四星级酒店节能管理实施细则
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**酒店节能管理实施细则
为进一步加强节能管理,充分发挥节能管理小组的监督职能,抓好节能增效工作,根据能源结构的调整及酒店的实际情况,特制定《**酒店节能管理实施细则》。望各部门在节能管理小组的领导、督查、指导下,认真贯彻实施细则,做好节能管理工作。
一、总则
1.节能管理是酒店管理的一个重要组成部分,其管理好坏直接影响酒店的经济效益,节约能源是酒店的必要措施,是提高经济效益的重要手段,为进一步提高全体员工的节能意识,发扬节约光荣、浪费可耻的精神,为教育员工自觉地遵守规则,根据酒店目前实际情况,特制定此节能管理实施细则。
2.各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。
3.提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。
4.本细则适用于酒店各个部门。
5.酒店节能管理小组的日常工作及落实实施细则,由工程部具体负责,节能管理小组专职巡查。
二、节能管理小组
(一)节能管理小组组织架构:
(二)节能管理小组职责
1.贯彻执行酒店确定的有关节能降耗方针政策、规章制度,指导修订节能管理实施细则。
2.每月节能管理小组举行节能降耗专题会议,听取工程部及相关部门有关节能降耗管理的工作汇报,分析能耗,制定重大节能技改方案。
3.负责审定所推广的节能新技术、新材料、新设备的效果。
4.提出对节能有重大奖励和处罚的意见,报请总经理审批。
5.负责节能管理的全面工作。
二、工程部节能管理职责:
1.负责对节能管理实施细则的修订。
2.在节能小组管理领导下,具体执行节能管理小组明确的节能管理举措。
3.负责节能管理的日常工作。
4. 提出对节能有重大奖励和处罚的意见,报请总经理审批。
5. 负责节能管理的全面工作。
三、工程部节能管理职责:
1.负责对节能管理实施细则的修订。
2.在节能小组管理领导下,具体执行节能管理小组明确的节能管理举措。
3.负责节能管理的日常工作。
4.指定专人巡视检查,发现跑、冒、滴、漏时处理。
5.坚持每天对各部门计量表的抄表制度,每周汇总各部门能耗数据,随时掌握能耗情况,发现异常情况,查找原因,提出整改意见。
6.监督、检查各部门节能情况,对违反规则的部门或个人,有权依据节能管理细则予以处罚。
7.按周统计、对比能耗情况,每月公布一次能耗数量,并进行有效的能耗分析,指导各部门对节能的管理。
8.负责审查水、电费收费计量是否准确,发现有误及时与供水、供电部门协调处理。负责供水、供电部门的日常联系,取得他们的指导和帮助。
9.每月负责落实节能管理的奖罚处理意见并报节能管理小组审核。
四、节能管理具体技术实施操作办法:
(一)中央空调方面:
1)清洗空调盘管:酒店每年至少清洗一次空调盘管,不仅可以降低4%-5%的能耗,也可以防止霉菌和军团菌在管道和通风口内滋生,污染室内空气。分体式空调每周清洗一次隔尘网,