客户拜访七步骤
1、客户卡、进店打招呼；
2、整理货品陈列；
3、整理仓库、清洁卫生；
4、听取、观察与记录竞争对手的信息与活动；
5、记录陈列、库存及销售状况，填写客户卡；
6、记录销售状况及建议定货数量；
7、提示悬帐、收款、道谢并告知下次拜访时间。
客情内涵
1、固定周期性拜访
2、动手认真理货
3、兑现承诺
4、对反馈及时回复
5、告知销售技巧
6、提供市场信息
一、检查户外海报，客户卡，进店打招呼
a、进店之前
1、做好计划怎样及如何与客户交谈
（1）我们要在进入每个商店之前或在结束上一家客户拜访时，就要开始想一想如何与该客户进行有效的沟通。
（2）可以通过浏览客户卡，回顾该客户存在铺市、陈列、补货、换货、退货、结帐等那些方面的问题，提前考虑如何解决
2、检查户外海报
（1）海报是树立品牌形象的一个重要因素，我们说品牌建设主要有以下几个方面：产品、形象、顾客、商誉、渠道、视觉。海报是产品形象的宣传媒介，是加强消费者视觉印象的主要载体，所以上面几点非常重要。
（2）注意：海报的有效性、期限性、整洁、完整
3、检查客户拜访记录
产品价格上次定单上次记录的库存（1）客户资料卡可以说是每家零售店的档案和户口。
（2）它能够让我们了解客户所有细节，是指导我们有计划工作的重要武器，假如你忘记了店主的姓名，它也可以提醒你，使你避免不必要的尴尬场面。
（3）上面记录的定单和库存可以帮助我们分析它的销售状况，提前确定一些目标。
b、进店之后打招呼（注意打招呼的方式）
（1）表示友好
（2）对客户表示尊敬
（3）让客户感到轻松
二、检查户内海报、货架、贴牌及整理货品陈列注重这四个方面：
1、价格：因为有些产品由于补货或调整货架等原因，有时会造成我们的产品与标价错位，造成顾客的误解，从而丢失销售的机会。同时也要注意除特价商品外，所有促销不能降低价格销售，否则会错误引导消费者，影响未来的销售。
2、位置：货品陈列的多少和品项的数量要求不能低于竞争品牌，陈列位置应优于最强的竟品，同时要合理分配货架，给所有品项机会。
3、质量：产品质量是关键，业务员要随时关注货架上的产品，按照公司的要求摆放，注意清洁和日期控制。
4、机会：要发现货架和落地的陈列机会。
三、整理仓库、补充货架
说服客户让你检查仓库，从以下方面检查：1）库存数量
2）库存商品的时间/有效期（是否易于先进先出）
3）竞争对手商品的库存
4）库存条件
5）安全
6）防火
7）产品堆放稳固性
只要你能进入客户的仓库，你就可以了解很多有用的信息，从而帮助你制定工作计划和决策。
1、公司所有产品在该店的库存。
2、看商品的保质期，上货是否先进先出。
3、竟品的库存可以帮你决定进攻的方向。
4、是否有恒温设施，是否存在安全、火灾等隐患。
5、产品堆放是否正确，不然会造成破损。
•先进先出是基本
•及时处理有问题的产品
•帮助客户计算销量，为合理进货做准备
1、客户不只是销售我们一种产品，对公司的产品不会象我们那样尽职尽责，有些时候我们的产品被放在看不到的地方或被压在其他货物的底下，如果不检查就可能造成近期或过期，走进库房可以督促客户遵循先进先出，避免不必要的损失。
2、进入库房还可以让我们及早的发现一些破损产品，避免变质后影响其他产品的销售。有些产品如堆积过高，也会造成破损。
3、可以看到客户的所有库存，结合客户卡计算销量，制定销售计划。
四、听取、观察与记录竞争对手的信息和活动
如何了解竞争对手
•观察竞争对手的媒介、广告宣传，户外广告等
•了解市场情况。如：竞争对手正在做什么新的商业活动及新产品上市，新闻发布会，销售网络等
•监控竞争对手的促销活动
五、记录库存及销售状况，填写客户卡，分析销
售状况及建议订货数量
正如前面所说，客户卡是每一个店的户口，每一个业务人员必须认真的如实填写，只要坚持下来就可以分析出每一家店的真实情况，从而指导业务的工作。客户卡可以看到每个店铺市品项的变化情况，也可以通过每次的定货和库存变化计算销量。
六、分析销售状况及建议订货数量
ϐ店内检查会提供给你良好的建议机会
ʡ分析客户资料卡
ɍ介绍蒙牛优势之处
这是我们拜访步骤中最重要的一步，因为我们是做销售工作的，所有工作的最终目的是完成销量，其他各种工作只是手段和方法。
1、店内如果你注意观察会发现很多陈列、铺市方面销售的机会。
2、分析客户资料卡，可以发现我们产品的优势和劣势，扬长避短
掌握和客户谈判的主动。
3、从品牌、质量、促销等方面说明蒙牛的优势，完成铺市和销售的指标。
a.分析完销售状况后要确定我的分销目标，那就产生了销售介绍：分销代表在拜访中了解的情况，有针对性地向商店的负责人推介蒙牛公司的产品，以求达到销售的目标。
b.最简单的销售方法是向商店的负现人介绍蒙牛公司的产品，然后向客户建议购买的品种和数量。
c.分销是每位分销代表最重要的目标，分销代表不但要销售那些畅销的规格，也要推销哪怕那些在市场上暂还未走俏的品种规格。当商店有了这些产品的销售经验以后，下次购买就更有效，更有信心了。
d.当然，销售介绍的最后一步是与商店的负责人达成销售协议。这是很简单但又非常重要的一点，通常这是征得商店负责人同意其销售建议的一句话或者一个行动。
e.有效达成销售协议的方式通常有下列几种：
(1)、提供一种选择；
(2)、用行动来结束；
(3)、提出开放式的问题；
(4)、对每个品种规格逐项下订单
现在就让我们看看这些技巧是如何运用的：
(1)、提出一种选择：
“黄老板，你是要一件酸酸乳还是二件呢？”
(2)、用行动来结束：
