1、施工组织设计编制总说明
1.1编制说明
邯郸市德龙钢铁11万吨锻材、锻件工程快锻车间厂房基础工程，基础建筑面积为5300m2，基础形式为钢筋混凝土独立基础。
该工程若由我公司承建，我公司将选派有丰富施工经验的领导班子及强有力的队伍组织生产，严格按照施工图纸及施工规范要求精心进行施工，确保本工程优质高速竣工，按合同工期一次交验成功。
1.2编制依据
1.2.1现行建筑工程施工技术规范和施工技术标准、强制性标准。
1.2.2现行建筑工程施工手册。
1.2.3业主提供的本工程招标文件、设计图纸。
1.2.4踏勘现场所了解的具体情况及业主对招标文件的答疑。
1.2.5我公司在同类建筑工程中积累的施工经验、施工技术力量及施工管理经验。
1.3编制原则
依据业主的要求结合本工程实际情况及特点，按以下原则编制此施工组织设计。
1.3.1一切服从业主及监理的安排和指挥，按照施工合同及相关法律法规的规定履行相应的责任和义务，精心组织施工，以业主的满意为努力方向。
1.3.2积极配合和接受监理工程师及质检部门地监督检查，向业主交出满
意的产品，履行公司对工程质量的承诺，确保工程质量目标的实现。1.3.3科学组织，精心施工，严格管理，推广应用新技术、新工艺、新材料，以先进的施工技术，成熟的施工经验，切实可行的施工技术措施，确保本项目按期交工。
1.3.4合理安排施工工期，充分利用本项目的特点，采用分区分段流水作业，使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行。
2、工程概况
2.1 工程简介
工程名称：邯郸市德龙钢铁11万吨锻材、锻件工程快锻车间厂房基础
建设单位：邯郸市峰峰矿区德龙特钢有限公司
设计单位：中钢集团工程设计研究院
建筑面积：5300m2
施工范围：施工图内的基础土建工程
2.2工程做法及特点
该工程为厂房基础，基础总面积为5300m2，基础结构形式为钢筋混凝土独立杯口基础；基础垫层混凝土强度为C10，基础混凝土强度为C30，地梁混凝土强度为C25。钢筋采用HPB235和HRB335两种。
2.3水文、地质情况
根据中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司提供的勘查报告，本工程基础落于第三层胶结砾岩上，持力层地基承载力特征值为250kpa。
3、项目组织机构
为了确保该工程质量，保证管理机制的有效运行，我公司将本工程确定为重点必保工程。该工程项目经理择优选聘具有丰富经验的项目经理担任，项目部设综合办公室、技术、质检、安检、材料、预算等职能部门，所有人员在公司内择优聘用，持证上岗，具有相应职称。
3.1项目部人员配置表
3.2项目经理部组织机构图
3.3项目部各部门管理职责
3.3.1质检组
指导、督促项目部为实现预定的质量要求所进行的质量、技术、创优活动；在主管经理领导下，主持对项目的质量大检查，及时消除事故隐患；
负责对工程项目的质量进行检验评定；
负责对不合格品实施控制、监督、检定及处置工作。
3.3.2安全组
建立安全领导机构，设置专职安全员，控制安全生产；
参加安全检查，对查出的隐患因素提出改进措施，检查执行情况；
会同劳动、教育部门编安全教育计划，向职工进行安全技术教育。
3.3.3材料组
在物资的采购前做好评价和选择工作;
物资储存前和发放前都必须做好检查;
对物资产品必须作到可追溯性.
3.3.4预算组
作每个月、每季度进度计划，每月底统计实际完成生产情况；
根据施工进度计划，安排和组织好施工，使工程按期进行；
负责工程项目质量资金投入的保证工作。
3.3.5财务组
认真贯彻国家的财务制度，遵守财务规定，维护财经纪律。
制定和完善本工程项目财务工作制度和经济核算办法。
负责对项目部的财务及成本核算工作。
负责管理项目全部帐册凭证，作到认真审核单据，及时完成一切计帐。按时完成月、季、年度会计报表说明书。
做到随时清理帐户，及时催收债权、债务，加速资金周转。
负责办理各种上交下拨款项。
负责对口上级财务部门下达的各项业务工作。
3.3.6劳资组
负责对项目劳务的使用情况进行检查、评审、控制和管理。
负责对劳务的质量进行控制，组织质量教育培训管理工作。
3.3.7技术组
负责项目部各种技术措施的编制工作；
负责对施工过程进行指导、监督和控制；
负责项目部的计量试验、资料管理工作。
3.3.8施工组
负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决，负责施工前的技术交底；
指导、督促项目部为实现预定的质量要求所进行的质量、技术活动；
在主管经理领导下，主持对项目的质量大检查，及时消除事故隐患；
负责对工程项目的质量进行检验评定；
负责对不合格品实施控制、监督、鉴定及处理工作；
外观检查，不合格的材料成品、半成品不得使用。
4、施工部署及现场平面布置
4.1质量、工期、安全、文明施工及环境目标
4.1.1质量目标：合格
4.1.2工期目标：45日历天。
4.1.3杜绝重伤以上事故和机械设备事故
4.1.4文明施工目标：按照市级文明工地标准要求，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。
4.1.5环境目标：最大限度减少扬尘，降低噪声
4.2施工部署
4.2.1总体计划安排
根据该工程特点及场区条件，本工程主要分为土方工程和混凝土工程两大项，单层施工作业面积较大，可采用分区分段同时平行施工的方法。为加快进度必要工序安排昼夜施工，做到科学管理均衡施工。
基础土方工程：基坑挖土分为两个作业队同时开挖，基坑挖土采用两台WY－220反铲挖掘机开挖，杂土外弃，好土留存在现场空地用于回填土施工。
