新形势下健全完善干部激励机制的建议

党 员 服 务 网络 。在 乡镇 建 立 了党 员 服 务 站 ．全 市 共 建立 党
员服务 站 １ ７个 ，服 务 点 ２ １个 ，构 建 起 了覆 盖 城 乡 的 党 ８ 员 服 务 网 络 。三 是 建立 激 励 保 障 制度 。各党 组 织 建 立完 善 党 内表 彰 奖励 制 度 ，规 范表 彰 办 法 ，明确 奖励 细则 。
３强 化 民本 理 念 ， 立足 党 员需 求 。健 全 完善 党 内帮 扶 ．
会 的 伟 大进 程 ，就需 要 建立 健 全 党 内激励 、关 怀 、帮扶 机 制 。本 文就 福 鼎 市新 形 势 下党 内激 励 、关 怀 、帮 扶工 作 机 制 进 行 探讨 。
一
、
福 鼎 市 建 立健 全 党 内 激励 、关 怀 、帮 扶 机 制 的探
新形势下党 内激励 、 关怀 、 帮扶工作机制初探
张春 华
（ 中共福 鼎 市 委党 校
［ 摘
福 建 福鼎
３５０） ５ ２０
要 ］ 如 何 全 面 贯彻 落 实科 学发 展 现 要 求 ， 着力 构 建 党 内激 励 、 怀 、 关 帮扶 工作 机 制 ， 当前 需要 研 究 的重 大 课 题 。文 章 介 绍 是
近 年 来 福 鼎 市 建 立健 全 党 内激 励 、 怀 、 扶 机 制 的 探 索 与 实 践情 况 。 关 帮 分析 存 在 的 问题 和 原 因 ， 提 出对 策 建议 。 并 ［ 键 词 ］ 党 内激 励 党 内关 怀 关 党 内帮 扶 工 作 机 制
完 善 的党 内激励 、关 怀 、 帮扶 机 制 。是 我 们 党 实 现党 内 和谐 和 保持 先 进 性 的必 要 条件 。是 党 的 队伍 不 断 发 展 壮

部 分 任 务 ， 是 不 可 能 承 担 所 有 培 训 任 务 。而 培 训 但
主 训 构 修 及
科 起 管 素
管 部 门又 很少 把 前沿 的培训 任 务交 给社会 专 中心 、 究 所 ， 及 掌 握 先 进 技 术 的 国 际 培 研 以 。在 课 程 设 置 与 分 类 培 训 上 ， 本 内 容 还 是 基 养 ， 前 沿学 科 、 用科 学 以及 实践 技 能则鲜 对 实 ， 乏对形 势 的前 瞻性 。对 参 加 培 训 的学员 缺
， 训 内容 千 篇 一 律 ， 能 按需 施 教 ， 难 培 不 很 的 作 用 。 在 课 程 设 置 方 面 忽 视 公 务 员 自身 、 质 的 提 高 ， 有 很 好 理 解 新 时 期 公 务 员 素 没 求 ， 有 真 ｉ 没 Ｅ把 握 公 务 员 的 培 训 需 求 。 训模 式 陈 旧 。当 前 ， 国公 务 员 培训 的基 我
的少 ， 使 教育 培训 内容 难 以吸 引干 部 。 致 ４． 训 的 配 套 措 施 不 得 力 ， 核 力 度 不 够 。 《 培 考 公 务 员法 》 确 指 出 ： 明 “国 家 公 务 员 在 培 训 期 间 的 学 习 成绩 和鉴 定作 为 其 任 职 、 级 和晋 升 职务 的重要 依 定
本 授 观 训 理
模 课 考 过 论
式 方 察 程 不
仍 法 交 中 能
是 仍 流 理 有
“ 锅 烩 ”， 分 层 级 、 分 类 别 与 职 位 ； 一 不 不 以 教 师 讲 授 、 生 听 课 为 主 ， 少 安 排 参 学 较 研 讨 环 节 ， 师 也 很 少 与 学 员 互 动 ； 培 教 在 论知 识 讲授 较 多 ， 注 重进 行教 学实 践 ， 不 效 指 导 实 际 。 一 些 干 部 教 育 培 训 缺 乏 针

完善激励机制加强干部职工队伍建设作者：施细霞邱燕萍来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第08期摘要：加强干部职工队伍建设已成为烟草行业取得竞争优势和健康发展的重要手段。

而激励机制的引进对加强干部职工队伍建设有着很大的作用。

引进激励机制加强队伍建设，主要从目标、责任、情感、物质四个方面着手，从而有效地改善干部职工的工作作风、工作面貌和工作积极性，形成一种积极向上、你追我赶的良性竞争环境。

关键词：队伍建设激励机制目标激励责任激励物质激励1 烟草行业队伍建设水平现状随着现代化步伐的日趋加速，烟草行业进入了新的发展阶段，烟草的干部职工队伍建设也日渐规范化、科学化，但从更广阔的视野来看，面对日益复杂的卷烟市场环境，当前的队伍建设水平还不能完全适应形势发展的要求。

主要表现在：①文凭与水平不等，队伍综合素质不高。

当前干部职工队伍大部分真正的专业水平仍然不高。

其中还有部分同志对学习的根本目的缺乏正确认识，仅仅满足于拿文凭，对待日常工作中的学习培训不够主动，员工个人素质参差不齐。

②教育培训不系统，技能水平不适应。

烟草干部职工岗位培训开展还不够广泛，特别是对一线干部职工的培训还没有得到很好的落实，缺乏系统的业务技能培训，针对性也不强。

③缺乏竞争意识，市场竞争的经验和抗风险能力不足。

2 建立激励机制体系步骤分析在队伍建设方面，能否充分调动所有干部职工的积极性、责任心，能否有效改进所有干部职工的工作作风，与是否能引进并建立一套健全的激励机制有很大关系。

队伍建设中激励机制主要体现在目标、责任、情感、物质等方面对员工的工作主动性、积极性的激发上。

2.1 目标激励——事业的凝聚力。

当前，在营销工作方面，完成销售目标已经不再是营销工作的唯一标准，对市场情况的掌握、对知名品牌的培育、对辖区客户的服务已成为营销工作中越来越重要的目标。

在专卖工作方面，单独的完成卷烟查缴数量也不是唯一的专卖工作目标，而打假破网、维持卷烟市场良好秩序也逐渐上升为长期的工作目标。

村干部队伍建设六点建议建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，对做好农村工作至关重要。

基础不牢，地动山摇。

村级组织和村干部是农村各项事业得以发展的基础，因此，要紧密结合新形势、新任务努力建设一支能够适应新农村建设需要的高素质村干部队伍。

1、拓宽选人视野，改善队伍结构一是不拘一格选人用人。

要按照“有本事、靠得住、群众公认”的标准不拘一格选人用人，真正把政治素质高、群众威信高、解决处理复杂问题和带领群众致富的能力强的优秀人才选拔到村级领导班子中。

建立和完善农村基层干部的选拔任用制度。

要进一步完善“两推一选”选举支部书记和“海选”村委会的办法，扩大村干部选任的民主，提高选任干部的质量。

要围绕支书这个“主角”优化群体结构，配好支部班子，选好行政班子。

二是加强村级主要干部的交流，即支部书记和村委会主任异地任职，这对于促进地方经济的发展、化解那里的矛盾有着积极的作用。

三是拓宽村干部的选配渠道。

目前，选拔村干部眼光只局限留在农村里的人。

既要注重在致富能手（如科技示范户和农产品生产营销大户）、复员军人、回乡青年中选配，又要动员在外打工或经商的能人返乡任职，也可以由机关干部兼职。

选聘高校毕业生到村任职，是党中央作出的一项具有长远战略意义的重要决策。

目的是用其先进的理念、广博的知识、科学的管理，引领广大农民群众通过自身的努力，大胆改革，与时俱进，开拓创新，适应新形势，采取新措施，开创农业增效、农民增收、农村发展新局面。

我镇建议：做好这项工作，应尽快出台从优秀村干部中选拔公务员的具体办法，规定大学生到村里任职三年以上，经过考核，干得好的可以直接进入乡镇公务员队伍，以便鼓励更多的大学生到农村去施展自己的才华。

四是要加强村级后备干部队伍建设。

应把回乡知识青年、复员退伍军人、乡村企业管理骨干和在市场经济中涌现出来的优秀分子，特别是生产能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公选落选人员中素质较好的作为村级后备干部人选。