网格化社会治理工作中，我也注重与相关部门和机构的合作与对接。

我与当地派出所、社区卫生服务中心、教育局等建立了良好的工作关系，共同制定了社区安全、疫情防控、教育培训等方面的工作计划，并且取得了显著的成果。

我相信，网格化社会治理工作的成功离不开团队合作和细致入微的工作态度。

在过去的工作中，我始终坚持以居民为中心，注重倾听他们的声音，解决他们的问题。

我擅长组织和协调，能够调动团队的共同力量，达成目标。

通过我的努力和经验，我相信我能够为贵公司的网格化社会治理工作做出积极的贡献。

我期待能有机会加入您的团队，共同致力于社会治理事业的发展。

谢谢您抽出时间来阅读我的申请材料。

期待能够有面试的机会，进一步交流并展示我的能力。

此致敬礼XX尊敬的招聘委员会：我是XX，非常荣幸能有机会申请贵公司的网格化社会治理工作岗位。

我在社会治理方面拥有丰富的经验和知识，并取得了可观的成果。

我的网格化社会治理工作经验涵盖了各个层面，从社区到城市，我都有过实际操作和管理的经历。

在社区层面，我曾担任某社区的网格化管理员，负责管理并组织居民参与社区事务。

通过与居民的定期会面和沟通，我了解到他们的需求和关注的问题，并及时解决和提供相应的服务。

2019 年网格化服务管理工作总结范文3 篇（篇一）xx 年xx 乡网格化管理工作在乡党委、政府的坚强领导下，在县综治办及监管中心的统一部署和业务指导下，坚持“依靠群众，推进工作落实”的工作方针，按照网格化管理工作的要求，全面推进网格化管理工作，狠抓落实，使网格化管理工作深入人心，成为集社会信息推送，基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位，全覆盖的社会信息管理网格综合平台，为服务群众，推动地方经济发展，确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用，现将xx 年网格化管理工作情况总结于下：一、强化领导，充分发挥网格化管理作用为加强网格化管理工作在社会治理中的积极作用，成立了以分管领导为组长的领导小组。

配齐配强了各村网员，让有责任心热爱网格工作，工作能力强，群众基础好，善做群众工作的同志担任网格员。

二、加强业务学习，提高服务质量为发挥好网格员的作用，乡网格办公室加强了对各村网格员政策理论、法律法规和业务知识全方面的学习培训。

网格员不仅是党的政策在基层民情民意收集的“调查员”，发现各类问题或者突发事件的“报告员”，对法律法规大力宣传的“宣传员”，加强治安巡逻的“巡逻员”，为民办事的“服务员”，化解矛盾纠纷的“调解员”，生产经营单位的“消防员”，管理好特殊人群的“管理员”。

要履行好网格员“八大员”的职责，就必须具备较高的政策理论水平和业务工作能力，“一人多才”才能满足群众日益增长的服务需求，才能高效率的为群众帮困解忧。

乡、村开展业务交流的同时，乡网格办公室建立了学习培训制度，每月定时组织网格员进行学习培训、相互交流工作经验、探讨工作中的新情况、新问题及解决方案。

对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，随身携带，既方便自身工作，又提高工作效率。

三、坚持日巡查制度和日汇报制度我乡网格员虽然全部是兼职网格员，都有很多工作要做，但他们每天上班第一件事就是巡查所负责的各个区域，及时了解收集民情民意，掌握社会治安动态，有无突发事件和矛盾纠纷发生，了解特殊人群的活动信息，查看村民院坝环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。

网格化工作汇报材料5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 1 网格化管理经验材

料

篇一：XX社区网格化管理经验材料 XX社区网格化管理经验材料 随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障，我社区在上级部门的正确领导下，以化解社会矛盾为基础，以“管理创新”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作，现就社区网格化管理实施情况汇报如下： —社区概况 XX社区地处双阳区城区的北大门，是典型的城乡结合部，同时也是双阳区所有社区中居民居住最零散、流动---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 2 性最强的社区。社区东起长清公路，西至西郭家银瀑广场，北至丫丫矿泉水，南到丹江街与博山社区交界，辖区面积平方公里，辖区居民1856户，人口6516人，驻社区较大型企事业单位12家。XX社区党总支下设两个支部、6个党小组，在籍党员82名。社区现有工作人员49人。今年以来，在云山街道办事处的领导下，结合社区工作的实际，牢固树立和全面落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，以推进网格化管理为契机，整合各种社会资源，构筑起社区工作网，推动了和谐社区建设，形成符合社区实际的工作新格局。 —实施背景 开展“网格化管理”工作的目的，就是要把此项工作与加快转型升级、推动我区经济大发展结合起来；与以人为本、改善民生，为民办实事、办好事结合起来；与整合各方资源、创新社会管理服务机制，维护社会平安稳定结合起来。通过这项工作，将社区划分成若干网格，---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 3 并在每个网格区域内配置相应的服务团队，组建社区党建网络、居民自治网络、计生服务网络、城市管理网络、社区服务网络、治安防控网络六大网络，将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部、社区两委成员、党员、楼栋长、积极分子、志愿者的积极作用，实时采集网格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。 ——具体做法 一、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障 1、建章立制。以社区职责为核心，逐步建立健全了社区工作者、协管员例会制度、网格化责任包保制度、两支队伍制度、入户走访制度、弹性时间制度、汇报制度、综合服务管理员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 4 管理顺利施行，提供强有力的支撑。 2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要 做到小事不出户，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从2008年开始，我社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。 3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。 二、注重实效，用“小网格”服务“大民生” 1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 5 管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由社区、网格片区负责人、综合服务管理员组成的三级联动管理机制。三级即（1）综合服务管理站（社区服务中心）； （2）综合服务管理网格（分片管理）；（3）居民自治小组（具体到户）。 2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员（社区工作者及居民协管员），定责即明确、细化的社区工作人员职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一 包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。 3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。（1）上下调节：在人民调解网格构建上，形成“站、片、户”三级联 动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中； （2）是“分流”调解，协管员入户---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 6 调解→社区调解→街道调解中心；（3）是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，积极参与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。 三、打造品牌，五个百分百诠释网格化管理 社区以“条块结合，以块为主”的工作模式，形成“横向到边、纵向到底”的“网格化管理”体系，落实五个百分百，打造XX社区“一口清”的服务民生新格局。 1、对片区每户居民基本情况，主要包括户主姓名、家庭成员和工作单位等情况，做到100%了解。 2、对片区主要依靠对象情况，做到100%的掌握。责任区内在籍党员、楼栋长、人大代表、政协委员、社区志愿者和机关企事业单位领导的情况，适时进行联系，为社区工作保障优势资源； 3、对片区重点弱势群体情况，做到100%关注，重点关注失业下岗、孤寡---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 7 老人、残疾人、低保人员、大病重病人员等，在有条件的情况下，尽力为这部分人提供便利和关怀； 4、对片区重点稳控和帮教对象动态，做到100%掌控。主要涵盖重点信访户、矫正人员、吸毒人员、流动人口等，为社区的稳定和谐发展掌握第一手资料，并将问题解决在社区； 5、对政府最新社会保障救助等多项惠民政策，做到100%的解读。掌握与居民利益密切相关的有利政策，为居民提供再就业扶助、医疗、养老、低保、助学助困等方面的信息。 —取得的成效 通过网格化的服务模式，我社区从2008年至2011年连续4年被区委区政府评为社会维稳工作“先进单位”、辖区内未发生过一起刑事案件，没有一个越级上访居民。虽然取得了一些成绩，但社区 “网格化管理”机制是一项长期工程,需要社区在工作中不断的加强和深化，通过社区网格化管理机制在社区的推行,---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 8 使社区充分发挥了在各项工作中的组织协调作用，提高了社区的凝聚力。在以后的工作中，我社区在街道的正确领导下，不断完善和提升网格的功能，更好的树立社区的形象，更好地为社区居民服务。 篇二：网格化管理经验交流材料 街道网格化管理经验交流材料 近年来，街道计生工作面临最棘手的问题是大量下岗无业人员的服务管理。对下岗无业失业人员的计生管理成为我们城市社区工作的难点和重点。针对上述城市社区计生管理难题，我们经过不懈地探索和努力，形成了一套我们自己管理路子，即城市社区网格化管理，随着探索改进在不断完善，社区网格化管理模式，日益显示出它的优点和成效。 一、积极探索，网格化管理拨乱反正 城市社区网格化管理主要依托社区居民小组长队伍。自开始，街道开始探索网格化管理的路子。当时招聘50名左右的居民楼长，每人每月100元工资，---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 9 实践证明，楼长的作用非常不理想。因为100元的引导作用太小。之后，又通过招聘大中专学生，充当社区工作者，经过实践，新毕业的学生工作经验不足，不适合面对面做群众工作。，到沂源参观考察后，开始实行现在的居民小组长工作制度。从河滨社区试点，面向下岗无业人员招聘专职居民小组长，每月600元工资。试点效果良好，我们迅速在全街道推开，面向社会公开招聘30岁以上下岗无业人员26名分配到各个社区。，经过街道党工委的研究，将小组长工资提高到每人每月800元。同时，我们同步向社会招聘社区工作者12名（每月1200元，五项保险全交）。进一步填补管理体制上的空缺。社区工作 者是社会毕业大中专生，他们虽然群众工作经验欠缺，但业务学习和培训能力较强，这样他们能够更好的辅助小组长开展工作。建立社区居民小组长和社区工作者两支队伍后，我们再通过有效的领导、指导和考核机制对街道辖区

“网格化”基层治理经验做法汇报尊敬的领导：经过我们基层治理工作团队的努力，本次汇报向您展示了我们所推行的“网格化”基层治理的经验和做法。

一、建立网格化管理体系为了提高基层治理的效果和精细化管理的水平，我们建立了网格化管理体系。

我们将我们的工作区域划分为多个网格，并为每个网格指派一名专门负责的网格员。

这些网格员不仅负责了解网格内的居民需求，还负责上报问题、协调解决方案、进行社区宣传等。

通过这种方式，我们实现了基层治理的全覆盖和精细化管理。

二、开展全员参与的社区治理我们积极开展全员参与的社区治理活动，以提高居民对社区治理的关注度和参与度。

通过社区会议、居民议事会等形式，我们邀请居民积极参与社区建设，鼓励他们提出自己的意见和建议，并将其纳入到我们的治理工作中。

通过这种方式，我们积极营造了居民自治、政府管理、社会服务的良好氛围。

三、完善信息化管理体系为了提高治理工作的效率和准确性，我们完善了信息化管理体系。

我们建立了社区管理信息平台，通过这个平台可以准确记录和管理社区工作的各项数据，同时也可以实时获取各种社会管理信息。

这大大提高了我们对社区情况的了解和对问题的处理速度，确保了问题能够及时得到解决。

四、优化服务和管理流程为了提高服务质量和效率，我们不断优化服务和管理流程。

我们加强了对社区服务设施和基础设施的维护和管理，确保了居民的生活质量和安全；我们还加强了对社区治安的管理和维护，提供了更加安全的社区环境；同时，我们还加强了居民素质和法律意识的宣传教育工作，提高了居民的文明素质和法律意识。

通过网格化基层治理的经验和做法，我们取得了显著的成效。

居民对社区治理的满意度提高，社区治理工作也变得更加高效精细。

我们将继续努力，不断改进和创新，为实现优质、高效、便利的社区治理工作而努力。

衷心感谢您对我们网格化基层治理工作的支持和关注！此致敬礼基层治理工作团队日期尊敬的领导：继续汇报我们推行的“网格化”基层治理的经验和做法，以下是我们团队的进一步成果和措施。

网格服务典型经验总结汇报网格服务是指政府以社区为单位，统筹协调社区内各种资源，依托信息化手段，解决社区管理和民生服务问题的一种管理模式。

近年来，网格服务已成为我国城市社区管理的重要方式之一。

本文将对网格服务的典型经验进行总结汇报，以期为今后的网格服务工作提供参考和借鉴。

一、加强组织领导。

网格服务是社区治理的一项重要举措，必须要有党委、政府的重视和支持。

各级政府要建立完善的组织体系，明确网格服务的任务和责任，明确责任人，明确工作流程，确保网格服务能够得到有效运作。

二、建立信息化系统。

信息化是网格服务的核心，通过建立信息化系统，可以实现网格管理的精细化和智能化。

可以借助现代技术，如互联网、大数据、人工智能等，搭建社区信息服务平台，实现信息的共享和发布，提高服务的精细化和个性化水平。

三、完善工作机制。

网格服务必须有科学的工作机制作为支撑。

要建立健全的网格服务工作流程和制度，制定服务指南和规范，明确职责和权限，确保网格服务工作有章可循、有序开展。

四、加强培训和教育。

网格服务工作需要专业的人才支持，因此，要加强网格服务人员的培训和教育。

可以通过组织专家讲座、举办培训班、进行业务培训等方式，提高网格服务人员的综合素质和工作能力。

五、注重宣传和引导。

网格服务的推广需要广泛宣传和引导。

可以通过多种渠道，如电视、报纸、网络等，宣传网格服务的意义和效果，引导社区居民参与其中，认识到网格服务的重要性，形成积极的参与态度。

六、加强监督和评估。

网格服务的实施过程中，必须要有监督和评估的机制。

要建立考核制度，对网格服务工作进行定期评估，及时发现问题和不足，并根据评估结果进行改进和调整，以提高网格服务工作的质量和效益。

七、加强协作和合作。

网格服务是一个协同工作的过程，需要各个部门之间的密切配合和协作。

要加强内外部的沟通和合作，建立协作机制，形成工作合力，共同促进网格服务的发展和改进。

总结而言，网格服务是改善社区治理和提升民生服务的重要手段，但要实现网格服务的效果，需要各方共同努力。