马鞍山榕基置业投资有限公司
计划部工作职责
（一）项目拓展管理
1、收集土地信息，组织完成项目建议书等；
2、参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源；
3、负责项目立项，并争取政府优惠政策；
4、配合项目征地、拆迁等工作。
（二）项目开发管理
1.办理选址意见书和用地审批手续；
2.协调、落实用地指标，办理规划报批手续；
3.完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式；
4.组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；
5.组织实施市场调研，完成产品定位工作；
6.协调各部门子计划的贯彻落实。
（三）项目方案管理
1、组织编制项目总体规划、建筑、景观方案等设计任务书；
2、组织甄选规划、建筑、景观等方案设计单位；
3、组织申办项目规划、建筑、景观设计等方案评审；
4、协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计及施工图设计；
（四）项目技术管理
1、配合总工办工程部完成地质勘察工作；
2、组织设计单位按时完成施工图设计，对施工图进行审核和确认；
3、组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题；
4、跟进项目进度，做好施工图设计变更工作；
5、组织水、电、气、通讯与网络综合设计。
（五）项目前期手续跟进
1、办理人防、消防、环保交评及抗震评估等报批手续；
2、办理用水、用电、用气及市政管网施工许可证等手续；
3、办理国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房地产预售许可证。
4、制定项目计划报告，协调解决工程项目建设中遇到的问题。
