内部编号：AN-QP-HT557
版本/ 修改状态：01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe
Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production.
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企业本年度安全生产管理目标通用范
本
企业本年度安全生产管理目标通用范本
使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
1、伤亡事故控制指标：全公司各（项目）部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在职‰以内。
2、安全生产、文明施工创优（计划）目标
（1）、安全达标：全公司所有（项目部）施工现场安全生产按JGJ59-66《建筑施工安全检查标准》检查，必须达到合格水平，安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。
（2）、文明施工：全公司所有（项目部）施工现场文明施工按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中“文明施工”要求检查，必须达
到合格水平以上，项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到%。
3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制
万元以内。
为确保上述目标的实现，公司上、下要着力抓好以下五方面工作：
（1）、全面落实安全生产责任制，依法强化工程安全监督管理；
（2）、广泛开展达标创优活动，进一步强化安全达标、文明施工管理；
（3）、突出重点，深入开展安全专项整治工作；
（4）、深入加强教育培训工作，进一步提
高企业全员安全素质；
（5）、积极开展有效预防，深入推进意外伤害保险工作。
各（项目部）施工现场要根据公司总体工作台目标，进行层层分解，将目标责任落实班组、落实到人，并制定出奖罚办法，严格执行奖罚制度，争取实现公司制订的安全生产目标，确保全公司实现全年安全生产无事故。
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