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八项本领七种能力心得对于现代社会来说，个人的发展和成功离不开一定的本领和能力。
而在党的十八大以来，八项本领七种能力作为培养和提高领导干部的重要要求被提出，并成为各行各业人才选拔和培养的重要标准。
本文将就经过实践中的心得体会，探讨八项本领七种能力的培养与提高。
一、理论联系实际的能力理论联系实际是指党员领导干部在工作实践中，能够准确把握实际情况和矛盾，分析研究问题的实质和关键所在，并且能够有效地解决实际问题。
通过实践，我深刻认识到理论联系实际是党员领导干部必备的重要能力。
在工作中，我们除了要熟悉相关理论知识，更需要将抽象的理论运用到具体的实际工作当中。
通过对实际场景的观察和思考，不断总结经验，深化思考，在工作中形成自己的实践理论，从而更好地指导实际工作。
二、科学决策的能力科学决策是指党员领导干部在各类决策中，能够运用科学的方法和手段，明确决策目标，全面收集和分析决策所需的信息，科学决策的能力对党员领导干部的工作来说尤为重要。
在我个人的工作实践中，我深刻体会到一个科学决策的重要性。
一个好的决策，需要基于充分的信息和透彻的分析，而不仅仅是主观臆断。
因此，我们需要注重信息的收集和整理，同时也要注重分析的准确性和全面性。
只有这样，我们才能够做出科学合理的决策，推动工作的顺利开展。
三、组织领导的能力组织领导是指党员领导干部能够有效地组织和领导团队，明确工作目标，合理分配资源，充分发挥团队的力量，取得预期的工作效果。
我在工作中深刻认识到，一个良好的组织和领导能力对于工作的顺利开展至关重要。
一个好的领导者要有明确的工作目标，并能够将目标转化为实际行动，通过合理的分工和任务的分配，调动团队成员的积极性和创造力。
同时，在团队合作中，我们还需要善于沟通和协调，注重团队的凝聚力和协作能力。
只有有效的组织和领导，才能够让团队的力量充分发挥，取得出色的工作成果。
四、学习创新的能力学习创新是指党员领导干部具备持续学习和不断创新的能力，在快速变化的环境中，能够及时调整思路和方法，不断发展和进步。
中央国家机关领导干部素质能力结构的思考胡锦涛总书记在全国组织工作会议上强调，要着力提高执政能力，建设一支高素质的干部队伍，做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过。
中央国家机关领导干部的素质和能力水平，事关党的执政能力建设和先进性建设大局。
必须从推动党的事业科学发展出发，深刻认识每个层次干部的素质和能力结构，不断增强工作的针对管、水平。
批同志先后成长为业务骨干和领导干部，并多次获得“五一劳动奖章”、“全国先进工作者”称号，这个集体也获得了“全国先进基层党组织”称号。
大家评价说，能不能当个好司长，关键是要当个好班长，带出一支硬邦邦的队伍。
二、处级领导干部是中央国家机关干部队伍的骨干力量，应着力培养决策参谋能力、组织执行能力、应对复杂局面能力、重要文稿起草能力中央国家机关的处级干部是“兵头将尾”，在工作中既是组织员，又是战斗员，既是政策的起草者，又是政策的执行者，其素质和能力的结构应包括以下四个方面。
一是决策参谋能力。
处级干部作为上级领导的参谋助手，要从维护群众利益的角度出发，积极出主意、想办法，科学拟订决策方案，供上级领导参考。
要善于利用网络评论、公众信箱、专家咨询征求不同方面的意见，尽量降低决策风险。
要对不同方案进行比较分析，充分估计决策后果的利弊得失，把可能发生的事情想周到，把可能出现的问题想全面。
发改委学员李俊元谈到，一项决策往往涉及老百姓的切身利益，要把群众的利益放在第一位。
针对内资企业所得税税率比外资企业高的问题，他们充分听取各方面意见，拟订了统一税率的方案，积极推动《内外资企业所得税条例》的出台，有力维护了广大内资企业的权益。
二是组织执行能力。
处级干部担负着对中央政策法规、上级领导决策的具体执行工作。
组织执行能力是处级干部的基本要求。
要坚持依法办事，充分发挥法律法规的调解、约束和保障作用，善于运用法律手段处理各种事务。
卫生部疾病控制局的贺青华讲，2007年某地发生禽流感疫情，他们及时向上级报告、向公众公告，有效地控制了疫情。
机关干部要练好“能参善谋”功一、引言作为机关干部，我们肩负着重要的职责和使命，要在工作中发挥自己的智慧和能力，为国家和人民的利益做出积极贡献。
在这个快速发展和变革的时代，我们更需要培养和提高自己的决策能力和智慧。
本文将从“能参善谋”功的角度出发，为机关干部提供一些指导和建议，帮助他们更好地理解和掌握这项重要的能力。
二、什么是“能参善谋”功“能参善谋”功，顾名思义，就是能够参与并做出良好决策的能力。
在机关工作中，我们经常需要面对复杂的问题和挑战，需要在有限的时间和资源下做出正确、有效的决策。
而“能参善谋”功就是指我们具备解决问题和做出决策的能力和智慧。
三、培养“能参善谋”功的重要性培养和提高自己的“能参善谋”功对机关干部来说具有重要的意义和价值。
首先，良好的决策能力可以帮助我们更好地处理和解决工作中遇到的问题。
在工作中，我们常常需要在有限的时间和资源下做出决策，而良好的决策能力可以帮助我们在复杂的环境中做出正确、合理的选择，从而提高工作效率和质量。
其次，培养“能参善谋”功可以提高我们的领导能力。
作为机关干部，我们需要在团队中发挥领导作用，协调和指导团队成员一起完成工作任务。
而良好的决策能力可以帮助我们更好地组织和管理工作，提高团队的凝聚力和执行力，从而更好地发挥领导作用。
最后，良好的决策能力还可以提升我们的个人竞争力。
在职场中，决策能力被视为一项重要的能力，具备良好的决策能力可以使我们在工作中更具有竞争力，提高自己的职业发展和晋升机会。
四、如何培养“能参善谋”功要培养和提高自己的“能参善谋”功，需要我们付出持续的努力和学习。
下面就是一些培养“能参善谋”功的建议和方法。
1.增加知识储备决策需要有充足的知识储备作为支撑，因此，机关干部需要不断学习和积累。
可以定期阅读相关的专业书籍和资料，参加与工作相关的培训和学习活动，了解最新的行业动态和发展趋势。
同时，还可以通过与同行的交流和讨论，拓宽自己的视野和思路。
努力培养提高领导干部战略思维能力导语：县委举办全县科级领导干部培训班的目的，主要是为了进一步提升基层党政主要领导的素质和能力。
引言：领导者的能力需要在实践中提升，也需要在课堂上学习、交流中提升。
当代领导干部主要应该提升五个方面的能力：1、必须以宽广的眼界观察世界，正确把握时代发展的要求，善于进行理论思维和战略思维，不断提高科学判断形势的能力。
2、必须坚持按照客观规律和科学规律办事，及时研究解决改革和建设中的新情况新问题，善于抓住机遇加快发展，不断提高驾驭市场经济的能力。
3、必须正确认识和处理各种社会矛盾，善于协调不同利益关系和克服各种困难，不断提高应对复杂问题的能力。
4、必须增强法治观念，善于把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来，不断提高依法执政能力。
5、必须立足全党全国工作大局，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，善于结合实际创造性地开展工作，不断提高总揽全局的能力。
战略思维是什么？在五种能力中起什么作用?战略思维是指研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式,是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。
战略思维是领导者的一个基本功。
战略思维的成熟与否,战略思维能力强弱与否，不仅直接制约着领导者观察、分析、判断事物运动变化发展的立场、观点,而且直接制约着领导者的领导方法、领导艺术、领导绩效。
1、对未来起到：明确奋斗目标和方向的作用；2、对现在起到：总揽全局、抓住重点的作用；3、对历史起到：认清大势、看到实质的作用。
正文：有战略思维能力，不一定是领导者；但作为领导者，则必须具备战略思维能力。
要培养提高领导干部战略思维能力，应着重从以下四方面入手：一、必须把自己定位为领导者；二、必须培养科学思维方式；三、必须在社会实践中增长才干；四、必须培养提高战略思维能力，担负起宝清全面崛起的神圣历史重任。
一、必须把自己定位为领导者1、这次培训就是要培养学员的领导意识、领导素养、领导能力。
结合实际工作谈谈科学决策的重要性第一篇：结合实际工作谈谈科学决策的重要性浅谈科学决策的重要性科学决策是做好一切工作的基础，没有科学的决策，我们的工作就会无章可循。
科学决策在今天的现实中显得越来越重要，下面我从四个方面浅谈一下科学决策的重要性。
一、影响决策的客观因素日趋复杂化，科学决策在政治经济生活中至关重要近几十年科技革命推动了社会化大生产进程，社会生产分工越来越细，社会管理内容不断更新，社会各个方面的变化使决策基础也发生了变化，使决策的着眼点和着力点也相应改变，作出正确决策的难度增大。
当今社会进入信息时代，社会生活节奏加快，新情况、新问题瞬息万变，机遇稍纵即逝，要求决策必须做到及时准确才能保证不出现失误，这就要求我们进行决策时，必须对事物综合分析，找出整体与局部、内部条件和外部环境、当前利益和长远利益、主要目标和次要目标的关系，以及各因素之间的互动关系。
一句话，只有运用系统、预测、控制等多种科学方法，才能作出正确的决策。
二、正确的决策就必须以系统的科学知识作坚强后盾任何一项决策都有预期目标，同时又有一定的时效性，能否达到初衷，很大程度上取决于该项决策是否符合事物的发展规律，是否有相当的民意基础。
因此，进行重大决策时，先要进行周密的科学理论论证作为保障，这在实践中已变得越来越重要。
党的十八大报告指出,要加快形成新的经济发展方式，就必须全面深化经济体制改革。
全面深化经济体制改革，要求运用科学方法进行决策。
如，近几年国家财税、金融、投资、外贸、物价等进行了综合改革，政策涉及面广、决策内容重多、形势变化快，是巨大的系统决策。
在这种情况下，靠经验决策、常规决策、个人决策都是不奏效的，必须依靠科学手段，进行综合分析和预测，选择最佳方案进行决策。
三、必须用科学方法来规范和消除决策者个人自身的局限性我国历来重视和强调民主决策和程序的重要性，并制定了许多的制度进行规范，在决策的民主化和程序化方面有了很大进步。
但是，也不能否认，目前仍然存在着许多决策“一言堂”、主要领导拍脑袋决策的现象，导致许多的决策失误。
浅谈加强调查研究工作提高科学决策水平文定杰文兵文思摘要调查研究是公安机关的优良传统和作风，是各级领导干部科学决策的前提和基础。
调查研究的科学化是科学决策的必要条件。
在调查研究过程中，公安民警要统筹规划、分工负责、突出重点，努力提高调查研究工作的质量，促使调查研究工作科学化。
各级领导干部要努力提高科学决策的能力和水平，在决策过程中，要坚持调查研究，积极、慎重，坚持实事求是，发挥集体智慧，善于总结经验。
关键词公安决策研究调研工作科学决策调查研究是辩证唯物主义认识论和方法论的具体运用和体现，是我们认识客观世界、寻找解决客观世界各种矛盾的基本方法，也是公安机关的优良传统和作风。
毛泽东同志指出：“没有调查就没有发言权。
”①胡锦涛同志指出：“各级党政机关和干部要坚持工作重心下移，经常深入实际，深入基层，深入群众。
”②它精辟地阐述了调查研究的重要性、必要性，对指导公安机关深入开展调查研究和科学决策有着非常重要的指导意义。
广大公安民警，特别是各级公安机关领导干部，要深入实际、深入基层、深入群众，开展调查研究，并使调查研究工作科学化，不断提高科学决策的能力和水平，促使公安工作更好地为改革开放、国家安全、社会稳定和经济建设服务。
一、调查研究与科学决策的关系（一）调查研究是公安民警的基本功，科学决策是各级公安机关领导干部的重要职责调查研究渗透到公安工作的全过程，它不仅是公安机关掌握情况、分析形势、研究对策的一项重要工作，而且是公安机关的基本工作方法，是公安民警必须具备的基本功。
通过调查研究可以培养和锻炼广大公安民警，提高民警业务素质和心理素质。
公安工作是一项严肃的政治任务，也是一项复杂的社会工作。
要从复杂的社会现象中发现犯罪活动的线索和各种不安定因素，证实、揭露、打击犯罪；及时掌握信息，化解矛盾，维护社会稳定，必须做好调查研究工作。
这项工作能否做好，不仅取决于公安民警的政治觉悟、文化素质和思想品质，而且在很大程度上取决于公安民警调查研究的基本功。
浅谈提升领导干部创新思维能力的重要意义摘要：创新思维作为一种能力，是领导干部应具备的三大能力之一，是开拓认识新领域，解决现实新问题的一种思维定势，是提高领导干部推动科学发展的能力，是加强当前领导干部队伍建设的一项根本任务。
在全球化和大时空背景下，领导干部注重在工作实践中培养和提升创新思维能力具有极为重要的现实意义和战略意义。
关键词：创新思维提升领导干部能力一、提升领导干部创新思维能力是提高领导能力、应对复杂局面确保企业科学发展的基本要求辽河油田作为资源性企业，已经开发了四十多年，资源的有限性要求我们必须用创新的思维来开展工作，以较强的领导能力、卓越的领导艺术，科学的领导方法，审时度势、驾驭全局，开创崭新的工作局面，推动企业科学发展。
1、从大的环境看，提升创新思维能力是领导干部从容应对复杂局面应具备的基本素质。
新世纪新阶段，我们面临的发展机遇前所未有，面对的挑战也前所未有。
从国际形势看，世界多极化和经济全球化的趋势深入发展，科技进步日新月异，国际环境复杂多变，综合国力竞争日趋激烈。
从国内情况看，经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化，给我国发展进步带来巨大活力，同时也带来了这样那样的矛盾和问题。
为此，作为领导干部就要在成绩面前不自满、在胜利面前不自傲、在挑战面前不畏惧、在机遇面前不停步，进一步增强创新思维能力，自觉、主动、积极的提高领导素质、变革领导观念，提高信息化手段的积极运用，打破创新思维的心理枷锁，善于在变化中的发展态势中寻找规律，在矛盾和问题中寻找新的突破，以更加开放的思想，建设应变机制，从而在变革的发展大潮中游刃有余，立于不败之地。
2、从客观因素看，提升创新思维能力是领导干部实现企业科学发展应掌握的工作方法。
领导干部不同于普通的职工群众，是精英中的精英，很大程度上影响着、甚至决定着一个企业的进步与发展。
辽河油田已经开发建设四十多年，地下石油资源有限，稳产难度越来越大，发展模式、发展格局都受历史延承的约束和制约。
提高干部治理能力治理水平心得体会思考发言提高领导干部治理能力和治理水平，不仅是推动国家治理体系和治理能力现代化总目标的必由之路，也是提升领导干部自身素质、促进领导干部发展的迫切需要。
当前，党员干部特别是党员领导干部治理能力和治理水平总体上是比较强的，但也应该看到，同新形势新任务新要求相比，少数领导干部治理能力还有许多与全面深化改革、推动经济社会高质量发展不适应、不符合的地方，表现在一些领导干部调查研究能力不足、科学决策能力不足、公共服务能力不足、依法行政能力不足、沟通协调能力不足、变革创新能力不足等方面，这些不足和问题，一定程度上影响着推动国家治理体系和治理能力现代化建设进程。
领导干部要以推进国家治理体系和治理能力现代化为根本方向，坚定不移提升治理能力，切实肩负起自身的使命与责任，始终做到依法行使职权，始终保持清正廉洁作风，不断提升服务水平，积极推动改革创新，以良好作风和精神状态投入到改革发展实践中，促进党和国家事业发展进步。
领导干部是党、政府和人民群众之间的桥梁和纽带，没有领导干部治理能力的提升，就不会有国家治理体系与治理能力的现代化。
新时代新任务新要求，各级领导干部就应自觉把提高治理能力摆在关键位置，在提升治理能力上下功夫，以“过硬”治理能力推动改革发展稳定全面进步。
对领导干部而言，就是要坚持从提升系统谋划能力入手，树立全局意识，系统谋划推动改革发展的思路，找准推动经济社会发展的准确方法；要自觉树立法制意识，牢固树立依法行政理念，自觉把权力关进制度的笼子里；要坚持民主集中制原则，注重调查研究，积极建立完善科学决策机制，提升科学决策能力；要树牢创新理念、提升创新能力，积极解放思想，发扬探索和创新精神，当好推动改革创新的领头羊，推动各项工作推陈出新、跨越式发展。
对领导干部来说，治理能力的提升是基础，要为官一任、造福一方，还需要过硬作风作为保障。
因此，每名领导干部都要坚持把实干担当作为鲜明底色，注重在实践中提升担当作为的真本领，锤炼敢担当、能担当、会担当的勇气和能力，不断树牢敢于担当、实干苦干的精神，在实干中破解发展难题，用实干担当坚守初心、永葆本色，推动改革发展和治理能力上新水平。
提高决策能力：科学决策，驱动个人成长引言每个人在生活和职业中都需要做出各种各样的决策，无论是小事还是大事，决策都是我们日常生活中不可避免的一部分。
而一个人的决策能力，不仅直接影响着他个人的成长和发展，也与他所处的环境和他所从事的工作密切相关。
因此，提高决策能力成为了一个关键的课题，而科学决策则成为了一个有效的方法。
科学决策的重要性科学决策是一种系统性、客观化的决策方法，它将决策从主观的个人意识转变为基于理性和数据的决策。
科学决策的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高决策的准确性科学决策通过收集和分析大量的数据和信息，可以帮助我们更准确地了解问题的本质和产生原因。
只有了解了问题的真正原因，我们才能制定出更有效的解决方案。
科学决策可以帮助我们从更全面的角度看待问题，避免主观偏见和片面的观点。
2. 提高决策的效率科学决策流程明确，有条不紊，有助于我们更快地做出决策，并将其付诸实施。
科学决策将问题分解为多个小步骤，每个步骤都有明确的目标和行动计划。
这种有序的决策流程可以帮助我们避免决策时的混乱和拖延，提高决策的效率。
3. 促进团队协作科学决策强调数据和事实的重要性，而不是个人的主观意见。
这种客观的决策方法，可以帮助团队成员更好地理解和接受决策结果，减少一些由个人偏见和情绪干扰所带来的冲突和阻力。
科学决策鼓励团队成员积极参与决策过程，共同分享决策的责任和成果，从而促进团队的协作和凝聚力。
4. 降低决策风险科学决策通过收集和分析大量的数据和信息，可以帮助我们更全面地评估决策的风险和潜在影响。
科学决策可以帮助我们发现和解决潜在的问题和挑战，减少决策的风险。
科学决策强调反馈和学习，可以帮助我们从错误中吸取教训，不断改进和完善决策的过程。
科学决策的基本原则科学决策有一些基本的原则和方法，可以帮助我们更好地进行决策。
以下是一些重要的原则：1. 确定决策目标在进行决策之前，我们需要明确决策的目标。
决策的目标应该是具体、明确和可衡量的。
精心整理如何提高科学决策能力？前言：教你每次都作出正确的商业和个人决定。
策是企业家知识素质的综合体现，也是他们的主要工作。
决策水平的高低对企业的成败影响十分巨大，据美国兰德公司估计，世界上破产倒闭的大企业，85%是因企业家决策失误所造成的。
从一家跨国公司经营的视角来看，谷歌玩弄了几个月的“退出中国市场”游戏是玩砸了。
从事件全程来看，这家公司决策者对东道国法规缺乏尊重，高估了本公司的市场影响力，高估了母国政府支持其叫板中国政府的决心和能力，还错误高估了其中国粉丝的能量。
可是，无论是创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇，还是CEO 埃里克·施密特，谷歌决策者本来都绝不缺乏聪明才智，他们为何会作出如此错误;是1只青蛙决定跳下水。
请问：过了一会儿，荷叶上还有几只青蛙?一道看似简单的题目，其实不然。
在一次培训班上，学员们踊跃发言，对该问题的认识竟然得出许多迥然不同的答案：有人说，荷叶上还有2只青蛙。
原因很简单，小朋友都会算嘛，最简单的算术：3-1=2。
有人说，荷叶上还有1只青蛙，给出的理由是青蛙也像人一样，会对环境的变化和事态发展有判断力。
如果荷叶上有1只青蛙跳下水，按从众心理理论分析，估计荷叶上另外2只青蛙跳下水的概率各为50%，那么，荷叶上还剩下1只青蛙。
有人说，荷叶上还有3只青蛙。
为什么会得出这一结论呢?其实，你只需要再仔细读一遍题目就知道了。
不信，你再大声朗读一遍：荷叶上有3只青蛙，其中1只青蛙决定跳下水(请注意划线部分文字)。
请问：过了一会儿，荷叶上还有几只青蛙?这次你明白了吧!原来决定跳下水的那只青蛙，只是做了一个决策而已，而实际并没有真正行动，它还是站在荷叶上。
你可能会问：何谓决策?决策就是从两个或两个以上的未来行动方案中选择一个最优方案的过程。
只有决策而已!另一些人提出更为独特的答案：荷叶上1只青蛙也没有。
可能源于两种解释：其一，决定跳下水的那只青蛙不仅决策了，而且真正行动了。
关于提高领导干部辩证思维能力的思考决策是领导干部的一项基本职能。
科学决策,要求领导干部必须具有辩证思维能力。
提高辩证思维能力,需要一个长期的历练过程,必须要有全局意识,坚持对立统一的观点,坚持联系和发展的观点,坚持一切从实际出发、实事求是的思想路线。
标签：领导干部;辩证思维能力;思想路线决策是领导干部的一项基本职能。
搞好科学决策,必须具备多方面的素质和能力,其中很重要一条就是要有辩证思维能力。
我们知道,决策活动是以事物的未来发展和人们未来行动为对象的,而我们经常面临着复杂多变的环境,纵横交错的关系,盘根错节的矛盾,现象和本质、内因和外因交织在一起,给判断和决策带来了一定的困难。
在这种情况下,以灵活变通、综合评判、动态把握、两面思维等为特征的辩证思维方法,对搞好决策具有重大指导意义。
辩证思维能力是一种用全面的、系统的、发展的观点认识事物、分析事物、解决问题的思维能力,它与孤立的、片面的、僵化的思维方法鲜明对立。
然而,在我们的实际工作中有的领导干部恰恰缺乏这种能力,在处理问题和决策中往往采取非辩证的单向或静态思维方式,顾此失彼,只看树木,不看树林;只讲一面,不讲多面;顾此失彼,从一个极端走向另一个极端。
这样的教训很多,诸如,过分强调经济显性的发展成果,造成能源、资源、环境的浪费与破坏;过分强调效率,忽视公平,造成社会分配不公,贫富差距悬殊,两极分化;只注重眼前的发展,忽视了长期可持续发展;过于注重经济方面的问题,致使经济发展与社会发展不平衡,并没有给人们带来所期望的福祉,相反滋生一些社会安全隐患。
在具体工作中这类问题更多了,诸如,强调团结,就不搞批评与自我批评了,表扬与自我表扬的增多了;过分强调文凭,忽视了社会实践,有真才实学的人被埋没了,导致假学历、假文凭、假学位泛滥于官场;过分突出经营者的作用,工人的话语权没了,企业党组织的作用弱化了,工会为企业主代言了。
事实证明,只有进行辩证思维,才能正确认识和反映客观事物的本来面目,揭露事物内部的深层次矛盾,进行科学决策。
257领导科学决策的思维理念探析胡全民国防大学政治学院副教授摘要：领导决策是领导者最具挑战性的工作，是领导的核心职能，决策正确与否是关系到领导工作成败的重要因素，决策失误，效率越高，危害越大。
因此，领导在实施决策时，一定要树立战略思维、科学思维、信息思维、系统思维、民主思维、法治思维、精准思维等科学决策理念，以减小决策的盲目性，提高实效性。
关键词：管理；领导决策；决策理念领导决策是一个系统的领导为了实现特定的目标，根据客观条件的可能性，在占有一定的信息和经验的基础上，借助一定的工具、方法和技巧，对需要决定的问题的诸因素进行准确的计算和选优判断后，所做出的行动对策。
领导决策是领导者最具挑战性的工作，是领导的核心职能，决策正确与否是关系到领导工作成败的重要因素。
决策理论创始人赫伯特·西蒙认为：管理就是决策；决策失误，效率越高，危害越大。
因此，领导在实施决策时，一定要树立科学的决策理念，减小盲目性，提高实效性。
一、要有战略思维的决策理念战略思维是高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势和方向、客观辩证地思考和处理问题的科学思维，展示的是看问题的高度和深度。
古人讲：“不谋万世者，不足于谋一时；不谋全局者，不足于谋一域。
”作为领导干部有没有战略思维理念，一定程度上决定着一个单位的事业能登多高、走多远、有没有生命力。
习近平反复强调领导干部要有战略思维和战略眼光。
十八届中央政治局第三次集体学习时习近平强调：“我们要……加强战略思维，增强战略定力，更好统筹国内国际两个大局……”在纪念邓小平同志诞辰110周年座谈会上习近平又指出：“战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。
战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望。
”战略思维能力强弱，取决于思考问题的高度、理论研究的深度、知识视野的广度和观察世界的时间跨度。
领导干部应在实际工作中培养和运用战略思维实施决策。
一要有全局意识。
提高领导干部科学决策能
力的思考
提高领导干部科学决策能力的思考
继党的十六大突出地提出了加强党的执政能力建设这一重大课题之后，党的十六届四中全会又作出了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。
这表明我们党对加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性的认识达到了一个新的高度，对共产党执政规律的认识达到了一个新的水平，为我们坚持以加强党的执政能力建设为重点，全面推进党的建设新的伟大工程，指明了方向。
第1文秘版权所有要提高执政能力，很重要的一方面就是要提高领导干部的科学决策能力。
毛泽东说过，领导干部主要是做两件事，一是出主意，二是用干部。
拿主意需要决策，选干部也需要决策，决策是领导者的重要职责，决策是领导者的一项基本功。
决策的正确与否，对发展起着至关重要的
作用。
正确的决策能对一个地方生产深远的积极影响，而错误的决策不仅浪费了财力、人力、物力，也极大地挫伤了群众的积极性。
可以说，最大的失误，莫过于决策的失误。
综观尤溪的发展实践，也验证了这一观点。
曾经的决策失误，让尤溪背上了大包袱，群众对此意见很大，也严重损害了党和政府的威信和形象；而近年来的一系列正确决策，如争取“一路一电”两大项目建设，实施“三个一”项目工作机制等，则带动和激活了尤溪的发展全局，赢得了群众的肯定和支持。
因而，科学决策对于领导者来说十分重要，我们的各级领导干部一定吸取教训，举一反三、时时提醒自己，下功夫提高科学决策能力。
一要理清“脑子”。
思想是行动的先导。
只有在思想上提高了认识，才会去努力追求决策的科学化。
所以，首先要教育引导领导干部树立科学决策的理念。
一是树立正确的政绩观。
绝大多数领导干部，在任上想多干点事情，为一方经济社会发展，为一方百姓生活富裕，多出政绩，多做贡献。
但是，我们也看到，确有一些人贪图虚名、不务实效。
很多决策，决策者并不是不知道那是不科学的，只是一种扭曲的政绩心理在作怪，明知不该为而为之。
实践使我们认识到，教育领导干部树立正确的政绩观尤为重要。
树立正确
的政绩观，归根到底要引导和教育广大领导干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，只有这样，才能抱着对党和人民的事业高度负责的态度，从最广大人民的根本利益出发，脚踏实地，扎实肯干，埋头实干，尽心尽力为人民谋利益，树起真正造福人民的政绩。
二是树立科学的发展观。
树立科学的发展观和实现科学决策是一脉相承的。
只有树立科学的发展观，才能进一步推动决策的科学化。
从尤溪的实际出发，各级领导干部在决策中应该注意处理好几种关系。
即：处理好发展工业与保护生态的关系，在加速推进新兴工业县建设进程的同时，保护青山绿水，把尤溪建设成为海峡西岸绿色腹地、省会城市后花园；处理好经济发展与社会发展的关系，既要以经济建设为中心，同时又不能偏废科教文卫等各项社会事业的发展；正确处理短期目标与长期目标的关系，防止出现短期行为。
三是树立牢固的群众观。
我们党最大的执政优势在于密切联系群众，最大的危机也在于脱离群众。
脱离群众最大的表现就是决策时不考虑群众意愿，没有充分维护群众利益，没有把对上负责和对下负责统一起来，总觉得“对上负责得实惠、对下负责活受累”，在决策中往往也“不怕群众不满意、就怕上级不注意”。
因此，。
