2017年安全主体责任汇报Microsoft Office Word 文档
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安全主体责任落实情况
一、建立健全安全管理体系,全面提升安全管理水平
以落实安全生产责任制为重点,进一步强化公司安全生产主体责任,
积极探索公司安全生产管理工作新思路,全面提高公司安全生产管理
水平,使安全管理工作登上新台阶。
1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。 各单位均成立以一把手为
组长的安全生产委员会13个,各部室中心负责人为组长的安全管理
小组22个,成立各班组班长为组长的安全生产班组165个,全公司
自上而下形成了直线制的职能管理网络,建立了有领导、有组织、有
制度的管理体系,保证了安全生产各方面工作的有序开展。
2、齐抓共管,努力建立安全生产管理长效机制。 公司着重加强安
全生产责任制的落实,实行“一岗双责”,明确各部门的安全生产责
任,层层分解落实,做到安全责任“横向到边、纵向到底”。 公司法
人代表先后与各分管经理及负责人签订了安全生产目标责任书,将安
全生产责任逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责、
齐抓共管的局面。
3、梳理安全制度14项,新增《安全管理信息报送(试行)规定》,
尤其在今年我们修订了《安全生产考核管理办法》将每月的考核与年
度绩效挂钩,实行问责闭环管理。
二、抓好安全教育培训,夯实安全生产工作基础
1、有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培
训,不断提高职工的安全技能。3月22日,邀请国家安全生产监督
管理总局安培专家杨振宏教授同志进行了“新常态下的安全生产工作”
集中授课,同时10月底开展了全区安全知识竞赛活动,全面提高员
工的安全生产意识。
2、认真组织各种安全活动,构筑企业安全文化,强化职工安全意识。
公司先后组织了“今冬明春”“5.17三电宣传”、“安全生产月”、“夏
季消防”“119消防月”活动,结合单位实际制定了详细的活动实施
方案,做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改。同
时开展了消防安全演练,提高员工现场的安全操作技能。
三、以加强现场安全管理为重点,突出强化过程监控
1、以现场为重点,以安全检查促事故隐患整改. 年初制定了《2017
年全区安全生产排查治理工作指引》,有计划有频次的开展安全现场
检查,截止目前市公司已经开展安全现场检查11次,在检查中,力
争查到实处、查到细处,对于检查中发现的问题和事故隐患,按照“四
不放过”的原则,确保落实到位、整改到位、教育到位。对存在的问
题和事故隐患进行安全诊断,帮助查找问题,及时落实整改。通过安
全生产检查活动,月度进行分析找到了安全生产工作中存在的问题,
净化了安全生产工作环境,提高了公司的安全生产管理水平。
2、开展安全生产专题活动,推动安全生产管理工作。
扎实了“汛期专项检查”、“户外广告牌专项治理”“交通安全专项检
查”“自建他营厅专项排查”等专项检查活动,提升安全管理水平。
3、“春节”“清明”“十九大”“国庆”等重大节假日开展安全生产自
查,确保节假日期间安全生产各项工作稳定。