培训管理办法
为了适应所有限公司（以下简称“本所”）发展战略需要，提升本所员工的职业素质及专业胜任能力，使培训工作系统化、规范化、科学化，参照国家税务总局、行业协会等相关规定，制定本培训管理办法。
一、培训以员工的胜任能力为基础，实行分层次、多领域培训。
二、本所员工享有按规定接受培训的权利，任何人不得以任何理由限制或剥夺。
三、本所行政部负责研究制定本所的培训规划、政策、制度，协调解决培训相关重大问题。具体包括；
1、负责研究制定培训发展规划，建立长效人才培养机制；
2、负责拟定并建立健全培训相关制度；
3、负责审批各业务部门培训工作计划；
4、负责拟定培训预算并报合伙人管理委员会审批；
5、负责制定培训重要政策，协调解决培训相关重大问题；
6、负责指导、监督培训工作的开展。
四、行政部统一负责对外培训工作的组织。
五、本所培训实行备案制度。
综合管理部应建立历次培训情况报告档案。培训情况报告内容至少应当包括培训班期数、培训班的人数、学时、名单、师资、教材、讲义、考核结果、培训证明、总结等情况。
本所员工每年接受培训学时不少于40学时，超过部分不能滚动至下一年。学时计算以外部培训和内部培训学时之和计算，在岗培训不计算学时，其他形式如远程教育、行业质量检查、境外本所实习、发表专业文章等按有关规定折算学时。
员工参加内部培训，至少45分钟为一个学时，按照实际参加时间确认。
本所部门经理及以上级别人员有义务对所有员工进行授课。本所鼓励有能力的员工参与授课，并在年度考核中给予一定的奖励。
本制度自事务所批准成立之日起执行。
