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创新方法总结范文创新是指通过新的想法、方法或途径来创造新的价值或解决问题的过程。
在现代社会中，创新已成为了各个领域的核心竞争力。
然而，创新并不是一个简单的过程，而是一个需要经验和技巧的复杂过程。
本文将总结几种常用的创新方法，并探讨它们的优缺点。
1. 设计思维（Design Thinking）：设计思维是一种以用户为中心的创新方法。
它通过深入了解用户的需求和问题，以用户体验为导向来找到解决方案。
设计思维强调与用户的沟通和合作，通过多次迭代来不断优化和改进。
设计思维在产品设计、服务创新和业务模式创新等方面具有广泛的应用。
然而，设计思维需要投入大量的时间和资源，且不适用于所有问题。
2. 倒推法（Backward Thinking）：倒推法是一种以目标为导向的创新方法。
它通过先确定最终目标，然后反向思考需要做哪些步骤来达到目标，以找到创新的方向和方法。
倒推法能够帮助创新者更清晰地了解问题的本质和关键点，并迅速找到解决方案。
然而，倒推法可能会忽略一些细节和非线性的影响，导致创新方案不够全面和完善。
3. 敏捷创新（Agile Innovation）：敏捷创新是一种基于灵活性和快速迭代的创新方法。
它强调快速实验、试错和学习。
敏捷创新通过小规模的创新试验来验证和优化创新方案，以降低风险和成本。
敏捷创新适用于创新周期较短、竞争激烈的行业和领域。
然而，敏捷创新在一些复杂和长期课题上可能不够有效，需要结合其他方法来应对。
4. 联合创新（Co-creation）：联合创新是一种与多个利益相关方共同合作进行创新的方法。
它通过与用户、供应商、合作伙伴和其他利益相关方的合作来汇集不同的创新资源和创意。
联合创新能够融汇众多观点和经验，达到更全面深入的创新结果。
然而，联合创新需要建立合作与信任关系，并解决利益分配和知识共享等问题，因此时常会面临挑战。
5. 开放创新（Open Innovation）：开放创新是一种通过开放和交流来获取外部创新资源和知识的方法。
学习创新的方法学习是一个不断发展和进步的过程，创新是实现个人与社会进步的重要动力。
为了更好地适应不断变化的世界，我们需要掌握一些创新的方法。
本篇文章将介绍几种学习创新的方法，帮助读者提升自己的学习效果和创新能力。
一、培养多元思维创新需要开放的思维方式，而多元思维是培养创新思维的关键。
多元思维意味着不仅要有广泛的知识积累，还要有灵活的思维方式和开放的心态。
为了培养多元思维，我们可以尝试以下几种方法：1. 扩大知识面：阅读各种类型的书籍、学习不同领域的知识、关注时事热点等都可以帮助我们拓宽视野，获得更多的素材和灵感。
2. 探索未知领域：主动学习和探索未知领域不仅能带来新的知识和技能，还能培养我们钻研和解决问题的能力。
3. 接受他人观点：尊重并接受他人的观点和意见，开放地思考和倾听有助于拓展我们的思维边界。
二、创造良好的学习环境学习环境对于提高学习效果和创新能力有重要影响。
良好的学习环境可以帮助我们更好地集中注意力和发挥创造力。
以下是几种改善学习环境的方法：1. 确保舒适的学习空间：为了创造舒适的学习环境，我们可以选择清静、明亮、通风的地方来学习，保持室内整洁有序，避免干扰和噪音。
2. 制定学习计划：制定一份合理的学习计划，合理安排学习时间，有助于提高学习效率和学习质量。
3. 借助科技工具：合理利用科技工具，如电脑、手机等，可以方便地获取学习资源、记录学习笔记和进行交流与分享。
三、培养好的学习习惯良好的学习习惯对于持续学习和创新至关重要。
以下是几种培养好学习习惯的方法：1. 制定学习目标：明确学习目标可以帮助我们更加专注和有条理地进行学习。
2. 分解任务：将学习任务分解为小的具体步骤，每次集中注意力完成一个小步骤，逐步完成整个任务，可以有效减少学习的压力，增加成功的机会。
3. 反思总结：定期反思学习过程和成果，总结经验和教训，有助于不断调整学习策略和提高学习效果。
四、参与创新实践实践是创新的催化剂，通过参与创新实践可以锻炼创新能力和发掘潜在创新机会。
创新总结工作经验的方法技巧在职场中，总结工作经验是非常重要的一项能力。
通过总结工作经验，我们可以发现问题，总结经验，提高工作效率，进而提升个人能力。
下面将介绍一些创新总结工作经验的方法技巧。
一、观察记录观察记录是总结工作经验的重要手段。
在工作中，要有观察的意识，及时记录所观察到的细节。
观察记录可以帮助我们发现问题和优点，及时进行反思和改进。
二、主动反思在工作结束或项目完成后，我们可以主动进行反思。
回顾工作的整个过程，思考中出现的问题、遇到的困难、解决的方法及其可行性。
通过主动反思，我们可以发现并总结经验，以便在类似情况下能够更好地应对。
三、分享交流与他人分享工作经验是创新总结的重要途径。
与同事、领导或其他行业专家交流、分享经验，可以得到他们的反馈和建议，拓宽视野，激发灵感，增加总结的深度和广度。
四、写作总结将工作经验以书面形式总结出来，是一种有效的总结方法。
通过写作总结，我们可以将思路整理清晰，形成完整的文档，方便后续的查阅和分享。
写作总结还有助于提高表达能力和逻辑思维能力。
五、寻求反馈在总结工作经验时，我们可以向他人寻求反馈意见。
可以找专业人士进行评估，也可以向同事、领导、朋友征询意见。
他们的反馈能够帮助我们发现不足之处和改进的空间，提高总结的质量。
六、每日总结每天在工作结束时进行简单的总结是提高工作效率的有效方式。
可以记录当天完成的任务、遇到的问题和解决方法，总结当天工作的亮点和不足之处。
这样可以帮助我们及时发现问题并改进。
七、定期回顾定期回顾是对工作经验进行深度总结的重要环节。
可以每周或每月进行一次，将工作的重点、难点、经验进行整理总结。
定期回顾可以帮助我们形成长期的、系统的工作经验积累。
八、借鉴他人我们可以借鉴他人的经验来丰富自己的总结。
可以关注成功人士的经验分享、业界权威的文章等，从中获取灵感和学习他们的总结方法和技巧，帮助我们改进自己的总结方式。
九、跨界思考在总结工作经验时，可以尝试跨界思考。
创新工作总结方法与工具作为一个职场人士，我们每天都在不断地进行各种各样的工作，有时候我们会觉得时间不够用，感到工作效率低下。
这时候，我们就需要寻找一些创新的方法和工具来提高工作效率。
本文将从不同的角度探讨创新工作总结方法与工具。
一、目标管理工具目标管理是一个非常重要的工作环节，它可以帮助我们将个人和团队的目标有条不紊地分解和执行。
目前市场上有很多优秀的目标管理工具，例如Evernote、Trello等。
这些工具可以帮助我们设定、监控和执行目标，使我们的工作更加高效和有条理。
二、思维导图工具思维导图工具是一种可以帮助我们整理和展示思路的工具，它可以帮助我们将复杂的问题和想法简化和清晰化。
在工作中，我们经常需要处理复杂的问题和任务，思维导图可以帮助我们更好地思考和解决问题，提高工作效率。
著名的思维导图工具有MindManager、XMind等。
三、时间管理工具时间管理是提高工作效率的重要环节。
我们可以利用各种时间管理工具来规划和安排我们的工作。
例如，我们可以使用番茄工作法来提高专注度，可以使用Pomotodo等时间管理工具来帮助我们掌握时间，更好地管理工作。
四、数据分析工具在工作中，数据分析是一个重要的环节。
我们可以使用各种数据分析工具来处理和分析数据，从而提炼出有价值的信息和结论。
比较常用的数据分析工具有Excel、Tableau等。
五、协同工具在团队合作中，协同工具起着重要的作用。
它可以帮助团队成员更好地协同工作，提高团队效率。
现在市场上有很多优秀的协同工具，例如Slack、Microsoft Teams等。
六、知识管理工具知识管理是一个提高工作效率的重要环节。
我们可以使用知识管理工具来整理和存储我们的知识和经验，方便我们以后查找和利用。
目前市场上有很多优秀的知识管理工具，例如OneNote、印象笔记等。
七、沟通工具在工作中，沟通是非常重要的。
我们可以使用各种沟通工具来与同事和客户进行交流和合作。
创新思维方法总结一、引言在过去的工作中，我积累了一些关于创新思维的方法和经验。
这些方法和经验对我思考问题、解决难题以及提升工作效率都起到了积极的作用。
在这篇工作总结中，我将分享一些我所掌握的创新思维方法，并结合具体案例进行阐述。
二、从不同角度思考问题创新思维的核心是打破常规思维，从不同的角度去思考问题。
在工作中，我常常通过以下几种方式来实现这一点。
（一）逆向思维逆向思维是指从相反的方面来考虑问题，寻找出与普遍观点相反的观点或解决方案。
例如，在产品设计过程中，我们通常习惯性地思考如何增加产品的功能，但逆向思维则会让我们思考如何减少产品的功能，从而实现更简洁、更高效的设计。
逆向思维可以帮助我们突破常规思维的束缚，发现不同的解决方案。
（二）类比思维类比思维是指从一个领域的经验或知识中找到与当前问题相似的事物，并将其应用到当前问题中。
通过类比思维，我们可以借鉴其他领域的解决方法，提供全新的视角和创意。
例如，将音乐的节奏感应用于工作流程中，可以提高团队的协作效率和工作质量。
（三）多视角思考多视角思考是指从多个不同的角度来看待问题，通过整合不同的视角来获得更全面和深入的理解。
例如，在解决一个复杂的问题时，我通常会邀请来自不同部门、不同岗位的同事共同研讨，并听取他们的不同意见和建议。
这种多视角的思考可以避免陷入思维的局限性，拓展思维的边界。
三、激发创新思维的方法在工作中，我发现以下几种方法可以有效地激发创新思维。
（一）头脑风暴头脑风暴是一种集中大家的智慧和创造力来解决问题的方法。
通过组织相关人员进行讨论，大家可以自由地提出各种不同的想法和建议，不受限制地发挥创造力。
在我组织的几次头脑风暴中，我们不仅解决了一些困扰我们的问题，还发现了一些新的商机和创新点。
（二）反向思考反向思考是指将正常的问题表述为相反的问题，然后从相反的问题出发进行思考和分析。
通过这种思维方式，我们可以发现一些以往忽视的潜在问题或机会。
例如，传统的问题可能是“如何降低生产成本”，但通过反向思考，“如何提高生产成本”可能会激发新的创新思路和解决方案。
创新思维方法总结
创新思维是指通过不同的方式和角度来思考和解决问题的过程。
以下是一些常见的创新思维方法的总结：
1. 逆向思维：反向思考问题，尝试从与常规相反的角度来解决问题。
例如，如果问题是如何增加销售额，逆向思维可以是询问如何降低成本或减少库存。
2. 设身处地思考：将自己置身于他人的角色和情境中，思考他们的需求和问题。
这可以帮助发现新的创新解决方案。
例如，将自己想象成客户或用户，思考他们可能面临的挑战和期望。
3. 联想法：通过将不相关的概念、事物或思想联系在一起，创造出新的思维路径和解决方案。
例如，将科技和艺术结合，创造出独特的产品或体验。
4. 分析法：通过对问题进行系统性的分析和研究，找出可能的隐含因素和解决方案。
例如，使用鱼骨图（也称因果图）来理清问题的根本原因和可能的解决方案。
5. 假设法：假设问题的前提条件不成立，然后通过重新思考和重新定义它们来寻找创新解决方案。
例如，假设资源和时间是无限的，会如何重新设计项目计划。
6. 顺势思维：关注和抓住当前趋势和变化，主动寻找可能的创新机会。
例如，
随着可持续发展的重要性日益增加，思考如何利用可再生能源或减少碳排放。
7. 推理思维：通过推理和逻辑推断来探索问题和解决方案。
例如，通过思考可能的因果关系和结果，找出合理的解决方案。
总的来说，创新思维方法的目的是打破传统的思维定式，并通过新的视角和方法来发现和实现创新和改进。
不同的方法适用于不同的问题和情境，可以根据需要灵活运用。
工作总结范文中的创新方法在工作总结中，我们经常需要展示我们的工作成果和所使用的创新方法。
创新方法是指我们在工作中采取的新颖和独特的方式，以提高工作效率、创造更好的工作结果。
在本文中，我将分享一些在工作总结中使用创新方法的范例。
一、目标设定与规划在工作总结中，我们可以通过设定明确的目标和制定详细的规划来彰显创新方法。
通过制定SMART目标（即具体、可衡量、可达成、相关和有时间限制的目标），我们可以清楚地表达我们在工作中所努力实现的成果。
在规划方面，我们可以使用PERT图或甘特图这样的工具，来呈现我们的工作计划和时间表，以及各个任务之间的依赖关系。
二、创造性解决问题在工作总结中，我们可以强调我们在解决问题时采取的创新方法和创造性解决方案。
这些方法可以包括脑力激荡、逆向思维或六顶思维帽等工具或技术，以产生新颖和独特的解决方案。
通过详细描述我们的问题解决过程，并强调我们采取的创新方法，我们可以展示我们在工作中的创造力和解决问题的能力。
三、团队协作与沟通在工作总结中，团队协作和良好的沟通是至关重要的创新方法。
我们可以强调我们采取的团队协作工具和技术，如共享文档、在线会议和团队沟通平台。
通过展示我们与团队成员紧密合作、分享和整合意见、有效协调工作流程的能力，我们可以凸显我们的创新和领导能力。
四、技术应用与数字化转型在工作总结中，我们可以强调我们在工作中运用的技术和数字化转型。
这可以包括我们采取的新技术工具、自动化流程和数据分析方法。
通过详细描述我们在工作中使用的技术和数字化转型的过程，并突出其对提高工作效率和结果的影响，我们可以展示我们在工作中的创新能力和科技驱动的方法。
五、持续学习与自我提升在工作总结中，我们可以突出我们在工作中持续学习和自我提升的意愿和方法。
这可以包括我们参加的培训、课程或工作坊，以及我们通过阅读书籍、关注行业趋势和参与专业社交网络来保持学习的能力。
通过详细描述我们持续学习的方法和所获得的新知识和技能，我们可以展示我们对个人和职业成长的投入和创新思维。
创新思维方法总结创新思维方法是指在解决问题和创造新领域中利用创造性思维的一系列技巧和方法。
下面我将总结一些常用的创新思维方法，以供参考。
1. 逆向思维：逆向思维是一种从相反的角度来考虑问题的方法。
通过逆向思维，可以挑战常规思维模式，发现新的解决方案。
例如，如果大家都在追求高效率，你可以考虑逆向思维，追求低效率，从而可能发现一个全新的市场机会。
2. 联想思维：联想思维是指通过将不同的概念、事物或领域联系起来，从而激发新的创意和思维。
可以通过形象化思维，比如将问题表述成类比的形式，或者通过进行灵活的联想，将不同的概念相互联系起来，从而产生创新的想法。
3. 侧重眼光：常规思维往往受限于固定的视角，一种突破常规思维的方式是改变自己的视角。
可以从其他领域寻找灵感，或者从不同的层次和角度来审视问题，尝试寻找新的观点和解决方案。
4. 分而治之：将复杂的问题拆分成多个小问题，分别解决，最后再将解决方案整合起来。
这样可以集中注意力，更有针对性地找到问题的解决方案。
5. 设定目标：设定明确的目标可以帮助我们集中思维，从而更容易找到解决问题的办法。
设定目标时，可以利用SMART原则，即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、与现实情况相符（Relevant）和有时间限制（Time-bound）。
6. 随机性思维：通过引入随机因素，可以打破常规的思维模式。
可以通过随机抽卡、轮盘等方式来产生一些随机因素，并尝试从中获得灵感。
7. 反证法：反证法是一种通过证明与所设定的结论相反的论证，来间接证明所设定的结论是正确的方法。
通过反证法，可以挑战现有的假设和观点，以发现新的解决方案。
8. 动手实践：创新并不只是在思维层面进行，更重要的是将思维付诸实践。
通过实际操作，可以不断试错，从中学习和积累经验，并找到最有效的解决办法。
9. 合作共创：创新往往离不开团队合作。
通过与他人合作，可以结合不同的观点、经验和技能，共同解决问题并创造新的价值。
创新方法有哪些引言：在当前全球竞争激烈的商业环境中，创新成为企业获得竞争优势和持续发展的关键。
创新能够为企业带来新的商业模式、产品和服务，从而满足不断变化的市场需求，并赢得消费者的青睐。
然而，创新并不仅仅局限于产品的研发，还包括各个层面的组织管理、市场营销、流程优化等方面。
本文将探讨一些常见的创新方法，并分析它们的应用场景和优势。
一、设计思维（Design Thinking）设计思维是一种以人为中心的创新方法，旨在通过深入了解用户需求和行为来解决问题。
设计思维的过程包括问题定义、用户研究、创意发散、原型制作和测试等环节。
通过与用户的紧密互动，设计思维能够帮助企业从用户角度出发，发现并解决真正存在的问题，提供符合用户期望的创新解决方案。
设计思维的优势在于：1. 强调用户体验：通过深入了解用户需求和行为，设计思维确保产品和服务能够满足用户的期望和体验，提高用户满意度。
2. 创造性解决问题：设计思维强调创意发散和跨学科的合作，能够帮助企业找到多样化的解决方案，推动创新。
3. 提高市场竞争力：通过提供符合用户期望的创新产品和服务，设计思维能够帮助企业建立差异化优势，提高市场竞争力。
二、敏捷开发（Agile Development）敏捷开发是一种迭代、适应性的开发方法，强调快速响应变化和持续交付价值。
敏捷开发的核心原则包括个体和团队优先、工作原则和实践、用户参与、快速迭代和迭代反馈等。
敏捷开发通过小规模的快速迭代，快速获取用户反馈，保证产品和服务与市场需求保持一致。
敏捷开发的优势在于：1. 快速响应市场需求：敏捷开发能够迅速适应市场的变化，快速推出新产品和服务，降低市场风险。
2. 易于团队协作：敏捷开发倡导团队协作和交叉功能合作，在项目开发中能够加强团队合作，提高工作效率。
3. 有效管理项目风险：通过小规模迭代和及时反馈，敏捷开发能够最大程度地降低项目风险，减少错误成本。
三、反思性思考（Reflective Thinking）反思性思考是一种深度思考的方法，旨在帮助企业洞察自身的问题和潜在机会。
创新思维的十四个技巧和方法在当今快速变化的社会中，创新思维已经成为了一种越来越重要的能力。
无论是在工作、学习还是生活中，具备创新思维的个体更容易适应和应对各种挑战。
那么，如何培养和提升自己的创新思维呢？本文将为您介绍十四个创新思维的技巧和方法，帮助您成为更有创意和创新能力的个体。
一、观察力培养观察力是创新的基础，只有通过观察才能发现问题和机会。
以下几个方法可以帮助您提高观察力：1. 多角度观察：不同的角度观察同一个问题或场景，尝试换个角度思考和观察，可能会有意想不到的收获。
2. 细节观察：观察事物的细节，并思考这些细节中是否存在着潜在问题或创新的机会。
3. 好奇心培养：保持好奇心，对周围的一切事物保持兴趣，积极主动地追问为什么。
二、调动联想力联想是创新的桥梁，通过联想可以将不同的元素融合在一起，产生新的创意。
以下几个方法可以帮助您调动联想力：1. 画出思维导图：用思维导图的方式将一些看似不相关的事物连接起来，寻找它们之间的联系。
2. 反向思考：将问题或目标转化为相反的形式，激发对立的联想，从而寻找新的解决方案。
3. 类比思维：将一个领域的知识或经验应用到另一个领域，寻求类比的灵感和启示。
三、培养多元思维多元思维即同时运用不同的思维方式和角度来看待和解决问题。
以下几个方法可以帮助您培养多元思维：1. 双向思考：同时考虑正反两个方面的观点，寻找其中的共性和冲突，帮助自己从多个角度思考问题。
2. 多角度思考：从不同的角度来审视一个问题，如时间角度、空间角度、个体角度等，以获得全面的认识。
3. 多元输入：拓宽知识渠道，从不同的信息源获取知识和信息，增加自己的思维维度。
四、培养批判性思维批判性思维是对问题进行深入分析和评估的能力，帮助我们更准确地发现问题，并提出合理的解决方案。
以下几个方法可以帮助您培养批判性思维：1. 提出有针对性的问题：在分析问题时，提出有针对性、深入的问题，帮助自己深入思考问题的本质和关键点。
创新方法总结 创新方法总结 创新，是挺进新时代的一张通行证；是一个民族甚至国家赖以生存的灵魂；是成为高新人才所应具备的素质。因此创新的重要性决不容我们忽视。 刚从20世纪迈进21世纪的中国之所以能够如此迅猛，是因为创新在其中扮演了重要的角色。例如国防实力的提升、教育水平的提高、科研成果的不断问世、航天事业的迅猛发展……无一不以创新作为它们的中坚力量。因为只有创新，才可以打破传统的思维模式；只有创新，才可以不断取得进步；只有创新，才可以随时都走在世界前列。 而创新的方式多种多样。创新，需要的不止是灵感一瞬间的闪现，也需要有效的思维方式。经过查阅文献和资料搜集，以及课堂上的内容，总结了以下创新的方法： 1.头脑风暴法 这种创意方法的运作方式是组织一批专家、学者、创意人员等，以会议的方式共同围绕一个明确的议题进行讨论，共同集中思考，互相启发激励，借助与会者的群体智慧，引发创造性设想的连锁反应，以产生和发展出众多的创意构想。头脑风暴法—般分四个步骤进行： 第一，交待背景。介绍所讨论问题的有关资料，明确讨论目的。 第二，说明规则。这些规则包括：不做任何有关优缺点的评价；允许异想天开，自由奔放；追求创新构想的数量；鼓励在已有想法上综合修正、锦上添花等。 第三，营造氛围。组织者应是善于启发且自身思维敏捷的人，应能使会议始终保持热烈的气氛，鼓励与会者积极参与献计献策活动。 第四，综合评价。将各种设想整理分类，编出一览表后，挑出最有希望的见解，审查其可行性。 2．戈登分合法 戈登分合法是通过同质异化使熟悉的事物变得新奇(由合而分)，或通过异质同化使新奇的事物变得熟悉(由分而合)的一种类比方法。其步骤如下： 第一，模糊主题。和头脑激荡法相反，主持人在会议开始时并不把研究目标和具体要求全部展开，而是将与设计课题本质相似的问 题提出来讨论。 第二，类比设想。由于提出的问题十分抽象，与会者可以凭想象漫无边际地发言。当随意提出来的想法中有利于接近主题时，主持人及时加以归纳，并给予正确的引导。 第三，论证可行。将类比所得到的启示进行技术、经济等方面的可行性研究，并编制具体的实施计划。 在新产品的开发和对现有产品进行改良设计时，戈登分合法对设计思维的提喻效果较为明显。通过这种抽象的类比的方法所获得的启示往往会使创意领域更为广阔，更有深度。 3.六W设问法 六W设问法是根据六个疑问词从不同的角度检讨创新思路的一种设计思维方法。因这些疑问词中均含有英文字母“W”，故而简称为六W设问法。即： （1）为什么(WHY)——即产品设计的目的。用来检讨设计目的中究竟想解决原有产品的缺陷，还是开发全新产品；是想提高效率降低成本，还是想保护环境适应潮流。 （2）是什么(WHAT)——即产品的功能配置。用来分析产品基本功能和辅助功能的相互关系如何，消费者的实际需要是什么。 （3）什么人用(WHO)——即产品的购买者、使用者、决策者、影响者。用来了解消费对象的习惯、兴趣、爱好、年龄特征、生理特征、文化背景、经济收入状况究竟怎样。 （4）什么时间(WHEN)——产品推介的时机以及消费者的使用时间。企业根据产品消费的时间，合理安排生产，把握好产品的营销策略，等等。 （5）什么地方用(WHERE)——产品使用的条件和环境。即针对什么样的地点和场所开发产品，有哪些受限和有利的环境条件。 （6）如何用(HOW)——消费行为。即如何考虑消费者的使用方便，怎样通过设计语言提示操作使用，等等。该方法试图运用增加、缩减、置换、颠倒、改变的设计概念，进行多角度、多层次、多途径的逻辑变换，形成丰富的创新思维。6W设问体系是提高思维的严谨性与灵活性、培养概念综合化能力的最为简单而直接的方法。 4.仿生模拟法 仿生模拟法是模拟生物系统的某些原理来建造技术系统，使人造 技术系统具有类似于生物系统某些特征的一种设计思维方法。其研究范围包括机械仿生、物理仿生、化学仿生、形体仿生、智能仿生、宇宙仿生等等。 无论从功能性还是装饰性看，仿生模拟型设计思想并不是自然主义的，它包含着设计思维“举一反三”的素质，是创造性的初级形式。在功能方面，从雷鸣闪电到发电机的发明；从镭的发现到原子裂变的利用，其创造性的意义是不言自明的。在形式方面，从纸草到埃及神殿的雄伟柱廊；从飞禽走兽到希腊神话仿生模拟型设计是从模仿自然开始的，从发生学看，它是原始社会依赖自然的经济形式的衍生物。人类曾有一个使用天然工具的时期，当直接依靠双手和天然工具已不符需求时，不得不创造了“人造工具”。他们首先从自然获取灵感，使人造工具具有与自然物(尖锐的兽爪、牙，锋利的蚌壳等等)相似，但具有更为有效、，更为持久的功能。这与当时的思维水平是相一致的。 在高科技时代，模仿的水平又有了长足的进步，直至模仿人脑智能的计算机以及机器人的出现，我们还是没有完全摆脱模仿的设计思想。 5、扩图转换法 扩图转换法是运用扩散性思维，将图形或实物重新界定或加以引申转换成不同设计对象的一种设计思维方法。 用6根火柴摆出两个对应的正三角形，要求移动3根变成4个大小相等的正三角形，或许你用不着5分钟就能准确地把它们摆出来。然而，同样是6根火柴，要你摆出3个大小相等的正三角形时，你却犯难了。因为要完成这样的智力题必须从二维平面向三维立体飞跃。在设计思维的过程中，往往会遇到更多看似不可能却又实实在在有待解决的难题。 在世界著名设计大师的作品里，人们可以经常看到扩图转换法的智慧杰作。 设计师是设计思维的直接实践者。每一件创新产品的开发构想，每一种别出心裁的广告或包装设计，每一项不落俗套的艺术设计，都倾注着设计师对社会强烈的责任感。现代社会的大漩流中正在不断地注入着各种新的源泉：自然科学的伟大发现，人类对宇宙及自身认识的改变，高新科学技术在生产中的投入，人类生活方式的新改变，我 们生活的这个地球已经发生并正在发生关系人类生存的重大变化等等。所有这一切都给设计师带来了新的使命——使人与周边的环境和谐共存，延伸人类的各种能力，提升人的生活品位。正因为如此，设计思维在指导设计师实现其成功艺术设计的创造性活动中发挥着越来越重要的作用。 6、继承改良法 继承也有模仿的意味，但原型是前辈的创造物，并蕴含着批判的成分，是模仿加改良的设计思想。设计史上，每当相对稳定发展的时期，这种设计思想就会成为主导。一种风格或样式持续百年以上的例在二十世纪以前为数并不少。 继承改良法设计思想的普遍性、持久性可以说是必然的。在历史平稳发展的时期，人们的生活方式、欣赏习惯有相当顽固的持久性，因此，照祖宗家法办事是极为正常的。在历史转折时期，激进派向左、保守派向右的引导，常常使继承型设计以折衷的形式在夹缝中长存。因为处于中间状态的多数人更乐于接受和缓的改良，接纳剧烈变化则需要时间。例如中国近代服装史上，改良旗袍曾盛行数十年。旗袍原为满族妇女的服装，系直身的宽袍。二十年代以后，经简化和改进，成为靠腰贴身的轻便女装，从普通妇女到上流社会都广为流行，三、四十年代曾与欧化时装同时受到欢迎。解放后崇尚朴素，欧化时装几乎在一夜间遭到鄙视，只有旗袍仍占有一席之地，甚至成为出国女服中最富有魅力和民族性的款式。从二十年代到八十年代，中国历史几经大起大落，但改良旗袍在服装中集民族性、时代感和女性化为一身，能为各种思想所接受，实为不多见的特例继承改良法设计思想不同于“复古主义”，后者明显的是保守、复旧的同义词。继承型强调批判的成分，反对照搬陈旧的，主张推出时代的和民族的。因为历史框架的转移、民族文化的演进，使今昔之间早巳不能同日而语。中国在八十年代的开放热潮中，确实出现过“彩陶热”、“敦煌热”、“汉唐热”、“民间热”，这是在“横扫一切”之后的复苏，是在闭塞以后的喷发，一旦走上正常轨道，这些热流都会汇人时代的大潮，以传统形式与现代形式杂揉的折衷方式而出现。 7、新旧更替法 新旧更替法设计思想是认识论上的突变和跳跃，它总是伴随社会背景的重大变革而发生。例如，“法国大革命的爆发，促使服装款式发生急剧的变化。讴歌贵族文化达三百年之久的华丽、夸张的服饰， 遭受引发革命的平民百姓所唾弃，代之而起的是与他们所理想的社会极为相配的简朴服装，与夸示贵族社会富裕、丰饶、典雅、优美的款式有极大的差异，进而促使注重自由与平等的平民社会，漠视权势，确认了自然之美的价值”。如果说，继承一一改良是缓慢的进化，那么，新旧更替法则是爆发式的革命。 新旧更替法设计思想有显著的反传统性，往往指向与传统截然相反的方向。传统的设计思想总是和原有的生产关系相适应。在新旧转换时期，因为巨大的惯性使它不可能一夜间改弦易辙，所以总是矛盾重重。而少数先锋人物尽管有远见卓识，但也会受到保守思想的阻挠，于是，种种口号、纲领总是以“反传统”为旗帜，力图唤起社会的注意。例如，本世纪初功能主义的口号是“形式服从功能”，与古典主义的“形式至上”是针锋相对的。 同时，新旧更替法设计思想又有独特的新颖性。在司空见惯的大量传统设计面前，与之截然不同的新设计一旦出现，无疑是鹤立鸡群，引人瞩目。在1923年包豪斯的作品展览会上，“最为人乐道的展览品之一，是一所完全以包豪斯的设计建成的示范住宅。室内厨房废除了在中间装设一张大工作台及另设操作室的传统形式，而代以沿墙装设更具效率的柜台式工作台，上下都有储藏柜。今天，所有现代厨房，实际上都采用这种‘革命性’的设计”。 新旧更替法设计思想也有不
