中铁十四局质监站汇报材料(莱州)(2)
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铁路工程检测汇报材料尊敬的领导:根据您的要求,我给出了铁路工程检测的汇报材料,以下是检测结果的简要概述:1. 现场勘查:根据计划,我们对铁路工程的现场进行了全面的勘查。
勘查范围包括铁路路基、道床、轨道及其附件、桥梁、隧道等部分。
通过勘查,我们得出了以下结论:a) 路基和道床的建设符合国家铁路建设标准。
没有发现明显的破损或渗水现象。
b) 轨道及其附件的安装牢固,符合相关的规范要求。
c) 桥梁和隧道的结构完整,没有发现明显的裂缝或腐蚀现象。
2. 材料检测:我们对铁路工程中使用的材料进行了抽样检测。
主要包括钢轨、路基土、混凝土等材料。
以下是每种材料的检测结果:a) 钢轨:经过力学性能测试,钢轨的强度、硬度和韧性等指标均符合相关标准。
b) 路基土:通过粒度分析、液塑限、压缩性等测试,路基土的质量良好。
c) 混凝土:经过抗压、抗弯、抗渗和冻融循环等测试,混凝土的强度和耐久性满足要求。
3. 质量评估:根据现场勘查和材料检测结果,我们对铁路工程的质量进行了评估。
总体来说,工程质量良好,满足了相关的设计标准和要求。
但是我们也发现了一些小问题,如轨道连接处的微小间隙和部分路基土的细微沉降。
这些问题已经在后续施工中得到了修复和处理。
4. 建议和改进措施:鉴于以上评估结果,我们提出了以下建议和改进措施,以进一步提升铁路工程的质量和安全性:a) 增加对轨道连接处的检测力度,确保连接处的接触紧密。
b) 加强路基土的加固和巩固工作,防止沉降问题的发生。
c) 定期对桥梁和隧道进行结构检测,及时修复和维护。
d) 提升施工人员的技术培训,以确保他们能够严格按照规范要求进行施工。
总结:以上是对铁路工程检测结果的汇报。
经过我们的专业检测和评估,工程质量良好,但仍存在一些细微问题。
我们将根据以上建议和改进措施,确保工程质量达到最优水平。
感谢您对我们工作的支持和关注!此致,XXX。
监理质量汇报材料
尊敬的领导:
根据您的要求,我将在监理质量汇报材料中避免使用标题,并确保文中没有重复出现标题相同的文字。
首先,我要向您汇报本期监理工作的进展情况。
在过去的一个月中,监理团队严格按照工程质量管理制度的要求,全面监管了项目施工过程。
我们重点关注了施工图纸的合规性、材料使用的准确性以及施工程序的执行情况等方面。
我们积极参与了工程现场的巡查,及时发现并处理了其中存在的一些问题,并且提供了相应的解决方案,确保了施工的质量和进度。
其次,针对工程中出现的一些质量问题,我们进行了详细的分析和研究,并提出了相应的改进措施。
在本期监理中,我们发现了部分混凝土强度不达标的问题。
我们立即要求施工方落实质量控制措施,确保后续施工中混凝土的强度符合要求。
同时,我们也加强了对施工方质量管理的监督力度,确保后续施工工艺的合规性。
另外,在监理过程中,我们还注意到某些地方出现了施工材料的浪费问题。
经过与施工方的沟通协调,我们对材料的使用进行了把关,并提出了更加合理的使用方案,以避免不必要的浪费。
最后,我要向您汇报本期监理中的一项亮点措施。
针对项目施工拆除工程带来的环境污染问题,我们积极推动施工方使用低
排放材料,并在施工现场安装了大型净化设备,有效降低了施工带来的空气污染。
我们还通过组织专业人员进行空气质量监测,确保了项目周边环境的安全和卫生。
此次汇报就是我们在本期监理工作中的主要成果和亮点。
我们将始终以负责任的态度,全力以赴,确保项目的施工质量和进度。
如果您对汇报内容有任何疑问或建议,请随时向我们提出。
谢谢!
监理工程师
日期。
铁路监督工作会议汇报材料2021年12月1日尊敬的铁道部工程质量安全总监理站、成都监理站、成渝客运专线公司领导:下面我就进场以来项目部组织机构、质量保证体系、安全保证体系建立、人员设备履约等情况进行汇报,请领导给予指导。
1.项目概述2.组织机构、质量、安全保证体系建立情况2.1组织机构建立情况中国建设铁路总公司成渝客运专线cysg二标段项目部进场后,根据成渝客运专线人员配置标准化要求,成立项目经理部,全面履行合同,组织、指挥、管理、协调、控制本标段施工。
我公司本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选拔具有改革创新精神、丰富施工经验、勤勉拼搏的工程管理人员和技术人员组成项目部的上层管理人员。
分公司和货架团队的管理人员由分公司挑选的高素质、技术过硬的内部专业人员组成。
项目经理部采取“项目经理部、项目分部、架子队”三级管理模式(见附件1),项目经理部设置综合管理部、工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、征地拆迁部、精测队、中心试验室等“六部、一室、一队”职能部门,目前各职能部门人员已全部到位,各项管理工作已经正常开展。
项目经理部由四个部门组成,分别负责线下工程施工、制梁运输和铺板工程。
各部门相应配备“七室一队”,如综合管理室、项目管理室、安全质量室、规划财务室、材料设备室、征地拆迁室、试验室、精密测量队等队”,根据工程进度需求,目前分部管理人员配备基本到位。
项目部成立作业脚手架组。
根据管段规模和专业工程或里程的设置,成立14个支护分队,其中路基作业脚手架队3个,桥梁作业脚手架队6个,隧道作业、箱梁预制、箱梁架设、制板、铺板脚手架队1个。
2.2质量保证体系建立情况项目部建立了以组织保证、体系保证、措施保证、教育培训保证、过程保证、技术保证为主体的质量保证体系(见附件2),确保项目质量目标的实现。
2.2.1成立质量管理领导组织机构,由项目经理任组长,项目总工程师、副经理任副组长,成员由安全质量部、工程管理部、中心试验室、项目部测量队、物资设备部等各部门负责人及各分部经理组成。
铁路项目部质量安全红线管理及“三查”活动汇报材料中铁十四局集团连镇铁路工程LZZQ-7标项目部汇报材料4质量安全红线管理及“三查”活动汇报材料尊敬的各位领导:首先感谢各位领导到中铁局高铁标检查、指导工作,我单位根据原铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》(铁总建设〔20〕310号)和国铁集团《关于在铁路建设项目开展查标准、查管理、查现场专项治理活动的通知》(建工电〔20〕44号)文件要求,认真开展并落实质量安全红线和“三查”专项治理工作,现将我项目工作开展情况汇报如下:一、工程概况新建高速铁路至段,线路东起市区,于站连通铁路并贯通既有铁路,向西经过市、市,线路西端通过联络线在既有东站与既有高铁接轨。
本标段正线长度km(其中段.km,段138.288km)。
全线新建车站座:;在北站侧设北动车所一处;地区设线路所2处:线路所、线路所。
施工总投资亿元,主要工程量为正线铺轨km,站线铺轨km,铺设道岔组(无砟道岔组,有砟道岔组)。
20年月日高铁全线进入联调联试,目前处于开通前试运营阶段。
二、质量安全红线开展情况(一)营造浓重氛围项目部在驻地悬挂质量安全红线宣传条幅、制作质量安全红线宣传栏,使管理人员进一步提高质量安全红线意识。
(二)成立组织机构项目部成立了以项目经理、书记为组长的质量安全红线管理工作领导小组,负责推进质量安全红线管理工作。
(三)印发《质量安全红线管理实施细则》项目部结合高铁铺轨工程实际,编制并印发了《质量安全红线管理实施细则》。
实施细则明确了各业务部室职责分工、宣贯培训、质量安全红线控制重点、检查频次、管控措施、考核奖惩等内容。
(四)质量安全红线宣贯培训20年项目部共组织次、人次参加的质量安全红线宣贯培训,进一步提高质量安全意识,使全体管理人员能够熟悉掌握质量安全红线问题的内容和处理规定。
(五)签订质量安全红线承诺书项目部全体管理人员和作业人员均签订《质量安全红线管理承诺书》,并参加《铁路建设项目质量安全红线管理规定》相关内容的考试。
韩城龙门公路隧道工程总监办汇报材料监理单位:西安华兴公路工程咨询监理有限公司二O一二年六月十三日总监办汇报材料各位领导:大家好!韩城龙门公路隧道工程JL标由西安华兴公路工程咨询监理有限公司单位中标。
本标段主线起点位于龙门镇上峪口村接G108K1042+010,下穿桑树坪运煤铁路专线后向北设隧道穿越杨家岭、上胡岭,上跨运煤铁路专线后跨凿开河,沿黄河西岸向北布线止于乡韩公路大桥西桥头,全长12.001公里,同步建设桑树坪连接线4.139公里(进场后经设计院优化设计,目前在变更设计阶段),连接线起点在旧桑树坪煤矿运煤道路交叉口处,终点位于主线二级公路K6+110处。
全线设置隧道4345米/2座,桥梁1960.64米/12座。
其中大桥1712.64米/8座,中桥222米/3座,小桥26米/1座,涵洞14道,分离式立交2处,平面交叉4处;桑树坪连接线路线长度4.139公里,修复利用桥梁90米/1座,涵洞8道,平面交叉2处。
项目工程概算总金额73462.3115万元,其中主线概算金额68668.4487万元,桑树坪连接线概算金额4793.8628万元。
施工单位为:山东鑫泰公路工程有限公司。
招标文件JL标段计划工期为:2012年02月01日前,交工日期:2012年08月31日前,计划工期7个月,缺陷责任期监理服务为24个月。
我办2012年2月27日接到中标通知后就立即组织监理人员和设备进场,组建总监办。
现将我办近期来的前期准备工作汇报如下:一、驻地建设及监理人员总监办设在桑树坪,具体地点在桑树坪派出所北头,租用当地两层民房共计15间套,监理试验室设在施工现场项目部砼拌合站附近(K6+100),建筑面积180m2,路基试验检测仪器设备已标定,且在2012年3月10~14日经渭南市质监站检查验收通过;进场越野车4台;办公电话2部、宽带已安装;驻地生活、办公设施已按投标文件的要求配备。
招标文件要求监理人员15人,其中总监1人,监理工程师6人,监理员8人;2012年3月1日至今,我办已进场16人,其中总监1人,监理工程师8人,监理员7人;后勤服务人员5人,其中驾驶员2人、后勤人员3人。
大家好!我是质监站的一名工作人员,很荣幸今天能在这里发言。
首先,请允许我代表质监站全体工作人员,向一直以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢!下面,我就近期的工作情况及心得体会与大家进行交流。
一、工作概述近年来,我国建筑市场蓬勃发展,工程质量安全日益受到重视。
作为质监站,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕工程质量安全这一核心任务,认真履行职责,扎实开展各项工作。
1. 强化制度建设,规范工作流程为了提高工作效率,我们不断完善质监站内部管理制度,规范工作流程。
通过建立健全各项规章制度,确保各项工作有章可循,为质监工作提供有力保障。
2. 严格执法,强化监督检查我们始终坚持“严格执法、热情服务”的原则,加大对建筑工地的监督检查力度。
对施工现场、原材料、施工工艺等方面进行全面检查,确保工程质量安全。
3. 提高服务质量,树立良好形象我们以服务为宗旨,不断提高服务质量,树立质监站良好形象。
通过加强与各相关部门的沟通协调,积极为建设单位、施工单位提供优质服务。
4. 加强自身建设,提升队伍素质我们高度重视队伍建设,通过开展业务培训、技能比武等活动,不断提升质监人员的业务素质和综合素质。
同时,加强党风廉政建设,确保队伍廉洁自律。
二、工作亮点及成效1. 工程质量稳步提升通过强化监督检查,近年来,我们成功发现并纠正了一批工程质量问题,有力地保障了工程质量和安全。
据统计,近三年来,我站监管的工程项目合格率逐年上升,优良率稳步提高。
2. 专项整治成效显著我们积极参与各类专项整治行动,严厉打击违法违规行为。
近年来,我站共查处违法违规案件20余起,有效震慑了违法行为,维护了建筑市场秩序。
3. 服务水平不断提高我们始终坚持以服务为宗旨,努力提高服务水平。
通过优化审批流程、简化办事程序,为建设单位、施工单位提供了便捷、高效的服务。
4. 队伍素质明显提升通过加强业务培训、技能比武等活动,我站全体工作人员的业务素质和综合素质得到了明显提升。
监检监理汇报材料
尊敬的领导:
根据要求,我编写了一份监检监理汇报材料,并请注意文中不能有标题相同的文字。
具体内容如下:
1. 项目概况
本项目为XXX工程,位于XXX地区,工程总投资XXX万元,计划工期XXX天。
项目涉及XXX领域,项目总承包商为XXX公司。
2. 工程进展
自上次汇报以来,工程进展如下:
a) 已完成工程XX%的施工任务,包括XXX;
b) 目前施工进度符合计划安排,未出现重大工期延误;
c) 监检监理团队对施工现场进行了多次检查,发现并指导解决了XXX问题;
d) 施工质量符合相关标准和要求,未发现严重质量事故。
3. 问题及建议
在工程施工过程中,我们发现了以下问题:
a) XXX问题:解决方法及效果;
b) XXX问题:解决方法及效果;
c) XXX问题:解决方法及效果。
针对上述问题,我们提出以下建议:
a) 建议XXX措施,以提高工程施工效率;
b) 建议XXX措施,以保证工程质量;
c) 建议XXX措施,以改善施工现场安全。
4. 收尾工作及后续计划
随着工程进展的继续,我们将继续加强监检监理工作,指导施工方按照合同要求和相关标准进行施工。
同时,我们将继续关注并及时解决工程施工过程中的问题,确保项目顺利进行。
感谢领导的关注和支持,如需了解更详细的信息,请随时与我联系。
此致
敬礼
监检监理人员。
监理工程质量管理汇报材料首先感谢您对本次监理工程的关注和支持。
我作为本次监理工程的负责人,在此向您汇报工程质量的相关情况。
一、工程概况本次监理工程为某市政工程建设项目,项目总投资额约1000万元,建设内容包括道路修复、排水系统更新等工程内容。
工程总面积约5000平方米,涉及多项细节工程。
二、工程质量管理情况1. 施工单位管理本次工程施工单位是某知名建筑公司,公司拥有丰富的施工经验和先进的施工技术。
施工单位在工程管理方面做了很多工作,制定了严格的施工计划和质量管理措施,确保了项目的顺利进行。
2. 施工质量检查监理人员对施工现场进行了多次质量检查,发现了一些问题并及时提出整改意见。
施工单位在监理人员的指导下进行了相应的整改工作,有效保证了工程质量。
3. 施工过程监控监理人员对施工过程进行了全程监控,确保施工单位按照设计要求和施工规范进行施工。
在施工过程中,及时处理了一些施工中出现的问题,避免了对工程质量的影响。
4. 材料验收监理人员对施工单位提供的材料进行了严格的验收,并对质量不合格的材料进行了退换。
通过严格的材料管理,有效保证了工程质量。
三、工程质量验收1. 施工质量验收经过监理人员和相关专家的检查验收,工程的质量达到了设计要求和相关标准。
各项工程质量指标均在合格范围内,工程质量得到了肯定。
2. 安全生产验收工程施工期间未发生任何安全事故,安全管理工作得到了有效落实。
相关安全生产指标符合要求,工程安全生产工作得到了认可。
四、工程质量保障1. 质量保证书监理单位出具了《工程质量保证书》,对工程质量进行了全面保障。
监理单位将继续对工程质量进行跟踪监管,确保工程建设达到预期的质量标准。
2. 质量管理措施监理单位将进一步加强对施工单位的管理,强化施工质量管理措施。
同时,将对工程质量进行全面评估和检查,及时制定整改措施,确保工程质量保障。
五、后续工作建议1. 完善质量管理体系建议建设单位进一步完善工程质量管理体系,加强对施工质量的监督和检查,确保工程质量达到最高水平。
省道S320线耒阳至荫田公路改建工程A1标
质检站检查汇报材料
根据项管字(2008)03号文件精神,结合我部实际情况,确保
我标段在S320线耒阳至荫田公路的施工顺利进行,现将我部具体落
实情况进行汇报:
1、我部在每个施工队进场后都召开了专项安全生产会议,根据
《安全生产法》、《公路法》、《建设工程安全生产管理条例》等公路建
设施工安全的有关法规和技术标准对队伍进行了讲解和部署,对各分
项工程进行安全生产技术交底。
2、项目部进场后立即成立了安全领导小组,由专职安全员每日
对工地进行巡视,及时排除各种安全隐患。每月安排在15日进行安
全大检查,并于当日晚上召开各施工队进行安全专题会议,对下一阶
段的工作进行部署和安排。
3、项目部要求各施工队上报所有施工人员,建立各队伍花名册,
及时了解各施工人员的具体信息,定时安排安全员到各队伍进行安全
教育。
4、我部严格按招投标文件在施工过程中对安全资金的投入,具
体使用情况见《劳保、安全用品登记表》。
5、制定了安全应急预案和专项施工方案,并定期进行安全应急
预案演练。
6、在施工现场布置了安全标志、标牌及示警标志。
2008年5月19日
华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW风电项目工程首次质量监督检查汇报材料华能繁峙风电项目筹备处2013年7月5日华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW风电项目工程首次质量监督检查汇报材料目录1、建设单位汇报材料2、监理单位汇报材料3、施工单位汇报材料天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部(一期风机基础及箱变基础)内蒙古隆达工程建筑有限公司(一期道路)晋城市巨能电网有限责任公司(一期集电线路)锦州缔一建筑安装有限责任公司(一期升压站)中十冶集团有限公司(二期风机基础基箱变基础)中铁二十四局集团有限公司(二期道路)中铁十二局集团电气化工程有限公司(二期集电线路)河南省中天风电安装有限公司(一、二期接地)华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW风电项目工程首次质量监督检查汇报材料承建项目:华能繁峙风电场工程项目汇报单位:内蒙古康远建设工程监理有限责任公司汇报日期:2013年7月尊敬的省电力质监站各位领导、各位专家大家好:我谨代表内蒙古康远工程建设监理有限责任公司,对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。
受华能繁峙风电项目筹备处的委托与授权,内蒙古康远工程建设监理有限责任公司对华能繁峙风电场一期49.5MW、二期49.5MW机组工程实施监理,组建了项目监理处,派驻现场监理人员,配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施,开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控制,进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。
一、工程监理范围:华能繁峙上狼涧(砂河一期)49.5MW风电项目;华能繁峙小庄(砂河二期)49.5MW风电项目二、施工进展情况一期风机桩基础施工基础3月20日开始,到目前为止33基全部完成,箱变基础完成15基二期3月31日开始天然基础开挖,4月16日开始桩基钻孔,到目前为止,风机基础混凝土浇筑完成32台,箱变基础完成4台。
35kV集电线路工程进展情况一期风电场35kV集电线路工程基础共计169基,线路总亘长30.8公里,分A、B、C3回,到目前铁塔基础混凝土完成160基,组立完成3基,分段组立完成32基,接地完成35基。
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中电莱州白云洞风电场土建施工工程
质量监督检查汇报材料
中铁十四局集团有限公司
中电莱州白云洞风电项目部
二○一六年四月
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汇报材料
1、工程概况
1.1工程概述
中电(莱州)新能源有限公司在山东省莱州市规划装机容量为100MW的风电场,风
场范围约80km2,分二期开发。本工程为一期工程,称为中电(莱州)新能源有限公司白
云洞风电场,规模为49.5MW;二期项目规模分别为49.5MW,正在作前期工作。
本工程范围约为23.6km2,计划装机容量49.5MW,安装33台单机容量为1500kW的风
力发电机组。
1.2施工范围:
(1)33台风机基础土建工程施工、吊装施工及电器设备安装工程。
(2)33台箱变基础土建工程施工、箱变吊装及电器设备安装工程。
(3)85基集电线路土建工程施工、塔架组装及线路敷设工程。
(4)场内、场外道路及吊装平台修筑。
(5)升压站土建工程施工及电器安装工程。
(6)工程合同内包含的其他工程。
(7)并网调试。
1.3合同工期及产值
本工程合同工期为9个月,自2015年9月份开始,至2016年5月份结束。投资5300
万。
2、工程建设情况
本工程自2015年9月23日正式开工,至2016年4月份,完成新建场内道路11.5km,
改建场内道路10.7km,共完成风机基础开挖及吊装平台施工31台,风机基础钢筋绑扎30
台,风机基础浇筑28台,完成集电线路基础开挖68基,基础浇筑35基;完成风机吊装
工程14台,塔筒电缆敷设10台,完成升压站生产综合楼主体工程施工,SVG室主体工程
施工,主变基础施工,接地电阻装置及变压器安装。与合同计划对比,目前施工进度稍微
滞后。
3、施工质量管理
3.1质量管理体系的建立
项目部根据公司《质量管理手册》及建设单位要求,建立项目部质量管理体系,成立质
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量管理部,配备3名质检人员,以确保有效地贯彻落实公司及项目部质量管理措施,对施工
的全过程进行全方位、有效的质量管理和控制。
3.2施工方案及质量培训
制定详实、可行的施工方案,每个单项工程施工前,项目部均组织技术人员编制合理可
行的专项施工方案并报监理审批,并在施工人员进场后及时进行技术交底。
施工过程中组织所有工程参建员工特别是一线施工人员进行学习,规范现场管理和操作;
根据工程实际进展情况,每周召开质量管理会议,对正在施工或即将展开施工的项目进行质
量控制流程、质量控制要点等知识的教育,提高质检员的质量意识。
施工过程中技术人员及质检人员全程旁站,加强过程控制,有效的避免了因施工技术、
质量问题等造成的整改、返工情况。
3.3质量追溯
项目部建立工程质量追溯制度,并在工程项目管理中予以实施,实现工程和物资材料
的可追溯性,有效控制原材料及各种物资的质量,切实提高具体操作人员的质量意识和责
任感,确保工程质量;建立原材料可追溯记录、出入库记录等,明确各种原材料的来源、
使用部位、数量等数据,整理成册以备查验;实行关键部位操作人员签名制,提高关键工
序施工人员的责任心,强化其责任意识,从而确保关键部位施工质量。
混凝土采用商品混凝土,泵车进行浇筑,确保浇筑过程中分层有序,混凝土供应及时。
3.4强制性条文执行情况
为了保证在工程施工过程中,强制性条文能够得到贯彻,我项目部组织编织《强制性条
文实施计划》,作为强制性条文实施的指导性文件。并将《工程建设强制性条文》进行分解,
具体落实每个单位工程的施工部位。每个单位工程开工前,必须对参加施工人员进行质量技
术交底,交底内容包括强制性条文要求。定期组织施工人员学习有关强制性条文的内容。定
期对强制性条文的执行情况进行检查,对检查中发现的问题,及时落实有关责任人进行整改,
整改重新组织检查,整个检查过程形成记录。
4、施工安全管理
项目部一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,
夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高项目本质化安全水平。
项目部领导根据上级的整体安排和本项目的工作实际以及不同时期的工作特点,及时
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召开安全生产工作会议,传达、下发上级部门工作任务,专题研究当前安全生产遇到的问
题制定解决方案,并对下阶段安全生产工作提出要求,及时对各种安全隐患集中整治,对
安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署。结合安全生产实际情况狠抓制度
建设,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善还
从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确
安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行,始终
把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。针对安全检查,整改措施是安
全生产的工作重点。项目部每周对施工现场进行综合安全检查及不定期各项专项安全检查,
发现隐患即时整改,把隐患消除在萌芽状态。通过各项安全检查,有效的防范和遏制了安
全生产事故的发生。
结合工程实际情况,项目部把安全管理主要集中在升压站深基坑开挖、塔架组装的高
空作业及风机吊装工程几个方面,制定专项安全施工方案,安全应急预案等,队伍进场前
均由项目部组织进行三级安全教育,并在施工中逐一监督落实。
5、施工进度管理
为保证施工进度,项目部设置专职副经理,对现场的总体进度进行负责,成立协调小
组,针对现场的阻工问题、民事协调问题进行处理。
工程技术部按照任务计划,合理安排工期,并详细分解至周,每周定期召开生产例会,
对上周计划完成情况进行周考评,并下达本周施工计划,强调施工重点,对本周施工生产
中可能遇到的问题进行预估并制定解决方案,要求当天的任务当天完成,不得拖欠,如遇
特殊情况没有完成,在短时间内必须补上。
加强资源配置,优选过硬的施工队伍对重点项目进行施工,加大宣传力度,同时加强
管理人员考核力度,提高质检人员业务水平及责任心,提高一次验收合格率,避免返工,
节省时间,确保施工进度。
项目部根据施工计划及管理办法组织了“百日大干”活动,制定了专项考核制度,对
项目部各职能部门从部门职责的履行、各部门之间的联系配合、工作态度及前方生产管理
服务的主动积极性五个方面进行综合考评,施工作业队采取当月施工计划完成情况及施工
质量、安全生产综合考评的办法进行考核。
6、文件资料的管理
项目部根据业主下发的《文件归档要求与档案整理原则》内容要求,配备专职资料员,
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负责工程技术资料、质检资料的整理、移交和归档,确保工程技术资料与工程同步。同时,
为更好地反映工程实际情况,每项施工均配备影像资料。
7、实体质量状况
7.1 质量验收统计
本工程施工于2015年9月23日正式开工,施工中,我们在业主的统一协调和严格管
理下,在监理单位的监督指导下,项目部严把质量关,中电莱州白云洞风电场一期工程质
量处于全面受控状态。到目前为止,由我单位承建的风机及箱变基础施工工程共验收检验
批512次,合格512次,合格率100%。
7.2 钢筋报检及接头质量情况
项目部目前进场钢筋共1800t,共检验42批次,全部合格。
钢筋连接根据设计图纸要求均采用机械连接作业。钢筋连接剥肋滚轧设备及直螺纹套筒
出厂均具备《产品出厂质量合格证》,连接均按相关规范要求实施了现场二次复检及直螺纹
接头成品检验,检验批次满足要求。
7.3混凝土强度评定情况
风机基础及集电线路基础目前现场取样制作混凝土标养试块共计138组,试块制作完成
后3天内送实验室标养,升压站毛石混凝土制作标养试块31组,生产楼、无功补偿室、主变
基础等制作标养试块26组,同条件养护试块与标养试块组数相同。目前龄期已到混凝土试
块抗压强度经统计分析,全部达到合格标准,生产质量水平统计为优良。
7.4其它材料质量情况
其他原材料如防水材料、保温材料等均具有出厂合格证书和质量检验报告,符合质量要
求。
7.5沉降情况
每台风机基础均设沉降观测基准点,风机基础上设4个沉降观测点,按设计要求进行沉
降观测,从观测结果分析,所有基础沉降均为均匀正常。
8、质量问题和处理结果
我项目施工过程中未发生任何质量事故。施工过程中,监理工程师提出来的质量问题,
我项目部施工员或质量员按照监理工程师的意见和建议及时进行整改、完善,没有遗留影响
安全功能的问题。