设备验收管理制度
1、目的
为加强设备验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制定此规定。2、适用范围
本规定适用于公司所有生产设备、动力设备等设备的验收。
3、职责
3.1物资部负责设备到货的开箱验收。
3.2设备部负责设备安装后的交接验收。
4、验收规程
4.1验收的条件
4.1.1 设备到货开箱验收：设备运达公司后，需要开箱安装或验收时验收。
3.2 设备安装后的交接验收：在设备安装调试完成、具备连续运行条件后，设备平稳运行一段时间，达到设计或合同约定能力、条件。
4.2验收的内容及标准
4.2.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否满足合同要求。
4.2.2装箱清单是否与实物相符，随机部件、附件、备件、工具、说明书、光盘以及其他资料是否齐全，有无缺损。
4.2.3设备已经达到合同约定的工艺技术要求等指标。
4.2.4 设备的产能、开工率、操作性能、安全稳定性已符合合同设计要求。
4.2.5 设备主体及配套部件完整、设备资料齐全、备品备件齐全。
同时符合以上几条可以进行交接验收。
4.3设备验收流程
431在新设备到厂拆箱后，物资部门组织设备部门、生产部门进行设备到货开箱验收（必要时，设备供应商、海关检验人员一并参加）。
432 检查后，物资部门需做好详细记录，对严重锈蚀、破损等情况，做好拍照或图示说明，作为向设备供应商交涉、索赔的依据。不需要安装的备件、附件、工具等，由设备部负责办理入库手续。
433物资部门对在验收过程中出现的问题必须及时和厂家人员进行交涉，限期解决。
4.3.4物资部门组织填写设备到货验收单，使用部门签字确认。
4.3.5 设备开始试生产后，需要了解该设备的运行情况以及故障情况，并
要求设备厂家人员尽快解决，同时将所缺少的备件资料等准备齐全。
4.3.6设备具备交接验收条件后，设备部门组织物资部门、使用部门、财务部和设备供应商按照合同要求和验收标准进行验收，并组织填写设备交接验收单交与计划财务部、物资部。
4.3.7设备部门负责对设备能否达到合同约定的工艺技术等指标进行验收。
4.3.8设备使用部门、管理部门负责对设备的产能、开工率、操作性能、安全稳定性等进行验收。
4.3.9交接验收要有相应的运行记录，反应设备的运转情况。符合设计及合同要求的可以签字确认。并在验收单上注明质保期开始及终止时间。
4.3.10财财部进行转固工作，设备部门配合。
4.3.11不需要安装、试运行的设备，开箱验收和交接可一并进行。
5、相关文件和记录
5.1《设备到货验收单》
5.2《验收记录》
设备到货验收及移交记录
设备台账
设备闲置（报废）设备台账
设备维修联络（派工）单
报
修
单
位
备注：1、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、使用性能、操作方法有全面的了解，因此对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高维修效率，确保生产时间。
2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法有全面了解，因此对所维修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。
3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执
设备维修联络（派工）单
报修单位编号:
维修单位编号:
备注：1、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、使用性能、操作方法有全面的了解，因此对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高维修效率，确保生产时间。
2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法有全面了解，因此对所维修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。
3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执行。
厂区起重设备周检表
注：1、认真检查各起重设备，正常打V,不正常打X。
2 、如不正常请在检查结果栏填写原因，并注明是否修复
设备交接记录
部门：日期：年月日
注：设备正常打设备异常打
交班人：接班人:
设备巡回检查记录
部门：日期：年月
日
注：设备正常打设备异常打巡视人:
设备操作保养记录
名称年月
注：1.表中序号与图对应严格按照要求对指定位置进行规范保养，保养正常打“V”
2. 在保养过程中如发现异常情况打“X”，并通知机修班进行检查。
3. 每班保养的不定时检查，每月保养的记录每月检查一次。
4. 每月保养记录完成后交到车间主任处，再领取下月操作保养记录册。
