“找短板、补短板”蹲点调研专题报告
- 格式:doc
- 大小:40.50 KB
- 文档页数:6
关于经济短板弱项和高质量发展情况调研报告根据年初大调研安排部署,调研组深入XX等县,围绕经济短板弱项和高质量发展主题开展调查研究,了解现状,查找差距,明确方向,提出建议,现将调研情况报告如下:一、现状与成效(一)经济实力增强。
2019年,全市生产总值突破X亿元大关,达到X亿元,十年年均增长X%。
特别是2012-2019年,经济总量实现X次百亿元突破,201X年突破X亿元,201X 年突破X亿元,201X年突破X亿元,百亿增量时间缩短为X 年。
第一、二、三产业增加值分别为X亿元、X亿元、X亿元。
基本形成了以X等特色农业为主的第一产业,以XX等为主的第二产业,以XX为主的第三产业。
(二)质量效益提升。
财力不断增强。
2019年,全市实现财政总收入X亿元,十年年均增长X%。
特别是2014-2019年,财政总收入年均增长达X%,平均每年增加X亿元。
其中税收收入占财政总收入比重达X%,税收收入占地方财政收入比重达X%。
金融行业较快发展。
全市金融机构存款余额X亿元,其中住户存款X亿元;金融机构贷款余额X亿元,其中企业贷款占全部贷款比重提高至X%,金融杠杆进一步化解,存贷比提高至X%。
(三)结构不断优化。
产业结构由以往的工业、农业主导向服务业主导转变。
三次产业结构由2012年的X﹕X﹕X 调整为目前的X﹕X﹕X。
工业结构深入调整。
特别是矿业占规模工业增加值的比重由原来的X%左右降至目前的X%左右,下降X个百分点;园区工业产值占全市工业总产值比重为X%;电子信息、新材料、新能源等新兴产业成为新的经济增长点。
消费转型升级加快。
吃穿等基本生活型消费向生活享受型消费转变,汽车类消费比2012年增长了X倍;农村消费占比由2012年X%提至X%。
投资结构积极变化。
由主要依靠国有投资、基础设施投资向依靠民间投资、产业投资、涉农投资等领域转变;2019年全市非国有投资、民间投资、涉农投资分别增长X%、X%和X倍;房地产业快速发展,20XX-20XX年全市累计完成房地产开发投资XX亿元,年均增长XX%;城镇化进程加快,房地产行业持续保持旺盛。
找短板情况汇报尊敬的领导:根据您的指示,我特别对公司的运营情况进行了深入的研究和分析,并找出了一些存在的短板。
以下是我对公司短板情况的汇报:首先,公司在市场营销方面存在一些短板。
目前,我们的市场推广手段相对单一,主要通过传统媒体进行宣传。
然而,随着互联网的快速发展,我们应该更加注重在线营销和社交媒体的利用。
同时,我们需要加强市场调研,并根据市场需求进行产品创新和市场定位。
其次,公司在人力资源管理方面亦存在短板。
我们的员工培训计划较为单一,缺乏全面性和系统性。
我们应该加强员工技能培训和职业发展规划,建立完善的绩效考评制度,激励员工发挥更大的潜力。
此外,我们还需要注重团队建设,提高内部沟通和协作的效率。
第三,公司的财务管理也存在一些短板。
我们应该严格控制成本,减少不必要的开支。
此外,公司应建立起完善的财务制度和风险管理体系,提高经营的透明度和可预测性。
同时,我们还应该积极探索多样化的融资渠道,以保证公司的资金充足和良性运转。
最后,公司在技术研发方面也存在一些短板。
我们需要加大技术投入,积极招聘高素质的研发人才,并不断完善技术创新体系。
我们应该密切关注行业的前沿动态和技术趋势,及时进行产品升级与更新,以满足市场和客户的需求。
为解决以上短板问题,我提出以下几点建议:首先,加强市场调研,借助互联网和社交媒体进行在线营销,提高市场宣传的广度和针对性。
其次,加强员工培训和职业发展规划,提高员工的综合素质和工作技能,增强团队协作能力。
第三,建立完善的财务制度和风险管理体系,加强成本控制,保证公司财务的健康发展。
最后,加大技术研发投入,培养和引进高素质的研发人才,不断进行技术创新和产品升级。
综上所述,公司在市场营销、人力资源管理、财务管理和技术研发等方面存在一些短板。
通过加强市场调研、员工培训和职业发展、建立完善的财务制度和风险管理体系,以及增加技术研发投入,我们有信心克服这些短板,提高公司运营的效率和竞争力。
非常感谢您的关注和支持!此致敬礼XXX。
公司业务部“找短板谈措施”工作报告尊敬的上级领导:您好!本次公司业务部“找短板、谈措施”工作报告,旨在全面总结业务部存在的问题,并提出相应的解决策略,以推动业务部的持续发展和壮大。
报告将从以下几个方面进行详细阐述。
一、当前存在的问题1.组织架构不明确:业务部的人员分工和职责划分不够清晰,导致工作任务不明确,沟通协调不畅。
2.人员能力较为薄弱:部分业务人员的专业能力和业务水平较低,无法适应公司快速发展的需求。
3.客户资源整合不够充分:在开展业务过程中,缺乏全面了解和了解客户需求的机制,导致销售团队无法准确精准提供服务。
4.市场竞争压力加大:同行业竞争激烈,市场需求不断变化,要求我们不断创新和调整业务方向。
二、问题解决方案1.优化组织架构:明确业务部人员职责和分工,建立高效的协作机制。
成立专门的客户关系管理团队,负责与客户建立良好的沟通渠道,及时收集客户需求,提供个性化解决方案。
2.加强人员培训和提升:根据个人能力和岗位需求,制定培训计划,提高员工的专业能力和业务水平。
鼓励员工参加行业内外的培训课程和交流活动,提升自己的综合素质。
3.建设客户资源共享平台:通过建立客户数据库和客户资源共享平台,实现销售团队间的信息互通和资源整合,提高销售效率和客户满意度。
4.加强市场调研和创新能力:定期组织市场调研,及时了解市场需求和竞争对手的动态,从中寻求创新和突破。
鼓励业务人员不断学习和思考,提出创新的商业模式和营销策略。
三、具体措施和实施时间表1.优化组织架构:在一个月内完成组织架构的优化和调整,明确各职能岗位的职责和分工。
2.加强人员培训和提升:制定半年培训计划,包括内部培训、外部培训以及岗位轮岗等方式,提高员工的专业知识和技能。
3.建设客户资源共享平台:在三个月内完成客户数据库的建设,建立客户资源共享平台,实现销售团队间的信息互通和资源整合。
4.加强市场调研和创新能力:每季度组织一次市场调研,及时掌握市场动态,并于六个月内提出相应的创新方案。
找差距找问题找短板工作汇报(范文)2019年找差距找问题找短板工作汇报一、工作背景在过去的一年中,我作为部门负责人,带领团队完成了一系列工作任务。
然而,在工作中我发现了一些不足之处,需要及时找差距、找问题、找短板,以便更好地改进工作方式,提高团队绩效。
因此,我决定进行一次全面的分析和总结,以寻找问题并制定相应的改进计划。
二、问题和短板分析1. 沟通不畅:团队成员之间的沟通渠道不畅,信息传递不及时,导致工作流程中出现了很多不必要的摩擦和误解。
解决方案:采用团队沟通工具,如在线协作平台和团队会议,加强沟通效率和减少沟通误差。
2. 目标不清晰:在过去的一段时间里,部门没有明确的工作目标和达成目标的具体步骤,导致团队成员缺乏明确的方向和动力。
解决方案:制定明确的目标和计划,并将其与团队成员共享,确保每个人在工作中都能明确目标并了解如何达成目标。
3. 缺乏分工:在部门的工作中,没有明确的分工和责任,导致团队成员之间工作重叠和资源浪费。
解决方案:制定明确的工作分工和责任,确保每个人的工作都有明确的职责和任务,避免资源浪费。
4. 缺乏培训和学习机会:团队成员缺乏专业培训和学习机会,导致他们的专业能力得不到有效提升。
解决方案:建立培训计划,定期组织团队成员参加专业培训或学习活动,提高他们的专业能力和综合素质。
5. 激励机制不完善:部门的激励机制存在一些问题,导致团队成员缺乏积极性和紧张度,影响了工作的完成质量和效率。
解决方案:完善激励机制,设定合理的目标和奖励方式,激发团队成员的工作热情和积极性。
三、改进计划1. 沟通改进计划:建立常规的团队会议和在线协作平台,加强团队成员之间的沟通和信息共享。
2. 目标规划计划:制定明确的目标和达成目标的具体步骤,与团队成员共享,并定期进行目标检查和评估。
3. 工作分工计划:明确工作分工和责任,确保每个人工作的明确性和高效性。
4. 培训计划:制定培训计划,定期组织团队成员参加专业培训或学习活动,提高团队整体素质和能力水平。
找短板情况汇报近期对公司各部门进行了一次全面的调研和分析,发现了一些短板情况,现将情况汇报如下:首先,在销售部门中,我们发现了一些短板。
由于市场竞争日益激烈,销售人员的业绩表现不稳定,部分销售人员在面对激烈竞争时缺乏应对策略,导致了销售业绩的波动。
此外,部分销售人员的专业知识和沟通能力也存在一定的短板,需要进一步加强培训和提升。
其次,在研发部门中,我们也发现了一些问题。
由于技术更新换代的速度加快,部分研发人员的技术水平和创新能力有所滞后,导致了产品研发周期较长、产品更新换代速度不够快的问题。
同时,部分研发人员在团队协作和沟通方面存在一定短板,需要进一步加强团队建设和沟通能力的培训。
另外,在市场部门中,我们也发现了一些短板情况。
由于市场环境的变化较快,部分市场人员的市场分析能力和市场预判能力有所欠缺,导致了市场营销策略的不够精准和有效。
同时,部分市场人员的市场拓展能力和客户关系维护能力也存在一定短板,需要进一步加强市场营销能力的培训和提升。
最后,在行政部门中,我们也发现了一些问题。
由于部分行政人员的工作效率和执行力不足,导致了部门内部协调和沟通的效率不高,部分行政工作进展缓慢。
同时,部分行政人员的综合素质和服务意识也存在一定的短板,需要进一步加强行政管理和服务意识的培训和提升。
综上所述,公司各部门存在一些短板情况,需要我们进一步加强对各部门人员的培训和提升,以提高整体的综合素质和竞争力。
希望各部门领导能够重视这些问题,采取有效措施加以解决,共同推动公司各项工作取得更好的成绩。
2024年找短板补短板心得体会范本2024年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,我付出了很多努力去找短板并补齐它们,锻炼了自己的能力,并取得了一些令人满意的成果。
首先,找短板是一个需要审视自己的过程。
在开始找短板之前,我先对自己进行了一次全面的自我评估,找出了我个人的不足之处。
通过深入思考,我意识到我的沟通能力和时间管理能力并不够强。
这些不足是我在与他人合作和实现个人目标方面的障碍,因此我决定将它们作为我找短板补短板的首要目标。
接下来,我制定了一个详细的计划来补齐我的短板。
为了提高沟通能力,我报名参加了一些关于沟通技巧和表达能力的课程。
我学习了如何清晰地传达自己的意思,如何倾听他人的观点并进行有效的沟通。
我还参加了一些团队合作的训练营,以锻炼自己的团队协作能力和领导才能。
为了改善时间管理能力,我开始使用日程表来安排我的工作和学习时间。
我学会了如何设置优先级,如何合理分配时间,并遵守自己的计划。
通过这种方式,我逐渐建立了良好的时间管理习惯,提高了自己的效率和工作质量。
在整个过程中,我遇到了许多挑战。
有时,我会感到压力和困惑,想要放弃。
然而,我努力保持积极的心态,坚持下去。
我在克服困难和挫折的过程中,发现了自己的潜力和能力。
我的沟通能力和时间管理能力在不断的实践中得到了提高,我逐渐变得更加自信和成熟。
在2024年的这个过程中,我取得了一些令人满意的成果。
我与团队成员之间的沟通变得更加顺畅,合作更加紧密。
我的工作效率得到了提高,并且我能够更好地管理我的时间,充分利用每一天。
我也发现自己在团队项目中的领导能力得到了提升,并且我能够更好地发挥自己的才能和能力。
通过找短板补短板的实践,我意识到自己的成长是一个持续的过程。
找到自己的不足并补齐它们只是开始,我需要不断地学习和成长,以适应不断变化的环境和挑战。
在将来的日子里,我会继续找短板补短板,不断提升自己的能力和水平。
我相信只有不断挑战自己,不断超越自己,才能实现自己的梦想和目标。
蹲点督查调研报告报告内容:一、背景近期,为了加强对各地工作的监督和督查,我们在某某地区开展了蹲点督查调研工作。
本次督查的目标是对该地区的各项工作进行全面、客观的评估,发现问题、查找突破口,为改进工作提出建议。
二、督查过程1. 前期准备工作:在进入该地区进行蹲点督查之前,我们进行了充分的准备工作。
包括收集相关会议纪要、工作计划、专题报告等资料,了解该地区的工作重点、发展目标等。
同时,和相关部门进行了沟通,明确了督查的重点和要求。
2. 督查内容:本次蹲点督查主要关注以下几个方面:一是经济发展情况,包括产业结构调整、企业发展、园区建设等;二是基础设施建设,包括交通、水电等基础设施的建设和改善情况;三是民生保障工作,包括教育、医疗、社会福利等方面的工作情况;四是环境保护工作,包括水质、空气质量等环境指标的监测情况。
3. 数据收集与分析:我们利用多种方法进行数据收集,包括现场观察、个别访谈、问卷调查等。
通过对数据的分析和整理,我们得出了一些初步的结论和发现。
4. 发现问题与建议:在督查中,我们发现了一些问题,并提出了相应的改进建议。
比如,在经济发展方面,某某地区存在产业结构不合理、企业发展速度较慢的问题,建议加大对新兴产业的支持力度。
在基础设施建设方面,某某地区存在部分农村地区缺乏水电供应的问题,建议加强对农村供水电的改善。
在民生保障方面,某某地区存在教育资源不均衡、医疗服务不足的问题,建议加大对教育和医疗资源的投入等。
三、工作总结通过这次蹲点督查调研,我们深入了解了某某地区的工作情况,发现了一些问题,并提出了相应的改进建议。
希望这些建议能够对该地区的工作有所启示,促进更好的发展。
四、致谢在本次蹲点督查调研过程中,得到了相关部门的大力支持和配合,在此表示衷心的感谢。
同时,也要感谢所有参与这次调研的同事们的辛勤工作和无私奉献。
找差距补短板心得体会及感悟找差距补短板工作总结找差距补短板心得体会及感悟一、背景介绍在当前竞争激烈的社会环境中,个人和组织都需要不断提升自己的竞争力,找差距补短板成为了一项必不可少的任务。
找差距补短板是指通过评估自身和对手的优势和劣势,分析差距所在,并采取有效措施来弥补不足。
本文将从个人和组织两个层面,分别介绍我在找差距补短板方面的心得体会及感悟。
二、个人层面1.认识自己的优势与劣势要找准差距和补短板,首先需要对自己进行全面认识。
我在这方面的工作总结是:在职业生涯的早期,我较多地投入到提升自身的优势上,对自己的长处有一定的了解。
然而,当我逐渐深入领域并与优秀的同行相遇时,我发现自己的劣势和差距也逐渐显现出来。
2.分析差距所在分析差距所在是找差距补短板的基本要求。
对于个人而言,我发现我的劣势主要集中在以下几个方面:沟通能力不足、专业知识有限、人际关系匮乏等。
我采取了许多方法来识别这些差距,如参加培训、请教行家、主动寻求反馈等等。
3.设立目标和规划设立目标和规划是找差距补短板的关键步骤。
在明确自己的差距后,我设立了明确的补短板目标,并进行制定学习计划、发展路线等。
此外,我还会定期评估自己的进展并根据需要进行调整。
这反复迭代的过程帮助我不断朝着目标前进。
4.采取有效的行动设立目标和规划只是第一步,实施行动才是关键。
在找差距补短板的过程中,我采取了积极主动的行动来提升自己。
例如,我报名参加了沟通技巧课程,提高了自己的沟通能力;我阅读了大量的专业书籍和文章,不断扩充自己的知识储备;我也主动参与社交活动,拓展了自己的人际关系等等。
5.持之以恒给差距补短板不是一蹴而就的过程,需要持之以恒。
尽管在这个过程中会遇到许多困难和挫折,但是只有坚持下去,不放弃,才能取得成果。
我在找差距补短板的过程中,也深深地感受到了这一点。
三、组织层面1.明确组织差距组织找差距补短板是指将个人层面的找差距补短板扩展到组织层面,即对整个组织进行分析和评估,找出组织的差距和短板。
【导语】蹲点意为守在某个地⽅或者等待某事的发⽣。
以下是⽆忧考整理的基层蹲点调研报告,欢迎阅读!【篇⼀】基层蹲点调研报告 7⽉9⽇⾄7⽉13⽇,根据镇党政联席会议讨论的意见,由张某某、沈某某、丁某某、秦某某、陆某某组成5⼈调研⼩组,在组长张某某率领下,深⼊村组,深⼊群众,就调研提纲上的有关内容开展调研。
在调研过程中,我们重点⾛访了某某村、某某村和某某村三个村。
本次调研活动在具体实施上做到了既“⾝⼊”,⼜“⼼⼊”,在具体⽅式上,我们主要通过召开各界⼈⼠座谈会、村⼲部座谈会、⾛访三类对象、到⽥间地头与农民交谈等⽅式,听取意见、建议,了解情况。
⼀、⾛访单位概况。
某某村:位于某某镇南北中轴线的最南端,南靠长江,有7只⾃然埭,37个村民组,总耕地5298亩,⼈⼝4273⼈,其中党员108名,6个村⼲部。
20**年全村蔬菜种植⾯积5287亩(复种⾯积),占总耕地的99.8%,农民⼈均纯收⼊4800元。
某某村:位于某某镇的东北部,紧临336省道,有6只⾃然埭,32个村民组,总耕地3845亩,有1400户,⼈⼝3218⼈,其中全员劳⼒1410⼈,党员116名,5个村⼲部。
20**年全村蔬菜种植⾯积2418亩(复种⾯积),占总耕地的62.9%,农民⼈均纯收⼊4500元。
某某村:位于某某镇的东南部,南靠长江,有4.5只⾃然埭,26个村民组,总耕地3286亩,有931户,⼈⼝2156⼈,其中全员劳⼒1068⼈,党员65⼈,4个村⼲部。
20**年全村蔬菜种植⾯积2615亩(复种⾯积),占总耕地的79.6%,农民⼈均纯收⼊4700元。
⼆、调研基本情况。
1、⾛访三类对象。
这⼀次下基层调研,我们⾛访慰问了三类对象,⼀是种养殖⼤户;⼆是慰问特困户;三是慰问村⼲部家属。
在某某村,我们⾛访了⽰范户⼘某某(5组,村民⼩组长、种植⼤户、农民经纪⼈,有三亩⼤棚蔬菜,品种以洋扁⾖、番茄为主,年收⼊2.5万左右)和万某某(24组,党员,养殖⼤户,饲养530多只狐狸,已有5年养殖狐狸的经验,以前养殖过紫貂,懂经商理念,经常上查找资料,年收⼊7-8万)。
2024年凝心聚力找短板攻坚克难补短板心得体会范本新年伊始,我校行政处紧紧围绕校委提出开展解放思想找“短板”、正视问题析“短板”、齐心协力补“短板”活动的要求,于____月____日下午召开了补“短板”的管理工作提升活动会。
会上,行政处处长李松江向大家查摆了在行政后勤管理上存在的不足,着重强调了开展管理提升活动的意义,引导大家积极查找当前管理中存在的不足,结合本职工作,拔高标杆,采取有效措施,及时整改,夯实执行力,并且结合各自岗位特点,全面深入开展“找差距、理瓶颈、补短板、促提升”。
通过个人学习解放思想大讨论活动,使我深刻地认识到党员干部作风整顿的重要性和必要性,使自己认识到在以后的工作中切实要改进思想、工作、生活等方面存在的问题存在的问题。
加强学习使自己的思想始终与____保持一致。
作为一名共产党员,要力求始终走在时代的前列,做时代的标兵,必须始终做到与时俱进。
现总结如下:一、党员必须要树立终身学习的观念。
学习首先是理论知识的学习。
要深刻领会中央、省、市、区委的有关决策、政策,深刻把握马列主义、____、____及____重要思想的精神实质,深刻理解____理论与生俱来的与时俱进的理论品质。
其次,学习必须要结合实际,不断提高活学活用马列主义理论的能力,提高处理复杂工作的能力。
作为党员和基层党务工作着,学习的作用全在于应用于社会实践,不断体现于服务于人民群众的执法活动中。
再次,学习必须要全面。
在理论学习的基础上,学习必须要全面。
不仅要学习法律知识,还要学习历史、经济、科学、社会、心理等方面的知识,力求知识全面。
通过学习我对教研工作更加热心,态度更积极。
专业知识、业务水平不断提高。
重视学生的思想品德教育,注重知识的教学。
二、思想认识。
我在思想上严于律己,热爱党的教育事业。
一学期来,我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。
服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
“找短板、补短板”蹲点调研专题报告
根据县卫生局“归零翻篇开新局”主题大讨论活动的总
体工作安排,我院按照《景宁畲族自治县卫生计生系统“归
零翻篇开新局”主题大讨论活动“找短板、补短板”专题行
动实施方案》(景卫【2016】23号)的具体安排,在巩固第
一阶段工作的基础上,班子成员牵头相关职能科室深入各临
床、医技科室扎实开展第二阶段蹲点调研、查找短板工作。
现将有关情况报告如下:
一、活动开展情况
各科室从思想上高度重视本次“归零翻篇开新局”主题
大讨论活动,认真学习贯彻县委***书记在全县“归零翻篇
开新局”主题大讨论活动动员大会上的讲话和《关于开展“归
零翻篇开新局”主题大讨论活动的通知》(***办发„2016‟
8号)精神,以归零的心态、翻篇的姿态、奋发的状态,看
齐的意识,“严”和“实”的要求,围绕在“….”建设的新
形势下,从医疗服务、医疗技术、医疗质量、医疗安全上着
手,重点回答好“有什么样的新定位”、“在补短板上有哪些
新突破”、“应该追求什么样的新起色、新作为”、“需要什么
样的新担当”等核心问题,积极参加专题学习讨论。在深刻
领会此次大讨论活动重大意义的基础上,深入各临床科室扎
实开展“找短板、补短板”蹲点调研,通过听取汇报、座谈
交流、走进医护等方式进行蹲点调研。自活动开展以来,17
个科室共征集到130条发展短板、意见建议。
二、征集到的主要短板
医疗技术方面:
1.科室队伍年轻化,专业基础知识、专科操作能力比较
欠缺,个别医务人员过于懒散,主动性学习不够。如何加强
本院青年队伍建设值得探讨。
2、服务项目欠缺,如导乐分娩,分娩过程非常难以坚
持,信息不足,需要多关心、多安慰、多鼓励,对家属对病
人都一样,心理因素对分娩的影响非常大。随着二胎的开放,
产后心理疾病也在增多,心理示范病区的开展由于重要。
3.儿科护士进修机会少,如新生儿科进修,可较快速提
高穿刺技术和病情观察、护理能力。
5.放射科没有开展颅脑磁共振波谱(MRS);没有开展胸
部磁共振检查;已开展上腹部(肝脏)磁共振弥散加权成像
(DWI),但病例少,需要进一步推广应用,诊断水平需要提
升;需配合呼吸科共同完成CT引导下肺部穿刺活检项目未
开展。
6.放射科分专科组,做到一专多能,各有主攻。放射科
目前没有专业分工。骨关节方面是弱项,没有跟上临床诊断
需求。
医疗服务方面:
1.和病人的沟通、交流比较欠缺,服务态度不够积极主
动。没能站在患者的角度思考,并不了解患者的真实想法,
与患者沟通不足,对患者不够耐心。
2.对病人宣教不够,具体化、个性化等细节做得不足,
对于各类疾病术后的注意事项、饮食宜忌等掌握不足。
3.对术后病人的疼痛关注度不够,应重视疼痛,关注疼
痛,及时评估、及时处理,提高病人的舒适度。
7.学到的理论知识在实践当中还不太会应用,自主学习能力
不强,专业能力有待提升,对于疾病的应急处理、危重患者
的抢救要领掌握不足。
8.对患者的人文关怀不足,有时会把生活中的情绪带到
工作当中,急躁,缺乏耐心;优质护理没能体现,日常护理
工作比较线条;
9. 医生对患者的关怀不足,病房巡视太少,有些病人
到出院还不知道自己的主管医生是谁。
11.部分科室内部存在矛盾,在科室和谐上有所欠缺。
各专科之间推诿、推病人。医生单干为主,配合协作少。
医疗质量方面:
1.妇科微创市级重点项目,仍需努力提高技术,更好的
吸引病人。
2.降低剖宫产率,提高产科质量,开展导乐分娩、无痛
分娩。
3.口腔科医生门诊病人处理时间长,效率不高,值班期
间处理他科病人专科性不够,医疗质量难以保证。
4. 部分医务人员学习主动性、积极性欠缺,新知识、
新理论更新慢。
5.医生护士交流不够,造成部分医嘱没有执行到位。
6.抗生素使用有待规范,液体使用太多。
7. 心内科医生心电图解读与操作上稍薄弱。
医疗安全方面:
1.团队合作方面,门诊和病房的医务人员要加强交流和
沟通,多联系,多合作,更好的留住病人在景就医,提高县
内就诊率。
2.住院病人大部分为本地人,治疗护理结束后回家的居
多,医生护士劝阻无效,存在极大安全隐患。
3.特殊药品管理不到位,如医生开具的麻醉药品处方不
规范时,未及时与临床医生沟通、麻醉药品账册登记不及时。
9.医生对于术前患者谈话没能做到因人而异,容易带来医患
纠纷。
10.部分医生交接班不到位,值班医生对部分患者情况
不了解。
11.骨科手术患者护送及衔接不紧密,存在脱节现象。
三、征集到的意见建议
1.口腔科病人看病难、排队难,可否做电子屏显示,专
门护士做接诊、预约、分诊工作。
2.儿科(五官科)病区建议打针间装门禁、隔音装置,
并适时岗位轮转。
3.口腔科专业医生实习未安排在医院,不利于口腔专业
人才建设,望适当协调。
7.转科病人的电子医嘱和原科室医嘱混在一起找不到,
另一个人录入难免出现错误。建议信息系统完善次功能。
8.完善电子病历信息系统:病人出院带药时,会出现与
原来输入信息不符合的情况,打印单子的时候会变成历史记
录;电子病历签名不知道去哪签;输入输血信息时不提示危
急值;打印化验单,采集、打包等没有多选功能,效率不高。
9.放射科远程会诊与远程教学系统没有安装,疑难病例
不能得到及时浙医一院专家会诊;浙医一院的远程免费教学
资料得不到有效利用,不利于放射科业务水平的提高。请采
购和设备信息科尽快落实。
10.放射科预约叫号系统没有安装,造成放射科检查秩
序混乱,影响放射科接诊能力。请采购和设备信息科尽快落
实解决。
11.检验科未开展分子诊断,均以外送形式送检,每月
有一定的标本量,满足自主开展需求。针对分子诊断实验室
仪器设备,建议购买罗氏或ABI分子诊断仪。
12.原有的干式生化分析仪不能够连续进样检测,且检
验项目较少,极大的限制了急诊检验的效率。建议采购新的
急诊检查干式生化分析仪。
13.原尿沉渣分析仪已服役多年,核心部件激光发射检
测器性能下降,管道老化,仪器故障频发,多次维修,已不
足以满足日常检测需求。建议购买贝克曼系列尿沉渣分析
仪。
14.开展流式细胞检测多用与免疫系统疾病的诊断及诊
疗的需要,建议购买BD流式细胞仪一台。
15.科室管理能力不是很高,绩效分配未打破平均主义。
16.年资老的医师对新事物接受能力不够;专业的科研
能力不够;职业保护为做好,如锐器存放管理、垃圾分类不
清等。
四、解决问题情况
针对查摆出的发展短板问题,进行认真梳理分析,制定
作战图,提出整改措施,限时完成。