Scrum应用案例

Scrum应用案例分析

Scrum的描述：公司或企业在每天正式上班之前通常都会有15分钟左右的Scrum，针对公司或企业成员的多少不等，我们可以根据部门分组进行Scrum。每日的Scrum都是由一位组织者来主持，组织者负责召集与会人员，安排Scrum 时间、并进行人员、内容的管理等，最终实现“汇报前一天的工作，安排当日工作，同事间的学习、沟通与互动”的流程。

Scrum的目的：总结之前工作、提出新问题并能及时解决问题、明确当天的工作任务；

Scrum的特点：互动性、规范性、时间性、

Scrum的流程：与会人员一个接一个的轮流汇报（顺时或逆时）；组织者需要管理Scrum的规则；

Scrum的时间性：15分钟；

Scrum的BO：便利贴；

公告栏：放置便利贴的位置；

公告栏的管理：个人管理个人的便利贴；

组织架构：组织者（人员管理、时间管理、内容管理）

与会人员（汇报、计划、问题反馈、管理便利贴）

功能点：1、成员管理；

2、内容管理；

3、扩展功能（工作进度的查看、即时性、报表显示）