亚泰城2012整合推广方案
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楼盘推广方案_在售楼盘推广方案楼盘推广方案1一、整合传播策略的原则1、差异化①市场差异化本地开发商对市尝消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的导致本埠市场存在严重的级别分化及空白遗漏地带。
虽然近来外埠实力雄厚的开发企业入驻本土,但几乎都是大规模开发设计,因此受到时间、片区、价格等因素制约。
导致客层对其无所适从,在漫长的考察、等待过程中,一点点将购买信心消耗殆荆再看区域市场,以新阳路为轴,向东为经纬街,向南为大直街,向西为学府路、埃德蒙顿路,向北为友谊路,这个片区久无新高档物业,已经导致部分客流找不到一个良性出口本项目的定位策略是对本地市场及区域市场细分的结果,另外也是对目标消费者的细分。
所以差异化推广策略无论是对于整体市场还是区域市场及目标客层,无疑都是有轰动效益的。
②消费客层差异化目前哈市的地产市场真正作到以目标客层为中心而开发设计的项目及其少见甚至没有,大多都是先建项目,后期再找消费者,有的项目竟然同时涵括几个目标群。
由此引发想买的买不起、不想买的硬是投放广告劝诱其购买,这中定位与实质不对称的现象直接导致了销售的成败。
必然导致消费者细分不够,混淆市场,同时也导致项目在市场及消费者心目中的“摸不准”现象。
由于现在购房者心态成熟、具备维权意识,这对传统的开发商及项目是一种挑战和机遇。
③概念差异化哈市所存在之公寓项目,大都不甚成功,主要是因为只有概念口号没有实际支撑点;另一方面就是推广与实际层面不对称;还有就是根本不是公寓硬说成公寓。
如果我们能够深化星级酒店公寓概念,引进国际星级酒店管理集团进行管理服务培训,借此引发的新闻效益和酒店公寓概念的差异化,必将为本埠地产市场带来强大的冲击,同时也为宝宇地产品牌族谱中加入一颗新星。
2、体验式必须注意,我们的项目与普通高档住宅不同,也不同于一般意义上的公寓,要在传播上为本埠消费者和楼市带来全新感触,实现以上所述之差异化,必须强化目标的客户体验历程。
关于推广方案范文9篇推广方案篇1一、背景浅析企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。
行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。
市场前期销售络不完善,营建通路成本太高。
与商家的诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:新产品的出现,满足消费四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。
对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。
4、装材商场(商家)展位推广属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。
推广计划书5篇推广计划书11、市场状况“市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。
●你的产品或服务是什么(产品现货、系列服务)。
●市场规模有多大?(销售额/元)●销售及分销渠道情况是怎样的?●你将销往哪些地理区域?●根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。
●市场中有什么样的竞争对手?●从历史上讲,你的产品卖得如何?将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。
你怎样能胜过他们呢?是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢?你可能也会发现公司里最伟大的思想家对现状总有不同观点,市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。
2、威胁与机遇这一部分是市场状况部分的扩展,它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。
●哪些市场趋势对你不利?●是否存在一些不详的趋势抬头?●你的产品正在走向成功吗?●哪些市场趋势对你有利?●是否有一些对你有利的趋势抬头?●市场中的人气对你有利还是不利?你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。
多种商业出版物经常发布各种综述,你可以和当地商业记者谈谈,也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会(不同地方会有不同的叫法),咨询专业协会,并阅读行业期刊。
3、市场目标你需要勾勒企业的未来。
通过这份计划你要实现什么样的市场目标。
每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。
就像你说你想进军螺丝钉市场,但并没有足够的指导意义。
说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。
如果你没有整个市场的数据,那么就写具体的销售额好了。
你的财务人员会告诉你是否完成了任务。
4具体目标如果你是第一次做市场推广计划,你怎样才能对具体目标进行量化呢?就从过去开始吧,参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。
如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%,那么预计明年有20%~25%的增长是比较合理的,45%就不对了。
房地产策划推广方案 1一、活动背景“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节,特殊是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品,同时也是楼市的一个旺点。
为把握五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动。
整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。
同时活动较之于平面广告更能够加强产品的市场印象,能够增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。
联合造势既可减少广告投入,又能够提高市民对活动的关注度,是双赢之举。
二、活动目的’1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力。
2、以优惠的措施,促进各自产品的销售。
三、活动对象1、活动区域固定居民2、观光旅游人士3、各自的目标消费群四、活动时间4 月 28 日——5 月 3 日 (可根据活动效果、天气另行调整时间)五、活动地点以人口较为集中,有一定购买力的区域作为选择标准。
六、活动内容1、歌舞演出2、有奖问答3、发放宣传单4、楼盘/产品咨询七、促销措施(一)楼盘促销1、多层单位的特价房先到先得。
2、多层单位非特价房活动期间购买,除享受二千、三千的优惠额度外,赠送指定空调或者冰箱一台;但是再也不享受任何折扣优惠。
3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或者冰箱一台;但是再也不享受任何金额优惠。
4、来活动现场中答者,可获得礼品伞一支。
5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为 xxx。
(二)家电促销1、当天认购家电额外优惠一定金额(未定)2、现场有奖问答,获赠小礼品八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)1、9:00 主持人开场白2、9:05 节目3、9:15 楼盘项目/家电产品介绍4、9:25 节目5、9:45 有奖问答6、10:00 节目7、10:15 发放宣传单及咨询九、现场布置1、展板 2 块,规格 2.41.2,铁架焊制可折叠收放2、易拉宝一个 33、音响一对含无线话筒4、拱门 1——2 个(双方各提供一个)红地毯5、咨询台 1-2 张、椅子 6 张6、宣传折页、资料袋若干7、礼品伞 200 支8、冰箱、空调若干台(经销商提供)9、家电类宣传展板由经销商制作安排10、帐篷 4 顶(经销商提供)十、广告宣传1、活动短信: 5 万条2、电视流字 1 周3、宣传单页(各自制作、发布)4、户外广告牌(长年效应)十一、活动费用1、活动短信: 5 万条 X 元/条=X 元(各出 50%)2、电视流字 1 周 X 元/天=X 元(各出 50%)3、演员费用:约 X 元/天·人 X 人 5 天=X 元(经销商)4、场地费用: X 元/天·地 5 天=X 元(开辟商)5、拱门审批: X 元/天 5 天=X 元(经销商)6、绶带: 4 条 30 元/条=X 元(经销商)7、地毯、台布:约 X 元(开辟商)8、展板: X 元/个 2 个=X 元(开辟商、含喷绘)9、汽车租赁: 250 元 5 天=1250 元(各出 50%)10、户外广告喷绘约 X 元(开辟商)11、其他费用共计 X 元房地产策划推广方案 2活动日期: 20xx 年 4 月 8 日——20xx 年 5 月 1 日活动主题:购房 xx 五一送旅游活动目的和意义:1、这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。
市场推广策划方案6篇市场推广策划方案篇11.整体推广思路1.1 __庞大的销售络为主线__地产目前拥有55家下属分行,200多名销售员工,络遍布深圳各地,销售终端直接面向社会各个层面,远非传统二级销售络可比。
1.2 现场销售以及定向传播为两条辅线,进行全方位的推广销售现场作为客户接待与销售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。
同时__地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广,大大提高了信息传播的有效性。
2.推广目标战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点:2.1 销售增长目标本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营计划完成销售目标。
2.2 市场扩展目标通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。
按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。
2.3 品牌树立目标通过一系列活动,树立自由城的良好品牌,使项目在推广的目标市场上形象鲜明。
增强目标市场消费者对项目的好感。
2.4 企业形象目标树立良好的品牌,进而扩大港丰地产在社会影响力。
3.推广战术3.1 销售中心现场展示从所见、所听全方面让买家了解信息,直接影响买家的选择。
3.2 展销会展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪,使客户相对容易做出决定。
3.3 工地形象展示工地是宣传最经济和有效的场地,直接影响物业形象和销售气氛。
3.4 上门直销从公司资料中列举有可能购买的客户,上门洽谈并奉送资料,定点突破。
3.5 促销活动有效的制造销售热点,针对性强,效果直接。
3.6 楼盘视觉形象试楼盘概念具体化、专业化,给买家留下深刻、明确的印象。
3.7 制造恐慌主动把握买家心理,制造旺销势态,吸引观望买家。
4.推广阶段划分根据本项目的销售推广方案,将广告具体内容落实分为3个阶段:4.1 形象导入期时间:20__年月11月底--12月推广思路:本阶段的推广重点放在"第五代小户型"的概念推广及项目知名度建立,借助各媒体的软性新闻报道,通过事件营销的形象导入策略,制造新闻热点,引起社会公众的高度关注。
龙登·凤凰城阶段性推广方案二零一二年三月十五日前言 (03)市场分析 (03)(一)、整体环境 (03)(二)、区域市场分析 (04)(三)、区域竞争分析 (05)1、竞争性项目产品分析 (05)2、竞争对手营销策略分析 (06)3、市场竞争态势分析 (07)(四)、项目分析 (08)1、项目地块分析 (08)2、项目SWOT分析 (09)3、产品分析 (11)三、营销定位 (12)四、整体企划思路 (15)1、全员式营销 (15)2、建立口碑效应 (16)3、抓住节点,适时制造热点事件 (16)4、加强销售团队建设,打造精英团队 (16)五、促销活动 (16)1、常规性宣传 (16)2、活动促销 (17)六、媒体整合 (18)七、推广方向参考:房地产营销中的4C策略 (19)一、前言根据市场现状及我项目实际情况,结合公司项目推广进度以及剩余房源,建议接下来推广以一期小高层、三期多层、四期多层入市作为制造热点销售事件营造良好销售氛围的市场切入点,热点事件主题以提高开发商社会公开形象,树立本地行业品牌地位,展示公司高度的社会责任感,获得良好的大众口碑传播效应为主线,提升销售业绩为目的。
推广目标三期开盘的剩余房源、四期开盘、一期小高层剩余房源二、市场分析(一)、整体环境池州市目前楼盘比较多,在建在售项目参差不齐,整体呈现凌乱、嘈杂,市场尚未完全规范,以牺牲价格换取销量的营销思路仍屡试不爽。
目前,整个市场呈现如下特点:⏹市中心住宅项目有:维多利亚花园、华邦阳光城、清溪凯旋门、凯旋公馆、水木清华、天堃国公馆、鼎盛时代、滨江名城等,项目离市中心比较近小高层为主,对本项目接下来推出小高层有一定竞争力。
⏹池州市北面为长江基本已开发完毕,西面依托西边乡镇人口集中,商业发展比较早,人流密集等优势大力发展住宅,有百万方之称的万成香格里拉、杏花春苑,有走低价优势的书香名邸、杏花江南等,低价促销对本项目剩余多层房源造成很大的影响。