配电运维管理常见问题分析及改进措施 张天御

配电运维管理常见问题分析及改进措施
张天御
发表时间：
2018-12-27T10:33:18.203Z 来源：《电力设备》2018年第23期 作者： 张天御 生小康
[导读] 摘要：随着我的经济和技术水平的快速发展和不断飞跃，中国电力系统的整体水平也取得了重大突破和改进。

（国网泰州市姜堰区供电公司 225500）

摘要：随着我的经济和技术水平的快速发展和不断飞跃，中国电力系统的整体水平也取得了重大突破和改进。由于中国电网覆盖范围
的不断扩大，传统的配电运行维护管理模式已经不能适应中国电网的快速发展。本文研究了配电运行维护管理中的一些常见问题，并提出
了相应的改进措施，希望对配电运行维护管理的改进起到一定的作用。

关键词：配电运维管理；常见问题；改进措施

引言

电力资源与人们的生活息息相关，具有不可替代的作用，它们在我们工作和生活的各个方面都至关重要。然而，由于各种原因的影响
和制约，配电运行维护管理中出现了许多问题，不仅影响了我们的日常生活，也给国家造成了巨大的经济损失。虽然已经实施了一系列措
施来提高配电运行和维护管理的能力，但是电力线路的广泛覆盖使得管理变得更加困难，并且经常导致以下问题。
1
配电运维管理中常见的问题
1.1
管理上的问题

缺陷管理和检修管理上的问题。缺陷管理方面，现今的配电生产流程相对来说已经较为完善，但是在生产过程中还是会出现一些缺陷
不能得到有效的解决，例如比较常见的电线杆裂纹和瓷瓶劣化等问题只能在年度大修或实施技改工程时才能解决，使得这些缺陷不能得到
及时有效的处理消除，同时缺陷管理也没有按照及时纳入考核管理，而是采用集中解决的方式，也使得缺陷管理流程丧失有效的监管性。
在检修管理方面，由于电力技术和设备的迅速发展和更新，使得一些相关的技术工作人员一时间还不能掌握新设备的结构和性能，这就给
检修工作带来了很大的问题。而且传统的工作方式也已不能适应现今高效的工作要求，所以转而采用更加高效的新型作业方式，但由于实
际的工作过程中流程的规范化程度不够，使得一部分工作人员不能严格的执行相关的规章制度，而是继续采用过去的工作方式，使得违章
违规现象频发。
1.2
配电设备的问题

首先是配电设备老化的问题，我国用电人口数额庞大，虽然相关部门制定了配电运维管理的新规范，但是由于电路老化和一些陈旧的
电力设施得不到及时更换使得配电设备在配电的过程中还是出现了负荷过载的情况，从而引发了许多设备故障的问题。再者是对新设备的
不了解，随着电力设备的不断更新，传统的操作技术已经不能适用于先进的设备，但是一些操作人员没有对新设备的性能和结构进行研究
和了解就一味的照搬沿用以往的技术，导致了对一些问题情况的处理不当，从而造成巨大的经济损失。
1.3
专业技术和人才上的不足

虽然我国的电子科技水平已经有了很大的突破和提高，但是和西方发达国家相比，我国的电力事业起步还是相对较晚，和世界顶尖的
电子科技水平还是存在一定的差距。在配电运维的管理中更是需要通过计算机的帮助来减少人力资源的消耗，但是现在计算机网络技术在
配电运维管理上技术支持不够，没能很好的与配电运维管理结合起来。而且我国的电力系统还缺乏大量的专业的复合型人才，大多数的工
作人员都只是对自己所在的工作岗位流程比较熟悉，并不具有真正专业的技术和丰富的工作经验，从而导致了很多问题的出现。正是由于
运维技术和运维人才的缺乏，阻碍了配电运维管理的发展。
2
配电运维管理问题的相应改进措施
2.1
管理上的提升

针对缺陷管理方面，提升监控设备的监控，强化缺陷流程管理，并完善监督管理的制度。对于不能及时处理的缺陷问题采取一些临时
的补救措施，保证在正式维修前能够正常的使用，确保配电生产的正常运行，同时要加大监控力度，预防问题的严重化，对不能进行有效
处理的情况问题要及时上报。针对检修管理方面，对运检人员进行专业系统的岗位培训，适当的组织相关人员进行专业技术技能的比拼活
动，从而激发和鼓励工作人员自我技术水平提高的积极性，有效的提高运检人员的专业技能和素质。在技术和设备得到更新时，要第一时
间对相关的技术人员进行学习和培训，使工作人员能够充分的掌握新技术，熟练正规的操作新设备，做好交接工作。针对运维管理中经常
出现的问题，制定出专门的改进措施，加强工作人员在工作过程中的监督力度，制定完善的标准化作业流程，在实践过程中不断总结经
验，从而达到配电系统稳定运行的目标。
2.2
加强设备的管理和维护

设备的好坏直接决定了配电系统是否能够成功的运行，在日常配电工作中，相关的技术工作人员要做好日常的设备巡视检查工作，确
保电力设备安全正常的运行，并按照相关的规章制度做好登记管理工作。发现老化、风化的线路或设备要及时进行更换，即使短时间内不
会影响到配电工作的正常进行，也要对其进行维修，从而避免问题升级导致更严重的安全事故的产生。所以说，加强设备的管理和维护是
居民用电的有效保障措施。
2.3
加强技术提升和人员的技术培训

加强信息网络化平台的建设，通过网络的使用来改变传统的运维管理模式，以高新技术为基础，结合电力行业的参数对电力系统进行
系统化的改造，促进现代化配电运维管理的高效进行。相关的管理机构更要加大对专业人才的技术培训，不光要加大对新设备的投入力
度，还要发展新技术，更要注重运行及检修人员的专业技术和操作技能的培养和提高，增强各项因素的协调能力，从而更好地应对突发的
问题。还要展开更高层次的培训内容，先培养技术骨干力量，再对骨干力量进行进一步培训，实现技术骨干
“一人多长”的培训目标，通过树
立这些人才典型，带动整体的自我提升的积极性，鼓励大家争当骨干，为配电运维管理提供更多的复合型人才。
2.4
提升基础设施的建设效果

做好线路抢修工作，建立清晰的工作制度和工作安排，对资料图纸、数据档案进行完善，找到电力维修的危险点，加大巡查力度，采
取更多的线路养护手段。在对配网运维策略进行规划时，需要对质量进行严格把关，建立正确的电力输送原则，将变压器、线路开关、电
缆等设备进行交接，保证设备正常入关的同时加强对现场的监护，这样在电网线路维修安全的同时，也能对配网运维工作进行精细化管
理。保证工作基础性的同时，提升配网运维水平，科学有序的将工作推进。
2.5
加强配电自动化运维体系管理分工工作

加强配电自动化运维体系管理分工工作，是解决混乱的配电自动化运维体系管理分工问题的重要措施。在配电装置自动化运行出现设
备异常时，配电自动化运行维护体系的管理混乱问题十分突出。在进行设备异常的检查时，通信运行维护部门和配电运行维护部门只是负
责自己的管理范围，将自身的负责内容进行检查。通信运行维护部门与配电运行维护部门之间的相互指责，不合作，造成了很多技术问题
得不到有效解决，没有工作效率和工作质量。工程技术人员在实际工作之中需要加强配电自动化运行维护体系管理分工工作，能够明确各
个工作单位的责任，加强各个单位之间的信息交流。为了有效解决设备异常问题，各个工作单位的工作人员要能够相互合作，共同建立一
套专门的配电自动化运行设备检修方案，提升工作的质量和效率。加强配电自动化运维体系管理分工工作，需要工程技术人员深入了解电
力调度工作的相关内容，从提升自动化系统运行效率角度进行调整。除此之外，为了进一步提升配电自动化工作的工作质量和工作效率，
电力工程技术人员要加强沟通交流，相互学习彼此在配电自动化上的成功经验，指出彼此在配电自动化系统建设上存在的问题，提升配电
自动化的管理水平。因此，工程技术人员在实际工作之中要注重加强配电自动化运维体系管理分工工作，提升工作的质量和效率。

结语

当今社会下，我们生活中的方方面面都少不了电的存在，电力也已经渗透到了我们生活中的点点滴滴，因此电力问题也备受人们的关
注。而配电运维管理是保障用电安全和稳定的
“定海神针”，是电力企业发展的重要因素。因此电力系统在配电运维管理中要注重管理上的提
升，加强设备的管理和维护，加强技术提升，重视人才培养和技术人员的培训，建立完善的配电运维管理制度，及时的发现问题，解决问
题，切实有效的优化和提高配电运维的管理。

参考文献
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林城杰.分析配电运维管理存在的问题及应对措施[J].中国新技术新产品，2017(20)：114-115.