动力车间职务说明书

北大纵横云天化项目组 2013-4-16 1 动力车间 动力车间主任职务说明书 岗位名称：动力车间主任 员工姓名：

所属部门：动力车间 到任本职日期： / /

工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期： 年 月 岗位编号： 岗位定员： 现有人数：1 直接上级： 设备副总经理

直接下属部门/岗位：

生产副主任、技术副主任、电话站站长、安全设备管理员、材料员、综合辅助岗 岗位设置目的： 负责组织车间为公司生产经营提供安全、连续、低耗的电力供应和通信保障，确保公司生产、生活用电和通信需要 职责与工作任务：

职责一 职责描述：负责组织制定车间年度经营计划 工作时间百分比：5%

工作任务

1. 组织制定车间年度经营计划及年度预算 频次：每年一次以上

2. 组织、协调并分配主要岗位人员工作 频次：日常 3. 组织车间的经济活动分析工作 频次：每年四次

职责二 职责描述：负责领导、组织开展车间生产管理工作 工作时间百分比：25%

工作任务

组织讨论、确定车间生产管理工作的总体思路，并授权生产副主任具体组织实施 频次：每年一次以上

监督、检查、指导和支持车间生产管理工作，解决设备故障，确保安全、连续、低耗的电力供应 频次：日常

领导、组织开展公司固定电话通信的保障工作 频次：日常 北大纵横云天化项目组 2013-4-16 2 参与协调维护宜宾电业局，确保电力供应 频次：不定期

职责三 职责描述：负责领导、组织开展车间技术管理工作 工作时间百分比：15%

工作任务 1. 组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路，并授权技术副主任具体组织实施 频次：每年一次以上 2. 监督、检查和指导车间技术管理、技术支持、技术培训、技术创新等工作 频次：日常

3. 领导、组织完善和执行车间档案、情报管理制度，建立车间信息传递反馈系统 频次：日常

职责四 职责描述：负责组织开展车间安全文明生产工作 工作时间百分比：10%

工作任务

根据公司的安全管理体系，组织建立健全车间安全生产规章制度 频次：每年一次以上

组织车间安全巡检、隐患整改、劳保措施、安全台帐记录、安全教育/培训等工作，落实车间安全措施 频次：日常

组织处理、分析安全事故，提出整改建议并组织实施 频次：不定期

职责五 职责描述：负责领导、组织开展车间质量、环境管理工作 工作时间百分比：10%

工作任务 1. 根据公司的质量、环境体系，组织制订并完善车间质量、环境措施 频次：每年一次以上 2. 领导、组织质量检查和QC活动等，落实车间质量和环境措施 频次：日常

3. 领导、组织处理质量或环境事故，召开事故分析会，提出整改建议并监督实施 频次：不定期

职责六 职责描述：负责组织开展车间资产、成本和物资管理工作 工作时间百分比：5%

工作任务

1. 组织检查固定资产使用使用情况，申报车间固定资产、设备更新计划，办理固定资产报废等事宜 频次：不定期

2. 参与固定资产清查 频次：每季一次 3. 组织车间库存物资核对 1. 频次：每季一次

职责七 职责描述：负责车间内部组织管理工作 工作时间百分比：20%

工作任务

组织建立、完善和实施车间其他各类管理制度 频次：不定期

组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议，沟通车间各项工作进展情况，协调处理问题 频次：日常 北大纵横云天化项目组 2013-4-16 3 组织建立车间内部考核体系，考核直接下级的工作绩效，并指导、审核对其他员工的绩效考核工作 频次：日常

负责内部员工队伍建设，领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作，营造车间文化，激励和创建优秀团队 频次：日常

控制车间预算，降低费用成本 频次：日常 职责八 职责描述：负责领导、组织开展车间设备管理工作 工作时间百分比：5%

职责九 职责描述：完成领导交办的其他工作 工作时间百分比：5% 相关权限：  有权按照公司相关标准组织、管理生产  对电气操作规程贯彻执行情况有检查权  对用电安全性、可靠性、合理性有检查权  对固定电话的使用情况有检查权  从用电的角度，对其他车间的现场管理有建议权  对授权其他干部分管的工作有监督、检查、指导权  对公司计划范围内的车间经费有支配权和审核权 对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对直接下级的工作争议有裁决权  对非直接下属员工的考核结果有审核权  本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权  学习和接受再教育的权利  办公工具和劳动工具的使用权  相关事情的知情权 工作协作关系：  公司内部：各职能部门、各生产工艺车间、各生产辅助车间  公司外部：宜宾电业局、水富电信局等相关部门与单位 工作环境：  独立办公室 北大纵横云天化项目组 2013-4-16 4 使用工具设备：  一般办公自动化设备 工作时间特征：  正常工作时间，偶尔加班 任职资格： 最低学历要求： 大学专科

所需学校专业背景： 电气相关专业

所需资格证书： 安全生产管理资格

所需工作经验： 5年以上相关工作经验，3年以上管理经验

所需培训的科目： 电气管理 计算机技术 计算机网络 自动化

所需熟悉的知识面： 电气技术 电工技术 自动化技术 企业管理 本企业生产技术一般知识

所需工作技能： 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 北大纵横云天化项目组 2013-4-16 5 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件

个人素质要求： 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 创业精神 北大纵横云天化项目组

2013-4-16 6 生产副主任职务说明书 岗位名称：动力生产副主任 员工姓名：

所属部门：动力车间 到任本职日期： / /

工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期： 年 月 岗位编号： 岗位定员： 现有人数：1 直接上级： 动力车间主任

直接下属部门/岗位：

外电班班长、试电班班长、现场维护班班长、运行班班长

岗位设置目的： 分管并组织开展车间生产管理、设备管理等工作，确保实现安全、连续、低耗的电力供应

职责与工作任务

职责一 职责描述：负责组织开展车间生产管理工作，保障公司生产经营所需的安全、连续、低耗的电力供应 工作时间百分比：25%

工作任务

负责组织、实施公司电气设备等的三级设备检查工作，并监督执行情况 频次：日常

督促检查班组严格执行设备检修规程、安全规程合理安排班组工作 频次：日常

组织检修设备隐患 频次：日常 组织开展设备故障的临时抢修、分析处理及记录工作 频次：不定期 组织车间员工按时维护其所负责的设备、环境卫生 频次：日常 组织设备、环境卫生、台帐记录、劳动纪律综合检查考核 频次：每周

职责二 职责描述：负责车间网上办公生产任务的管理 工作时间百分比：10% 工作组织有关授权技术员每天定时上网检查 频次：日常 北大纵横云天化项目组 2013-4-16 7 任务 组织有关班组按要求完成任务 频次：日常

组织协调有关单位配合工作 频次：日常 监督执行情况并检查漏项，及时安排 频次：日常

职责三 职责描述：负责车间的设备管理工作 工作时间百分比：25%

工作任务

1. 组织拟定设备大修、检修计划并监督执行 频次：不定期

2. 组织拟定设备月检修计划并监督执行 频次：每月 3. 协调设备检修中各职能部门、生产车间的合作关系 频次：日常

职责四 职责描述：协助车间主任开展车间资产、成本和物资管理工作 工作时间百分比：5%

工作任务

审批班组设备固定资产更新、报废计划 频次：日常 审批班组设备备件计划、检修材料计划 频次：日常 督促车间材料员、保管员、班长、技术员进行物资管理工作，检查车间、班组仓库物资、备件保管使用情况 频次：日常

协助主任进行车间成本核算工作 频次：日常

职责五 职责描述：负责车间档案管理工作 工作时间百分比：10%

工作任务

监督检查图纸、资料归档情况 频次：日常 建立公司电气设备台帐 频次：日常 定期组织车间档案清理整顿 频次：日常 审查月检修记录单 频次：日常 审查大修及月检修记录单 频次：不定期

职责六 职责描述：协助主任开展车间内部组织管理工作 工作时间百分比：20%

工作任务

协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定 频次：不定期

协助主任进行车间员工绩效考核工作，并负责考核各班组（长）的绩效 频次：每月一次

协助主任控制车间预算，降低费用成本 频次：日常