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公司信息化调研情况汇报一、背景介绍随着科技的快速发展和互联网的普及应用，信息化已经成为企业发展的重要方向。
为了了解公司的信息化水平和存在的问题，我们对公司进行了一次全面的信息化调研。
二、调研目的和方法本次调研的目的是为了全面了解公司的信息化水平，发现问题，并提出相应的解决方案。
我们采用了问卷调查和访谈的方式对公司员工进行调研。
三、信息化现状1.基础设施建设公司的基础设施建设相对较好，网络设备和服务器更新换代及时。
但仍存在一些老旧设备和软件版本陈旧的情况，需要进一步更新升级。
2.信息系统公司的信息系统涵盖了企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等关键业务系统。
但由于各系统之间缺乏集成，信息流通效率较低。
另外，一些系统功能不够完善，使用起来不够便捷。
3.信息化人才公司拥有一支专业的信息化团队，但由于市场竞争激烈，信息化人才的流动性较大，并且当下行业对高级信息化人才的需求量大于供给量，导致信息化团队的人员配备存在不足。
四、问题分析1.信息系统集成不够由于各系统之间缺乏集成，导致信息流通效率较低，无法实现信息的共享和协同。
同时，系统间的数据传输和交互存在一定的风险，需要解决数据安全和隐私保护的问题。
2.业务流程繁琐复杂目前公司的业务流程较为繁琐，需要多次手动输入相同的数据，且不同业务系统之间的数据传输和关联不够顺畅。
这导致了工作效率低下和错误频发的问题，无法满足公司快速发展的需求。
3.信息化投入不足虽然公司有一定的信息化投入，但相对于市场竞争对手来说，仍然存在一定的差距。
信息化建设需要大量的投入，包括硬件设备、软件系统和人才培养等方面，公司需要加大投入力度。
五、解决方案1.建立信息系统集成平台通过建立一个统一的信息系统集成平台，实现各系统之间的数据共享和协同。
同时，采用先进的数据传输和交互技术，保证数据的安全性和隐私保护。
2.优化业务流程对公司的业务流程进行深入分析和优化，减少不必要的环节和重复劳动。
企业安全生产信息化建设情况随着信息技术的飞速发展和普及，企业安全生产信息化建设已成为提升企业管理水平、确保生产安全的重要手段。
本文旨在深入探讨当前企业安全生产信息化建设的现状、存在的问题以及未来的发展趋势，以期为相关企业和决策者提供有益的参考。
一、引言安全生产是企业持续稳定发展的基石，关系到员工的生命财产安全以及企业的社会声誉和经济效益。
近年来，随着工业化、信息化进程的加速融合，企业安全生产面临着前所未有的挑战和机遇。
信息化建设在这一背景下显得尤为重要，它不仅能够提高安全管理的效率和准确性，还能为事故预防和应急处置提供有力支持。
二、企业安全生产信息化建设现状1. 建设成果显著目前，许多企业已经认识到安全生产信息化建设的重要性，并投入大量人力、物力和财力进行建设。
这些企业在信息化基础设施、安全管理系统、监控预警机制等方面取得了显著成果。
例如，通过建立完善的信息网络平台，实现了各级各部门之间的信息共享和协同工作；通过引入先进的安全管理软件，提高了隐患排查、风险评估和事故处理的自动化水平；通过安装智能监控设备，实现了对生产过程的实时监控和预警。
2. 行业差异明显虽然整体上看企业安全生产信息化建设取得了一定成就，但不同行业之间的差异仍然十分明显。
一些高风险行业，如石油化工、矿山开采等，由于生产环境的特殊性和安全要求的严格性，其信息化建设水平相对较高。
而一些传统制造业、服务业等则相对滞后，部分中小企业甚至尚未起步。
3. 地区发展不平衡受经济发展水平、政策支持力度等多种因素影响，企业安全生产信息化建设在不同地区之间也呈现出明显的不平衡性。
东部地区由于经济发达、技术先进，其企业信息化建设水平普遍较高。
而中西部地区则相对落后，尤其是偏远地区和欠发达地区，企业信息化建设面临着诸多困难和挑战。
三、存在的问题与挑战1. 重视程度不足尽管安全生产信息化建设的重要性日益凸显，但仍有部分企业对其重视程度不足。
这些企业往往将信息化建设视为一种额外的负担，而非提升安全管理水平的有效途径。
信息化现状调研方案一、调研目的本次信息化现状调研旨在了解企业或组织的信息化水平、应用效果、存在的问题及改进需求，为企业或组织的信息化建设与发展提供科学依据。
二、调研范围本次调研将覆盖企业或组织的各部门、各环节，包括但不限于办公、生产、管理、销售等环节的信息化应用情况。
三、调研方法本次调研将采用问卷调查、访谈、实地观察等多种方法进行，以确保数据的全面性和准确性。
四、调研内容1.信息化基础设施：调查企业或组织的信息化基础设施情况，包括硬件设备、网络环境、数据中心等方面。
2.信息化应用状况：了解企业或组织各部门信息化应用情况，包括办公软件、生产管理软件、财务管理软件等。
3.信息化人才队伍：调查企业或组织信息化人才队伍的建设情况，包括人员数量、技能水平、培训情况等。
4.信息化安全管理：对企业或组织的信息化安全管理体系进行评估，包括网络安全、数据保护等方面。
五、调研实施步骤1.前期准备：设计调研问卷、访谈提纲，确定调研对象和范围。
2.数据采集：进行问卷调查、访谈和实地观察，收集相关数据。
3.数据整理：对收集到的数据进行整理、分类和筛选。
4.数据分析：运用统计分析方法对数据进行分析，得出结论。
5.报告撰写：根据分析结果撰写调研报告，提出建议和改进措施。
六、调研时间安排本次调研计划历时1个月，具体时间安排如下：1.第1周：完成前期准备工作，包括确定调研对象和范围、设计调研问卷和访谈提纲等。
2.第2-3周：进行数据采集工作，包括问卷调查、访谈和实地观察等。
3.第4周：完成数据整理和分析工作，撰写调研报告。
4.第5周：对调研报告进行审核和修改，形成最终报告。
七、调研人员分工本次调研将由一个项目组来完成，具体分工如下：1.项目负责人：负责整个项目的组织、协调和管理，确保调研工作的顺利进行。
2.问卷设计人员：负责设计调研问卷和访谈提纲，确保问题的针对性和有效性。
3.数据采集人员：负责进行数据采集工作，包括问卷调查、访谈和实地观察等。
信息化现状和存在的问题随着科技的不断发展，信息化已经成为了现代社会的一种趋势。
在各个领域中，人们对于信息化的需求也日益增加。
然而，信息化的进程中存在着许多问题和挑战。
本文将从企业、教育、医疗三个方面分析当前信息化的现状以及存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、企业领域在企业领域中，信息化已经深入到了生产、销售等各个环节。
大数据分析和云计算等技术为企业提供了强有力的支持，有效地改变了传统商业模式。
然而，在企业信息化过程中仍然存在一些问题。
首先，部分企业尚未真正意识到信息化的重要性，缺乏全面规划和战略布局。
他们只是简单地采购了一些电脑设备和软件系统，并没有进行整体协调安排。
这导致了资源浪费和管理混乱。
其次，网络安全问题不容忽视。
随着网络攻击手段的不断更新换代，企业面临着日益严峻的网络安全威胁。
缺乏专业知识和安全意识的员工容易成为网络攻击的弱点。
企业应该加强对员工的网络安全教育，提高他们应对网络威胁的能力。
解决上述问题的关键在于加强企业管理层对信息化战略和安全问题的重视。
合理规划资源并配备专业人员，定期进行网络安全评估以及培训是必要的。
二、教育领域在教育领域，信息化已经深入到了课堂教学、学生管理等方面。
数字化教学平台、在线课程等技术手段为师生创造了更多学习机会和便利。
然而，教育信息化也存在一些问题。
首先，不同地区之间信息化水平不均衡。
一些发达地区可以充分利用现代技术手段来支持教学活动，但农村地区或欠发达地区往往缺乏硬件设施和师资力量。
这导致了数字鸿沟的进一步扩大。
其次，虽然互联网上有大量的资源可供使用，但如何筛选出优质内容成为了一个难题。
各种培训机构和自媒体泛滥，优质资源和劣质资源混杂在一起。
学生和家长往往难以辨别。
解决上述问题的关键在于提高教师的信息化能力，并加大对于基础设施建设的投入。
同时，政府应制定相应的政策来引导、规范互联网教育市场。
三、医疗领域在医疗领域，信息化已经极大地促进了医疗服务水平的提升。
企业信息化总结汇报
随着信息技术的不断发展，企业信息化已经成为了企业发展的必然趋势。
信息化不仅可以提高企业的生产效率，降低成本，还可以提升企业的竞争力。
因此，本文将对企业信息化的相关工作进行总结汇报。
首先，我们对企业信息化的现状进行了分析。
通过调研发现，目前企业信息化的水平参差不齐，一些企业信息化建设滞后，存在着信息孤岛现象，信息系统之间缺乏有效的整合和共享。
而一些企业已经实现了较高水平的信息化建设，信息系统互联互通，数据共享，提高了企业的生产效率和管理水平。
其次，我们对企业信息化的优势进行了总结。
信息化可以帮助企业实现业务流程的自动化和标准化，提高了工作效率；信息化可以帮助企业实现数据的集中管理和共享，提高了决策的科学性和准确性；信息化可以帮助企业实现对市场的快速响应和个性化定制，提高了企业的市场竞争力。
最后，我们对企业信息化的发展方向进行了展望。
未来，企业信息化将继续向着智能化、数字化、平台化、生态化的方向发展。
企业需要加大对人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术的应用和研发，构建数字化的生产和管理平台，打造开放的生态系统，实现信息的全面共享和价值创造。
综上所述，企业信息化是企业发展的必然选择，我们将继续加大对企业信息化建设的投入，不断提升企业信息化水平，实现企业的可持续发展。
企业信息化发展情况说明信息化是指利用信息技术手段对企业的各个方面进行数字化、网络化、智能化处理和管理的过程。
本文将说明企业信息化发展的现状和趋势。
1. 发展现状目前，企业信息化发展已经成为提高企业运营效率和竞争力的重要手段。
许多企业已经开始或正在积极推进信息化建设。
以下是企业信息化发展的一些重要现状：- 信息系统建设：企业正在建设和完善自己的信息系统，包括企业资源管理系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）和供应链管理系统（SCM）等。
- 数据分析与挖掘：企业开始关注并利用大数据分析和挖掘技术，从海量数据中获取有价值的信息，并用于业务决策和市场预测。
- 云计算和大数据：企业逐渐将数据和应用迁移到云端，利用云计算和大数据处理能力，提高数据存储和处理的效率，并降低成本。
- 互联网营销和电子商务：企业积极拓展互联网渠道，通过电子商务平台进行产品销售和品牌推广，以实现线上线下的融合与协同发展。
2. 发展趋势未来，企业信息化发展将会呈现以下几个趋势：- 移动化：随着智能手机和平板电脑的普及，移动信息化将成为企业信息化的重要方向。
企业将提供适应移动设备的应用和服务，让员工和客户能够随时随地获取和处理信息。
- 人工智能：人工智能技术的迅猛发展将推动企业信息化进一步智能化。
企业将使用机器研究、自然语言处理等技术，实现自动化决策、智能客服和智能生产等功能。
- 物联网：物联网技术将各种设备和传感器连接到互联网，使企业能够实时监控和管理生产、物流和供应链等环节。
企业将通过物联网实现更高效的生产和资源利用。
- 数据安全和隐私保护：随着企业信息化的进一步深入，数据安全和隐私保护将成为关注焦点。
企业将加强数据的保护和风险管理，确保敏感信息不被泄露和滥用。
3. 总结企业信息化发展已经取得了显著进展，但仍然存在许多挑战和机遇。
企业需要关注当前的发展现状，并积极抓住未来的发展趋势。
只有不断提升信息化水平，企业才能适应竞争的需求，并在市场中稳定发展。
信息化现状调研报告《信息化现状调研报告》一、调研背景随着信息技术的不断发展，信息化已经成为企业发展的必然趋势。
为了了解企业在信息化建设方面的现状和需求，进行了一次信息化现状调研。
二、调研目的本次调研旨在了解企业在信息化建设方面的现状，包括信息化程度、信息化应用领域、信息化投入及效益等情况，为企业信息化建设提供参考依据。
三、调研方法采用问卷调查、访谈等方法，针对企业进行了信息化现状调研。
四、调研结果1. 信息化程度：大部分企业在信息化建设方面已经有所投入，并积极推动信息化进程，但仍有一部分企业处于起步阶段。
2. 信息化应用领域：企业主要在生产管理、供应链管理、销售管理等方面进行信息化应用，也有一部分企业在人力资源管理、财务管理等方面进行了信息化。
3. 信息化投入及效益：调研结果显示，企业在信息化建设方面的投入较大，尤其是在信息化系统的采购和实施方面。
大部分企业表示信息化建设给企业带来了较大的效益，提高了生产效率和管理水平，降低了成本和风险。
五、调研结论企业在信息化建设方面已经有所投入，并取得了一定的成效。
但也存在一些问题，比如信息化建设投入较大、信息化技术更新换代速度快等。
因此，企业在信息化建设方面需要加强投入，不断创新，提升信息化应用水平。
六、建议1. 加强对信息化建设的投入，逐步完善信息化系统。
2. 关注信息化技术更新换代，及时进行信息化系统升级。
3. 做好信息化人才培养和引进，提升信息化建设队伍的专业素养。
七、展望随着信息技术的不断发展和应用，企业信息化将成为企业发展的重要保障，企业需要不断加强信息化建设，提升信息化应用水平，实现信息化与企业发展的良性互动。
结语本次调研对企业信息化建设现状进行了全面的了解和分析，为企业信息化建设提供了一定的参考依据，有助于企业进一步提升信息化应用水平和效益。
企业信息化的发展现状与未来趋势分析随着科技的不断进步与创新，企业信息化已成为现代企业发展的必然选择。
企业信息化是指利用信息技术和信息系统，对企业内外部信息资源进行全面、系统的整合和高效运用，从而提升企业的管理效率、降低成本、推动创新，实现可持续发展。
本文将对企业信息化的发展现状进行分析，并展望未来的发展趋势。
一、企业信息化的发展现状1. 信息化基础设施建设的成熟信息化基础设施的成熟是企业信息化发展的基础。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的成熟应用，企业可以将数据存储在云端，利用云计算的弹性和灵活性，实现高效的数据管理和应用。
同时，企业也可以通过使用大数据分析工具和人工智能算法，挖掘出有价值的信息，为业务决策提供科学依据。
2. 信息化与产业融合的加速随着互联网和信息技术的快速发展，各行各业开始积极探索实现与信息化的融合。
例如，制造业通过工业互联网、物联网等技术的应用，实现了制造过程的智能化和自动化，提升了生产效率和质量。
零售业则利用移动支付、电子商务等技术，打通线上线下的销售渠道，提供更便捷的购物体验。
信息化与产业融合的加速，为企业带来了新的发展机遇和挑战。
3. 数据安全与隐私保护的重要性凸显随着企业信息化的深入推进，数据安全和隐私保护问题日益突出。
企业需要加强对数据的加密、备份和权限控制，保障数据的机密性、完整性和可用性。
此外，还需要遵守相关法律法规，保护用户的个人隐私权益。
在信息化的时代，数据安全和隐私保护已成为企业不可忽视的重要问题。
二、企业信息化的未来趋势分析1. 人工智能在企业信息化中的应用随着人工智能技术的发展与成熟，人工智能将在企业信息化中发挥越来越重要的作用。
企业可以通过人工智能算法对海量的数据进行分析和挖掘，为业务决策提供更准确的预测和建议。
同时，企业还可以利用人工智能技术实现业务流程的自动化和智能化，提高工作效率和降低成本。
2. 信息化与物联网的深度融合物联网的兴起将进一步推动信息化与产业的融合。
企业信息化管理的现状与未来随着科技的飞速发展，企业信息化管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。
企业信息化管理是将信息技术应用于企业管理中，用信息技术手段对人、财、物、流等资源进行全面的管理、协调和优化，从而提高企业的运营效率和竞争力。
本文将从现状和未来两方面分别探讨企业信息化管理。
一、企业信息化管理的现状1. 信息化已经成为企业的发展趋势如今的企业已经逐步发展为以信息技术为基础的知识型企业，信息化已经成为了企业不可或缺的经营方式和手段。
多数企业已经采用了各种先进的信息技术和管理软件，实现了创新、协同、管控、服务等目标。
2. 企业信息化管理的各种应用随着信息技术的不断发展，企业信息化管理也越来越深入。
各种信息化管理软件应用的已经成为了企业中必不可少的一部分。
从企业管理的各个方面，如人力资源管理、财务管理、客户关系管理等，各种信息化管理软件都在起着重要的作用。
其中如ERP、OA、CRM、HRM等管理系统，使得企业在管理决策、商业运作、人员培训等方面都能得到极大地便捷化，从而提高了企业的运转效率以及内部流程的透明化。
3. 企业信息化管理在中国的应用情况目前许多跨国公司已经应用到国内的市场中，并在国内市场得到了广泛的推广。
其中国内的企业以计算机、通信、汽车、金融等为主要应用行业。
中国国内的信息化应用和开发，已经发展到了一个较高的阶段，但仍然存在一些问题，如不规范、不完备、缺乏统一标准等方面的问题。
二、企业信息化管理的未来1. 信息技术将成为企业转型升级的重要支撑信息时代，信息技术已经成为推动经济社会发展的引擎，企业转型升级必然离不开信息技术的支撑。
未来随着技术的创新和商业模式的变革，信息技术将成为推动企业竞争优势、降低企业成本、提升企业品牌价值的重要支撑。
2. 信息化管理系统将更加深入企业业务管理中随着技术的成熟和普及，企业信息化将更加深入企业业务管理。
未来企业信息化管理系统将更加智能化、可视化，应对企业经营发展的多变和复杂性。
我国汽车行业的信息化总体水平相当低，只有极少的企业会用到一些比较好的沟通方式，更多的是打电话，发传真，进行联系沟通，也只有极少的会用到Email来进行沟通传递，只有少数的信息会借助互联网进行传递，我国汽车行业信息化起步于上个世纪90年代，但是由于受管理体制、传统观念等影响，企业的信息化往往流于形式，往往只能在部分领域实现信息系统的部分职能，甚至成为形象工程，成功案例不多。
近两年来，汽车行业持续高速发展，竞争也日趋激烈，信息情报的重要性日益凸现出来，迫切需要生产企业将信息化提升到长远规划、战略发展的层次上来。
这两年国内汽车行业一直保持着强劲的发展势头，这种良性的发展为企业信息化提供了资金保证和动力。
总的来说，合资合作企业、外资企业的信息化做得比较好，整车生产企业优于改装车及零部件生产企业。
这些企业也确实从中受益，如一汽大众、长安、柳州五菱等，ERP、CRM系统得到普遍使用。
企业的信息化需要不断探索完善的过程。
例如东风汽车公司在信息化建设的道路上，经历了由“传统流程信息化”→“IT 为主的信息化”→ “业务流程再造和IT促进的信息化”思路上的变迁。
现在企业信息化已经越来越得到汽车行业的广泛认同，尤其在SARS爆发的特殊时期，许多准购车者纷纷借助网络查询信息，企业之间也通过网络联系，使得电子商务空前火爆。
有力地推动了企业和行业的信息化前进的步伐，尤其是为电子商务的发展提供了新的契机。
在这个特殊事件的推动下，汽车行业开发了“网上公告申报系统”，这对促进企业、行业信息化进程大有益处。
而一些企业还残留着计划经济时代落后的经营体制和管理方式，这已经成为企业进行信息化的主要障碍。
这些都是在企业高层介入下才能完成的，企业的高层领导必须重视并参与信息化工作，特别是在信息资源规划阶段。
因为信息是企业的重要资源，资源的规划直接关系到如何发挥信息资源的作用，此外信息资源规划涉及企业长远的发展战略，只有高层领导才能决定这些重大的事情。
企业信息化作为企业一项战略工程，从决策决定到组织实施，都需要企业高层领导的参与，组织好队伍，两类人员（业务人员与系统分析人员）的密切合作，搞好计划控制。
发展趋势近几年之内，汽车行业的信息化建设预计将会出现以下发展趋向。
企业内部信息化建设进程加快。
加入世贸组织之后，国内汽车市场国际化的进程开始提速，在信息全球化的时代，对企业的信息化建设也提出了更高的要求。
电子商务的应用将更加普遍和深化。
随着各个生产企业内部信息化建设逐渐完善，各公司之间的商务活动将改变过去“线上交谈、线外交易”的情况，网上交易将更加频繁普遍。
这不仅对信息安全技术提出了更高的要求，也需要国家有关部门制定相应的法律法规作为保障。
外贸改革开放20多年来，中国在全球贸易额的排名已跃升到第三名, 同时造就了一大批以国际贸易为主导业务的外向型企业[11]。
我国外贸企业化建设成绩显著，是行业信息化的典范。
国际贸易领域的信息化应用一直处于先行的地位，与国际最接轨的外贸公司和外向型企业在中国信息化应用一直是走在最前端的，从上世纪90年代初开始就已有一批专业外贸公司用软件武装了自己，在90年代末的互联网高潮中，国际贸易领域的应用，无论是电子集市还是商务平台，也都是数量最多而且最红火的。
中国海关的信息化应用和中国电子口岸的推广也是政务信息化推广时间最早而且面积最广的政府部门之一。
20世纪90年代以来，国际贸易的信息技术含量与日俱增，在货物贸易、服务贸易和技术贸易的各个领域都有明显体现。
信息化对贸易产生了极大的影响。
国际贸易的经营和管理特性决定了信息化在国际贸易领域的应用和普及已经成为事实和趋势。
我国物流企业信息化现状从企业信息化建设的角度来看，我国的物流企业的发展还处于初级阶段。
据不完全统计，已经实施或部分实施信息化的物流企业仅占39%;全面实施信息化的企业仅占10%。
在整个物流行业的供应链中，由于企业与上下游之间的信息流没有打通，流通环节多，流通成本居高不下，致使很多物流企业的信息化建设层次较低、信息技术和物流设备落后、信息系统的业务功能和系统功能还不完善。
由于缺乏必要的订单管理、货物跟踪、货物分拣系统、运输管理系统等物流服务系统，物流信息资源的整合能力尚未成形，因此导致信息不畅。
同时，一些先进的物流技术在我国物流企业中系统没有得到广泛应用。
由于信息技术的滞后，物流配送基本上还停留在“只送不配”的水平，大多数物流企业只能提供原材料供给、成品配送及相关的运输、仓储和货代服务，不能提供物流咨询、策划，为企业供应链的各环节提供物流服务。
大多数医药企业对信息化投资比较谨慎。
相对于改制、GMP、GSP 认证等行业强制规范性行为来说，医药企业的信息化更多的是一种自发行为。
那些已经顺利改制又通过GSP、GMP认证的企业，对信息化比较积极主动，有实力的企业甚至做完了ERP（企业资源计划），正计划做供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、分销管理(DRP)。
而正忙着改制或GMP、GSP认证的企业，对信息化就显得不那么迫切。
尽管不同医药企业的信息化水平差距悬殊，但就整个医药行业的信息化而言，总体上仍属于低层次应用的水平，并没有达到很好的应用效果。
医药行业要在国家信息产业的政策引导下，正在加快信息化建设步伐，一是积极推广应用行业化MRP II（制造要求计划和物资需求计划）、ERP（企业资源计划）等高层次的辅助管理和决策系统，并接入行业办公网及国际互联网；二是加强重大技术供需信息库及科技信息网络的基础设施建设，大力推广电子信息技术的应用，加快医药传统产业的技术改造，逐步实现生产自动化；三是国家已批准开展的医药电子商务及医药电子交易试点工作，应在认真总结经验的基础上，面向行业、服务社会，为实现药品流通方式的改革创造新的途径。
电力企业信息化总体上处于较高水平。
由于电力生产安全性与稳定性的要求，电力企业对生产、调度过程控制的自动化应用一向比较重视，而对业务管理信息化的重视却相对不足。
信息化机构建设尚需进一步健全在我国电力企业中，信息部门曾一度未能受到应有的重视。
长期以来，信息部门在电力公司没有一个专门机构配置，没有规范的建制和岗位，而是将信息部门附属在生技部下，或者作为企业的三产部门，有的作为设在科技部下的一个科室，有的设在总经理工作部门下，还有的仅设一个"信息化专责"人员。
这是电力企业信息化建设方面区别于其他行业的一个特征。
信息化作为一项系统工程，需要专门的机构来推进和企业各个部门的配合。
在当前企业信息化发展形势下，这种状况势必不能适应信息化对人才、机构的要求。
(1) 规划缺失导致信息化缺乏系统性：我国电力企业在不同时期不同部门为了满足业务需要而进行了一系列信息系统建设，到目前为止，这些大大小小的信息系统数量众多。
由于这些系统都是在未经科学合理的整体规划下建成的，各系统之间缺乏联系，信息不同共享，业务不能协同开展，对企业管理决策的作用十分有限。
(2) 电力行业信息化缺乏统一的标准体系：目前，电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系，电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一。
这就造成企业内部"信息孤岛"无处不在、系统不能集成、资源不能共享的局面，严重制约企业信息化建设和应用。
标准体系的缺乏影响了企业内部、上下级企业之间信息的共享与交互。
(3) 电力企业管理模式阻碍了信息化的快速发展：电力行业长期的垄断性经营导致了其特有的经营管理模式：重安全生产、轻企业管理，条块分割、信息分散，以安全生产为中心的意识深深植入电力企业的领导、职工的观念中。
当前，电力行业竞争机制正在逐渐建立，电力企业面对竞争需要提升管理水平，信息化建设正是提升管理水平的有力途径。
而信息化建设又依赖于企业管理模式的革新。
电力企业管理革新由于受到多方面因素的影响而推进难度较大，包括：思想意识的转变；体制的创新和管理的变革；竞争、服务和成本意识的觉醒等，还有企业的服务、品牌、人力资源等更高层次的文化范畴。
(4) 信息化组织建设滞后不利于信息化的推进：在过去，各级电力企业的信息部门都不被作为企业的生产部门来看待，一些专业的生产控制系统、调度系统的建设都由生产部门承担。
信息部门在电力公司没有一个专门机构配置，没有规范的建制和岗位，信息化部门没有得到应有的重视。
随着信息化的发展及企业信息化建设需求的扩展，电力企业的信息化涉及到业务与管理的各个方面，信息化需求从个别业务部门的需要扩展到整个企业的需要，大多数企业现行的信息化部门设置显然不能满足这种需求。
由于信息化建设涉及到企业的各个方面，所以需要既懂业务又熟悉信息技术的"复合型"人才来负责与实施。
目前电力企业的信息化组织机构设置和人才状况已经滞后于信息化建设的需要，影响了信息化的推进。
(5) 硬件与软件投入上存在"重硬轻软"：由于对信息化认识上的误区，部分电力企业认为搞信息化主要就是买机器、建网络。
前几年，电力企业虽然加大了信息化的投入，但是将资金主要用在了硬件设备的购置上，相应的软件系统的投入却明显不够，认为硬件设施是有形的固定资产，而软件却是无形的，价值不容易度量，表现出一定程度的"重硬轻软"情结。
这种做法的结果是硬件设施脱离了软件系统，从而硬件也发挥不出应有的作用，信息化建设没有成效。
国内外电力信息化存在较大反差，我国电力企业信息化应用对业务支持的广度和深度都还明显不够旅游业我国还有一部分旅游企业是运用传统的商业模式，信息服务能力非常差，完全不能满足旅游者德需求，，现在国内已有一小部分具有一定资讯服务能力的旅游网站，但是总体来看我国的旅游业信息服务还处于非常初级的阶段，信息服务的瓶颈的制约还相当严重，主要表现在两个方面，1，基础设施应用差，网上信息更新慢，很多的旅游景点没有自己的独立的域名，只是在各类的网站上链接了几个网页，目前旅游信息化发展相对较好的广东省500家旅行社中，在网上建立网页的有352家，有独立域名的21家，7000家宾馆酒店中建立网页的有1035家，有独立域名的28家，专家指出，利用信息化手段提高营销和管理水平，为旅游者提供一条龙式的服务，是当前旅游企业提升核心竞争力的出路。
目前，团体旅游不断减少，散客旅游增多，他们希望从旅游企业获取全程综合化的服务，这就给旅游企业带来了很大的信息处理量，并要求一夜在内部要有很强的信息甄别处理能力，在外部要有很强的信息传递和沟通共享能力，这一切都需要强大的信息网络来支撑，从内部看，旅游企业需要建立起畅通的内部网络，应用鸽子数据处理软件把，旅游需求信息进行分类处理，才能提高运营的效率。
建材行业除了比较大一点的集团之外，其他的差不多在信息化这方面水平都很低总在现阶段，很多的中小企业对硬件的投资占到整个信息化建设投资的80%以上，其他的一些信息化方面投入的相对较少，这样在其他方面就会造成资金短缺的问题，观念落后导致很多的企业的领导对企业信息化的重视不够，有的企业的领导满足于现状，认为不提高企业信息化建设，企业照样能搞好，对企业的信息化建设重视程度不够，还有的就是看到投资的费用高，还没有见到效益，丧失了信心，不能用长远的眼光来看到，不利于信息化德持续发展与此同时，我国企业信息化水平极不平衡。
