当前位置：文档之家 › 企业物资管理系统可行性研究报告

企业物资管理系统可行性研究报告

  • 格式：doc
  • 大小：111.50 KB
  • 文档页数：16

可行性研究报告企业单位物资管理信息系统1. 引言................................................................................................. 错误!未定义书签。

1.1 编写目的 (4)1.2 背景 (4)1.3 定义 (4)1.4 参考资料 (5)2. 可行性研究的前提 (5)2.1 要求 (5)2.2 目标 (5)2.3 条件、假定和限制 (6)2.4 进行可行性研究的方法 (6)2.5 评价尺度 (6)3. 对现有系统的分析 (7)3.1 处理流程和数据流程 (7)3.2 工作负荷 (8)3.3 费用开支 (8)3.4 人员 (8)3.5 设备 (8)3.6 局限性 (9)4. 所建议的系统 (9)4.1 对所建议系统的说明 (9)4.2 处理流程和数据流程。

(9)4.3 改进之处 (10)4.4 影响 (11)4.4.1.对设备的影响 (11)4.4.2.对软件的影响 (11)4.4.3.对用户单位机构的影响 (11)4.4.4.对系统运行过程的影响 (11)4.4.5.对开发的影响 (12)4.4.6.对地点和设施的影响 (12)4.4.7.对经费开支的影响 (12)4.4.8.局限性 (12)4.5 技术条件方面的可能性 (12)5. 可选择的其他系统方案 (13)5.1 可选择的系统方案1 (13)5.2 可选择的系统方案2 (13)5.3 可选择的系统方案3 (13)6. 投资及效益分析 (13)6.1 支出 (13)6.2 收益（经济可行性） (14)6.2.1 一次性收益 (14)6.2.2 非一次性收益 (14)6.2.3 不可定量的收益 (15)6.3 收益/投资比 (15)6.4 投资回收周期 (15)6.5 敏感性分析 (15)7. 社会因素方面的可能性 (15)7.1.法律方面的可行性 (15)7.2.使用方面的可行性 (16)8. 结论 (16)1. 引言1.1 编写目的本可行性研究报告的编写是针对某企业的物资管理信息系统的运行现状进行分析和总结，通过对新系统的改进和完善，实现新系统在技术、经济、社会因素等各方面的优化，同时对新系统进行可行性分析，并将其与原系统对比分析，通过这一系列的研究最终得出新系统是否可行的结论。

本可行性报告面向的读者是系统用户、系统开发人员、系统开发的决策者以及企业的决策者。

1.2 背景（1）所建议开发的软件系统的名称：物资管理信息系统（2）本项目的提出者是该企业的管理人员。

开发者为陶毅、程玉波。

使用者为该企业出入库专员，验单员与信息管理人员。

实现该软件的计算操作平台是联入公司内部局域网的多台计算机，以及手持数据终端。

（3）该软件系统首先联入企业内部局域网，与企业的运输管理系统相联系，统一管理企业的物流运营状况，使企业整体协调性更高；此外，财务部门和人事部门也可通过共享系统信息，以更好地提高管理效果，为企业带来更多收益。

同时，各库位的库存信息都会直接与各自的供应商进行共享，为VMI供应商管理库存提供软件支持。

1.3 定义WMS：Warehouse Management System仓储管理信息系统VMI：Vendor Managed Inventory供应商管理库存DFD：Data Flow Diagram 数据流程图1.4 参考资料《管理信息系统》高等教育出版社《物流管理信息系统》上海财经大学出版社《软件工程》清华大学出版社2. 可行性研究的前提XX公司提出了公司的业务要实现流程合理化以及物流网络化、信息化的发展战略。

XX公司位于上海的长三角区域工作已有十来个年头。

该公司长久以来的一切操作几乎都由手工完成，在计算机普及后，开始使用EXCEL进行统计工作。

这样的操作方式在很长一段时间都运行平稳，错误率大约保持在1%左右。

进入21世纪以来，落后的信息处理效率已经成为了瓶颈，目前公司的效率极为低下，很难有提升空间。

种种背景使得公司若要持续高速稳定发展，就必须从流程合理化与信息化入手。

2.1 要求基本运行要求：公司所需要开发的软件要求能在公司所有计算机上基于WINDOWS 系统运行，支持无线传输，并具有条形码输入接口。

同时所开发的软件要能与公司其他管理系统平台相衔接，统一管理公司的物流运营状况。

功能要求：主要功能模块为基础信息管理、库位管理和出入库管理。

系统能够使查询库存信息，出入库信息以及统计信息等仓库运营的基本信息变得更为轻易，并使这些信息更为一目了然。

安全要求：登陆系统时，需验证身份和密码，只有通过验证的身份才能进入系统进行信息的操作。

系统间信息的传递也需要进行安全设置，以防止公司信息泄露。

同时该系统还需具有灵活性、兼容性等要求。

2.2 目标XX公司的系统目标：建立一个能灵敏、高效、全面提高公司运营、仓库管理信息系统，促进物流、资金流、信息流，三流的管理上的集成；辅助管理决策者及时、准确地做出决策。

（1）实现仓储业务全面计算机处理，提高公司的工作效率和工作质量。

（2）及时提供仓储业务的统计信息，提高管理水平。

（3）与供应商共享信息，实现VMI，满足供应链中对各项信息处理的准确性、一致性、时效性和灵敏性的要求。

（4）为决策者提供更加有效的信息，辅助其做出正确的决策，从而提高公司的运营状况，提升利润空间。

2.3 条件、假定和限制（1）系统开发基于windows操作系统，通过SQL Server2005等数据库软件和Vc++等开发工具进行系统开发。

（2）进行系统开发时间为两个月左右（3）该公司应用VMI供应商管理库存，确保每种物品不会既超过既定库存，也不会少于当期需求。

（4）收集信息主要有以下几个途径：1.通过对该公司进行实地考察与访谈，确定问题所在。

2.通过对先进的公司进行考察，确定行业标杆。

3.通过开发简易模型与反复访谈，确定最适合该公司的运营模式。

2.4 进行可行性研究的方法通过反复的访谈，可以得知公司自身的情况，已经对各种可能方案的真实想法，并以此为依据，进行可行性分析。

在财务的分析上，可以通过走访市场确定各种设备的价格，根据现有的工作效率与工资体系，可以计算出将来的效益提高的收入与工资节省额度。

2.5 评价尺度对系统评价的尺度主要有：（1）经济可行性分析：从支出、收益以及两者之间的关系来分析，还需要进行投资回收期分析、敏感性分析；（2）技术可行性分析：对提出的主要技术路线进行分析；（3）社会可行性分析：从组织内外部的社会环境入手来分析，如系统在法律方面和使用方面的可行性。

3. 对现有系统的分析XX公司现在仍采用手工作业。

由于采用手工作业的方式，数据往往需要反复输入，多次登记，因而出错率较高，效率也较低下。

VMI与公司各自记录所有的业务，对于业务的单据，业务管理员要反复的执行登记、核对、统计，稍不注意就出错，对于错误的改正，更是麻烦。

各色的单据混在一起，查询起来也很麻烦。

在这种情况下，该公司只能一次又一次地扩大员工队伍，期望借此提高效率。

但是事实上，工作效率不但没有改善，工资支出却年年增高，逐步吞噬着该公司的利润率。

因此，该公司认为这样的人工系统会损害公司的竞争力，所以开发一个新的运输管理信息系统迫在眉睫。

3.1 处理流程和数据流程3.2 工作负荷现有系统的工作负荷主要是（1）出入库业务操作：1.根据送货单做好入库单2.对新增加的客户，登记到客户表中3.对送货单与入库单进行验收4.出库与入库相类似（2）仓库管理：1.对于新增加的货物类型进行登记2.为每一种货物进行区位划分3.定期盘点库存（3）仓库经理1.对各个库位的库存进行监视，防止库存过多或过少2.定期进行统计工作，向总部汇报3.3 费用开支现行系统的费用主要包括：（1）固定成本：设备维护费用、人员基本工资以及办公用品、水电费等费用。

（2）可变成本：叉车油费、叉车维修费用、人员奖金。

3.4 人员（1）仓库出入库专员4 人，负责日常货物出入库的环节。

（2）验单员4人，负责出入库单据的核对。

（3）仓库专员4人，负责库存的盘点（4）叉车工4 人，负责货物卸载、堆放等操作。

（5）仓库信息4人，负责各种信息登记。

（6）仓库经理1人，负责对仓库进行全局管理。

3.5 设备现有系统的设备主要包括：电话机、复印机、传真机等通讯设备；叉车等装卸设备；用于单据、数据处理的计算机及网络。

3.6 局限性原系统采用人工模式，这样比较复杂而且容易出现错误，会出现数据重复且不一致的问题，可操作性差。

对各个库位上到底有多少货物也难以确切知晓，只能等到定期盘点时才能了解。

货物的堆放也具有一定的随意性。

如要取出特定货物，只能依赖仓库管理员的记忆才能知道该货物究竟在哪里。

单据过多不仅造成信息难以及时查询，同时也带来相当大的财务负担。

4. 所建议的系统4.1 对所建议系统的说明这是一个针对公司内部的运输管理信息系统。

（1）功能概括本WMS具有：出入库管理，库位管理，生产厂商信息管理，销售门店信息管理，货物信息管理，车辆管理，单据查询，业务统计等功能。

（2）系统环境及工具运行环境：Microsoft Windows 2000以及其后继操作系统编程语言：数据库：SQL Server 2000（3）安全设置登陆系统时，需验证身份和密码，只有通过验证的身份才能进入系统进行信息的操作,系统采用管理员ID密码登陆。

4.2 处理流程和数据流程。

4.3 改进之处（1）实现了仓储业务全面计算机处理，提高了公司的工作效率和工作质量。

（2）能够及时提供仓储业务的统计信息，提高了管理水平。

（3）能够与供应商共享信息，实现了VMI，满足供应链中对各项信息处理的准确性、一致性、时效性和灵敏性的要求。

（4）能够为决策者提供更加有效的信息，辅助其做出正确的决策，从而提高了公司的运营状况，提升利润空间。

4.4 影响4.4.1.对设备的影响公司当前的财务状况良好，添置如下设备并不会造成太大资金压力：（1）添置条形码系统：操作自动化就要求有先进的货物识别技术，在这方面，我们选用条形码系统。

该技术与RFID相比更为成熟，改造项目所使用的普通条码，错误率仅为0.0002%；而RFID 为10%。

同样，普通条码的成本也大大低于RFID。

一张条形码的成本不过5分钱，而一个RFID 芯片就要1美元，约为7元人民币。

（2）添置PC机信息处理平台：考虑整条供应链都没有EDI系统，新建一套价格非常昂贵。

而且这个信息系统以公司现有pc已经足够胜任，公司至多新增一台备份数据用机。

所以，这里选用pc机作为信息系统处理平台。

4.4.2.对软件的影响实施WMS系统，需要首先在操作系统中安装SQL Server数据库与.NET软件平台。

合集下载

企业物资管理系统报告

企业物资管理系统报告

企业物资管理系统一、前言二、系统功能简介三、系统模块功能分析四、系统调试情况五、总结与感想体会六、系统源程序七、参考资料前言物资管理是一般工业、商业企业生产管理环节中主要的一环，需要对物资基本信息管理，对物质调配信息等进行完整的监控，这样才能够有效地利用物资。

物资入库的时候首先需要登记物质的基本信息，包括物资的种类、名称、型号、产地、生产商等；然后登记入、出库信息，包括入、出库数量、经办人、储存地点、价格、涉及金额等；对于仓库中的物资，即对物资信息进行查询和统计。

长期以来，物资管理工作中的信息管理是采用人工的方式，要付出大量人力，填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。

由于信息是随着时间不断变化的，各业务部门对信息的使用要求也各不相同，所以要按照不同的分类经常不断地汇总、统计，往往要做许多重复登记和转抄。

这种手工操作的管理方式，不仅浪费人力，而且存在许多缺点：（1）处理速度慢，影响信息及时性。

（2）易出现错误，影响信息精确性。

（3）不便于查询。

（4）缺乏综合性，不能起控制作用。

由于这些缺点，大大降低了信息的利用价值，显然越来越不适应现代物资管理工作的需要。

因此，发展以电子计算机为基础的物资管理系统已是十分迫切和必要的了。

系统功能简介一、物资管理功能物资管理应包括物资的浏览、查询，是系统的主要功能。

用户可以使用浏览功能获取物资的相关信息。

为了方便用户快速获取需要的信息，系统提供了查询功能。

这样用户可以通过输入查询条件，查询到所需要的信息，提高工作效率。

二、数据管理功能该功能主义面向数据管理人员。

由于企业的物资经常发生变化，如物资的添置、维护、损坏，需要数据管理人员及时对数据库内的信息进行更新。

操作主要包括物资数据的添加、修改、删除功能。

由于企业经常需要进行物资统计操作，所以还应提供物资统计功能和特定物资信息的报表打印功能。

三、系统管理功能该功能主要实现系统安全管理。

由于物资信息属于企业的重要信息，所以用户必须以特定的用户身份登录才能使用该系统。

企业物资管理系统 可行性研究报告

企业物资管理系统 可行性研究报告

2.通过对先进的公司进行考察，确定行业标杆。
3.通过开发简易模型与反复访谈，确定最适合该公司的运营模式。
2.4
通过反复的访谈，可以得知公司自身的情况，已经对各种可能方案的真实想法，并以此为依据，进行可行性分析。
在财务的分析上，可以通过走访市场确定各种设备的价格，根据现有的工作效率与工资体系，可以计算出将来的效益提高的收入与工资节省额度。
本可行性报告面向的读者是系统用户、系统开发人员、系统开发的决策者以及企业的决策者。
1.2
（1）所建议开发的软件系统的名称：物资管理信息系统
（2）本项目的提出者是该企业的管理人员。
开发者为陶毅、程玉波。
使用者为该企业出入库专员，验单员与信息管理人员。
实现该软件的计算操作平台是联入公司内部局域网的多台计算机，以及手持数据终端。
在这种情况下，该公司只能一次又一次地扩大员工队伍，期望借此提高效率。但是事实上，工作效率不但没有改善，工资支出却年年增高，逐步吞噬着该公司的利润率。
因此，该公司认为这样的人工系统会损害公司的竞争力，所以开发一个新的运输管理信息系统迫在眉睫。
3.1
3.2
现有系统的工作负荷主要是
（1）出入库业务操作：
1.根据送货单做好入库单
种种背景使得公司若要持续高速稳定发展，就必须从流程合理化与信息化入手。
2.1
基本运行要求：公司所需要开发的软件要求能在公司所有计算机上基于WINDOWS系统运行，支持无线传输，并具有条形码输入接口。同时所开发的软件要能与公司其他管理系统平台相衔接，统一管理公司的物流运营状况。
功能要求：主要功能模块为基础信息管理、库位管理和出入库管理。系统能够使查询库存信息，出入库信息以及统计信息等仓库运营的基本信息变得更为轻易，并使这些信息更为一目了然。
仓库管理系统可行性分析报告7篇

仓库管理系统可行性分析报告7篇

仓库管理系统可行性分析报告7篇Feasibility analysis report of warehouse management system汇报人：JinTai College仓库管理系统可行性分析报告7篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。

研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。

本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：第一部分仓库管理系统项目总论2、篇章2：第二部分仓库管理系统项目建设背景、必要性、可行性3、篇章3：第三部分仓库管理系统项目产品市场分析4、篇章4：第四部分仓库管理系统项目产品规划方案5、篇章5：第五部分仓库管理系统项目建设地与土建总规6、篇章6：第六部分仓库管理系统项目环保、节能与劳动安全方案7、篇章7：第七部分仓库管理系统项目组织计划和人员安排篇章1:第一部分仓库管理系统项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、仓库管理系统项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

企业物资管理系统可行性研究报告

企业物资管理系统可行性研究报告

企业物资管理系统可行性研究报告一、项目背景及意义企业物资管理系统是一种集成了采购、库存、供应链等功能的管理工具，旨在帮助企业实现物资的高效管理和利益最大化。

随着企业的不断发展壮大，物资管理面临着诸多挑战和问题，如采购成本高、库存过多或过少、供应链不畅等。

而引入物资管理系统，可以提供全面、准确的数据支持，帮助企业进行合理的物资采购和库存控制，从而有效降低采购成本，优化供应链，提高企业的核心竞争力。

二、可行性研究目标本次可行性研究的目标是评估引入企业物资管理系统的可行性，包括技术可行性、经济可行性和市场可行性。

三、技术可行性分析1.系统技术要求：根据企业的需要，物资管理系统应具备查看物资库存、采购申请和供应链信息的功能，支持数据分析和报表生成。

同时，系统应具备高稳定性和安全性。

2.技术实施风险：在引入物资管理系统的过程中，存在技术实施风险，如系统集成可能存在兼容性问题、数据迁移可能存在数据丢失等。

但是通过合理的技术方案选择和项目管理，这些风险可控制在可接受的范围内。

3.技术支持和维护：引入物资管理系统后，需要提供相应的技术支持和维护服务，包括系统更新和问题解决等。

企业需要与服务提供商进行合作，确保系统的稳定运行。

四、经济可行性分析1.项目投资：引入物资管理系统需要投入一定的资金用于系统购买、实施和培训。

需要进行全面的预算和评估，确保投资与效益相匹配。

2.成本节省与效益提升：通过物资管理系统的引入，企业可以降低物资采购成本、优化库存管理，从而实现成本节省和效益提升。

根据过去的数据和需求预测，可以进行初步的估算，但确切的效益需要在系统实施后进行评价。

3.投资回收期：通过比较物资管理系统的投资与预计的效益，可以计算出投资回收期。

一般而言，该期限控制在2-3年较为合理。

五、市场可行性分析1.市场需求：随着供应链管理的重要性越来越受到重视，物资管理系统的市场需求不断增加。

特别是在一些物资较为庞大的企业，对于物资管理系统的需求更为迫切。