劳动竞赛动员讲话
- 格式:doc
- 大小:28.50 KB
- 文档页数:7
1
关于xxx劳动竞赛动员大会的讲话
尊敬的各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开大干四个月劳动竞赛动员大会,
标志着我队劳动竞赛活动正式拉开序幕,这次会议目的在于
认真贯彻落实油田公司、采油厂提出的“大干”劳动竞赛活
动工作会议精神,动员全队广大职工立即行动起来,积极投
身到劳动竞赛活动中,通过四个月的夺油会战,为完成全年
生产任务奠定坚实的基础。刚才,王书记已经传达了采油厂
劳动竞赛动员会的会议精神,根据采油厂劳动竞赛活动要求,
结合我队实际,现就如何开展好本次劳动竞赛活动强调以下
几点。
一、提高认识,落实责任,全面增强实现全年目标的信
心和决心
全队干部职工要保持清醒的头脑,充分认识到开展好这
次劳动竞赛活动是油田公司和采油厂当前的核心工作,各项
任务都是刚性指标,必须全面完成。这次劳动竞赛任务重,
规模大,时间长,既是一次大练兵,也是对全队各级管理人
员组织能力的考验,更是对全体职工攻坚克难的锻炼,是当
前采油厂压倒一切的政治任务。在刚结束的“百日劳动竞赛”
活动中,我队全体员工鼓足干劲,力争上游,原油日产突破
1000吨大关。希望各站组继续发扬“百日劳动竞赛”的大干
精神,精心组织,积极行动起来,以原油生产为中心,认真
2
分析本单位的油井生产情况,拿出劳动竞赛的具体措施和办
法,细化采油队下达的竞赛指标,层层分解,将工作责任以
抗死肩的方式落实到每一位职工。采油队将实行严格的目标
责任管理,一级抓一级,层层抓落实,切实把各项工作落到
实处,确保劳动竞赛活动稳步推进,为实现全年生产任务目
标提供保障。
二、加快节奏,高效运行,认真落实好各项工作措施。
这次劳动竞赛活动就是一场夺油上产的攻坚战,我们要根
据我队的工作特点和工作进展。理清思路,抓住重点,全面
保证生产任务的顺利完成。就全队整体工作来说,一是要持
续抓好老区的稳产增产工作,坚持注水工作标准化、制度化。
控制降低油井综合递减率。按照高、中、低级油井产量分类,
合理安排修井,保证高产井尽快恢复生产,想方设法提高老
井生产能力,并要不断加大技术研究,恢复停躺井的生产,
能开抽的全部开抽,保证产能。二是全力配合新井投产工作,
我队现在的原油产量以老井稳产为主,但今年郑寨子新区块
的新井投产数量较多,新井产量的提升也是完成任务的一个
重要方面。凡在新井投产任务上,各职能组必须主动配合,
统筹安排,克服一切困难,保证新井顺利生产。三是强化日
常生产组织运行,充分发挥五个职能组的职能作用,为各站
组的生产组织搞好服务。特别要加强生产调度的指挥协调作
用,充分利用数字化监控系统,随时掌握、分析全队的原油
3
生产动态,及时、灵活的调配生产运行方案,搞好日常协调
和保障工作。技术组要强化修井作业质量和效率的监督,严
格按照修井标准、修井程序进行监督,加大违规修井处罚力
度,严厉惩处修井队为赶进度而不按正规修井程序违规操
作,尽最大可能减少修井频率,延长油井寿命。各站组加强
采油工技能和责任意识提升,排除人为因素造成的停井,确
保综合采油时率达到到97﹪以上;同时,各井场全面开展落
地油回收工作,力保大干任务的圆满完成;机电组发挥抽油
机小修班、机修工、电工等骨干作用,根据专业对辖区内出
现的设备故障,必须第一时间维修排除。注水组要结合油区
实际,理顺注水管理,继续完善辖区的注采井网,密切监测
水驱方向,保证注水示范点全面均衡发展,同时,加强注水
井的投注转注工作,确保油区稳产高产。计量化验组要全面
做好各原油发油的计量化验工作,严控发油含水,凡在竞赛
期间化验不到位,导致原油含水超标,在本月内第一次含水
超标罚款500元,第二次含水超标,取消绩效考核工资。同
时要求各站组定期测产计量,确保油井数据真实,及时了解
油井产油变化以便及时技改调整。特别提醒小车班在大干期
间一定要加强车辆管理,合理安排车辆,保证随叫随到,坚
决杜绝公车私用、假借公用之名拖延时间等违纪行为,一经
发现严肃处理,绝不姑息。各站组长要端正态度,切实起好
模范带头作用,利用“大干”良好氛围,带领所属职工积极
4
行动起来,并号召巡井工加大巡查力度,保证每日三次巡查、
化验、憋压,全面掀起劳动竞赛热潮;在大干期间对生产中
上报的问题,按照大干期间分片负责的责任划分。由分管队
长负责,必须在第一时间内进行有效处理,确保生产有序高
效运行。
劳动竞赛期间,在突出抓好以上三个方面工作的同时,
动力设备、油井计量、材料管理及成本费用控制等工作,必
须齐头并进,以劳动竞赛为契机,力争各项工作取得新的成
绩。
三、严格纪律,科学管理,保证“大干竞赛活动”顺利
进行。
严格的劳动纪律,科学的管理,是劳动竞赛活动顺利开
展的根本保证。从近期工作来看,我队管理工作上整体来说,
班子团结,职工队伍思想稳定,积极向上。我队在竞赛期间
继续推进新的管理机构改革,加速“对标管理”和“6S管理”
在全队范围内的落实,强化“以人为本”的管理宗旨,保证
在各项生产程序顺畅、高效、便捷。目前各站组中仍然存在
一些不足和问题,个别管理人员思路不清,责任心不强,工
作不扎实,作风漂浮;一些职工无组织,无纪律。脱岗,睡
岗,甚至喝酒赌博等违规违纪现象也不同程度存在着。大干
期间,必须从严治队,狠抓劳动纪律,结合作风纪律整动活
动,加强巡查夜查。发现一例处理一例,一律从重处理,绝
5
不姑息迁就。站组负责严格执行绩效考核标准,坚决杜绝人
不在考勤在,表现差绩效高等违纪现象的存在。 我们在本
次劳动竞赛活动期间,要以“全国工人先锋号”为抓手,一
定要发挥好党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范带头作
用和团员青年的“生力军”作用。正确引导广大职工,要以
此次劳动竞赛活动为契机,充分展示自己的价值。同时,坚
持以人为本,关心职工生活,做到工作上严格要求,生活上
关心照顾,要合理安排职工休假,掌握职工的思想状态,解
决职工生活上的困难,冬季将至,在大干期间合理安排职工
饮食,让每位职工都吃饱穿暖,真正感受采油队大家庭的温
暖,促进他们全身心的投入到劳动竞赛活动中去。
四、安全环保与护矿工作齐抓共管。
安全工作是前提。是各项工作全面推进的基础,越是
繁忙紧张的时候,越要高度重视安全环保。各站组必须正确
处理好安全环保与时间、进度的关系。时时以安全为要,事
事以安全为先。坚决做到先安全后生产,时刻保持清醒的头
脑,大干不蛮干,确保安全无事故。在大干期间,严格请销
假制度及人员报岗制度,要求巡井工在井场通过视频监控或
电话进行一日三次不定时报岗。在人员上岗管理方面,采油
队成立安全督查组,坚持不懈地对所辖各站、井进行巡回检
查,坚决制止上岗期间赌博、酗酒、串岗、脱岗、私家车上
山等违规违纪现象。做好每日的班前安全培训和日常安全隐
6
患排查以及安全防护工作,严格劳保着装,特别要加强女工
的安全意识和正规着装。安全员要认真履行职责,每月至少
三次对各站进行巡回检查,特别加强对单抽井、偏远井做到
随时抽查,对检查中发现安全隐患和问题,及时上报主管队
长予以解决处理,各站组要按时对管辖区进行夜查,确保生
产、安全正常有序运行。
大干期间要对生产过程中产生的污染物,固体废弃物等
做到及时收集处置,对站属井场周围的生活垃圾集中掩埋处
理,技改坑必须铺设塑料布,确保零污染,污水达到零排放。
为创建绿色环保油区树立新形象。
冬季将至,维权护矿工作比较繁重,各站组要合理调配
人员,结合采油队下发的“开发区域图”和《实施方案》,
切实负起责任,确保资源区块不受侵占。同时,加强“三防”
工作。今年夏季的强降雨给我队部分站组造成很大的损失,
采油队各职能要积极配合受灾站组,尽快恢复正常生产水
平。就夏季强降雨受灾,我们应该总结经验,提前做好冬季
防冻工作,克服冬季雨雪等不利因素,认真排查输油管线是
否通畅,裸露,提前做好保暖措施,确保冬季管线畅通,不
影响原油正常生产。
总之,在大干四个月劳动竞赛活动中,全队职工要保持
良好的工作状态,埋头苦干、顽强进取,积极营造夺油会战
的良好氛围,掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。为实现
7
大干四个月和全年各项目标任务而奋斗!