我国高校财务风险与防范对策

《经济师》2013年第1期●高校园地摘要：自21世纪以来，随着国家高教事业的发展，高校进入了超常规的发展阶段，高校贷款规模的不断扩大，规章制度建设的滞后，使得高校财务风险日益突出。

文章对高校在财务管理中可能产生的主要财务风险及其成因进行了分析，同是对几种不同的财务风险提出了防范对策。

关键词：高校财务风险风险成因对策中图分类号:G475文献标识码:A文章编号:1004-4914（2013）01-116-02近几年来，随着高校不断扩大规模，高校财务收支规模也不断扩大。

财政拨款、学费收入、科研收入等不断增长，而人员支出、教学支出、基本建设支出等增长更快，于是大举借债度日，很多高校都已发生了财务赤字，资产负债率有的可能已达到70%以上。

同时，由于高校规模的不断增大，高校财务管理工作也面临更加复杂的局面，对高校的内部控制制度和管理人员也提出了更高的要求。

另外，高校财务人员越来越多，高校财务业务活动也快速增长，资金流动越来越大，资金安全性也越来越重要。

因此，高校财务风险的问题已非常突出。

一、高校财务风险产生的成因1.高校内部控制制度不健全，规章制度落实不到位，监督不力而产生的财务风险。

高校的内部控制制度建设是一项基础管理工作，高校财务风险防范水平的高低，很大程度上取决于高校执行各种财务规章制度的力度及高校内部控制制度的建立和完善。

高校在建立校内有关收入、支出、借款、报账、资金管理等财务规章制度和办法时，没有成熟高校财务管理模式作参考对象，大多数时候只能以临时或试行的形式制订一些财务规章制度和办法，经常造成财务规章制度和办法没有及时跟上学校的发展而存在漏洞。

一些部门在执行时有操作困难，也常打擦边球，不能严格执行规章制度。

另外，内部审计监督体制没有理顺，独立性差，工作不超脱，查出的问题处理力度不够，缺乏赏罚有度的奖惩制度，内部审计人员内在动力不足，从而造成监督不力的现象时有发生，事前防范财务风险的可能性大打折扣，留下产生财务风险的极大威胁。

高校财务风险与控制对策研究近年来，高校财务风险问题逐渐受到人们的关注，高校管理者和财务人员需要认真对待财务风险，采取有效措施进行风险控制。

本文将从高校财务风险的来源、影响、控制对策等几个方面进行探讨，旨在提供有益的思路和方法，以帮助管理者和财务人员更加有效地规避和控制高校财务风险。

一、高校财务风险的来源高校财务风险的来源主要有以下几个方面：1、管理不当。

由于高校组织架构复杂，体制机制不完善，导致管理混乱、职责不清、缺乏有效的内部审计和控制机制，从而容易导致一些财务风险的产生。

2、投资不当。

由于高校资金规模较大，管理不善、决策失误等因素，可能导致资金滞留、膨胀、流失等情况，造成投资收益不佳。

3、经费缺乏。

高校的财务收支比较单一，主要来源于及地方财政拨款、科研经费、教学收费等。

如果经费来源不稳定或者不足，高校管理者就会面临着一系列的财务风险。

二、高校财务风险对高校的影响高校财务风险对高校的影响主要表现在以下几个方面：1、对校园安全影响。

由于资金问题，校园安全设施的建设和维修都难以得到保障，影响校园的安全。

2、影响教学科研质量。

资金问题可能导致教学设备、实验室建设等方面的问题，从而影响教学和科研质量。

3、影响师资队伍建设。

由于资金问题，高校难以为教师和管理人员提供稳定的工资福利，难以吸引优秀的人才来校工作。

三、高校财务风险的控制对策高校财务风险的控制对策可以从以下几个方面入手：1、建立健全内部管理机制。

高校应当根据自身的特点、财务状况和需求，建立健全内部管理机制，包括完善的财务管理制度、严格的预算管理、健全的内部审计和风险评估等制度。

2、加强财务手续的管理。

高校应当加强财务手续的管理，明确工作职责、规范操作流程、严格执行审批制度，确保财务工作的规范化和透明化。

3、优化投资决策。

高校应当优化投资决策，认真进行收益成本评估，评估投资成本与收益风险之间的关系，确保资金的可持续利用。

4、加强对外交流合作。

高校应当积极加强对外交流合作，拓宽资金来源，增加融资渠道，提高自身的运营效益，以稳定经费来源。

高校财务风险防范对策探讨【摘要】本文旨在探讨高校财务风险防范对策，旨在建立健全财务管理制度、加强内部控制措施、加强财务信息披露和透明度、加强财务监管和审计，以及引入第三方风险评估机构等方面进行深入分析。

通过这些措施，高校可以有效预防和减少财务风险的发生，保障财务运作的稳健和可持续发展。

最终目的是提高高校财务管理水平，确保资源的合理利用和风险的有效管控，为高校的长远发展打下良好的基础。

本文也对以上各项措施的具体实施方法和效果进行了详细论述和分析，为高校财务管理工作提供了有益的参考和借鉴。

通过对高校财务风险防范对策的探讨，可以更好地保障高校财务安全和稳健运营，实现高校财务风险的有效控制和管理。

【关键词】高校，财务风险，防范对策，健全财务管理制度，内部控制，财务信息披露，透明度，财务监管，审计，第三方风险评估机构。

1. 引言1.1 高校财务风险防范对策探讨随着高校经营管理的日益复杂和规模的不断扩大，高校财务风险也在不断增加。

如何有效预防和应对高校财务风险，成为当前高校管理者面临的一项重要课题。

本文旨在探讨高校财务风险防范对策，以提高高校财务管理水平和风险控制能力，确保高校财务安全稳健运行。

高校财务风险防范对策的制定和实施对于高校的可持续发展至关重要。

建立健全财务管理制度是有效防范财务风险的基础，只有规范的管理制度才能为高校财务管理提供有效的保障。

加强内部控制措施可以有效防范内部人员的不端行为，提高财务管理的效率和透明度。

加强财务信息披露和透明度能够增强外部监督和公众监督的力度，降低财务风险的发生几率。

加强财务监管和审计是防范财务风险的重要手段，通过监管和审计，可以及时发现和纠正财务管理中的问题，避免财务风险的扩大和蔓延。

引入第三方风险评估机构可以为高校提供客观公正的评估和建议，为高校决策提供科学依据。

通过以上措施的全面推进，可以有效提升高校财务风险防范的能力，确保高校财务的安全稳健运行，为高校的可持续发展保驾护航。

高校财务风险的特征及防范措施浅析【摘要】本文主要探讨了高校财务风险的特征及防范措施。

在高校财务管理中，财务风险是一个不可忽视的问题，它具有一定的特征和形成原因。

高校财务风险主要表现为资金管理不规范、经济环境变化等因素引发的风险。

为了防范高校财务风险，需要建立完善的财务风险管理制度和建设专业的风险管理团队。

通过建立风险评估和监测机制，加强信息披露和内部控制，有效管理高校财务风险。

结论指出，高校财务风险的防范至关重要，完善的风险管理制度有助于降低财务风险，促进高校的稳健发展。

通过本文对高校财务风险的特征及防范措施的分析，有助于提高高校财务管理水平，确保高校财务安全。

【关键词】高校财务风险、特征、形成原因、防范措施、财务风险管理制度、风险管理团队、风险防范、风险管理制度完善。

1. 引言1.1 研究背景在当今社会，高校的财务管理问题越来越受到人们关注。

高校作为教育事业的重要组成部分，其财务状况直接关系到其教学科研水平、师生福利待遇以及学校发展的可持续性。

由于高校管理体制相对宽松、资金来源多元、管理者水平参差不齐等原因，高校财务风险也日益突出且复杂多变。

在财务投入有限的情况下，高校如何有效防范和化解财务风险，成为行业内亟待解决的问题。

高校财务风险不仅仅是一种经济问题，更是一种管理问题和制度问题。

只有深入研究高校财务风险的特征、形成原因以及防范措施，才能有效提升高校的财务管理水平，保障高校的长期发展和稳定。

本文旨在通过对高校财务风险的特征及防范措施的浅析，为高校财务管理提供一定的参考和建议，促进高校财务风险防范工作的深入开展。

1.2 研究目的本文旨在探讨高校财务风险的特征及防范措施，通过对高校财务风险的形成原因进行分析，提出有效的防范策略和措施，旨在帮助高校管理部门更好地应对财务风险，并建立健全的风险管理制度和团队。

通过对财务风险管理制度和团队建设的探讨，旨在提高高校财务风险的预警和处理能力，减少风险对高校正常运营的影响，确保高校财务稳健可持续发展的目标。

高校基建财务管理风险分析与防范摘要：随着我国高等教育事业的迅速发展与规模的日益扩大，高校基建财务管理工作的重要性越来越突出，高校基建财务管理人员要完善高校基建财务制度，管好用好基建资金，加强基建计划管理，严格控制建设成本，提高资金的使用效率，确保高校有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益。

关键词：高校基建财务管理一、高校基建财务管理存在的主要风险1、项目概预算风险目前，高校存在建设项目的“三超”现象，即出现概算超估算、预算超概算、决算超预算。

有的建设项目不是严格按批准的可行性报告开展设计工作，编制设计概算，甚至有的设计部门为能多收设计费人为抬高设计概算，使编制的概算一开始就超计划。

有的建设项目开始申报时为能申报争取上项目，或为减轻税费负担，人为压缩概算、预算，一旦项目批下来，又把摊子铺大。

工程的概预算审核不严，或是审而不调，对有的建设项目概预算应做调整的不及时调整或不调整，使实际施工决算价远远超出原定的概预算。

2、偿债风险受当前经济发展的制约，国家财政资金的投入和学费的增长在短期内不能满足高校急需的大量资金，面对高等教育由精英化向大众化发展的机遇以及高校之间的激烈竞争，各高校都需急剧扩大办学规模，因此，谋求与银行合作并争取银行贷款就成为高校发展的选择，现阶段高校收入来源主要有财政拨款、学费、科研经费沉淀、校办产业收益、资产置换收益等，学校的收入主要用于维持日常运转，基建投入以贷款为主的高校除每年需支付大量利息外，还需偿还一定数额的本金，随着还贷高峰的到来，学校面临着极大的财务风险。

这就使高校在资金结构中出现亏空的局面，可能会出现资金链断链，对高校将来的运转形成了潜在的资金压力。

新征土地、新建校舍、新添设备、超常规的发展速度使高校没有时间做好规划，也会导致专项经费挪用、现金净流量骤减等财务风险的出现，并容易导致资产的重复购置、不良资产大量生成等资源的不良配置。

3、内部控制风险许多高校当政者或分管基建领导纷纷落马。

高校财务风险的特征及防范措施浅析在高等教育领域，财务风险是一种不同于其他风险的种类，会对高校的发展和绩效产生深远的影响。

因此，加强对高校财务风险的认识和防范是十分重要的。

本文将分析高校财务风险的特征，并提出相关的防范措施，以帮助高校更有效地规避财务风险。

I.高校财务风险的特征1.高度资产化作为一种管理性机构，高校持有大量的资产，包括土地、教学用具、设备、建筑等等，这些资产的数量和规模相对庞大，因此，对于高校而言，资产风险是其中最为关键的风险。

2.经费来源单一由于高校经费大多来自政府拨款，导致高校的财务来源相对单一，风险集中度较高。

一旦政府拨款出现短缺，高校的财务状况就可能受到影响甚至出现危机。

3.财务管理体制不完善很多高校的财务管理体制相对较为落后，财务管理规范化程度不够高，存在财务审批权不清、监管力度不够等问题，也增加了高校财务风险的发生概率。

4.人才缺失随着社会发展，高校财务工作的要求也越来越高，如果缺乏财务专业人才，将难以进行财务行为分析、管理、决策，对财务风险的控制也会相应降低。

II.防范措施1.建立完善的财务管理制度完善高校的财务管理体系，包括预算审批、资金申请、财务报告等方面，确保财务管理规范化，这对于高校规避财务风险至关重要。

2.扩大财务来源除依赖政府拨款外，高校也应积极探索多元化经费来源，例如校内创收、校外合作、资本运作等方式，以减少经费来源单一的风险。

3.专业人才培养加强财务专业人才与实践之间的对接，将更多的实践案例纳入财务专业教学中，还可以采取“师徒传承”等方式，合理挖掘和利用校内人才资源，以管好钱、用好钱。

4.加强财务信息披露增加财务信息披露的可靠性与透明度，同时要建立完善的财务信息发布平台，为内外部相关人员提供及时准确的财务信息，以便界定高校财务状况、衡量风险、判断财务健康状况。

总之，高校作为教育主管部门的重要管理机构，对高校的财务风险必须进行认识并积极应对，逐步加强高校的财务管理水平，以确保高校的财务状况的稳定与持续发展。

高校财务风险防范对策探讨随着高校规模的不断扩大和经费的日益庞大，高校面临的财务风险也越来越严重。

为了保障高校的正常运转和可持续发展，高校需要制定合理的财务风险防范对策。

本文将从以下几个方面对高校财务风险防范进行探讨。

高校应建立健全的内部控制制度。

内部控制是保障高校财务风险防范的基础。

高校应制定详细的财务操作流程和制度，明确各项财务职责和权限，并加强内部审计，发现和纠正财务风险隐患。

高校还应建立健全的财务信息系统，确保财务信息的准确和安全，防止信息泄露和篡改。

高校应加强财务风险的预警机制。

高校财务风险具有一定的不确定性和突发性，因此及时发现和应对财务风险至关重要。

高校可以通过建立财务风险评估模型，分析并预测可能发生的财务风险，为高校的决策提供参考。

高校还应建立信息收集和分析机制，及时掌握财务信息，发现财务风险隐患，并及时采取措施进行应对。

高校应加强财务风险的监控和管理。

监控是财务风险防范的重要环节，高校应建立财务监控体系，对财务风险进行动态监控。

高校可以通过建立财务指标体系，确定各项指标的预警线，并对财务指标进行定期监测和分析，及时发现财务风险信号。

高校还应加强财务风险管理，建立风险管理团队，设立专门的财务风险管理岗位，并制定详细的财务风险管理计划和措施。

高校应加强风险防范的培训和教育。

高校是人才培养的重要场所，培养高质量的财务人才对于高校财务风险防范至关重要。

高校可以建立财务风险防范培训机制，开展财务风险防范培训课程，提高财务人员的风险意识和防范能力。

高校还应加强财务风险防范的宣传教育，提升全体教职员工的财务风险防范意识，鼓励全员参与财务风险防范工作。

高校财务风险防范是保障高校可持续发展的重要保障。

高校应从建立健全的内部控制制度、加强财务风险的预警机制、加强财务风险的监控和管理、加强风险防范的培训和教育等方面着手，共同做好财务风险防范工作。

只有做到早发现、早预警、早防范，才能有效降低高校财务风险，确保高校的正常运转和可持续发展。

高校财务风险防范对策探讨一、高校财务风险的特点和成因1. 特点高校财务风险的特点主要包括不确定性、多元化和影响范围广。

高校财务运作在市场环境下，市场的不确定性使得高校财务风险存在较大的不确定性。

高校的财务来源多元化，除了来自政府的拨款和贷款外，还包括科研经费、教育基金、社会捐赠等，这种多元化的财务来源也增加了高校财务风险的复杂性。

高校是一个特殊的公共组织，其财务风险一旦发生，可能会对学校的教学、科研和管理等方面造成影响，因此其影响范围较广。

2. 成因高校财务风险的成因主要包括政策风险、市场风险、信用风险和操作风险。

政策风险是指政府宏观政策的变化对高校财务管理产生的影响，包括财政拨款的不确定性、政策法规的变化等；市场风险主要包括通货膨胀、利率波动、汇率变动等对高校财务运作的影响；信用风险是指高校与合作伙伴之间的信用关系可能产生的风险，包括学生借贷、对外合作等；操作风险主要包括高校内部管理的不当引发的风险，如财务管理的疏漏、资金管理的不当等。

二、高校财务风险防范的重要性高校财务风险的发生可能导致资金断链、学校形象受损、教学科研受到影响等严重后果，因此高校财务风险的防范显得尤为重要。

高校是培养人才和科学研究的重要场所，一旦发生财务风险，可能会对学校的教学、科研等方面带来不利影响；高校是一种公共组织，其财务风险一旦发生，可能会对社会造成较大的负面影响，甚至引发社会恐慌；高校财务风险的防范工作，不仅是高校自身利益的保障，也是对社会、国家财政安全的一种保护。

1. 加强内部控制高校应建立健全的内部控制体系，包括财务管理制度、内部审计制度、风险管理制度等。

建立健全的内部控制制度能够规范高校财务管理行为，预防财务风险的发生。

2. 提高财务管理水平加强高校财务管理人员的培训和学习，提高其财务管理水平和风险识别能力。

培养一支高素质的财务管理人才队伍，是预防财务风险的重要保障。

3. 多元化资金来源高校应积极开拓多元化的资金来源，如加强科研成果转化、加大社会捐赠力度等，减少对政府财政拨款的依赖，降低政策风险对高校财务的影响。

高校财务风险现状与对策分析一、引言高校作为教育培养人才的重要机构，其财务运营和管理对于学校的稳健发展具有重要意义。

随着高等教育体制的不断优化和变革，高校面临着诸多财务风险挑战，如资金短缺、运营不善、违规违纪等问题成为高校财务管理中的重要难题。

对高校财务风险现状进行深入分析，并提出有效的对策措施，对于提高高校财务管理水平，保障学校财务安全具有重要现实意义。

二、高校财务风险现状1. 资金短缺风险随着高校规模的扩大和招生人数的增加，学校的经费需求也在不断增加。

由于财政拨款不足、社会捐赠有限等原因，导致高校经费短缺的现象十分普遍。

资金短缺不仅影响了高校的正常运行和教学科研活动，也给学校的发展带来了一定的风险隐患。

2. 运营不善风险由于高校的组织机构庞大复杂，管理体制不够完善，导致高校运营不善的风险较大。

一些高校存在着教学与科研并重，但管理混乱、资源浪费等问题，导致了高校的运营效率较低，也存在一定的财务风险。

3. 违规违纪风险在一些高校中，由于管理体制不够完善，导致一些人员在资金使用、采购等方面存在违规违纪的问题。

这不仅损害了高校的财务利益，也给学校的声誉和形象带来了负面影响。

1. 财政拨款不足由于国家对高校的财政拨款有限，导致学校的资金来源相对单一，难以满足学校的经费需求。

2. 管理水平不足高校的管理水平不够成熟，导致了一些运营不善的问题，也容易造成违规违纪等财务风险问题。

3. 缺乏财务监管机制在一些高校中，由于缺乏有效的财务监管机制和监督机制，导致了一些违规违纪等问题的发生。

1. 多元化资金筹措高校应积极寻求多元化的资金筹措方式，包括加强与企业合作、开发校园资源等，增加学校的经费来源，解决资金短缺问题。

2. 完善财务管理体制高校应加强财务管理体制的建设，强化内部控制，建立健全的财务管理制度和审计监督机制，提高管理水平，减少运营不善风险。

3. 加强监督和监管高校应加强对财务的监督和监管，建立健全的财务审计机制，及时发现和处理违规违纪行为，保障学校的财务安全。

现代经济信息■●_■-1一I●_--■●●■●●_-__■●●●●_■_■■●■_●_●_■_●■■__●-■■■●●●●■-●●●●__-●_-●_■■●■●■●_■●___●●■__■●●_-●■■■■■●■■_●■_■■_●_■■■■■■●●■__■●_浅谈高校财务风险的管理与防范马小峰广西大学财务处广西南宁530004p¨-．……………………………………………………………………………………………………………………………………………………“i摘要：财务风险是指在各项财务活动中，由于内外环境及各绅难以预料或无法控制的因素作用，使企业在一定时期、一定范围内、；所获得的财务收益与预期目标发生偏离，形成使企业蒙受经济损失的可能性。

高校财务风险是一种常见的微观经济现象，属于经济学范{；．畴。

文章通过分析高校财务风险的类型及原因，聍如何加强高校财务管理，防范和控制财务风险做了初步探讨。

≮关键词：高校；财务风险；管理；防范；银行贷款．j白1999年高校扩招以后，我国的高等教育事业取得了迅速的发展。

当前我国高校已完成了由“精英教育”向“大众教育”的转变。

全国大学从10年前的1000所左右发展到现在的近2000多所。

1998年到2008年，我国高等教育毛入学率从9．8％提高至1J23％，全国普通高校在校生达到1800万，规模居世界第一。

大规模的扩招使得高等教育经费需求不断扩大，银行贷款成为各大高校解决资金问题的主要途径。

从1999年开始，银行与高校的合作开展成为一种风潮，大多数高校贷款建立了新校区，异地办学。

银行贷款作为一条有效的筹资渠道，虽然暂时缓解了高校资金不足的困难，但是过度的负债经营必然会影响到高校正常的教学科研及维持费用的支出。

影响到学校的稳定和发展．也给高校带来了巨大的财务风险。

一、高校财务风险的类礁(一)资金筹集风险高校财务资金筹集风险是指高校资金来源多样化，造成资金成本和资金偿还的多元化，形成一定的筹集风险，导致高校资金筹集的偿还问题。

财务风险的防范对策(共6篇)第一篇一、高校财务风险的种类（一）贷款风险。

目前，除了国家财政拨款、事业收入和社会捐助外，银行贷款是高校资金的重要来源。

相对而言，财政拨款和事业收入风险较小，社会捐助是计划外收入，因此，贷款风险是主要的资金筹措风险。

根据贷款的性质和过程，贷款风险又包括利率风险、信用风险和偿债能力风险。

1．利率风险。

银行利率受国际经济形势、国家政策、物价变动、外汇储备等多种因素的影响。

利率的不稳定容易导致利息波动风险，进而影响到资本本身的价值。

高校贷款投资时限较长，涉及金额较大，主要用于固定资产投资，贷款利率一旦变动，所偿付的利息金额将会有较大的变动。

目前我国实行紧缩的财政政策和货币政策，也就是减少货币的供给量，提高贷款的利息率，贷款成本将大幅增加，贷款风险也随之加大。

2．信用风险。

学校资产不能随意用来抵押，政府单位也不能随意给学校做担保，高校主要是通过学校的品牌和信誉来贷款，银行非常关注高校的还款能力。

高校的贷款有长期性和连续性的特点，一旦高校不能按时、足额还款付息，将会降低高校的信用评级，影响高校继续向银行贷款的额度，会增加后续贷款的难度，严重的甚至于可能导致资金链断裂。

事实上，抛开政策支持的因素，教育行业已经被银行列为贷款高风险行业之一。

3．偿债能力风险。

高校贷款主要用于基础设施项目建设，其投资回报期较长，收益在短期内无法显现。

高校只能通过事业收入（学费收入）来偿还贷款的本息和本金，因此降低了高校的日常运行费用支出比例，降低了教职工待遇，影响正常的教学、科研和后勤经费的支出，不利于师资队伍的建设，而教学科研的质量又影响到高校的招生和事业收入，恶性循环，降低高校偿债能力。

（二）投资风险。

1．基础建设投资风险。

高校基础建设包括教学设施、科研设备等，需要大量资金投入。

高校的事业收入和政府拨款是这些资金的最终来源。

高校事业收入大部分是学费收入。

如果高校不能实现与其扩建扩招的基础建设规模相对等的招生规模，就会出现投资规模和收益不一致的情况，收不回投资成本。

高校财务风险现状与对策分析随着高等教育规模的持续扩大和高校财政状况的不断恶化，在高校财务管理中出现了一系列的风险。

这些风险对高校的经济发展和社会形象都可能产生不良影响。

本文将从高校财务风险的现状入手，分析其成因，提出相应的对策。

1、预算不合理高校长期存在预算不合理、执行困难等问题。

一方面是由于许多高校在编制预算时，基本上都是按照以往的经验和惯例进行制定，忽视了当今高校面临的新的风险和挑战。

另一方面，在预算的执行中，高校内部不同部门之间的矛盾、利益分配不公等问题也导致了预算的执行难度。

2、借贷风险高校中存在大量的资金需求，很多高校通过强制用户向学校缴纳各种各样的费用以及向社会募集资金等手段解决资金问题。

然而，由于大量的资金需求和不透明的财务管理，一些高校会受到借贷风险的影响。

3、政策风险高校的经营管理活动都受到政策的影响。

如果高校的经济模式、规模和组织结构不能符合国家政策的要求，就会面临严重的政策风险。

同时，政策的变化也可能会直接影响到高校的财务状况。

4、财务不透明高校财务的不透明是影响高校财务管理的一个重要因素。

许多高校的财务管理机构没有公开的财务制度和规章制度，并且财务科目的编制和分类也难以理解。

这导致高校的财务信息极难被外界所理解和评估，同时也容易引发财务内部的不和谐。

1、公共财政投入不足高校经费主要来自于政府的财政预算，而公共财政投入不足是导致高校财务风险的一个重要原因。

高校预算主要投入固定资产和支出，而人员经费却不断缩减。

高校投入不足会导致大量资源的浪费和失去了高校应有的教育作用，加重了高校的财务风险。

2、内部管理不规范高校内部管理不规范对高校的财务状况产生了严重影响，包括财务约束制度和资产管理制度的不完善等问题。

这些问题使高校内部的财务信息变得复杂，不易理解和评估，导致了高校财务管理的不可持续性。

3、社会需求不足高校是社会发展的重要推动力。

然而，由于社会需求不足，高校面临着资源匮乏、招生不足、经费不足等问题。

高校贷款的风险及其防范对策一、高校贷款存在的风险及其产生原因（一）高校贷款存在的风险高校贷款风险是指在贷款过程中由于不确定因素的存在使高校遭受资产损失的可能性。

高校的贷款风险主要有以下几种构成：1、政策风险。

指国家财政政策、金融政策和教育发展政策的变化对高校产生的风险。

2、管理风险。

主要指学校在贷款管理及其他财务管理方面由于制度缺失等原因产生的风险。

包括贷款规模过度造成的还贷风险，贷款规模不合理造成的资金周转风险，以及贷款资金管理失控造成的资金流失风险等。

3、信用风险。

指高校到期不能偿还债务，不但降低了其在银行的信用等级，还会造成后续贷款的困难，致使高校的资金链断裂。

（二）高校贷款风险产生的原因有关专家认为高校贷款存在的高风险等问题并非在于高校单方面，“这是高校、银行、政府各有期待、共同作用的结果”。

1、高校方面。

贷款风险较高的高校缺乏风险意识和责任意识。

有些高校认为，学校是社会公益事业单位，是国家财政拨款单位，贷款风险可以转嫁到政府身上。

高校校长实行任期制，易形成短期行为，不能以全面、协调、可持续的科学发展观来作为工作的指导，贷款风险和还贷责任模糊。

2、政府方面。

一是教育主管部门对高校贷款管理相对滞后。

教育部分别于1999年和2004年对银行贷款的控制管理制定了规章制度，但只是对部属院校贷款进行了一定程度的规范管理，而对省属院校的贷款管理缺乏严格的要求和有效监督。

这在客观上造成了目前高校重贷款轻管理的现象。

二是政府在解决高校贷款问题上的经费投入少。

政府对高校的发展只有政策没有拨款，这也是导致贷款高风险的重要原因。

虽然有观点认为，政府替高校贷款“买单”是违背“市场规则”的行为，但从现阶段我国高等教育的实际情况来看，有些高校的贷款风险过高，规模超过了其自身的经济承受能力是受政府行为影响的结果。

3、银行方面。

银行对高校贷款风险管理不善。

亚洲发展银行北京代表处副代表兼首席经济学家汤敏说：“形成高校的债务，银行要负最大的责任，任何客户向银行提出贷款，那是天经地义的事，关键是银行如何审核把关”。

高校财务风险防范对策探讨随着高校的规模和复杂性的不断增加，高校的财务管理也越来越重要，财务风险也可能随之而来。

高校需要采取一些有效的对策来减轻和防范财务风险，保障校园的财务稳定。

1. 建立健全的财务管理体系高校应制定相关的财务制度，规范每一项财务流程，明确职责和权限。

同时建立健全的内部控制机制，强化内部监督，确保财务事项的真实性、准确性和合法性。

保证财务信息的安全，避免信息泄露。

2. 提高财务管理的专业化水平高校应加强对财务人员的培训和学习，提高管理人员和财务人员的专业技能和管理能力，使其能够应对复杂和高风险的经济环境。

此外，高校还应建立和完善内部审计机构，定期对财务运作进行内部审计，发现并排除可能存在的漏洞和风险。

3. 做好预算和资产管理高校应该把预算管理工作做好，确保各项开支都有足够的预算支持。

同时加强资产管理，建立资产管理系统，保护学校资产安全，预防资产被挪用等问题。

4. 严格合同管理合同是高校与外部单位或个人进行经济往来的重要基础，高校应建立完善的合同管理，做到合同条款合法、公正、明确，严格执行各项合同要求，防范和减少财务纠纷。

5. 积极应对外部风险高校面对着外部风险的威胁，应对此需要建立相应应对机制，制定防范和应对政策，采取措施来应对外部风险。

6. 增强风险意识和应急能力高校应建立健全的风险管理机制，加强对财务风险的学习和宣传，增强财务风险意识，提高应对危机的能力和应急响应能力。

总之，高校在财务风险防范方面需要全员共同努力，引导全校教职工树立财务管理的风险意识，切实加强各项措施的落实和执行，从而保障高校的财务健康和可持续发展。

高校财务风险防范对策探讨随着高校越来越多地参与到市场经济中，其财务管理也面临着越来越多的风险。

怎么样应对这些风险，保障高校的财务安全，成为了高校管理者和财务人员关注的焦点。

本文将主要从加强内部管理和外部监管两方面探讨高校财务风险防范的对策。

一、加强内部管理1.建立完善的内部控制体系，防范风险。

内部控制是高校财务管理的重要环节，其建设不仅有助于规范财务管理，减少风险，还能提高内部工作效率和管理水平。

高校应制定完整的内部控制文件，对财务管理的各个环节进行规范和约束，把控财务风险。

同时，要建立健全的内控风险评估机制，及时发现、评估和防范存在的内部风险。

2.强化内部审计和监督。

高校内部审计部门是内控机制的重要组成部分，能够及时发现内部管理漏洞和风险。

通过定期审计、专项审计等方式，对重点岗位和风险点进行审计，及时发现问题并提出改进建议。

同时，高校还应加强内部监督力度，对财务管理部门和人员进行监督，确保其规范财务管理行为。

3.加强人员培训和管理。

财务管理人员是财务管理的主体和重要组成部分，其素质和能力直接影响财务管理效果和管理风险。

高校应加强对财务管理人员的培训和管理，提高他们的业务水平和思想意识。

同时，还应加强对新员工的培训和考核，确保其适应高校财务管理的要求和标准。

二、强化外部监管1.建立健全的市场准入机制，规范市场行为。

高校参与市场经济活动，需要遵循市场规律和法律法规，完善市场准入机制，规范市场行为。

对于涉及市场经济活动的财务管理行为，应加强监督和管理，严格遵守法律法规和规章制度，防范违规行为的发生，保障高校财务安全。

2.加强对合作伙伴的风险评估和监管。

高校与外部团体和机构进行合作，需要对其风险进行评估和监管。

通过评估和监管，及时识别潜在的风险点，采取措施进行防范。

同时，要建立健全合作伙伴管理机制，确保合作伙伴的资格和信誉，降低风险。

3.加强对财务审计的监督。

高校财务审计是监督和管理高校财务管理的重要环节，其结果直接影响高校财务管理的质量和效果。

高校财务风险防范对策探讨近年来，随着高校规模的不断扩大和管理的日益复杂化，高校财务风险也日益突出，给高校经济稳定和发展带来了严峻挑战。

高校财务风险的防范成为当前高校管理工作的重要内容。

本文将围绕高校财务风险防范对策进行探讨。

一、高校财务风险的特点1. 规模庞大：高校通常拥有庞大的资产规模和财务收支，包括固定资产、流动资产和各类收入支出。

规模庞大使得高校财务管理面临着巨大的挑战，管理难度大，风险也相对增加。

2. 政府性财政拨款占比高：高校的主要收入来源于政府拨款，这意味着高校财务风险受到政府政策和预算的影响较大，一旦政策发生变化，就可能对高校的财务稳定造成影响。

3. 人力资源密集型：高校的财务管理涉及的人员多、范围广，管理难度较大，容易出现人为因素造成的财务风险。

4. 学科专业繁多：高校的收支项目繁多且高度复杂，需要根据学科特点和教学科研需求进行资金投入和管理，这也增加了高校财务风险的复杂性。

以上特点决定了高校财务风险的防范需要针对性和系统性，并且需要高度重视和科学应对。

1. 健全财务管理制度建立健全的财务管理制度是高校防范财务风险的基础。

应当建立一套科学合理的会计核算标准和财务管理制度，明确财务管理的流程、权限和责任，确保资金使用合规、透明。

还应加强预算管理和成本控制，合理分配资金，确保投入产出的合理性和效益。

2. 健全内部控制机制内部控制是防范财务风险的重要手段。

高校应当建立健全的内部控制机制，包括预算控制、审计监督、风险评估、内部审计等环节，加强对各项财务活动的管理和监督，提高财务管理的效率和准确性，降低各类财务风险的发生率。

3. 加强预警机制建设建立风险预警机制是高校财务风险防范的关键。

高校应当建立一套完善的财务风险预警机制，通过建立科学的风险评估模型、财务指标体系、风险预警系统等手段，及时发现和预警各类财务风险，做到早期发现、早期预警和早期应对，避免风险扩大和失控。

4. 提高财务人员素质高校应当加强对财务人员的培训和管理，提高其职业素养和业务水平，确保财务人员具备良好的职业操守和法律意识，遵循职业道德和财务规范，提高财务管理的专业性和规范性，降低因人为因素导致的财务风险。

高校财务风险现状与对策分析
随着高等教育的快速发展，高校财务风险也日益突显。

目前，高校财务风险主要体现在以下几个方面：
1.经费来源不稳定。

很多高校的经费主要来源于中央和地方财政，但随着经济形势的不断变化，这些经费的提供也不稳定，甚至有可能出现减少的情况。

2.成本增加高。

高校发展需要大量的投入，包括设备、教材、建筑等等，这些都需要耗资巨大。

同时，高校的人力成本也越来越高，导致高校的成本不断增加。

3.投资风险较大。

高校的资产主要是房地产和股票等固定产业，这些资产的价值有可能会发生波动，造成财务风险。

面对这些财务风险，高校需要采取有效的对策来应对。

1.多元化经费来源。

高校应该积极寻找多元化的经费来源，比如与企业合作、自主创收、募捐等方式，以便于应对单一经费来源的不稳定性。

2.拓宽资金用途。

高校可以利用资源去发展未来，比如培养新型人才、研究新技术、开创新领域，从而为高校未来的发展奠定坚实的基础。

3.控制成本。

高校应该对各项成本进行全面评估，找到低成本、高效益的方式，降低高校的运营成本。

4.加强资产管理。

高校需要注重资产管理，制定合理的资产管理计划和运营规范，从而减少资产风险。

总之，高校面临的财务风险与挑战虽然不小，但只要高校学校认真分析并制定有效的应对措施，就可以化解风险，实现稳健、可持续的财务发展。