强化管理 不断提高变电安全运行管理水平

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变电所年终总结怎写?
强化管理 不断提高变电安全运行管理水平
—— 变电部05年安全工作总结及06年工作计划
2005年变电部在局领导班子的正确指导下,在主管领导的支持和帮助下,始终
坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格地从制度上、管理上、
人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了我局下达的各项目标
任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电部05年安全运行管理工作总结
如下:
一、 05年安全生产指标完成情况:
1、未发生轻伤及以上人身事故。未发生一次变电所全停电事故。未发生有人员
责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生10KV
及35KV以上的恶性误操作事,确保了全年供电量( 10KV)4600万KW•H
2、全年执行变电第一种工作票 张,第二种工作票 张,合格率100%;执行
第一种线路工作票(调度许可) 张,第二种线路工作票 张,合格率100%。
二、 05年主要工作回顾:
1、为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,切实抓好安全生产,年
初我变电部制定了全年学习安排计划,在一年内我们有计划、有步骤地开展了一
系列学习活动,加大了各站对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、
《事故调查规程》、《反习惯性违章考核办法(暂行)》、《变电运行管理标准》、
《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体变
电职工的努力学习和积极配合,使各项工作有了一定转变,逐步规范了作业标准
化、制度化,进一步强化了职工安全意识,对促进各站安全工作起到了一定保障,
为搞好安全生产奠定了一定基础。
2、春秋季由各站所长参加的检查组,对所辖十二个变电站安全工作自检自
查。在检查中,我们要求各站结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的
要求,做好防汛和防鸟、鼠工作,加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检
查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底消除设备上的安全隐患。检查历
时三天,检查时做到每天有小结、最后有总结,收到了很好的效果。
3、组织各站职工对本站存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨
论、整改,进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年初制定的两措
计划,加强对设备的巡视力度。认真学习《安全操作规程》,扎实抓好安全知识
培训,夯实基础,对检查中存在的问题一一对照整改,不断提高本站运行人员的
安全技术素质。
4、各站积极组织人员配合检修单位对所属设备主变、母线、开关以及引线接头
和部分充油设备,进行全面巡视,对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。
5、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法,有效
控制了习惯性违章的发生。
6、加强值班管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录的规
范着手,针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改,对存
在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚,促使其向规范化靠拢。
7、利用现有条件,开展安全知识宣传、提高安全生产意识,通过发放资料、
悬挂标语、出板报等方法围绕“安全”这一主题对职工进行安全知识宣传教育:
8、针对各站近期一些设备存在非正常现象进行了分析、讨论,提高了值班
员对设备的认识及分析能力;对新接收的变电站的职工进行了岗前培训和安规考
试,以达到规范化管理的目的。
9、组织各站职工进行了新版《安规》及以“两票三制”为主题的反事故学习,
并进行了自检自查等一系列安全活动。在公司组织的安规知识竞赛中,我部室积
极组织职工参赛。通过组织职工观看新《安规》知识竞赛及我部组织的技术比武
活动,大家的安全生产意识得到了很大提高.
本年度的安全工作中,在我部室全体职工共同努力下,取得了一定效果,各
站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处:
1、设备管理、基础管理等方面存在一定问题,尤其是设备老化的站所,要进一
加强设备巡视。
2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范。
3、由于技术原因,有些缺陷(例如微渗等)不能得到及时处理,在一定程度上
影响了工作的开展。
4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为
今后的各项工作奠定基础。
06年的工作计划
06年要在05年创建一流公司和省文明单位的基础上,继续深化管理,结合各站
的生产实际,努力探索、勇于创新,不断提升生产技术管理水平。
我部室06年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方
针,进一步加强领导,落实责任,抓好大检查,完善制度,积极探索建立安全生
产长效机制。
安全生产的总体目标是:全面完成我局下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特
大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进变电部
的各项工作再一个新台阶。拟在以下几个方面开展工作。
(1) 调整和完善生产技术管理的运作机制,强化计划、布置、协调、检查、总
结、考核各环节的工作,相互衔接,保证预期目标的实现。
(2)加强制度、标准建设,努力实现工作的标准化、规范化、程序化,培养和
推广先进典型变电站的管理方式方法。
(3)加强设备管理,认真贯彻规程规定,制订责任制、分级负责;实施全过程
管理,进行不定期的检查评定。
(4)配合检修单位,抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标,努力提设
备运行可靠性指标。
(5)加强运行管理工作,修订完善现场运行规程,严格监督“两票三制”和新版
《安规》的执行,并制订考核办法,组织开展专项竞赛与检查活动,专题研究运
行管理规范化等工作。
(6)抓好节能管理,制订年度节能计划,出台奖惩办法,力争做出好的成绩。
(7)早计划、早行动,切实做好06年迎峰度夏各项准备工作以及防汛工作
(9)组织春秋季设备大检查,做好设备的巡视及缺陷的上报工作。
06年重点工作事项
(1)安全隐患大的设备(如老旧设备);(2)创一流企业的档案管理和企业
设备的运行管理。(3)坚持抓好设备安全稳定运行,精心做好迎峰渡夏的各项
准备工作。确保我局生产、经营目标的实现。
(4)认真监督做好变电站室处照明线路的铺设工作,确保变电站的室外用电。
(5)加强开关、闸刀设备的检修、维护,提高检修质量;同时全面检查核对各
直流系统运行工作状况,消除潜在隐患。