国内企业信息化现状

题目：中国企业信息化的现状及其建设院（系）专业班级学生姓名学号导师姓名导师职称年月日【摘要】信息技术对企业发展的作用日益重要，为了提高我国企业的竞争力，企业信息化建设已势在必行。

对许多企业来说，信息化建设困难重重，既有技术以及信息化基础设施等方面的，也有观念、管理等方面的。

通过对目前我国企业信息化建设现状的研究，指出了一些制约企业信息化发展的因素，提出了一套企业信息化的建设方案。

【关键词】企业信息化核心竞争力目录1引言 (5)2企业信息化的含义 (5)3进行企业信息化建设的意义 (5)3.1促进组织结构优化，提高快速反应能力。

(5)3.2有效地降低企业成本。

(6)3.3提高企业的市场把握能力。

(6)3.4加快产品和技术的创新。

(6)3.5促进企业提高管理水平。

(6)3.6提高企业决策的科学性、正确性。

(7)3.7提升企业人力资源素质。

(7)4我国企业信息化建设的现状 (7)4. 1我国企业信息化总体水平较低 (8)4.1.1重视程度差别较大。

(8)4.1.2 新成长的企业信息化建设起点高，老企业信息化基础相对薄弱 (8)4.1.3应用深度上还不够深入。

(8)4.1.3.1基础应用的普及面较宽，重大信息工程建设相对滞后。

(8)4.1.3.2信息化建设出现“分层”。

(8)4.1.3.3信息化水平和普及程度因行业、地区经济发展水平而存在差异。

(8)4.1.3.4企业上网数量逐渐增多，但是应用网络进行交易的少。

(9)4.1.4从技术实现上来看，研究较深，实现较浅，“信息孤岛”日见突出，管理理念亟待更新。

(9)4.1.5在资金投入方面由以硬件为主向软硬兼顾发展。

(10)4.2制约我国企业信息化发展的主要因素 (10)4.2.1资金不足。

(10)4.2.2人才缺乏。

(10)4.2.3管理水平普遍落后。

(10)4.2.4国内网络普及率低。

(10)5 我国企业应该如何进行企业信息化建设 (11)5.1我国企业信息化建设所应遵循的策略 (11)5.1.1企业信息化建设遵循的第一个策略，就是目标定位上的策略。

我国企业信息化发展现状及趋势分析我国企业信息化发展现状及趋势分析企业作为国民经济的基本单元，其信息化程度是国家信息化建设的基础和关键。

企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。

从早先的MRP，到目前逐渐深入和扩展的ERP，再到方兴未艾的电子商务，组成了我国企业信息化发展的大致历程。

内部资源相对丰富企业信息化既受到企业内部资源的限制，同时也受到企业外部基础设施的制约。

从目前情况看，企业内部资源相对来讲已不再是信息化的瓶颈，而外部基础设施却明显不足。

从硬件资源看，CCID调查显示，目前我国企业中台式机、打印机的拥有率几乎为100%，服务器的拥有率也超过了50%。

大型企业中有近4成的企业电脑拥有量在100台以上，并且预购率仍然很高，这说明台式机已从耐用品逐渐演变为易耗品(见图1)。

在企业硬件资源中，联想的台式机和服务器、Epson的打印机、梅兰日兰的UPS、3Com的交换器、Cisco的'路由器有很高的渗透率(见图2)。

在网络建设方面，目前已有近一半的企业拥有局域网，对于暂时没有局域网的企业，表示未来三年内会建立自己局域网的逾4成。

在外部网建设方面，贸易企业的外部网拥有率较高(35.1%)，其次是石油、电子企业，上述三行业的外部网建设好于其他行业。

在所调查的企业中，33.8%的企业拥有自己的网站和独立域名。

(见图3)从软件资源看，目前，企业所拥有的软件资源主要集中在操作系统、系统维护软件、办公自动化软件和财务软件等基础软件上。

(见表1)表1：企业软件资源拥有情况软件操作系统杀毒软件网管软件办公自动化软件生产及管理自动化软件拥有率% 98.9 90.8 22.4 89.7 15.6 欲购率% 27.8 12.6 10.0 17.6 9.1 软件进销存软件财务软件 erp 软件 crm软件 scm软件中间件拥有率% 27.5 85.5 10.7 11.4 8.1 4.5 欲购率% 7.8 17.2 10.0 9.5 3.5 2.5在软件资源中，微软的操作系统、Office、中间件，用友的ERP、CRM、财务管理软件，HP的网管软件的渗透率较高(见图4)。

中国石油化工集团公司(简称中石化）是我国石化企业的老大,其信息化水平在国内首屈一指,从全球范围看也是领先的。

从上游油田的勘探、开采，到原油的加工及石油和石化产品的生产、运输、销售,从生产装置、油罐、原料和油品的检测到企业的生产管理，再到总部的管理和分析、决策，无论是信息化的广度还是深度都是前所未有的.中石化的信息化工作已经步入到从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从分散的单个企业到整个中石化的系统集成、从生产到经营、从提高管理效能到提高经济效益的阶段，并取得了可喜的成绩。

日前国家信息化测评中心发布的2008年度中国企业信息化500强名单中，中石化继续名列前茅.美国《财富》杂志2008年世界500强中石化名列第16位。

一、信息化建设现状（一）中石化ERP2000年以来，中石化以ERP为主线信息化建设获得快速发展，到2008年底ERP在81家企业，以ERP为带动电子商务系统、供应链系统、生产指挥系统、集中管理系统,一些先进控制生产集成系统,等多种使用系统都得到了广泛的应用.目前信息技术应用解决中石化生产管理多个领域,中石化ERP开始于2000年,在4企业成功试点多个展开,包括油田,炼油化工销售,企业全部覆盖，企业从业大规模ERP建设，2007年底基本完成，ERP系统推进资金改革提高管理水平，规范信息管理行为，强化控制方面效果明显。

2008年,中石化以ERP为核心的经营管理平台基本建成，主价值链各环节的资源优化取得显著效果。

油田勘探开发、生产经营管理等信息系统已成为提升油田整体发展水平的重要支撑; 炼化企业生产层面和生产执行层面的信息系统在生产及运营中发挥了重要作用.加油卡成效显著，目前已建成IC卡联网加油站17000多户，发卡网点5000多，持卡消费33％以上。

销售企业ERP、成品油二次物流、加油卡三大系统集成取得了重要进展,为提升销售管理水平提供了有效的信息化手段。

2009年是中石化ERP深化应用的第二年,经营管理和生产营运调度指挥两大平台应用深化、层次提升。

我国企业信息化管理的现状与思考（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要：企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力必由之路。

随着计算技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业已经不可能独立于信息化之外。

因此企业应该采取积极的应对措施，以推动企业信息化的建设进程。

本文分析了我国企业信息发展现状并思考了我国企业应当如何加快信息化发展进程。

关键词：企业信息化；管理理念一、我国企业信息化发展的目前状况（一）企业信息化建设已有了一定成效，但整体水平较低。

经过20多年的改革开放和现代化建设，我国企业信息化建设有了一定成效，特别是利用信息技术对传统产业的改造已达到新的广度和深度。

国家经贸委近期的调查表明300家国家重点企业中有50%以上已经建立办公自动化系统和管理信息系统，70%以上接人了因特网，50%以上建立了内部局域网。

从总体上看，15000家国有大中型企业中，仅有10%基本实现信息化，中小企业中实现了信息化的比例则更低，可以说我国企业信息化整体水平仍处于较低阶段。

（二）企业信息化发展非常不平衡发展水平与普及程度因企业类型、行业归属和所处地区经济状况而存在很大差异。

从企业类型上看，国有大中型企业、具有国际开拓能力的外向型企业、新近发展起来的高效益企业信息化发展较快，而中小企业、竞争性较差、效益较低、老企业信息化发展较慢;技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度高的地区，企业信息化发展水平与普及程度较高，技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区，企业信息化发展水平与普及程度较低。

（三）企业对发展信息化的认识普遍提高有些企业已经从信息化建设中获得了一定经济效益，企业用于信息化建设的投资趋于增加。

二、现代企业管理需要信息技术（一）企业信息化是现代企业生存和发展的必由之路在信息时代，企业要生存和发展，非搞信息化不可。

这不是企业主观上愿不愿意的问题，而是客观互有联系和影响的两种力量共同作用的结果。

化工行业信息化的现状与趋势随着科技的不断进步和互联网的普及，信息化已经成为现代化发展的必然趋势。

化工行业作为传统的重工业之一，在信息化进程中也逐渐发展壮大。

本文将探讨化工行业信息化的现状与趋势，分析其带来的影响和未来的发展方向。

一、化工行业信息化的现状1.信息化程度提升随着信息技术的飞速发展，化工企业在信息化程度上取得了显著进展。

信息技术的广泛应用，使得化工企业的生产、管理、销售等各个环节实现了信息化，提高了工作效率和决策能力。

2.自动化生产化工生产中的重复性和危险性较高的工作往往由人工完成，存在着一定的安全隐患。

而信息化技术的应用，使得化工生产实现了自动化控制，降低了对人工的依赖，提高了生产效率和产品质量。

3.ERP系统的应用企业资源计划（ERP）系统是化工企业信息化的核心工具之一。

通过ERP系统的应用，化工企业能够实现对生产、库存、采购、销售等各个环节的全面管理和控制，提高了企业的运营效率和管理水平。

4.大数据的应用化工行业涉及到大量的数据采集和处理，而大数据技术的应用使得企业能够更好地进行数据分析和决策支持。

通过对大数据的挖掘和分析，化工企业能够及时掌握市场动态、客户需求等信息，从而提供更有竞争力的产品和服务。

二、化工行业信息化的趋势1.云计算的普及云计算技术的出现，使得化工企业能够将数据和计算资源通过互联网进行共享和交换，实现资源的有效利用和成本的降低。

随着云计算技术的普及，化工企业的信息化水平将进一步提升。

2.物联网的广泛应用物联网技术的发展，使得化工企业能够将生产设备、仪器仪表等与互联网相连，实现设备的远程监控和管理。

通过物联网技术，化工企业能够实现生产过程的全程监控和智能化管理，提高生产效率和质量。

3.人工智能的应用人工智能技术的发展，使得化工企业能够通过机器学习和算法的应用，实现生产过程的智能化优化和决策支持。

化工企业能够通过人工智能技术，提高产品的研发能力和市场竞争力。

4.数字化工厂的建设数字化工厂是信息化进程的重要一环，通过数字化技术和智能设备，实现生产过程的数字化、智能化和自动化。

制造业信息化的发展与现状随着技术的不断发展，制造业的信息化建设也正在进入一个新的阶段。

尤其是近年来，物联网、云计算、人工智能等新技术的快速发展，使得制造业向着更加智能化、数字化、网络化的方向发展。

本文将结合实际情况，分析当前我国制造业信息化的发展现状和趋势。

一、制造业信息化发展现状（一）制造业信息化水平较低虽然我们在工业化进程中取得了巨大的成就，但是在信息化方面我们还相对落后。

截至目前，现代制造业的数字、网络化普及率还不够高，信息化水平与发达国家相比仍有较大差距。

（二）云计算技术的应用逐步普及近年来，我国云计算技术的应用逐步普及，成为制造业信息化的重要组成部分。

企业可以将信息化平台、软件、业务数据等集中存储在云平台上，并通过网络实现对数据的访问和管理，不但极大地提高了企业的设备利用率和运作效率，也能够减少企业的信息化成本。

（三）互联网和IT技术的深度融合互联网和IT技术的深度融合为制造业信息化进程注入了强劲的动力。

随着工业互联网的逐步应用，企业可以获取更加准确、实时的市场信息，通过大数据分析、物联网技术和智能制造技术实现对生产过程的可视化、透明化和智能化管理。

（四）定义和标准仍有待完善制造业信息化的特点是多样性和个性化，各个行业或企业的生产过程和模式都不尽相同。

因此，定义和标准化成为信息化建设过程中的顽疾，阻碍了信息化的深入发展。

二、制造业信息化的未来趋势（一）智能制造将成为制造业信息化的新动力未来，智能制造将成为制造业信息化的新动力。

智能化制造过程中，传感器和远程控制技术的应用将加强现存的设备和工作流程的自动化程度，这将导致大规模的信息收集和交换。

（二）大数据及物联网技术的广泛应用未来，大数据及物联网技术的广泛应用将使制造企业从由有经验的管理者进行单一决策，转为根据各种数据进行大量分析与处理，从而做出更加科学和准确的决策，提高企业的产能。

（三）制造业信息化的全面推广未来，制造业信息化的发展将得到全面推广。

企业信息化建设的现状与发展分析在计算机技术飞速发展的当下，信息化建设对于企业来说已经成为了不可或缺的一部分。

随着信息技术的不断更新迭代，企业也不断地进行信息化升级，力图更好地顺应市场的需求并提高生产效率。

本文将针对企业信息化建设的现状与发展展开分析，旨在探讨企业应该如何更好地进行信息化建设。

一、企业信息化建设现状目前，大多数的企业在信息化建设方面还存在一些问题。

首先，由于信息化建设的投入较大，企业的资金状况不容易使得这些投入变得可行。

其次，企业内部没有专业的人员来进行信息化建设，这也就导致了企业内部的信息化建设效果并不是很理想。

此外，由于信息化技术的不停更新，许多企业认为会很快出现更好的技术，因此不愿意在信息化建设上花费太多的时间和资源。

最后，也是最重要的一点，许多企业并没有真正意识到信息化建设对企业发展的重要性。

这些问题导致了企业信息化建设的进展速度较慢，有的企业甚至只是在进行表面化的信息化改造，并未真正实现信息化建设。

二、企业信息化建设的发展趋势企业信息化建设的发展呈现出以下的趋势：1. 逐渐深入企业各个层面信息化建设已不再只是企业IT部门的事情，越来越多的企业领导意识到信息化带来的好处，逐渐将信息化建设纳入到企业的整个战略规划中。

信息化建设逐渐渗透到企业的各个业务层面中，包括生产、销售、人力资源管理、协同办公等。

2. 人工智能将成为信息化建设的主流技术人工智能技术代表了信息技术的最高水平，其将成为未来信息化建设的主流技术。

企业实现智能化决策、自动化控制、智能化工厂等无疑是利用人工智能技术的可行之举。

3. 网络安全成为信息化建设的重要组成部分随着企业内部信息化建设的逐渐深入，信息安全已经变得越来越重要。

网络安全将成为未来信息化建设的核心之一。

三、如何推进企业信息化建设在企业信息化建设方面，推进信息化建设的方法有多种。

以下是一些具体的建议：1. 建立信息化建设的投入计划企业应该建立信息化投入的详细计划，投入信息化建设所需的人力、财力、物力等资源。

中小企业信息化建设存在的问题及对策面对经济全球化的竞争环境，信息化已经成为中小企业生存发展的必然要求。

以信息化助推中小企业发展，应用信息技术推动业务创新与管理创新，提高中小企业信息化水平，对提高中小企业的管理水平、生产能力和市场竞争力，有着极其重要的作用。

一、中小企业信息化建设的现状及问题进入21世纪以来，我国中小企业信息化建设取得了一些成就，有了一定的基础，也具备加快推进的条件。

但信息化建设过程中，还存在以下问题。

1、信息化建设缺少整体规划由于企业信息化是一个不断改进、逐步提高的过程。

因此，企业在信息化建设之前必须进行系统的规划。

但多数中小企业没有成立专门的机构，对信息化建设缺乏统一指挥和领导，各部门自行其是，本位主义严重，造成企业内部的信息不对称，不畅通。

主要表现在以下几个方面：软件使用杂乱，偏重于个人喜好；各部门独自建设各自的管理系统，信息孤岛比较多；网络和信息安全考虑较少，存在很大的安全隐患。

2、思想观念陈旧，片面认识企业信息化对中小企业信息化的正确理解和认识直接关系到信息化建设的成败。

许多中小企业认为信息化仅仅是技术问题，等同于技术改造，组建网络，建立网站就行了。

没有深刻意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程，其不仅仅是单纯在企业中运用信息技术，更重要的是要对企业资源要素进行重组，以建立一套符合信息化要求的经营管理体制。

3、信息化高级人才缺乏人才缺乏与人才流动大也是中小企业面临的问题。

从现有统计来看，中小企业每百人中，信息技术人员还不到一人，其中既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型专业人才更加紧缺。

这主要是受传统就业观念等因素的影响，许多技术人才不愿意到中小企业工作，加之中小企业用人机制本身缺乏吸引力，导致这部分人才奇缺。

4、企业管理模式的制约多数中小企业离不开家族式的管理阴影，存在着管理混乱、制度不健全、管理方式落后、管理规范性较差等状况。

企业信息化必将推动企业实行全面、彻底的改革，从观念更新到业务流程重组、组织重组等，企业上下一时很难适应新的工作方式，因而阻力较大。

施工企业信息化建设的现状与特点施工企业信息化建设的现状和特点主要有以下几点：（1）信息管理一直是施工企业计算机应用的最主要领域。

自20世纪80年代初到现在的20多年来，施工企业各单位、各部门纷纷购买电子计算机。

尽管计算机在数值计算、信息管理、计算机辅助设计与制造、自动控制、人工智能、辅助教学、娱乐等方面都有应用，但在施工企业最主要的应用领域始终是信息管理。

（2）信息化建设的效果很不平衡。

在施工企业各单位，信息化建设很不平衡。

到目前为止，大多施工企业基本实现了计算机的网络化运行与管理，但经济上比较困难的部分施工企业还没有联网，少量的计算机只能限于单用户使用，谈不上信息共享，信息化程度很低，管理水平也比较低。

（3）信息化建设仍处在迅速发展阶段。

自20世纪80年代初以来各单位纷纷购买微型计算机开始，特别是自20世纪90年代初以来各单位的计算机纷纷联网，到今天，信息化建设一直处于迅速发展阶段。

主要表现在以下几个方面：1）信息管理的环境从单机模式向网络模式发展，现在基本建立了网络环境，逐步向网络化管理的方向发展；在网上查询信息时的智能化程度越来越高。

2）计算机软件结构从单用户软件向网络软件发展，逐步建立企业信息系统。

而企业信息系统（例如MIS）由单项管理逐步向全企业的MIS发展，由辅助管理向辅助经营决策发展；部分企业正在逐步推广使用ERP（企业资源计划）。

3）企业所用数据库从诸如FoxPro、Paradox、Access等本地数据库向诸如SQL Server、Oracle等远程数据库发展。

4）先进的信息技术如Internet/Intranet、Ems、OA、IP电话等逐步在施工企业信息管理中得到应用。

（4）企业内部资源布局分散，管理难度大。

施工企业主要的工作任务是施工，而施工地点往往与总公司存在一定距离，甚至是很远的距离；况且施工地点不是永久的，可能两年或者几年，如巨大的三峡工程有18年的施工期。

另外，一个施工企业的施工项目往往有多个，表现为多个项目部或者分/子公司。

企业人力资源信息化建设的现状及发展建议当前，随着信息技术的快速发展，企业人力资源信息化建设已经成为企业发展的关键之一。

人力资源信息化建设不仅可以提高企业管理效率，降低管理成本，还可以优化人力资源的配置，增强企业的竞争力。

现在仍然有很多企业在人力资源信息化建设方面存在一些问题，需要加以解决。

本文将就企业人力资源信息化的现状及发展建议进行分析和探讨。

一、企业人力资源信息化的现状随着信息技术的不断发展和应用，企业在人力资源管理方面逐渐意识到信息化的重要性。

目前许多企业已经进行了一定的人力资源信息化建设，涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。

从整体来看，企业人力资源信息化建设还存在着一些问题。

一些企业对人力资源信息化的意识不够强烈，对于信息化的需求和作用认识不足。

一些企业仍然采用传统的人力资源管理方式，存在着信息不对称、管理效率低下等问题。

一些企业在人力资源信息化建设中缺乏专业的技术支持和人员培训。

人力资源信息化建设需要专业的技术支持和培训，但是一些企业在这方面投入不足，导致人力资源信息化系统的建设和应用存在着一定的困难。

一些企业在人力资源信息化建设中存在着安全风险。

人力资源信息化系统中存储着大量的敏感人员信息，一旦系统出现安全问题，可能会对企业造成严重的损失。

一些企业在人力资源信息化建设中重视短期效益，忽视了长期规划。

一些企业在信息化建设中只注重短期的管理效率提升，忽视了信息化对企业长期发展的重要意义。

以上种种问题表明，企业人力资源信息化建设还存在不少问题，需要加以解决和完善。

针对上述问题，笔者提出以下几点建议，希望能够对企业人力资源信息化的发展起到一定的借鉴和指导作用。

加强对人力资源信息化的意识和理解。

企业领导和管理者需要深刻理解人力资源信息化对企业管理的重要意义，树立信息化的理念，推动企业的人力资源信息化建设。

加大对人力资源信息化系统的投入和支持。

企业需要增加对人力资源信息化系统的投入，包括资金、技术和人才等方面的支持，确保人力资源信息化系统的建设和应用能够得到有效的支持和保障。

小微企业会计信息化现状及对策
小微企业的会计信息化现状往往较为落后，一般存在以下问题：
1. 手工操作：小微企业往往还采用传统的纸质记账方式，需要人工进行繁琐的数据录入和处理，容易出错，并且工作效率较低。

2. 数据分散：由于没有统一的会计信息系统，企业的财务数据分散在各个部门或个人的电子表格、文件夹中，不易管理和检索。

3. 技术水平有限：小微企业对于会计信息化的技术理念和应用不熟悉，缺乏专业人员进行系统的管理和维护。

针对以上问题，小微企业可以采取以下对策进行会计信息化：
1. 选用适合的会计软件：选择适合小微企业的会计软件，如云会计软件或简化版会计软件，提高财务数据的录入和处理效率。

2. 数据集中管理：建立统一的会计信息系统，将各部门或个人的财务数据集中管理，方便数据的共享和查询，降低数据错误和丢失的风险。

3. 培训和引进人才：加强对企业管理人员的培训，提高其对会计信息化的理解和应用能力。

如条件允许，可以考虑引进专业的会计信息化人才，负责系统的管理和维护。

4. 制定信息化发展计划：制定明确的信息化发展计划，包括目标、步骤和时间表，逐步实现会计信息化，有计划地引入新技术和新系统，推动企业的数字化转型。

5. 加强安全保护：加强对会计信息系统的安全保护，采取必要的防护措施，如数据备份、权限管理、安全审计等，防止财务数据的泄露和损坏。

综上所述，小微企业应加强对会计信息化的重视，采取合适的对策，提高财务管理的效率和准确性，实现企业的可持续发展。

我国企业信息化建设现状、问题和策略本文通过对我国目前企业信息化的现状和存在的诸如管理模式落后，重建轻管、重硬轻软等问题的深入分析，结合企业信息化未来的发展趋势，提出了包括建立信息化服务体系、信息化基础设施；企业流程与信息化同步等一系列策略性建议。

我国企业信息化的现状我国的企业信息化建设从20世纪70年代开始起步，20世纪80年代进行铺垫，20世纪90年代中、后期进入了快速发展阶段。

企业上网数量逐渐增多，但是应用网络进行交易的仍然很少。

2000年是“企业上网年”，很多企业都建立了自己的网站，但是绝大多数企业网站起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上，没有充分利用网络资源进行深层的挖掘，尤其是电子商务的运用上还非常落后。

最近某资讯公司对全国25省市的百余家大型企业信息化建设现状和发展趋势进行了深入的调查，这些企业涉及制造业(包含医药、轻工、家电、汽车、烟草、纺织、航空、机电等多个离散型制造行业以及化工、冶金、水泥等多个连续型制造行业)和服务业(包含银行、证券、保险、电信、邮政、贸易、旅游等)等众多领域，该调查显示；从投入规模来看，发达国家一家大企业每年的信息化投入一般要占到全年总投入的10％—30％，而在国内这个比例却仅仅是1％—2％，甚至更低。

2001年，企业信息化建设整体投入平均约为1226万元。

制造类大企业拥有的计算机只达到了实际需求的61．2％；联网的计算机只达到了实际需求的50．7％；已铺设网络的业务部门只达到了实际需求的54．3％，且网络的铺设多数只在设计部门和财务部门，管理部门相对薄弱。

与总体发展情况相比，我国大型企业信息化建设水平相对较高。

我国企业信息化过程中存在的主要问题1、管理模式落后，信息化意识淡薄企业信息系统是以人为核心的综合性人机系统，它的运行基础是科学的管理模式，我国大多数企业还停留在传统的经验管理、人情管理模式上，没有完整的科学管理办法。

事实上企业的信息化建设能否取得成功，除了相关的技术因素之外，更主要的因素将取决于能不能将先进的管理理念同企业的具体实际相结合，企业信息化建设与其说是技术问题还不如说是管理问题。

2024年信息化建设市场分析现状1. 市场概况随着科技的不断进步和互联网的快速发展，信息化建设在现代社会中扮演着至关重要的角色。

信息化建设市场以推动企业数字化转型为核心目标，涵盖了信息技术设备、软件开发、网络建设等多个领域。

目前，信息化建设市场呈现出以下几个主要的现状和趋势。

2. 市场规模和增长趋势根据市场调研机构的数据，信息化建设市场在过去几年中保持了稳步增长的态势。

据预测，未来几年内，市场规模将继续壮大。

这是由于企业在数字化转型过程中越来越重视信息化建设的重要性，以提高效率、降低成本、增强竞争力。

3. 市场竞争格局在信息化建设市场中，存在着多个大型的综合性IT企业和专业的信息化建设服务提供商。

这些企业拥有强大的技术实力和丰富的经验，能够为客户提供一站式的信息化解决方案。

除此之外，还有一些小型的创新型企业，通过独特的技术和服务模式在市场中脱颖而出。

4. 市场驱动因素信息化建设市场的发展离不开多个驱动因素的推动。

首先，政府的政策支持和资金扶持为市场提供了良好的环境。

其次，企业数字化转型的需求日益增加，推动了信息化建设市场的快速增长。

此外，技术进步和市场竞争也在不断推动市场的发展。

5. 主要挑战和机遇虽然信息化建设市场发展迅速，但仍面临着一些挑战。

其中之一是技术更新换代的速度较快，企业需要不断跟进和适应新技术的发展。

另外，安全和隐私问题也是信息化建设市场的重要考量因素。

而对于信息化建设市场参与者来说，机遇同样巨大。

市场的快速发展为企业带来了更多的商机和增长空间。

6. 发展趋势展望展望未来，信息化建设市场将继续保持快速发展的态势。

随着物联网、人工智能等新兴技术的成熟应用，信息化建设领域将迎来更多的创新和突破。

同时，网络安全和数据隐私的保护将得到更多的重视。

信息化建设市场将更加注重用户体验，以及为企业提供个性化、定制化的解决方案。

7. 结论综上所述，在当前的市场环境下，信息化建设市场呈现出稳步增长的态势。