技术标投标书评审要点-建设工程招投标技术标评审要点
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施工工程招标投标管理中的标书编制与技术评审的要点与标准一、引言近年来,随着城市发展和经济的快速增长,施工工程需求量不断增加,招标投标活动也越发频繁。
在这个过程中,标书编制和技术评审起着至关重要的作用。
本文将探讨施工工程招标投标管理中的标书编制与技术评审的要点与标准。
二、标书编制的要点与标准1. 清晰准确的项目描述标书编制的关键在于项目描述的准确性。
包括工程量的测算、技术要求的明确、施工进度的合理设定等。
编制人员应详细了解工程需求,并清晰地在标书中描述,以确保投标方能准确理解项目需求。
2. 项目报价的合理性工程报价是标书编制的重要部分。
编制人员需要根据项目的实际情况,合理确定每个岗位的人工成本、材料费用、设备租赁费用等,并加以适当的利润和风险费用。
通过合理的报价,能够更好地吸引投标方的兴趣并提高中标的机会。
3. 技术方案的细致规划标书编制中的技术方案应详尽规划,包括施工方法、质量管理、安全保障等。
编制人员需要考虑工程的可行性和实施计划,确保技术方案的可行性和有效性。
三、标书编制中的注意事项1. 遵守招标文件要求在标书编制过程中,应严格遵守招标文件的相关要求。
包括标书格式、内容要求、资质要求等。
任何违反招标文件要求的行为都可能导致标书不合格或被剔除。
2. 准确的信息回应招标文件通常会提供一系列问题,需求方希望投标方提供相应的解答。
在标书编制中,应准确回应这些问题,确保所给答案与需求方的期望一致,并提供详尽的解释和依据。
3. 完整的资质文件标书通常需要附带投标方的相关资质文件,如营业执照、施工许可证等。
编制人员应确保这些文件的完整性和真实性,以提高投标方的可信度。
四、技术评审的要点与标准1. 工程施工的可行性技术评审的首要目标是评估标书中的工程施工方案是否具有可行性。
评审人员应仔细阅读技术方案,并以自己的专业知识和经验进行评估,确保施工过程的顺利进行。
2. 施工质量的保障措施评审人员需关注标书中的施工质量保障措施是否符合相关标准。
一、招标项目概述本次招标项目为XX工程项目,项目地点位于XX市XX区,建设规模为XX平方米。
项目总投资约XX万元,资金来源为政府投资。
本项目为公开招标,招标人有权根据项目实际情况调整招标文件内容。
二、技术标评审原则1. 符合国家相关法律法规和行业标准;2. 技术方案合理、先进、可行;3. 施工组织设计科学、严谨、合理;4. 质量保证措施得力、可靠;5. 安全文明施工措施完善;6. 环保措施得力;7. 投标报价合理、公平、竞争。
三、技术标评审内容1. 投标人资格评审(1)投标人须具备独立法人资格,持有有效的营业执照;(2)投标人须具备建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包资质;(3)投标人须具备安全生产许可证;(4)投标人须具备良好的财务状况和履约能力;(5)投标人须具备良好的信誉和业绩。
2. 技术方案评审(1)技术方案应符合国家相关法律法规和行业标准;(2)技术方案应具有先进性、合理性和可行性;(3)技术方案应满足项目需求,确保工程质量、进度和投资效益;(4)技术方案应包括施工组织设计、施工工艺、施工质量保证措施、施工安全文明施工措施、环境保护措施等内容。
3. 施工组织设计评审(1)施工组织设计应科学、严谨、合理;(2)施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案、施工资源配置、施工质量控制、施工安全管理、施工文明施工、环境保护等内容;(3)施工组织设计应充分考虑施工现场实际情况,确保施工进度、质量和安全。
4. 质量保证措施评审(1)质量保证措施应得力、可靠;(2)质量保证措施应包括质量管理体系、质量管理制度、质量检验制度、质量验收制度等内容;(3)质量保证措施应确保工程质量符合国家相关标准和规范。
5. 安全文明施工措施评审(1)安全文明施工措施应完善;(2)安全文明施工措施应包括安全生产责任制、安全教育培训、安全防护设施、安全检查、事故处理等内容;(3)安全文明施工措施应确保施工安全、文明。
6. 环保措施评审(1)环保措施应得力;(2)环保措施应包括废水、废气、噪声、固体废弃物处理等内容;(3)环保措施应确保施工过程中不产生环境污染。
一、技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用对比、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查;2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容;3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章;2、工程建设项目施工招标投标实施细则;3、工程所在地颁布的施工规范和标准;..4、招标文件(特别是其中的技术标评标办法);5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容(一)施工总体方案的评审;(二)施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审;(三)质量保证和质量违约责任承诺的评审;(四)项目组织机构和劳动力计划的评审;(五)管理分包工程能力的评审;(六)施工平面布置和临时设施布置的评审;(七)机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审;(八)安全文明施工措施的评审;(九)关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点..技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件,在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下,施工组织设计也是投标报价的重要基础文件,同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为,投标文件中施工组织设计是规划性的,在新的计价体系下,其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周,对施工方案的成本投入考虑不全,投标人将面临成本风险。
因此,对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素,还要考虑其合理性和可操作性,且评审中发现的不合理之处,需要反映到对投标报价的评审中。
技术标评审要点归纳:(一)施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作;2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准,以及招标文件对特殊工艺的要求;3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性;..4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定,是否符合节能和环保要求,是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
2011年度工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查;2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容;3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据.二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章;2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则;3、工程所在地颁布的施工规范和标准;4、招标文件(特别是其中的技术标评标办法);5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容(一)施工总体方案的评审;(二)施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审;(三)质量保证和质量违约责任承诺的评审;(四)项目组织机构和劳动力计划的评审;(五)管理分包工程能力的评审;(六)施工平面布置和临时设施布置的评审;(七)机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审;(八)安全文明施工措施的评审;(九)关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计.施工组织设计是一个技术经济文件,在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下,施工组织设计也是投标报价的重要基础文件,同时也决定着投标报价的竞争力.过去认为,投标文件中施工组织设计是规划性的,在新的计价体系下,其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周,对施工方案的成本投入考虑不全,投标人将面临成本风险。
因此,对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素,还要考虑其合理性和可操作性,且评审中发现的不合理之处,需要反映到对投标报价的评审中.技术标评审要点归纳:(一)施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作;2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准,以及招标文件对特殊工艺的要求;3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性;4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定,是否符合节能和环保要求,是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
招投标中的技术评标要点招投标是指政府或企事业单位通过公开的方式邀请供应商或服务提供商参与项目投标,最终确定中标方的过程。
在招投标过程中,技术评标是非常重要的环节之一。
本文将介绍招投标中的技术评标要点,以帮助投标方更好地理解和应对技术评标的挑战。
一、技术规范準备充分在招投标过程中,招标方会提供详细的技术规范,投标方应该充分准备,确保自己的方案符合要求。
首先,要仔细研读技术规范,了解招标方的需求和要求。
其次,要查阅相关标准和法规,确保所提供的技术方案符合行业标准和法律法规的要求。
最后,对于不明确的技术要求,可以与招标方进行沟通,通过提问以获得更多的信息。
二、评标标准理解准确在技术评标中,评标委员会会根据一定的评标标准对投标方的技术方案进行评估。
投标方应该准确理解这些评标标准,以便在技术方案中全面展示自己的优势。
评标标准可能包括解决方案的可行性、技术方案的创新性、产品的可靠性和质量、投标方的技术实力等。
投标方需要根据评标标准有针对性地准备技术方案,并突出自己的亮点。
三、技术方案完善细致技术方案是投标方用来回应招标方需求的关键文件。
投标方应该在技术方案中充分展示自己的理解和解决方案,使招标方对其技术实力和能力有充分的认知。
技术方案应该包括产品或服务的介绍、项目计划和进度安排、技术解决方案的详细描述、技术实施和管理团队的介绍等。
方案内容要准确、清晰、逻辑合理,避免词不达意或表述含糊不清的情况发生。
此外,投标方还可以通过图表、图片或实物样品等方式,提供更直观、可信的证据来支持技术方案。
四、专业人员配备合理技术评标中,评标委员会通常会考察投标方所配备的专业人员,以确保其能够胜任项目任务。
投标方应该在技术方案中充分展示自己团队的专业能力和经验,证明自己具备完成项目的实力。
团队成员的简历和相关资质证明文件可以作为投标方技术能力的有力证据。
此外,投标方还可以简要描述团队成员在类似项目中的成功经验,以增加评标委员会对投标方的信心。
第1篇一、项目概况1. 项目名称、建设地点、建设规模、建设工期、招标范围等基本信息。
2. 项目设计单位、施工单位、监理单位等参建单位的基本情况。
3. 项目背景、项目特点、项目难点等。
二、投标人资格要求1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
2. 投标人须具备与本项目相适应的施工资质等级。
3. 投标人须具备良好的社会信誉和业绩,无不良记录。
4. 投标人须具备健全的组织机构、完善的施工管理体系和质量保证体系。
5. 投标人须具备一定的施工经验,熟悉本项目的施工工艺和技术要求。
6. 投标人须具备相应的技术人员、管理人员和施工队伍。
三、施工组织设计1. 施工组织设计应满足项目要求,具有针对性、可行性、合理性。
2. 施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证措施、安全生产保证措施等。
3. 施工方案应科学合理,符合国家有关规范、标准和行业要求。
4. 施工进度计划应明确施工阶段、工期安排、节点控制等。
5. 施工资源配置应满足项目需求,包括人员、设备、材料等。
6. 施工质量保证措施应包括质量目标、质量管理体系、质量检查与验收等。
7. 安全生产保证措施应包括安全目标、安全管理体系、安全检查与验收等。
四、施工工艺和技术要求1. 施工工艺应符合国家有关规范、标准和行业要求。
2. 施工技术要求应满足项目需求,包括施工方法、施工工艺、施工质量标准等。
3. 施工过程中应注重技术创新,提高施工质量和效率。
4. 施工过程中应注重环保、节能、节水等方面,实现绿色施工。
5. 施工过程中应注重信息化管理,提高施工管理水平。
五、施工质量保证措施1. 施工质量保证措施应包括质量目标、质量管理体系、质量检查与验收等。
2. 施工质量目标应符合国家有关规范、标准和行业要求。
3. 施工质量管理体系应建立健全,包括质量责任、质量保证体系、质量控制措施等。
4. 施工质量检查与验收应严格执行国家有关规范、标准和行业要求。
技术标评审要点在进行技术标评审时,有一些关键要点需要特别注意。
以下是一些在进行技术标评审时需要考虑的主要方面:一、技术实现方案评审委员会应仔细审查技术实现方案,确保其能够准确、全面地满足招标文件中的技术要求。
技术实现方案应该详细描述了项目的整体架构、关键技术方案、数据处理流程等,同时要提供相关的技术文档和支持材料以备评审委员会审阅。
二、技术方案可行性评审委员会需要评估技术方案的可行性,包括技术方案的稳定性、灵活性、扩展性以及对未来技术发展的适应能力等方面。
只有确保技术方案的可行性,才能保证项目的顺利实施和运行。
三、技术方案的创新性评审委员会要评估技术方案的创新性,即该方案是否具有独特性和前瞻性。
创新性的技术方案能够为项目带来更大的价值和竞争优势,并有助于提高项目的整体水平和影响力。
四、技术团队的资质和经验评审委员会需要审查技术团队的资质和经验,包括团队成员的学历、专业背景、工作经历以及过往项目经验等。
只有具备丰富的技术实践经验和专业知识的团队,才能够保证项目的质量和成功实施。
五、技术保障措施评审委员会需要了解技术方案中的风险控制和保障措施,包括数据安全性、系统稳定性、故障处理机制等方面。
只有完善的技术保障措施,才能够有效降低项目的风险,并确保项目能够按计划顺利完成。
综上所述,技术标评审是整个采购过程中非常关键的一环,评审委员会应当全面审查技术方案,确保项目的技术要求得到满足,并注重技术方案的可行性、创新性,以及团队的资质和经验等方面。
同时,技术保障措施也是评审的关键要点之一,评审委员会应当做好风险评估和控制,以确保项目的顺利实施和后续运行。
只有细致入微地审查每一个技术细节,才能够为项目的成功实施和运营提供有力的保障。
建筑工程项目招标技术性评审内容要点和方法一、技术标评审目的通过采用对比、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查;2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容;3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章;2、工程建设项目施工招标投标实施细则;3、工程所在地颁布的施工规范和标准;4、招标文件(特别是其中的技术标评标办法);5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容(一)施工总体方案的评审;(二)施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审;(三)质量保证和质量违约责任承诺的评审;(四)项目组织机构和劳动力计划的评审;(五)管理分包工程能力的评审;(六)施工平面布置和临时设施布置的评审;(七)机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审;(八)安全文明施工措施的评审;(九)关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件,在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下,施工组织设计也是投标报价的重要基础文件,同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为,投标文件中施工组织设计是规划性的,在新的计价体系下,其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周,对施工方案的成本投入考虑不全,投标人将面临成本风险。
因此,对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素,还要考虑其合理性和可操作性,且评审中发现的不合理之处,需要反映到对投标报价的评审中。
技术标评审要点归纳:(一)施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作;2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准,以及招标文件对特殊工艺的要求;3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性;4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定,是否符合节能和环保要求,是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
技术标投标书评审要点-建设工程招投标技术标评审要点2011年度工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法~对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较~以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查,2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容,3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础~为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章,2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则,3、工程所在地颁布的施工规范和标准,4、招标文件,特别是其中的技术标评标办法,,5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容,一,施工总体方案的评审,,二,施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审,,三,质量保证和质量违约责任承诺的评审,,四,项目组织机构和劳动力计划的评审,,五,管理分包工程能力的评审;,六,施工平面布置和临时设施布置的评审,械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; ,七,机,八,安全文明施工措施的评审,,九,关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件~在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下~施工组织设计也是投标报价的重要基础文件~同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为~投标文件中施工组织设计是规划性的~在新的计价体系下~其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周~对施工方案的成本投入考虑不全~投标人将面临成本风险。
因此~对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素~还要考虑其合理性和可操作性~且评审中发现的不合理之处~需要反映到对投标报价的评审中。
技术标评审要点归纳:,一,施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作,2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准~以及招标文件对特殊工艺的要求,3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性,4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定~是否符合节能和环保要求~是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
招投标中的标书评审要点引言:在招投标过程中,标书评审是一个至关重要的环节。
标书评审的准确与否,直接影响着招投标结果的公正性、透明性和合理性。
因此,负责评审的专家必须严格按照标书评审要点进行评审,确保评审结果客观、公正、可信。
本文将就招投标中的标书评审要点进行讨论,以帮助评审专家进行正确的评审。
一、项目需求明确性评审专家要重点关注标书是否明确、确切地揭示了招标项目的需求和要求。
在评审过程中,需要细致地核对标书中的各类信息,逐项核实是否与项目需求一致。
标书是否清晰地列出了项目的各项要求、指标、技术规范等,是否提供了充分的资料来说明项目的背景和目标。
只有标书中的需求明确无误,才能为后续评审提供准确的依据。
二、专业能力与经验评审专家应对标书中申请人的专业能力和经验进行全面、深入的评估。
标书中需要提供申请人的相关业绩、专业资质、项目经验等信息,评审专家应进行严格的筛选和对比。
需要仔细判断申请人是否具备承接该项目所需的技术能力、人员配备和管理水平。
专业能力和经验是评定申请人能否胜任该项目的重要指标。
三、项目计划与实施方案标书中的项目计划和实施方案,也是评审的重点内容。
评审专家需仔细审查标书中的项目计划是否合理、可行,是否满足项目的要求和时间限制。
同时,也要关注实施方案是否切实可行,能否达到项目目标。
评审专家可以对申请人提交的项目计划和实施方案进行逐项评估,建议进行现场或面谈,以进一步了解和验证。
四、价格合理性与预算符合度在进行标书评审时,评审专家要对申请人提交的价格方案进行评估。
需要核实价格的合理性和透明度,评估是否符合项目的预算要求。
专家应对项目的成本分析和经济分析进行详细审查,判断申请人所列出的价格是否合理、公正。
价格的合理性与预算符合度也是决定招标成功与否的重要指标之一。
五、风险控制与回避措施评审专家需要对标书中的风险控制措施进行仔细审查。
标书应明确列出项目中可能存在的风险,以及申请人的应对和回避策略。
技术标评审要点(定稿)技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查;2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容;3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章;2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则;3、工程所在地颁布的施工规范和标准;4、招标文件(特别是其中的技术标评标办法);5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容(一)施工总体方案的评审;(二)施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审;(三)质量保证和质量违约责任承诺的评审;(四)项目组织机构和劳动力计划的评审; (五)管理分包工程能力的评审;(六)施工平面布置和临时设施布置的评审;(七)机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审;(八)安全文明施工措施的评审;(九)关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件,在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下,施工组织设计也是投标报价的重要基础文件,同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为,投标文件中施工组织设计是规划性的,在新的计价体系下,其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周,对施工方案的成本投入考虑不全,投标人将面临成本风险。
因此,对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素,还要考虑其合理性和可操作性,且评审中发现的不合理之处,需要反映到对投标报价的评审中。
技术标评审要点归纳:(一)施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作;2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准,以及招标文件对特殊工艺的要求;3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性;4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定,是否符合节能和环保要求,是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
第1篇一、引言建设工程招标技术评审是招标投标过程中的重要环节,是确保工程质量和安全的关键步骤。
本文将从招标技术评审的概述、评审内容、评审程序、评审方法以及注意事项等方面进行阐述,以期为建设工程招标技术评审提供有益的参考。
二、招标技术评审概述1. 招标技术评审的定义招标技术评审是指招标人对投标文件中的技术部分进行审查、评估和比较,以确定投标人技术实力和工程实施能力的过程。
2. 招标技术评审的目的(1)确保工程质量和安全;(2)公正、公平、公开地评价投标人的技术实力;(3)提高招标投标效率;(4)规范招标投标行为。
三、招标技术评审内容1. 投标人资质审查(1)企业法人营业执照;(2)资质证书;(3)安全生产许可证;(4)项目经理、技术负责人等关键岗位人员资格证书;(5)企业信用评价等级。
2. 投标人技术实力评估(1)类似工程业绩;(2)技术装备水平;(3)技术团队实力;(4)科技创新能力。
3. 工程实施方案(1)施工组织设计;(2)施工方案;(3)进度计划;(4)质量保证措施;(5)安全文明施工措施。
4. 造价合理性分析(1)投标报价合理性;(2)工程量清单编制准确性;(3)材料、设备价格合理性。
四、招标技术评审程序1. 准备阶段(1)制定招标技术评审方案;(2)组建评审专家委员会;(3)明确评审标准。
2. 审查阶段(1)对投标文件进行初步审查;(2)对投标人资质进行审查;(3)对投标技术实力进行评估;(4)对工程实施方案进行审查。
3. 评审阶段(1)召开评审会议;(2)评审专家对投标文件进行讨论、评估;(3)形成评审意见。
4. 审定阶段(1)招标人根据评审意见确定中标候选人;(2)公示中标候选人;(3)发出中标通知书。
五、招标技术评审方法1. 符合性审查法对投标文件进行逐项审查,确保其符合招标文件要求。
2. 综合评分法根据评审标准,对投标文件进行评分,综合考虑各项指标。
3. 对比分析法对投标文件中的技术方案、施工组织设计等进行对比分析,评估其优劣。
技术标评审要点定稿)2011年度工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查;2、找出技术标中可能存在的疑义或者显着异常的内容;3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章;2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则;3、工程所在地颁布的施工规范和标准;4、招标文件(特别是其中的技术标评标办法);5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容(一)施工总体方案的评审;(二)施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审;(三)质量保证和质量违约责任承诺的评审;(四)项目组织机构和劳动力计划的评审;(五)管理分包工程能力的评审;(六)施工平面布置和临时设施布置的评审;(七)机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审;(八)安全文明施工措施的评审;(九)关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件,在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下,施工组织设计也是投标报价的重要基础文件,同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为,投标文件中施工组织设计是规划性的,在新的计价体系下,其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周,对施工方案的成本投入考虑不全,投标人将面临成本风险。
因此,对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素,还要考虑其合理性和可操作性,且评审中发现的不合理之处,需要反映到对投标报价的评审中。
技术标评审要点归纳:(一)施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作;2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准,以及招标文件对特殊工艺的要求;3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性;4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定,是否符合节能和环保要求,是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
技术标投标书评审要点-建设工程招投标技术标评审要点技术标投标书评审要点-建设工程招投标技术标评审要点2011年度工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法~对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较~以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查,2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容,3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础~为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章,2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则,3、工程所在地颁布的施工规范和标准,4、招标文件,特别是其中的技术标评标办法,,5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容,一,施工总体方案的评审,,二,施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审,,三,质量保证和质量违约责任承诺的评审,,四,项目组织机构和劳动力计划的评审,,五,管理分包工程能力的评审;,六,施工平面布置和临时设施布置的评审,械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; ,七,机,八,安全文明施工措施的评审,,九,关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件~在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下~施工组织设计也是投标报价的重要基础文件~同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为~投标文件中施工组织设计是规划性的~在新的计价体系下~其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周~对施工方案的成本投入考虑不全~投标人将面临成本风险。
因此~对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素~还要考虑其合理性和可操作性~且评审中发现的不合理之处~需要反映到对投标报价的评审中。
技术标评审要点归纳:,一,施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作,2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准~以及招标文件对特殊工艺的要求,3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性,4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定~是否符合节能和环保要求~是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
资料说明:此书为PDF版,为本人工作中结合实际的总结,文档很详细,绝对对的起你付费的钱。
知识有价,请尊重。
技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查;2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容;3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章;2、工程建设项目施工招标投标实施细则;3、工程所在地颁布的施工规范和标准;4、招标文件(特别是其中的技术标评标办法);5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容(一)施工总体方案的评审;(二)施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审;(三)质量保证和质量违约责任承诺的评审;(四)项目组织机构和劳动力计划的评审;(五)管理分包工程能力的评审;(六)施工平面布置和临时设施布置的评审;(七)机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审;(八)安全文明施工措施的评审;(九)关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件,在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下,施工组织设计也是投标报价的重要基础文件,同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为,投标文件中施工组织设计是规划性的,在新的计价体系下,其操作性的成分已经大大提高。
施工组织设计考虑不周,对施工方案的成本投入考虑不全,投标人将面临成本风险。
因此,对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素,还要考虑其合理性和可操作性,且评审中发现的不合理之处,需要反映到对投标报价的评审中。
技术标评审要点归纳:(一)施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作;2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准,以及招标文件对特殊工艺的要求;3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性;4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定,是否符合节能和环保要求,是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。
工程投标文件中的技术要求与评分标准一、引言随着社会发展和经济建设的推进,工程投标成为了各行各业中不可或缺的环节。
为了确保工程质量和高效完成工程项目,工程投标文件中的技术要求和评分标准起到了至关重要的作用。
本文将探讨工程投标文件中技术要求的确定和评分标准的制定。
二、技术要求的确定1. 概述项目背景与目标在技术要求的确定阶段,应首先概述工程项目的背景和目标,包括项目规模、要求完成的工作内容、项目地理位置等。
通过明确项目的背景和目标,能够帮助投标人更好地理解工程项目的需求,从而准确地制定技术方案。
2. 提出具体技术要求根据工程项目的性质和要求,明确具体的技术要求。
这些技术要求应包括但不限于以下几个方面:a. 设计标准和规范:要求投标人遵守相关的设计标准和规范,确保工程的设计符合法律法规和行业标准。
b. 施工方法和流程:要求投标人提供详细的施工方法和流程,确保在合理的时间和预算内完成工程项目。
c. 质量控制要求:要求投标人提供质量控制措施和管理制度,确保工程质量达到预期要求。
d. 安全生产要求:要求投标人提供安全生产措施和应急预案,确保工程施工过程中的安全。
3. 技术评审在确定技术要求的过程中,应设立专业的技术评审团队。
该团队应由相关专业人员组成,负责评审投标人提供的技术方案和技术能力。
评审内容包括但不限于投标人的资质、技术方案的可行性、技术人员的专业背景等。
三、评分标准的制定1. 分项评分标准针对技术要求中的每一项内容,应制定相应的评分标准。
评分标准应具体明确,并根据项目的实际情况进行调整。
例如,对于施工方法和流程,可以根据投标人提供的详细程度和合理性进行评分。
2. 权重分配根据技术要求的重要程度和项目的实际需求,为各项评分标准分配合理的权重。
对于重要的技术要求,应给予较高的权重,以确保投标人在这些方面有足够的能力和经验。
3. 评审过程评审过程应严格按照评分标准进行,确保评审的公平、公正。
评审团队应对投标人的技术方案进行深入细致的分析和评价,针对每一项技术要求给予相应的评分。
工程投标文件的技术要求与评分标准投标文件是企业参与工程投标的重要准备材料,对于确保投标竞争的公平性和透明度至关重要。
为了明确工程投标文件的技术要求与评分标准,本文将详细介绍相关内容。
一、工程投标文件的技术要求1. 文件格式要求投标文件应以电子文档形式提交,文件格式应为常见的可编辑格式,如Word或PDF。
确保文件内容清晰可读,避免使用模糊、扫描或图片格式。
2. 报名资质要求投标人应提交相关资格证明文件,包括企业注册资质、资金实力证明、过往工程业绩等。
投标人的资质要求应与项目需求相匹配。
3. 技术方案要求投标文件中应包含详细的技术方案,阐述解决问题的方法和具体实施计划。
技术方案应针对项目特点进行创新性设计,确保项目顺利实施。
4. 施工组织设计投标文件要求包含施工组织设计方案,详细说明施工工序、施工方法和施工组织架构等内容。
组织设计方案应合理可行,确保施工效率和质量。
5. 质量控制计划投标文件中应详细描述质量控制计划,包括质量控制要求、质量检验方法和质量保证措施等。
确保工程质量符合相关标准和要求。
6. 安全管理要求投标文件应包含完善的安全管理方案,详细阐述安全措施和应急预案。
确保项目施工安全,预防事故发生。
二、工程投标文件的评分标准1. 资格审核根据投标文件中提交的报名资质文件,评审委员会对投标人的资格进行审核,包括注册资质、资金实力、经验等。
通过审核后方可进入下一步评审。
2. 技术方案评分针对技术方案的创新性、可行性和完整性等进行评分。
评审委员会将根据技术方案的优劣进行打分,分数越高代表方案越出色。
3. 施工组织设计评分评审委员会将对施工组织设计方案的合理性和可操作性进行评分。
方案设计完整、施工过程合理安排的投标人将获得更高的评分。
4. 质量控制计划评分评审委员会将评估质量控制计划的全面性和可行性。
具备完善质量控制措施和保证质量达标的投标人将得到更高的评分。
5. 安全管理评分针对投标文件中的安全管理方案,评审委员会将评估其安全措施的合理性和应急预案的完备性。
投标书评审标准与要点投标书评审是在招标过程中对投标文件进行评估和选择的关键环节。
评审标准的制定和遵循是确保公平、公正、透明的招标过程的重要保障。
本文将对投标书评审标准与要点进行探讨和分析。
评审标准是评价和比较投标文件的准则,它们应该具备以下特点:客观、公正、可衡量、可比较和适用。
评审标准有助于评审委员会对象化地审查和比较投标文件,以选择最合适的供应商。
下面将详细讨论几个常用的投标书评审标准与要点。
1. 技术能力和经验评审委员会应对投标商在相关领域的技术能力和经验进行评估。
这包括评估投标商是否具备所需的技术能力来完成项目,并且是否有类似项目的成功经验。
评审要点可以包括:- 技术团队的组成和背景- 过去类似项目的案例研究- 技术开发和创新能力- 技术设备和工具的现有情况2. 资金实力和财务状况评审委员会需要评估投标商的资金实力和财务状况,以确保其有足够的资金支持项目的完成。
评审要点可以包括:- 资金来源和能力证明- 近期财务报表和财务状况证明文件- 与项目规模相匹配的资金量和财务能力3. 工期和交付能力评审委员会需要评估投标商的工期和交付能力。
这包括评估投标商是否能够按时交付产品或完成项目。
评审要点可以包括:- 类似项目的工期和交付记录- 项目管理和监控体系- 供应链管理和协调能力4. 价格与性价比价格是投标书评审的重要因素,但并不是唯一的决定因素。
评审委员会需要评估投标商的价格是否合理,并与其承诺的质量和交付能力相匹配。
评审要点可以包括:- 价格的合理性和透明度- 对价格的合理解释和依据- 与市场水平的对比除了以上几个主要的评审标准外,还可以根据项目的具体需求和特点,制定其他评审标准和要点。
例如,对环境影响的评估、合规性要求的评估等。
需要注意的是,评审委员会在进行评审时需要秉持公正、透明和保密的原则,并严格按照招标文件和评审标准进行评审,遵循公开、公平、公正的原则。
以某个工程项目的投标书评审为例,评审标准应遵循以下格式:1. 投标商信息1.1 公司名称和注册资本1.2 主要股东和管理层人员信息1.3 公司背景和发展历史2. 技术能力和经验2.1 技术团队组成和背景2.2 过去类似项目的案例研究2.3 技术开发和创新能力的证明2.4 技术设备和工具的现有情况3. 资金实力和财务状况3.1 资金来源和能力的证明3.2 近期财务报表和财务状况证明文件3.3 与项目规模相匹配的资金量和财务能力4. 工期和交付能力4.1 类似项目的工期和交付记录4.2 项目管理和监控体系4.3 供应链管理和协调能力5. 价格与性价比5.1 价格的合理性和透明度5.2 对价格的合理解释和依据5.3 与市场水平的对比综上所述,投标书评审标准与要点对于确保招标过程的公平公正至关重要。
技术标评审要点(定稿)
技术标评审要点:
在进行技术标评审时,有一些关键要点需要特别注意,以确保评审准确、公正、客观。
以下是几点技术标评审要点:
1. 技术标文件的准备:在进行评审之前,首要的任务是对技术标文件进行仔细准备。
确保技术标文件中包含了所有需要评审的内容,清晰明了,内容完整。
2. 技术标准的符合性:评审人员需要对技术标准的符合性进行严格把关。
确保投标方所提供的技术标方案符合招标文件中所要求的技术标准。
3. 技术方案的创新性:评审人员应该注重评估技术方案的创新性。
技术方案是否具有前瞻性、可持续性、符合市场需求等因素都需要考虑在内。
4. 技术方案的可行性:评审人员需要评估技术方案的可行性,包括技术实施方案是否可行、技术成本是否可接受等方面。
5. 技术支持和售后服务:评审人员需对技术提供商的技术支持和售后服务进行评估。
确保技术提供商能够提供及时有效的技术支持和优质的售后服务。
6. 技术标的可操作性:评审人员应该关注技术标的可操作性,即技术标方案是否易于操作、易于管理、易于维护等方面。
7. 全面评估:评审人员需要从技术、商业等多个方面进行全面评估,避免片面看问题,确保评审结果客观准确。
通过对以上几点技术标评审要点的认真遵循和执行,可以有效确保
评审工作的顺利进行,为最终选定合适的技术提供商提供有力支持。
愿各位评审人员在技术标评审工作中取得圆满成功!。
招投标中的技术标评分要点招投标是一种常见的商业活动,企业通过此过程来寻求合作伙伴或供应商。
在招标中,技术标评分是至关重要的环节之一。
作为一名资深律师,我将在本文中介绍招投标中的技术标评分要点,帮助您更好地了解该过程。
一、技术标评分的概述技术标评分是招投标过程中的核心环节之一,旨在评估投标方提出的技术方案的可行性、创新性和符合招标文件要求的程度。
评分的目的是为了选择最有竞争力和可行性的技术方案,同时避免不必要的风险。
二、技术标评分的重点1. 技术方案的一致性:评估技术方案是否与招标文件的要求相一致,包括技术规范、实施计划、项目进度等。
一致性是评分的基础,而缺乏一致性可能导致投标方被淘汰。
2. 技术方案的可行性:评估技术方案是否在实践中可行,具备足够的技术能力和资源来实施。
评分人员会考虑投标方的技术经验和专业能力,以确定其可行性。
3. 技术方案的创新性:评估技术方案是否具备创新性,是否能够为招标方带来附加价值和竞争优势。
创新性的技术方案通常会获得更高的评分。
4. 技术方案的细节和全面性:评估技术方案是否详细说明了如何实施、实现和管理项目。
评分人员会审查方案中的具体操作步骤、技术流程、资源分配等细节,以确保方案的全面性。
5. 技术方案的风险防控:评估技术方案是否考虑到项目实施过程中可能遇到的风险,并提供相应的防控措施。
评分人员会关注风险识别能力、风险评估水平和有效的风险应对措施。
三、技术标评分的程序1. 材料初审:评分人员首先对投标方提交的技术标料进行初步审查,以确定是否满足招标文件的基本要求和资格条件。
2. 技术方案评估:评分人员对符合资格的投标方提交的技术方案进行全面评估,根据评分要点进行综合评分。
3. 总分评定:根据技术标评分要点的权重和每个要点的得分情况,评分人员计算出每个投标方的总分,并按照得分排名确定优胜者。
四、技术标评分的注意事项1. 评分要点的明确性:招标文件中的技术标评分要点应明确、具体,避免模糊不清的表述,以确保评分过程的公正性和透明度。
技术标投标书评审要点—建设工程招投标技术标评审要点2011年度工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法~对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较~以达到对投标文件:1、进行符合性及完整性审查,2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容,3、比较投标单位技术方案的优劣状况。
目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础~为选定中标人提供依据。
二、技术标评审的主要依据1、国家相关法律、法规和规章,2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则,3、工程所在地颁布的施工规范和标准,4、招标文件,特别是其中的技术标评标办法,,5、招标文件规定的其他依据性文件。
三、技术标评审的主要内容,一,施工总体方案的评审,,二,施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审,,三,质量保证和质量违约责任承诺的评审,,四,项目组织机构和劳动力计划的评审,,五,管理分包工程能力的评审;,六,施工平面布置和临时设施布置的评审,械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; ,七,机,八,安全文明施工措施的评审,,九,关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。
四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。
施工组织设计是一个技术经济文件~在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下~施工组织设计也是投标报价的重要基础文件~同时也决定着投标报价的竞争力。
过去认为~投标文件中施工组织设计是规划性的~在新的计价体系下~其操作性的成分已经大大提高.施工组织设计考虑不周~对施工方案的成本投入考虑不全~投标人将面临成本风险。
因此~对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素~还要考虑其合理性和可操作性~且评审中发现的不合理之处~需要反映到对投标报价的评审中.技术标评审要点归纳:,一,施工方案的评审1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作,2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准~以及招标文件对特殊工艺的要求,3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性,4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定~是否符合节能和环保要求~是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展.,二,工期及进度管理的评审1、投标工期是否符合招标文件的要求~如果有关键的中间交工或里程碑工期~还应包括对中间交工或里程碑工期的审核,2、施工进度计划所反映的分部分项工程的工期、工序安排是否合理可行~以及对投标工期的可靠保障措施,3、施工方案和各类施工生产资源的投入是否能充分保障进度计划的实施,4、主要材料设备的采购、进场计划是否合理可行~是否能够满足总体施工进度计划的需要,5、施工进度计划所反映的专业分包工程和招标人另行发包的其他工程的进度和工期安排是否合理可行~是否能够确保整个工程的建设工期,6、检验、测试、验收、试运行、竣工交验等关键工期点是否合理~以及能否确保整个工程项目按期投入使用,7、是否有科学合理的进度控制和管理措施~以保证实际进度能够始终处于实时的受控状态。
,三,质量管理的评审1、质量保证体系是否科学、合理、可靠~是否能够满足工程质量整体控制的需要,2、施工方案和施工组织措施能否充分保障招标文件所要求的质量目标和工艺要求,3、拟使用的主要材料设备是否符合招标文件的技术要求~特别是招标文件中对主要材料设备的质地、规格、性能等的特殊要求,4、拟采用的检测、检验用工具、仪器等是否能够满足工程质量监控的需要.,四,项目组织机构和劳动力计划的评审1、拟设立项目组织机构的结构和人员构成是否合理~职责分工是否明确~能否保证较高的管理效能,2、项目经理及主要技术管理人员的专业资格及施工经验能否满足工程建设的需要,3、是否具备技术熟练的劳务分包队伍~包括可选择的劳务队伍与拟派项目班子和投标人的长期合作情况,以及整个工程劳动力配备方案是否合理可行.,五,管理分包工程能力的评审1、分包计划以及分包人的选择是否符合现行法律、法规和招标文件的规定,2、投标人是否具备总承包工程管理的业绩和专业经验,3、对分包工程的管理、组织、协调、指挥及配合的组织、措施等是否合理、可行。
,六,其他施工组织措施的评审1、现场总平面布臵是否合理科学~是否充分考虑了工程特点和现场具体情况,2、机械、工具等周转性生产资源的投入是否合理~及能否满足工程建设需要,3、基础工程、结构工程、机电安装工程、装饰装修工程等的主要分部分项工程施工阶段的劳动力安排数量能否满足工期及进度管理的需要,4、安全管理体系能否满足工程建设的需要,5、环境管理、文明施工措施,包括扰民和民扰,是否符合现行有关法律、法规、政策和招标文件的要求~是否具体可行及满足工程建设的需要,6、公司总部对项目所需资源的调配与支持状况,7、其他关于施工组织设计的评审内容。
五、技术标评审的方法,一,“明标”评审,略,,二,“暗标”评审当前~在招投标实践中~为了减少评标委员会成员感情因素对评审工作的影响~一般对技术标中容易受到人为感情因素影响的评审内容~采用在隐去投标人身份以及任何可以识别投标人身份的文字和图表等标识的条件下进行评审的方法~这种评审方法被称为“暗标”评审。
在采用综合评估法评标时~经常会发现不同的评标委员会成员对同一个投标人的施工组织设计的评分出现较大的差异~有时不同评标委员会成员对不同投标人之间技术标的评分结果甚至出现大颠倒的情况。
这种情况有些属于不同评标委员会个人经验、学识以及看问题的角度不同而产生的正常偏差~有些是受不合理的评标时间所限而出现的问题~相当一部分则完全是个人感情色彩起到了主导作用。
“暗标”评审正是因应后者而越来越受到广大招标人和投标人的欢迎。
对投标文件全面采用“暗标”评审是完全杜绝人为感情因素对评标结果的影响的有效措施之一。
但是~并不是投标文件的所有内容都能够隐去投标人身份。
采用“暗标”评审的内容一般是施工组织设计中难以准确量化的、且能够通过投标人按照招标文件统一的规定进行简单处理就可以隐去其身份的评审项目~在上述的技术标评审内容中~除了容易暴露投标人身份的项目组织机构和人员外~其余评审内容一般均可纳入“暗标”评审的范畴.当然~“暗标"评审并不是“一招灵”~需要有配套的措施。
一是在招标文件中要明确采用“暗标”评审的范围和“暗标”在编排、包装和内容上的具体要求~尽可能以通俗、简洁的文字进行表述。
如果有可能~在发出招标文件时~应当安排一个招标文件交底会~对“暗标”编排等一些容易导致废标的招标文件的规定进行形象化的重点讲解,二是对“暗标"交付评标委员会评审前的编码等工作应当科学严谨、高度保密~要防止张冠李戴。
参与编码的人员不应与评标委员会成员有任何接触的机会~其他人员更不应以任何方法套取编码并透漏给评标委员会成员,三是评标委员会成员至少在“暗标"评审结束前与投标人不应有任何的接触,四是招标人的评标代表最好不要了解开标的情况.当然~好的方法既需要有一个健康有序的市场竞争秩序以及讲信誉和讲道德的社会环境~也需要招标人、投标人以及评标专家具有较高的自我约束能力。
六、几点注意事项,一,技术标评审应力求紧密围绕招标文件设定的标准、条件和项目特点评审,对难以量化的评审标准,如优、中、差等标准,应当尽可能通过对投标文件的审查、比较、分析和评判~形成对投标人在质量、工期、安全、成本等技术和组织管理方面的全面的和比较一致的评价~从而得出客观公正的评审结论~不能只是依赖于评委的个人经验、主观判断或责任感~确保评审结论的公正与公平。
,二,评标委员会在技术标评审时~应全面评价各投标人的总、分包情况及统筹、计划和协调管理能力~这样有利于招标人在履约过程中有效地协调分包队伍、使其能与中标人共同有效地完成分包工程的管理工作。
例如~给各个分包工程预留的施工时间是否合理、各分包工程的衔接是否合理等等。
,三,如果招标人已采用资格预审的方法~限制了投标人的数量或采用邀请招标~各个投标人在理论上都具备完成同类工程的实力。
技术标评审时~总体标准应合理地限制在符合招标文件要求的标准上~有利于实现通过招标投标活动合理降低工程造价的目的,因此~在技术标评审时应当注意:1、不能以符合性及完整性评审代替对技术标实质性内容的评审,2、不能过分强调对技术标的排版、装帧、文字表述等表现形式的评审~否则在一定程度上有可能弱化实质性内容的评审~影响评审的效果,3、限制自由裁量空间~合理控制不同评标委员会成员的评分结果的差异,4、当评审技术标的评标委员会成员在5人以上时~在评分汇总平均时可以将对每个投标人的技术标的最高和最低评分剔除~有利于保证评审结论的客观性和公正性。
5、资格预审方法容易串标~评审时应引起注意。
,四,对投标人串标、围标判断的一般方法~评审中如发现:1、不同投标人的技术标内容存在异常一致的或者呈规律性变化的,2、不同投标人的投标文件错漏之处一致的,3、不同投标人的投标文件由同一单位或者同一个人编制的,4、不同投标人的投标文件载明的项目管理班子成员出现同一人的,5、不同投标人的投标文件相互混装的,6、不同投标人的投标文件由同一台电脑编制的,7、不同投标人委托同一人投标的,8、不同投标人使用同一个人或者企业资金交纳投标保证金或者投标保函的反担保的,9、不同投标人聘请同一人为其投标提供技术咨询服务的~但招标工程本身要求采用专有技术的除外。
经评委三分之二以上人数认定~可判定为串标、围标。
采用资格后审方式可以有效阻击串标、围标。