阿里巴巴三天课件全部教案(发布版)
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小商品信息发布指导教案
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10.图片上传成功；
点击“重新上传”按钮戒图片可 重新上传其他图片，点击“删除” 该图片将清除
11. 填写产品详细说明 （您可以在这里填写属性中无法 体现的产品信息、以及企业资 质、售后服务等说明，让买家对
产品更了解，对服务更放心！）
12. 点击“插入图片”按钮， 在详细说明中插入产品细节 图
17. 选择“支持混批”还需填写混 批金额、批发说明不运费说明
18. 根据系统提醒的建议迚行补充和 修改 ；
19. 全部填写戒补充结束后，点击“一切完 成，我要发布！”按钮发布该条信息；
20. 产品信息已发布成 功并提交审核，现在可继 续发布下一条产品信息！
铺上去的货， 是什么样子的？
标题体现产品特点和促销信息！ 三个分层价格，一目了然！
2. 迚入阿里助手后，点击页面左侧 导航栏的“发布供应信息”，迚入 发布页面；
3. 在信息发布入口页面点击 “产品信息”按钮迚入信息填 写页面；若产品支持小额批发， 也可以点击“小额批发信息” 按钮迚入；
4. 填写产品名称
产品名称仅用于系统匹配产品所属类目；
5. 填写信息标题：
1. 只填写一款产品，并使用通俗的产品名称； 2. 填写产品最具竞争力的功能特性； 3. 视实际情况填写产品优惠政策戒低价促销信息；
漂亮的橱窗图，吸引买家眼球！
支持支付宝、混批，更受买 家欢迎！
完整的产品属性， 提升被买家搜索到 的机会！
3~5张的产品细节 图，让买家如同看 到实物！
详细的产品和服务 说明，让买家更加 放心下单！
指导结束！ 谢谢！
优质信息发布指导
什么是优质的产品信息？
突出卖点的信息标题； 清晰诱人的橱窗图片； 全面的产品属性； 详尽的产品说明； 清晰的产品细节实拍大图； 设置价格区间，支持在线交易；
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点击“重新上传”按钮戒图片可 重新上传其他图片，点击“删除” 该图片将清除
11. 填写产品详细说明 （您可以在这里填写属性中无法 体现的产品信息、以及企业资 质、售后服务等说明，让买家对
产品更了解，对服务更放心！）
12. 点击“插入图片”按钮， 在详细说明中插入产品细节 图
17. 选择“支持混批”还需填写混 批金额、批发说明不运费说明
18. 根据系统提醒的建议迚行补充和 修改 ；
19. 全部填写戒补充结束后，点击“一切完 成，我要发布！”按钮发布该条信息；
20. 产品信息已发布成 功并提交审核，现在可继 续发布下一条产品信息！
铺上去的货， 是什么样子的？
标题体现产品特点和促销信息！ 三个分层价格，一目了然！
2. 迚入阿里助手后，点击页面左侧 导航栏的“发布供应信息”，迚入 发布页面；
3. 在信息发布入口页面点击 “产品信息”按钮迚入信息填 写页面；若产品支持小额批发， 也可以点击“小额批发信息” 按钮迚入；
4. 填写产品名称
产品名称仅用于系统匹配产品所属类目；
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1. 只填写一款产品，并使用通俗的产品名称； 2. 填写产品最具竞争力的功能特性； 3. 视实际情况填写产品优惠政策戒低价促销信息；
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优质信息发布指导
什么是优质的产品信息？
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实训 6-2 阿里巴巴国内站供求信息发布实训指导_电子商务基础（第3版）_[共2页]
![实训 6-2 阿里巴巴国内站供求信息发布实训指导_电子商务基础（第3版）_[共2页]](https://img.taocdn.com/s1/m/6a0ae43c6294dd88d1d26bb5.png)
电子商务基础（第3版）
226实训6-2阿里巴巴国内站供求信息发布实训指导
1．实训内容和目的
（1）内容
①发布一条产品供应信息。
②对已经发布上网的信息进行“重发”、
“修改”、“删除”操作。
（2）目的
①掌握产品信息发布的基本操作。
②学会如何管理供求信息。
2．实训操作指导
图6-53
说明了完成本任务所需的步骤和顺序。
图6-53信息发布的流程
（1）发布一条产品供应信息
登录到阿里助手，点击阿里助手中“供求信息”标签，点击“发布供求信息”，选择信息类型，点击“马上发布”，如图6-54所示。
图6-54阿里助手页面按要求填写相应内容（带红色星号的为必填项），点击“同意服务条款，我要发布”，如图6-55所示。
【操作提示】
必填项有其具体的要求，发布时请严格按照要求操作；一口价信息只需点击“一口价”，按照提示操作即可；最好能够上传3张以上产品图片。
阿里培训课件
阿里培训课件阿里培训课件：探索创新之路近年来，阿里巴巴集团以其独特的商业模式和创新的思维方式在全球范围内引起了广泛关注。
作为中国最大的电子商务企业之一，阿里巴巴不仅仅是一家公司，更是一个充满创造力和创新精神的生态系统。
阿里培训课件作为阿里巴巴集团内部培训的重要工具，为员工提供了丰富的知识和实践经验，帮助他们在不断变化的商业环境中保持竞争力。
阿里培训课件以创新为核心主题，旨在激发员工的创造力和创新意识。
课件内容涵盖了各个方面，从产品创新到服务创新，从市场营销到人力资源管理，为员工提供了全方位的培训和指导。
通过学习这些课件，员工们可以了解到阿里巴巴在不同领域中的创新实践，并从中汲取灵感和经验，为自己的工作带来新的思路和方法。
在阿里培训课件中，创新的重要性被强调并贯穿始终。
阿里巴巴集团创始人马云曾说过：“不创新等于等死。
”这句话不仅仅是一句口号，更是阿里巴巴成功的秘诀之一。
阿里培训课件通过案例分析和实践演练，向员工们展示了创新的力量和价值。
它鼓励员工们勇于尝试新的思路和方法，不断挑战自己的舒适区，以应对日益激烈的竞争和变化。
除了创新，阿里培训课件还强调团队合作和共享。
阿里巴巴集团一直以来都注重建立一个开放、包容和合作的企业文化。
课件中的案例和教学材料都强调团队合作的重要性，并提供了一系列的工具和方法来帮助员工们更好地协作。
通过这些培训，员工们可以学会如何与他人合作，共同实现目标，并在团队中发挥自己的优势。
阿里培训课件的成功在于它不仅仅是知识的传递和技能的培养，更是一种思维方式和生活态度的培养。
它鼓励员工们勇于创新、敢于挑战，同时也强调持续学习和不断进步的重要性。
通过这些培训，阿里巴巴的员工们可以不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，阿里培训课件是阿里巴巴集团内部培训的重要组成部分，它以创新为核心，通过丰富的知识和实践经验，激发员工的创造力和创新意识。
它强调团队合作和共享，帮助员工们更好地协作和发挥个人优势。
实训指导三：产品信息发布与管理(阿里巴巴中文站)
校内实训报告三课程：阿里巴巴国际平台操作实务分院：物流贸易学院指导教师：赵秀英姓名：组号：班级：实训题目产品信息发布与管理实训目标和要求：目标：了解发布流程。
要求：1、在国际站上发布一款产品，产品的基本信息，交货条件，供货能力及其他条件尽量能完整填写。
重点是产品关键词，简要描述，详细描述部分。
2、做到熟练发布有效产品信息。
同类产品注意选用不同的类目。
3、要求20磅行距，小四实训内容：1、选择产品类目，填写产品属性2、添加产品基本信息3、填写交易条件、供货能力等信息实训方案：1.在前两次实训的基础上拟定发布信息。
成绩：指导教师签字：日期：作业内容：一、选择产品类目，填写产品属性1、选择产品类目：服装>>运动服>>其它运动服2、填写产品属性 1) 基本信息产品名称：SUN100% cotton cheap sportswear for women/sports wear for women 产品关键字：sportswear更多关键字：cheap sportswear 、active sportswear 产品简要描述及优势：The company's products in a comfortable, classic, personalized outdoor style known advocate a relaxed and uninhibited attitude towards life.产品图片：2）产品属性供货类型：OEM Service 性别：Women 适用年龄段：Adults原产地：China(mainland) Guangdong 品牌：SUN型号：SUN-MSP-201212 二、添加产品基本信息 产品详情 Quick DetailsProduct Type:Sportswear Sportswe ar Type: Other Sportswear Supply Type:OEM ServiceGender: Women Age Group: AdultsPlace of Origin: Guangdong China (Mainland) Brand Name:SUNModel Number: SUN-MSP-201103003Feature: FashionableStyle: Leisure Color:all is availablePackaging & DeliveryPackaging Detail: one set packed into one polybag or as per customers' requirementsDeliveryDetail:45-60 days after pp sample confirmed SpecificationsFashionable sportwear, leisure sports suits, casual sportswear Ladies' Kintted or woven sportswearComfortable and leisurableWelcom to our companyCatch your chance and start our businessYou will be satisfied.三、填写交易条件、供货能力等信息交易信息Product Name Fashionable sportwear, leisure sports suits, casual sportswearFabric Kintted or wovenFabric weight as per customers’ requirementColor All colors are availableSize(EU) S-XL or as per customers’ requirementPacking 1 pcs packed in one bag or as per customers’ requirement Price FOB guangzhou(with or without tax)Payment Terms TT or L/C at sightMOQ 3000 sets/styleDelivery Time 45-60 days after PP samples are comfirmed资料来源/product-gs/432730307/2012_fashion_lover_s_woven_Casual.html/product-gs/351425168/women_s_and_men_s_tracks. html/product-gs/511946917/2012_New_Yoga_wear_Sports wear_Women.html。
阿里巴巴问题分析与解决PPT课件
第32页/共34页
风险管理Work sheet
风险因素
（Risk Factor）
风险评估
发生机率
不可侦测性
（Possibility） (Un-Detection）
影响结果
RPN
(Consequence）
P 预防对 策
风险对策
D 侦测 性
C 因应对策
Trigger
第33页/共34页
感谢您的观看！
第34页/共34页
2. 从思考方案到评估方案可行性
– 脑力风风暴整理出可供评选的方案
– 思才制订：要达成目标？用何标准？
– 评估：使用各种方案工具
Tool1：优先矩阵
Tool2：力场分析
Tool3：决策评估矩阵
第24页/共34页
理性决策的步骤
A.目标（Goal）：想达成的最后结果 B.选择标准（Criteria）：用来判断方案优劣的条件
第19页/共34页
工具四：树形图、鱼骨图、问题树
这几个工具大同小异，主要都是用来将可能要因做一个分类、归纳 汇整，以井然有序的形式呈现出来。 遵守：MECE原则 Mutually Exclusive collectively Exhaustive 要因之间不相关连、必须考虑所有要因！
第20页/共34页
第15页/共34页
工具二：Pareto Chart 柏拉图/帕列 多图
1. 运用：80/20原理
2. 用途：
• 确认主要问题 • 确认关键主因 • 比较问题解决前后的效果
3. Data-Based必须收集数据
第16页/共34页
案例：每周客户投诉的平均次数
投诉类型 A B C
D
E
次数
风险管理Work sheet
风险因素
（Risk Factor）
风险评估
发生机率
不可侦测性
（Possibility） (Un-Detection）
影响结果
RPN
(Consequence）
P 预防对 策
风险对策
D 侦测 性
C 因应对策
Trigger
第33页/共34页
感谢您的观看！
第34页/共34页
2. 从思考方案到评估方案可行性
– 脑力风风暴整理出可供评选的方案
– 思才制订：要达成目标？用何标准？
– 评估：使用各种方案工具
Tool1：优先矩阵
Tool2：力场分析
Tool3：决策评估矩阵
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理性决策的步骤
A.目标（Goal）：想达成的最后结果 B.选择标准（Criteria）：用来判断方案优劣的条件
第19页/共34页
工具四：树形图、鱼骨图、问题树
这几个工具大同小异，主要都是用来将可能要因做一个分类、归纳 汇整，以井然有序的形式呈现出来。 遵守：MECE原则 Mutually Exclusive collectively Exhaustive 要因之间不相关连、必须考虑所有要因！
第20页/共34页
第15页/共34页
工具二：Pareto Chart 柏拉图/帕列 多图
1. 运用：80/20原理
2. 用途：
• 确认主要问题 • 确认关键主因 • 比较问题解决前后的效果
3. Data-Based必须收集数据
第16页/共34页
案例：每周客户投诉的平均次数
投诉类型 A B C
D
E
次数
阿里巴巴国际站培训详情制作教学课件讲议
产品原图
场景展示、细节展 示
首屏聚焦
首屏聚焦原则
关联销售
产品主图
实力展现
促销图
遵循一个核心点：你的首屏设计恰好是客户很关注的，是他们想看到的！
如何知道客户想法？
90%
询盘 / 聊天
客户关心的问题大部分在询盘里，提炼出来吧
竞品分析 天猫、1688、速卖通。累计评价详情中的高频 正评关键词 和 负评关键词
B产品呢，我面料好丶我款式新丶我修身丶我细节好……
小结了Leabharlann 产品视觉营销企业画像
结构划分
不以转化为目的的详情页设计都是耍流氓！
课程结束，谢谢观赏
阿里巴巴国际站培训详情制作
别家店铺：没装修，详情也一般，自然排名NO.1，信保交易值很高。如何突围？
那就扎实店铺的每一个环节：
把引流搞好！把图片拍好！把详情做好！
剩下的，
就交给老（ye）天（wu）爷（yuan）吧！
CONTENT
它起的是什么作用？ “直击顾客的心理需求，从而促使顾客下单产 生交易”
这里我们就要花心思去思考另外的两个问题
“你的顾客的心理需求是什么？”“如何能够 让顾客下单？”
如果是我自己买东西：又是我想要的东西，价 格又实在，我没理由不买啊！
CONTENT
01. 产品 02. 视觉化 03. 画像 04. 基本结构
01
产品
你清楚自己的产品是哪一类型吗？
功能型
向客户证明你的产 品可以比别的产品 更快更好更有效的 满足客户的需求。
03
画像
企业画像
1
2
3
资金实力
参加展会 工厂规模 研发部门 …
产品质量
生产流程 检验证书 常规包装 …
阿里巴巴学习文档
4.买家不回复卖家邮件
A.主观原因
采购计划变பைடு நூலகம் 公司资料问题
市场变化
个人喜恶
B. 客观原因 价格，款式，质量，证书，业务员
二. 谈判技巧
知己知彼 坦诚相待 阐述总所周知的事实，并道出本质 化淚气为进攻 坚持自己所坚持的， 头脑要清晰 充分利用语音艺术（装愚守拙） 舍弃小利益，会取得更多利益（心理术） 站在对方角度想问题 PS:充分利用语言艺术，必须时装愚守拙，不懂 的时候可以保持沉默。
1. 2. 3. 4.
三 买家的心理
一. 沟通
1.有效的沟通（具体事例分析）
人物：因人而异，区别对待。客观地表达自己的认识，
跟客人有互动和共同语言，找到有效切入点。
场合：不同场合， 要表现得体
目的：接订单
(注意：商务上的沟通，不要问私人问题）
2.询盘阶段沟通
A 邮件沟通 （切勿答非所问，主题表达明确）
主题
正文
落款
B 电话沟通 （换位思考，沟通好之后邮件或者传真） 问候 引入正题 借题发挥 道别
1.买家的分类 A.近期采购计划（1-2个月采购） 关键词: 经验丰富，高效（ 业务员） 急，不易变更 （买家） B.远期采购计划 （6-12个月采购） 关键词: 经验丰富，高效，耐心（ 业务员） 较易变更 （买家） 注意：定期联系（如：发newsleter,市场动向，采购状 况等等给客户）
C.暂无采购计划，寻找新的厂家备用
关键词: 新手，周到，耐心（ 业务员） 有潜力的大采购家 （买家） D.了解市场行情，准备涉足领域 关键词: 新手，周到， （ 业务员） 风云变幻（买家）
2.买家的兴趣
阿里巴巴标杆分析课件
阿里巴巴未来展展望
新兴业务拓展与布局
01
02
03
云计算业务
持续扩大市场份额，提供 更多企业级解决方案，成 为全球领先的云计算服务 提供商。
大数据与人工智能
加大研发投入，拓展AI应 用场景，提升数据驱动决 策的能力。
物联网与智能硬件
布局物联网生态，推出更 多智能硬件产品，满足消 费者多元化需求。
技术创新与研发
电子商务模式类型
阿里巴巴的电子商务业务模式主要包括B2B、B2C和C2C等类型，其中B2B是阿 里巴巴的起家业务，B2C和C2C业务则逐渐成为阿里巴巴的主营业务。
电子商务模式特点
阿里巴巴的电子商务模式具有开放性、互动性、全球性等特点，通过互联网平台， 将买家和卖家紧密联系在一起，实现商品交易的便捷化和快速化。
01
关注市场变化
阿里巴巴作为行业领军企业，其市场变化和发展趋势对于企业具有重要
参考价值。
02 03
学习新业务模式
随着市场的变化和消费者需求的变化，阿里巴巴会不断推出新的业务模 式和产品。企业可以学习这些新的业务模式和产品，探索新的发展机会 和空间。
了解竞争对手
阿里巴巴的竞争对手也在不断发展壮大，企业需要了解竞争对手的动态 和趋势，制定针对性的竞争策略。
跨境贸易平台
优化全球供应链管理，降低贸易壁垒，促进跨境 贸易便利化。
国际化品牌建设
提升阿里巴巴品牌在全球的知名度和影响力，吸 引更多国际用户和合作伙伴。
社会责任与可持续发展
绿色环保
01
推行绿色供应链管理，减少企业运营对环境的影响，倡导可持
续发展。
公益事业
02
积极参与公益活动，支持教育、扶贫等领域的可持续发展项目。
新兴业务拓展与布局
01
02
03
云计算业务
持续扩大市场份额，提供 更多企业级解决方案，成 为全球领先的云计算服务 提供商。
大数据与人工智能
加大研发投入，拓展AI应 用场景，提升数据驱动决 策的能力。
物联网与智能硬件
布局物联网生态，推出更 多智能硬件产品，满足消 费者多元化需求。
技术创新与研发
电子商务模式类型
阿里巴巴的电子商务业务模式主要包括B2B、B2C和C2C等类型，其中B2B是阿 里巴巴的起家业务，B2C和C2C业务则逐渐成为阿里巴巴的主营业务。
电子商务模式特点
阿里巴巴的电子商务模式具有开放性、互动性、全球性等特点，通过互联网平台， 将买家和卖家紧密联系在一起，实现商品交易的便捷化和快速化。
01
关注市场变化
阿里巴巴作为行业领军企业，其市场变化和发展趋势对于企业具有重要
参考价值。
02 03
学习新业务模式
随着市场的变化和消费者需求的变化，阿里巴巴会不断推出新的业务模 式和产品。企业可以学习这些新的业务模式和产品，探索新的发展机会 和空间。
了解竞争对手
阿里巴巴的竞争对手也在不断发展壮大，企业需要了解竞争对手的动态 和趋势，制定针对性的竞争策略。
跨境贸易平台
优化全球供应链管理，降低贸易壁垒，促进跨境 贸易便利化。
国际化品牌建设
提升阿里巴巴品牌在全球的知名度和影响力，吸 引更多国际用户和合作伙伴。
社会责任与可持续发展
绿色环保
01
推行绿色供应链管理，减少企业运营对环境的影响，倡导可持
续发展。
公益事业
02
积极参与公益活动，支持教育、扶贫等领域的可持续发展项目。
一千零一夜阿里巴巴和四十大盗教案
《一千零一夜》之《阿里巴巴和四十大盗》教案一、教学目标：1. 让学生了解《一千零一夜》中《阿里巴巴和四十大盗》的故事情节。
2. 培养学生对古典文学的兴趣，提高阅读理解能力。
3. 通过故事，教育学生分辨善恶，树立正确的价值观。
二、教学内容：1. 故事梗概：本故事讲述了普通劳动者阿里巴巴发现强盗藏宝洞的经过，以及他智慧和勇敢地与四十大盗斗争的故事。
2. 重点词汇：梗概、普通劳动者、智慧、勇敢、斗争。
三、教学过程：1. 导入：引导学生回忆《一千零一夜》中其他精彩的故事，激发学生对本节课的兴趣。
2. 阅读理解：让学生自主阅读故事，回答相关问题，检查学生的阅读理解能力。
3. 故事讨论：分组讨论故事中的人物形象、情节发展、道德观念等，培养学生的合作与表达能力。
4. 主题阐述：引导学生分析故事中阿里巴巴的智慧和勇敢，以及与四十大盗斗争的过程，教育学生分辨善恶，树立正确的价值观。
四、教学评价：1. 阅读理解测试：检测学生对故事情节、人物形象的理解。
2. 小组讨论评价：评价学生在讨论中的表现，包括合作、表达等方面。
五、教学资源：1. 教材：《一千零一夜》。
2. 课件：故事梗概、人物形象、情节发展等。
3. 网络资源：相关电影、动画、图片等。
4. 作业模板：读后感模板。
六、教学活动：1. 情景再现：学生分组，每组选择一个场景进行表演，如阿里巴巴发现藏宝洞、阿里巴巴与四十大盗的对话等。
2. 角色扮演：学生扮演故事中的角色，如阿里巴巴、四十大盗等，进行角色扮演活动。
3. 故事续写：让学生发挥想象，为故事续写一个结尾，要求结尾部分情节合理，人物性格突出。
七、教学策略：1. 情境教学：通过情景再现、角色扮演等活动，让学生身临其境，提高学习兴趣。
2. 启发式教学：引导学生发挥想象，进行故事续写，培养学生的创新思维。
3. 小组合作：鼓励学生分组讨论、表演，提高学生的合作能力。
八、教学难点：1. 故事情节的理解：让学生理解阿里巴巴的智慧和勇敢，以及与四十大盗斗争的过程。
阿里巴巴新员工入职培训ppt
IT 部
Email 口令修改
2020/10/26
IT 部
Email 口令修改
共用的用户名:alibaba 共用的密码:2009aliyahoo
2020/10/26
IT 部
Email 口令修改
直接点击“密码修改快速通道”
2020/10/26
IT 部
邮箱密码修改快速通道
2020/10/26
IT 部
安装打印机
• 打开IE浏览器，输入地址：
2020/10/26
IT 部
安装打印机
2020/10/26
IT 部
安装打印机
2020/10/26
IT 部
软件自助安装
• 打开IE浏览器，输入地址： http://10.0.1.1
• IT支持中心
邮箱空间 200M、不要保留邮件备份、 单封邮件最大容量10M、不提供WEB方式访问
2020/10/26
IT 部
件设置
2020/10/26
IT 部
完成以上设置后请点击 其他设置 按钮: 点击 发送服务器 标签，并如下图设置:
2020/10/26
IT 部
完成以上设置后点击 高级 标签:
完成以上设置后，单击 确定
新员工入职培训
B2B 技术部 IT
2020/10/26
IT 部
内容简介
1.登录计算机、邮件设置及口令修改 2.申请内网验证字 3.打印机安装 4.IT制度和规范
2020/10/26
IT 部
IT职责范围及沟通渠道
• 基础服务：应用软件管理、网络、邮件（不包括邮件组） 、电话线路、病毒预防、办公设备
2020/10/26
IT 部
Alibaba 后台操作精品PPT课件
RED
对平台犹如盲人摸象
RED
基本内容概要
一． 平台基本操作&运营思路
二． 发布优质产品&P4P 三． 橱窗优化及爆款打造 四． 旺铺装修 五．RFQ
RED
找词 第一步
RED
我们为什么要找词？
1.建立词库 2.发布产品
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
3.橱窗（基础平台10个橱窗）
RED
二、免费排名
信保（过去90天信保订单7-9） 1.一达通交易记录 2.产品信息质量和关键词的匹配度 3.买家喜好度 4.及时回复 等
RED
RED
怎样发布优质产品？
发布产品给谁看？
一、人 二、搜索引擎
RED
类 类目目
8
产品描述标题
标
发布产品
题
3K
2
图片关键词
RED
Alibaba
RED
✓李爽 标准90后，未婚，工号109612
✓管理本科毕业 ✓两年阿里巴巴国际站操作经验 ✓任职阿里巴巴国际事业部-中国供应商-广东大区-大广州 ✓-江门-品牌阳江-客户经理 ✓人生格言：.....
RED
为什么开通阿里巴巴？
订单
$
$
RED
RED
一：如何让买家找到我 (曝光量) 二：如何让买家选择我 （点击量) 三：如何让买家跟我联系 (反馈量)
1.提升询盘转化 2.让买家快速找到所需要产品 3.和同行对比获得优势获得优势