2016年施工企业年度安全生产管理目标

2016年安全生产目标为保证行车安全、人身安全，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合工区实际，特制定以下措施：1、通过开展严格管理大反思、大讨论、大排查，深刻认识到严格管理是最大的关爱，放松管理是最大的危害。

要养成好严格管理的习惯，形成好风气。

2、通过开展严格管理大反思、大讨论、大排查，自觉运用“两个系统”，科学推进“安全三化”建设，不断提高工区严格管理的信息化，科学化水平，推动严格管理，从严治理工区形成新常态。

3、工区全体员工都应自觉遵守规章制度，工区要敢于严格管理，做到严格、严谨、严肃、公平、公正、公开、严之有理，严之有据，严之有爱，严之有行，精准管理，持严管与厚爱相结合，不断严格管理的精细化水平。

4、工区全体员工都要齐心协力、齐抓共管，共同发力，整体推进，切实以严的意识、严的标准、在落实严格管理中发挥思想保障作用。

5、通过开展严格管理大反思、大讨论、大排查，工区深刻认识到针对工区实际情况，存在以下问题：（1）、工区管理不严，安全意识不是十分牢固，在安全考核上未斗硬。

（2）、在防护设置上不是十分标准。

（3）、在作业全过程中未能坚持标准化作业。

（4）、在设备上存在着较大问题：431走行线钢轨使用年限已久，达40年，钢轨老化变形，容易发生断轨。

（5）、道口431到石油库道口16个，有11个道口几何尺寸都不合格，工区无法处理。

（6）、431走行线200~250线路右侧边坡流沙严重，工区无法处理。

（7）、431走行线，资中走行线水沟堵塞严重，造成排水不良。

6、通过开展严格管理大反思、大讨论、大排查，使工区认识到在今后工作中，必须做到以下几点：（1）、工区班组长及全体员工必须认真执行大胆管理，严格管理。

任何作业都必须按标准化岗位进行作业。

（2）、每日作业都必须讲明作业内容，作业注意事项，携带的作业工具。

（3）、每日作业必须按规定设置防护。

防护人员必须带齐信号备品，及保证通讯设备正常使用，防护未设置好严禁上道工作。

山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司2016年度安全生产管理目标计划一、指导思想坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本”的安全生产理念，以杜绝重特大事故，减少人员和财产损失为己任，逐步构建安全生产管理体系和理念，不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能，有效分解、落实各级安全生产责任目标，完善安全教育培训机制，加强隐患排查治理力度，以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础，创新管理模式，加大奖惩力度，促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。

二、安全生产管理目标1、生产安全等级事故为零2、生产安全事故的死亡人数为零3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评7、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到100%，重大危险源监控率达100%8、安全生产费用按规定足额提取，专款专用，规范使用。

三、安全管理的任务和措施1、责任书的签订和目标分解考核计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕，根据公司和晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解，对分解后的目标和对应科室进行对接，签字确认，确保无遗漏、全落实。

2、完善安全管理机构及项目人员配置2016年同业分公司成立，安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马，增加对项目专职安全管理人员的配备，确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员，以方便各项安全工作的开展及落实。

3、安全例会的筹备召开2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行，重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报，对上月未整改的隐患进行重点解决、部署；宣读、落实上级文件要求及精神；总结本月安全生产活动动态，安排部署下月工作计划。

安徽贵航特钢文件贵航安字 01[2016]001号签发人：林建2016年安全生产工作方针、目标与指标及工作重点为进一步提高安全管理工作，积极推进“企业安全标准化建设”工作的开展，遏止和减少安全生产事故发生，建立健全贵航特钢安全生产管理长效机制，追求“零工亡、零重伤、零损失”的安全目标，确保公司2016`年生产目标的全面完成。

一、工作方针严格落实国家新《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。

以强化落实各项安全、环保管理制度，加大对各种违规违制行为处罚力度，务实基础管理为中心；以强化全员培训，提升整体技术素质；加大隐患排查整改，严肃责任追究为保障；以现行国家、行业标准为标尺，积极推进企业安全、环保标准化建设为手段；加强生产组织、工艺管理、设备操作过程控制，提高防范各类生产安全事故、环境污染事故发生的能力。

为全面完成2015年各项经济、技术指标保驾护航。

二、安全生产目标与指标：1、安全管理人员持证上岗率为100%。

2、特种作业人员持证上岗率为90%以上。

3、入厂员工三级安全教育合格率为100%。

4、劳动防护用品发放率为100%。

5、隐患落实整改率达到85%以上。

6、厂内重大交通事故为零。

7、厂内重大火灾事故为零。

8、全年职业病发病率为零。

9、全年工亡事故为零。

10、全年重伤事故率低于1‰。

11、全年千人负伤率低于3‰。

三、重点工作1、强化员工安全教育和安全培训工作，提高全员安全技术素质。

一是针对员工安全技术素质偏低的实际，每季度组织对员工进行四大规程、安全知识、管理制度等全方位的安全培训，并组织考试。

二是每季度组织对班组长以上管理人员进行一次班组安全管理知识培训，提高各层管理者的安全管理水平。

三是积极组织督促对生产、技术、设备系统专业培训。

四是要抓好事故案例教育,特别要以公司各分厂近年来发生的各类事故和周边企业事故案例为教材,组织员工进行学习、分析讨论 ,制定措施。

五是要针对不同时期生产工作特点,气候条件,节前、上下班交通进行安全教育。

2016年度安全生产目标一、目标安全生产方针和总体目标二、实业部安全生产方针安全第一，预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。

三、实业部安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在实业部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。

四、年度安全生产目标各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，五个达标。

七个为零1、死亡及重伤事故为零（含交通事故）2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、重大电器误操事故为零7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%5、扬尘合格率达95%以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。

控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。

工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。

六、安全指标分解（一）烧结实业部部长谭爱国安全指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解（1）以安全管理重心下移，落实责任为基础，推进实业部安全责任落实;（2）创新安全教育方法，掀起各级管理人员学标准，用标准热潮，以推进标准化建设；（3）全面实施精细化管理，构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务，进而实现全年“零伤亡”；（4）加强5s管理，抓好生产现场管理工作，做到物品定置定位，产品物流有序，生产现场干净整洁。

附件:
云南先锋化工有限公司
2016年安全生产方针目标
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、安全工作标准化、确保持续改进。

二、安全生产目标
（一）无工亡、无重伤。

（二）无直接经济损失100万元及以上的非死亡事故
（三）无化工泄漏、环境污染突发事件
（四）控制工伤事故和其他一般事故
（五）安全教育培训率100%，特种人员持证上岗率100% （六）隐患整改完成率≥95%
（七）完成安全验收、消防验收工作，取得安全生产许可证（八）力争年底前完成危险化学品企业安全标准化（二级）验收评审工作（二级）。

年度安全目标第一篇：年度安全目标年度安全目标1、安全总目标1）不发生人身死亡事故；2）不发生重大施工机械设备损坏事故；3）不发生重大恶性误操作事故；4）不发生重大交通、火灾事故；5）不发生同一现场安全性质相同事故；6）不发生重大环境污染事故和大面积传染病、突发性中毒事件；7）创安全文明施工一流现场。

(文明施工考核达到《电力建设文明施工考核标准》)。

2、安全控制目标1）人身重伤事故率为0.5‰以下；2）一般及以上人员责任的机械和设备事故为2次/年；3）电气误操作事故为1人次/年；4）一般交通事故为1人次/年；5）轻伤负伤率降低到1‰以下。

第二篇：安全目标通渭县供电公司安全目标一、公司安全工作的总体目标是防止发生对社会造成重大影响，对公司发展及生产经营造成重大损失的四种事故。

1、重大人生事故。

2、本企业人员责任的重大电网事故。

3、本企业人员责任的重大设备事故。

4、本企业人员责任的重大火灾和交通事故事故。

二、公司的安全目标：1、杜绝发生人生死亡事故；2、杜绝发生有本企业人员责任的重大电网事故、重大设备以及重大火灾和交通事故。

3、不发生带负荷拉合隔离开关、带电挂接地线、带地线合断路器、误登带电杆塔、误入带电间隔等五种恶性误操作事故。

4、不发生本企业负主要责任农村触电死亡事故；5、每年实现三个百日安全无事故记录；6、变、配电事故率目标：1）输电事故率不大于0.5次/（百公里.年）；2）变电室顾虑不大于0.1次（台.年）；3）配电事故率不大于0.5次/（百公里.年）三、供电所安全目标1、不发生中低压电力设备事故和电力设施被盗事故；2、不发生本企业负同等级以上责任的农村触电死亡事故。

3、不发生有人员直接责任造成的电网、设备事故；4、不发生一般火灾事故通渭县供电公司安全目标5、不发生造成社会影响的大面积停电事故及对重要用户的停电事故；6、不发生本企业负同等及以上责任的交通事故；7、不发生由于供电责任造成的重大用户电器损坏事故；8、变、配电事故率目标：1）输电事故率不大于0.5次/（百公里.年）；2）变电室顾虑不大于0.1次（台.年）；3）配电事故率不大于0.5次/（百公里.年）四、班组安全目标1、不发生责任性的一般事故2、不发生电气误操作事故3、不发生交通安全事故4、控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；5、不发生习惯性违章。

2016年年度安全生产目标为坚决贯彻执行安全生产要以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和严格执行公司安全目标管理制度，目标层层分解，生产必须安全，使各项安全工作落到实处，根据公司发展要求，特制订此目标。

一、公司2016年度安全生产目标：（一）人身死亡事故为零；（二）重大设备事故为零；（三）不发生电网运行安全事件；（四）不发生重大火灾事故；（五）不发生重大交通事故；（六）不发生较大环境、职业健康事件。

二、各施工项目部目标：（一）不发生轻伤及以上人身事故；（二）不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故；（三）杜绝习惯性违章；（四）不发生一般及以上火灾事故；（五）不发生负同等及以上责任交通事故；（六）不发生一般及以上施工机械设备损坏和施工倒塔事故；（七）发生治安违法事件和事故；（八）不发生一般环境、职业健康事件；（九）实现无事故工程目标。

三、“安全生产，人人有责”公司和施工班组及全体员工订立安全责任书。

四、工程部、项目部管理人员应认真落实本部安全事故防范与文明施工措施，认真贯彻执行《安规》、两票和公司有关安全生产，全面分析工程项目风险及预控措施，严格执行《安全施工作业票》，做好职工安全文明施工教育，抓好安全文明施工组织网络工作，抓好安全文明施工措施的落实。

切实把安全责任落实到每天工作的班组和个人，安监部做好监督工作。

五、对签署安全施工责任书、员工安全责任书的情况，将进行不定期的抽查，定期的进行考核。

考核结果按公司安全奖惩规定执行并纳入公司绩效考核评比。

六、安全生产、文明施工工作考核实行一票否决权的原则，凡发生事故或发生事故未按相关要求报告的，无论情节如何，立即取消评优评先资格，并按相关规定予以处罚。

2016年安全生产年度工作计划2016年安全生产年度工作计划2016继续贯彻安全第一，预防为主的方针，按照统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进的原则，消除各类安全隐患，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司安全生产管理目标，以下为2016年度安全生产计划：一、2016年安全生产工作目标：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝爆炸事故；5、杜绝污染事故；6、杜绝食物中毒和重大传染病事故；7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2 ；8、安全隐患整改率达100%；9、三级安全教育率为100%；二、2016年各项安全生产工作重点：1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

2、为使安全生产深入人心，人人树立安全第一，预防为主的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全宣传教育，对全体员工进行安全教育培训工作，对新进公司人员进行三级安全教育。

3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报安全生产中出现的问题隐患；4、定期进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

5、为进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火。

8、五一、十一、春节等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

2016年公司安委会将继续本着生产必须安全这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

附送：2016年安全生产年活动工作总结2016年安全生产年活动工作总结为深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神以及电建集团、股份公司、公司和分局对安全生产工作的要求，不断强化红线意识，促进安全发展，深入开展2017“安全生产年”活动，切实防范和遏制电力施工生产安全事故的发生，同时根据分局《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动和安全生产隐患排查治理工作的通知》（分局安［2017］7号）文件要求，xx项目部结合实际情况，依据公司《施工管理人员安全手册》《施工作业人员安全手册》及建管处《安全文明施工标准化手册》的具体要求，对2017年“安全生产年”活动及隐患排查治理工作作出了具体部署和安排。

二〇一六年安全目标管理与安全承诺落实计划及保障措施一、公司的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求2015年里，公司认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极贯彻落实国家安全生产的法律法规和上级领导的指示精神，全面落实了安全生产责任体系“五落实、五到位”规定，并通过不断建立健全安全生产规章制度、加大安全投入、严抓隐患排查工作等措施，保证了公司的安全生产。

目前，在各级安全管理人员的共同努力下，公司总体安全形势平稳有序。

2016年里，我们要再接再厉，努力达到政府安全主管部门关于员工零违章、生产零事故、矿井零死亡和隐患排查整改100%、瓦斯抽采治理达标100%、隐蔽致灾因素普查治理100%、安全生产标准化达标100%、员工培训持证上岗100%的要求。

二、年度安全管理目标1、实现公司向集团公司签订的安全生产承诺书内容；2、实现“三零”目标，即员工零违章、生产零事故、矿井零死亡；3、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故；4、努力做到隐患排查整改100%、瓦斯抽采治理达标100%、隐蔽致灾因素普查治理100%、安全生产标准化达标100%和员工培训持证上岗100%。

三、安全目标的计划安排为实现公司的安全管理目标，2016年以下重点专业必须达到要求：1、“一通三防”主要围绕矿井通风、瓦斯防治、防灭火、综合防尘开展工作。

其中瓦斯防治作为“一通三防”管理的核心，主要围绕局部通风机管理；瓦斯抽放钻场布置；穿层、顺层钻孔施工；抽放管路安装、安全监控、泵站运行、机具维护、效果检验等方面开展工作。

①、采、掘工作面、硐室及其他地点风量、风速符合规程要求，并定期进行测风，巷道贯通前，必须提前做好调风准备工作，局部通风机必须设有风电闭锁、瓦斯电闭锁及风机开停监测装置且灵敏可靠。

②、深入贯彻《集团公司关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》要求。

继续完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。

xx公司2016年度安全生产管理工作计划为进一步贯彻落实各项安全生产规章制度，坚持“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”的工作原则，提高公司干部职工安全意识，增强安全生产管理力度，根据上级安全生产部门的要求，结合公司安全工作的实际情况，现制定2016年安全生产管理工作计划，以保证达到安全工作有序推进，工作任务顺利完成的目的！一、全年安全生产工作方针和任务目标安全生产工作方针：安全第一预防为主综合治理科学管理2016年安全生产目标：全年无安全责任事故（事件）发生。

二、牢固树立“安全第一”的安全思想意识在各单位部门在加强生产、经营工作的同时要督促大家高度重视安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，科学管理”的方针，公司干部职工要自上而下从思想上重视安全，层层落实安全责任，为企业生产经营保驾护航。

三、建立完整企业安全管理体系，按照企业安全标准化要求开展工作。

1. 完善各级安全生产管理制度。

各部门要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际，建立健全符合本单位安全生产要求的安全生产管理制度，各种操作规程和应急预案。

2. 继续履行层层签订安全生产责任状的工作程序。

根据安委会文件精神和公司2016年安全目标管理要求，要做到把安全生产责任切实落实到每个部门、岗位和人员。

实行层层签订安全生产责任状、安全生产承诺书、劳务分包安全协议等方式，明确安全职责、落实责任主体，在安全工作中各尽其职，各负其责。

四、按计划开展安全生产检查工作。

我公司的主业是绿化工程和绿地养护管理，因此安全生产管理的重点也是工程施工安全和绿地养护工作安全，如何扎实深入的开展这两项工作的安全检查工作是重中之重。

（一）安全生产检查形式和内容1、公司安全生产检查由业务部安全生产管理科组织，年中年末公司高层领导和部门负责人参加。

（1）综合安全检查：每季度一次，主要检查安全生产管理制度、岗位职责、操作规范、应急预案、消防器材、机械设备管理、安全设施、安全教育培训记录、会议记录、劳动防护用品使用、违章行为等情况。