项目部管理人员安全技术交底

安全技术交底制度

第一条安全技术交底的形式：安全技术交底的编制与交底由总工程师负责组织实施。项目安全技术交底必须执行三级交底制度。

一级交底：项目进场初期，由项目总工程师对项目部、分部（工区）的全体管理人员进行交底。

二级交底：由分部（工区）总工程师对分部（工区）的全体管理人员及施工队（架子队、班组）队长进行交底。

三级交底：由施工队（架子队、班组）队长对作业人员进行技术交底。

第二条安全技术交底的时间：进场初期、年度初期、新开工作业项目、重新更换施工队伍后以及停工半个月及以上的施工工点。

第三条安全技术交底的主要对象：包括施工队管理人员、技术员、领工员、安全员等；施工队或班组应对参与作业所有人员进行技术交底。安全技术交底书要一式两份，交底人与被交底人各留存一份，并且要注明交底时间、项目名称、交底人单位、被交底单位等内容，在交底表下方留设“交底人，审核人，被交底人”的签字栏。全体人员必须履行交底签字手续，并将交底书编号登记，工程技术质量部负责留存并建立台账。

第四条安全技术交底的内容包括：工程施工任务、施工设备机具的使用、施工作业特点和作业危险源存在部位及危险性、采取的安全技术措施、施工注意事项及工艺标准、相应的安全操作规程和标准、劳动保护用品配备、应急处置和避险自救方法、安全设施设备器具的使用、安全生产劳动纪律等。

第五条施工队在接受安全技术交底后，要采取“三工”形式，对作业人员宣讲落实。即工前讲解、工中指导、工后讲评。由施工队长或工班长负责实施。 第六条项目部工程部和安全管理部门对各分部（工区）安全技术交底情况进行检查监督，并通报情况。

一、交底目的

为确保项目部机械作业安全，降低机械事故发生概率，提高机械操作人员的安全意识，特制定本安全技术交底。

二、交底对象

项目部全体机械操作人员、管理人员及施工人员。

三、交底内容

1. 机械概况

（1）机械名称、型号、规格及生产厂家。

（2）机械的主要用途、性能参数及操作原理。

（3）机械的组成及各部件功能。

2. 机械操作安全注意事项

（1）操作前，必须仔细阅读操作说明书，了解机械性能、操作规程及注意事项。

（2）操作人员必须持证上岗，不得无证操作。

（3）操作前应检查机械各部件是否完好，油液是否充足，制动系统是否灵敏可靠。

（4）操作过程中，不得擅自改变机械结构，不得随意调整机械参数。

（5）操作时，必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。

（6）操作过程中，严禁酒后操作、疲劳操作。

3. 机械操作禁忌

（1）严禁超负荷、超速度操作机械。

（2）严禁在机械运行过程中进行检修、调整。

（3）严禁将手、脚等部位伸入机械运动部位。

（4）严禁在机械运行过程中进行喂料、出料等操作。

（5）严禁在机械运行过程中使用手机、接打电话等分散注意力。

4. 机械维护保养 （1）操作人员应掌握机械的基本维护保养知识，定期对机械进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

（2）操作人员应熟悉机械的故障排除方法，发现故障及时上报并采取措施。

（3）定期对机械进行安全检查，确保机械安全运行。

5. 应急措施

（1）操作人员应熟悉机械的紧急停机按钮，在发生紧急情况时能迅速停机。

（2）操作人员应掌握基本的急救知识，如止血、包扎等。

（3）发生机械事故时，应立即停止作业，采取必要措施，确保人员安全。

四、交底要求

1. 交底人应详细讲解机械安全技术，确保操作人员充分理解。

2. 操作人员应认真听取交底内容，如有疑问，及时提出。

3. 交底人应记录操作人员的疑问，并解答。

4. 交底结束后，操作人员应签署确认，表示已了解并掌握机械安全技术。

第1页共8页 建筑企业安全技术交底制度

一、工程开工前，由工程部、设计所向项目部管理人员进行安全技术措施交底，阐明工程施工特点及各时期安全施工的要求，以贯彻施工安全技术措施。

二、项目经理或安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求，存在漏洞时，应对措施进行完善，直至符合要求方可开工。

三、施工过程中，班组长应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序安全技术措施交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，执行安全措施。

四、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。

五、交底工作一般在施工现场项目部实施。

六、开工前，工程项目经理或技术负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，应有书面材料，并履行双方签字手续，注明交底日期。书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。

七、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应立即采取有效措施，杜绝事故隐患。

八、安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行，避免口号式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交第2页共8页 底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。

九、相关文件及记录

1.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

2.安全技术交底表(KGE-QR-GC056)

建筑企业安全技术交底制度（2）

是为了确保建筑企业员工在施工过程中遵守安全规范和操作技术要求，保障员工的安全和施工质量。制定该制度涉及以下内容：

1. 目的和适用范围：明确制定该制度的目的和适用范围，确保所有员工了解并遵守该制度。

2. 安全技术交底的程序和内容：规定安全技术交底的具体流程和需要交底的内容，包括施工中的安全事项、操作技术要求、安全防护措施等。

项目技术负责人对所有管理人员安全技术交底

施工单位名称 成都建工路桥建设有限公司 项目工程名称 中和片区地下综合管廊（二批次）一标段

交底内容：

一、 工程概况

1、工程简介

中和片区地下综合管廊工程（二批次）一标段起于红星路南延线与中和大道交叉口，止于新成仁路与中和大道交叉口，全长约米。其中，地下管廊全长657米同时，道路红线宽度40米，局部29米。主要包括综合管廊工程、道路工程、排水工程、电力通信工程、绿化景观工程、交安工程、路灯工程等方面。

2、工程特点及施工总体思路

工程涉及沟槽开挖、钢筋加工制作、混凝土浇筑等专项工程，专业较多，施工过程必须充分考虑整体与局部，地下与地上、影响工期的节点工程与非节点工程的关系，因此，为保证工期目标的顺利实现，施工过程必须统筹安排，科学组织，遵循先地下、后地面，先整体后局部，先节点工程后一般工程的施工原则，并充分考虑平行交叉、流水作业，充分整合我公司投入该项目的施工资源，大力提高机械化施工水平，成立精干、专业化的施工指挥领导小组，强化科学管理在施工管理中的决胜作用，确保本项目整体工期目标的顺利实现。

二、临时设施的搭设及验收

1、临舍位置的确定

经现场踏勘选择，我项目部选择在中和大道三段搭设项目部活动板房作为临时办公区和生活区。

2、管理人员办公区、生活区

管理人员办公室、宿舍、民工宿舍各为两层活动板房，一楼地面铺装地板砖，另外还增设食堂、民工夜校、管理人员休息室。

管理人员厨房、卫生间、浴室为砖砌房屋，地面铺装地砖，墙面铺装墙砖，防火材料吊顶。

项目部设置消防池、消防砂、干粉ABC灭火器30个。电源线必须采用PVC阻燃管穿管进行保护。

项目部设置停车场、洗涮台。

项目部大门分别设置门卫室，面积10共㎡，配备2名保安，配设保安服、警棍，门卫制度上墙。 项目部办公区地面硬化，两侧设置绿化盆栽植物，栽种花草等绿化植物，门外设立七牌一图和绿化区。

活动板房由专业活动板房有限公司承建，祁鹏负责搭设过程质量的监督，唐志洪、张胜建、杨岸、李述勤以及活动板房负责人参加验收。该验收工作必须通知业主及监理部门。