最新职业生涯提升2019尔雅答案100分说课讲解

职业生涯提升卓越领导魅力1易有终端埋伏症的是企业哪个层次的员工：（D）A、高层B、中层C、高中层D、基层2改善组织执行力的三个变量不包括：（C）A、改造流程B、营造文化C、人员置换D、培养职业化3“熟规则”的领导魅力是：（C）A、品位与艺术B、细检与权变C、警觉电网D、危机公关预案4建立人际信任链的三个关键不包括：（C）A、树立自尊B、积极反馈C、改造流程D、心理消磁5职业经理人特征是：（A）A、忠于委托人和以此为生B、可以适应跳槽C、管理职业化D、被委托人信任和可以适应任何企业6“管理要使工作有生产性，管理要使人有成就感。

”出自：（B）A、韦尔奇B、德鲁克C、赫兹伯格D、马斯洛7五段位领导力的第一个段位是：（D）A、一致领导B、系统领导C、无为领导D、简单领导8企业元气不足被称为:（B）A、效能B、势能C、事能D、心能9“简洁有力”的领导魅力能够：（A）A、树权威B、抓流程C、排危机D、展细节10企业管理的目的是盈利。

√11企业家需要不断应变，不断修炼。

√12垃圾效应是阻断团队信任链的唯一效应。

×13领导要平衡好领导和管理。

√人脉管理1人与人沟通的三大法宝不包括（D）A、善倾听B、会说话C、有风格D、懂幽默2与人打交道的原则不包括（D）A、无欺B、守诺C、践约D、诚信3人脉关系中的四个“待人”原则不包括（C）A、待人以恒B、待人以诚C、待人以荣D、待人以乐4对品牌意识解读错误的一项是（B）A、要懂得品牌是一种识别标志的道理B、要懂得品牌是一种财富象征的道理C、要懂得品牌是一种价值理念的道理D、要懂得品牌是一种无形资产的道理5人脉中的辩证关系不包括以下哪项？（B）A、利益与友谊B、主要与次要C、付出与回报D、亲近与回避6人脉关系的核心是（A）A、满意B、真诚C、信任D、牢固7对人与人交往的原则解释错误的是（C）A、亲则疏：懂得与亲近的人保持距离B、疏则亲：懂得与疏远的人拉近距离C、亲则严：懂得对亲近的人保持严肃的态度D、疏则宽：懂得对疏远的人宽大处理8避免倾听的屏障不包括（D）A、避免“判断反应”B、避免“回避反应”C、避免“解决反应”D、避免“逃避反应”9对优秀管理者的四个能力之一“精益求精”描述正确的一项是（B）A、懂得伤其十指不如断其一指的道理B、懂得生产产品不如生产标准的道理C、懂得花开满园不如一枝独秀的道理D、懂得惊涛骇浪不如波澜不惊的道理10对“缘分”的解读错误的是（D）A、缘分来源于做对方满意的事情B、来源于做对方方便的事情C、来源于做对方信任的事情D、来源于做自己喜欢的事情11“智慧堪大用”的含义不包括（C）A、善于选择，亦敏亦讷B、令人满意，亦圆亦方C、擅于经营，亦雅亦俗D、精于造势，亦正亦邪12以下哪项不属于“人脉重经营”的内涵？（D）A、人脉B、经营C、视角D、过程13“守诺”的意思是指（B）A、我们的言论与对象之间要统一B、我们的言论与行为之间要统一C、我们的前言和后行之间要统一D、我们的言论和后行之间要统一14以下各项叙述正确的是（A）A、生意做大了是买卖，做小了是政治B、事业做大了是技术，做小了是为人C、生意做小了是买卖，做大了是政治D、事业做小了是买卖，做大了是政治15以下哪项不是与体制调整相关的事（C）A、对应的领导关系B、对应的机构设置C、对应的管理机制D、对应的人事安排16人在应对变化时的原则不包括（C）A、人格协调B、内心安宁C、资源富足D、追求发展17做领导的条件是什么？CA、有德B、有才C、德才兼备D、有资历18经营人生需要处理好的关系不包括（D）A、顾客与领导的关系B、佣金和工资的关系C、闲暇与忙碌的关系D、贵人与小人的关系19智力有两个局限性：一是主要用于认识问题，而不是解决问题；二是（B）A、主要靠后天努力而不是先天遗传B、主要来源于遗传而不是自己C、主要来源于经验而不是顿悟D、主要依靠顿悟而不是经验20耶鲁三标准不包括（A）A、要有让人信赖的道德品质B、要有深厚的文化底蕴C、要有独到的专业技能D、要有颇具魅力的领袖气质21以下哪一项不属于老板的三种类型（A）A、英明B、高明C、聪明D、精明22人的三大生存法则不包括（C）A、用尽废退B、优化补偿C、兼顾得失D、趋利避害23“与人为善”的内涵不包括（D）A、把同事当朋友而不是当对手B、把对手当乐趣而不是当烦恼C、把斗争当手段而不是当目的D、把工作当做乐趣而不是任务24人的三大发展动机不包括（D）A、追求成就B、与人交往C、尝试事物D、情感满足25发展意味着一个人的三种状态，不包括（B）A、快速B、稳定C、健康D、可持续26领导者风格的类型不包括（A）A、内敛型B、表现型C、友善型D、分析型27影响人的一生能够走多远的因素不包括（C）A、习得优于天赋B、内在优于外在C、天赋优于习得D、内省优于灌输28人一生中不能大变的是（B）A、知、情、毅、行B、识、情、意、行C、知、情、意、行D、知、感、意、行29智力管不着的地方不包括（D）A、身份B、素质C、悟性D、思想30心无旁骛、解嘲、反省的目的都是为了保持（A）A、内心安宁B、与人为善C、人格协调D、悦纳自我31主动倾听的技巧是（A）A、关注和跟进B、关注和附和C、真诚和跟进D、真诚和附和32蒙哥马利划分的四类人叙述错误的是（D）A、非常聪明，但是非常懒惰，可以当司令B、非常聪明，又非常勤快，可以当参谋人员C、非常懒惰，又很笨，可以当士兵D、非常笨，但很勤快，也可以当士兵33人脉关系中常见的三种类型的人不包括（D）A、雪里送炭B、锦上添花C、落井下石D、乐善好施34优化补偿就是要优化自己的强项，补偿自己的不足。

√35经营是人脉关系的真谛√36计划经济条件下，订单比产品重要×37善倾听就是当人跟你谈话时要避免直视对方的眼睛。

×38智力包括记忆力、注意力、观察力、创造力和思维力×39人选择问题的两个尺度是经济价值的大小和时序的先后。

√收房流程及收房注意事项7 T2 c( m. y' _# s一、注意及时接收入住通知书1. 这是收房的第一步，要注意期限。

一般，开发商约定的交房时限在通知书寄出30天内，所以购房者要安排好时间。

& F6 W- ^0 X$ z! X. |! x- Y2. 接到入住通知书后，首先应判断开发商是否如期交房。

若逾期交房，则应提出处理意见，并根据开发商的答复决定是否前往收房，按通知上约定的时间前往收房。

$ s- N, Q9 {4 m 特别提示：1. 要注意收房的期限，错过收楼日期麻烦多。

2. 收楼日期可提早不可推迟。

若实际交楼日期超过了合同上约定的收楼日期，可考虑向开发商按合同索赔。

4 K- ?/ R) v( K3. 有特殊情况不能如期到场的，可以书面形式委托亲友、律师进行，也可及时与开发商联系，商议另行约定时间，并以书面形式确认。

4. 若购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关收房手续，从法律角度来说，则一般被视为开发商已实际将该房交付买家使用，买家应从通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。

二、确定房屋是否达到交付条件' U, q2 ^7 T& E1. 《竣工验收备案表》――最重要. }- Y" w5 Y* ~7 h5 h4 p/ a" |《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》是目前收房环节中最应该注意的文件。

该表是建设部为规范工程竣工验收备案的管理工作而制定的，它由设计、监理、建设单位和施工单位四方合验后，在工程竣工15天内到建设行政主管部门竣工备案。

《竣工验收备案表》中的项目，只要送交主管部门备案后，发展商就必须对楼盘终生负责。

所以《竣工验收备案表》对房地产商有着严格的约束作用，按照有关规定，表上的每一项都必须报有关主管部门备案，缺少任何一项的话，这个楼盘就是“黑楼”，是不能入住的，购房者有权拒绝收房。

2. 《住宅质量保证书》( ~8 t, A- {9 X6 U% ]《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围作出的承诺，必须作为购房合同的附件，与购房合同具有同等的效力。

所以提醒收房者要仔细审查其中的具体各款，特别注意保修期限。

3. 《住宅使用说明书》5 ~- _" R1 K% P; i. M8 T z《住宅使用说明书》是针对房屋设计、施工及验收中的具体技术指标，如抗震指数、墙体结构类型等作出的相关说明和提出注意事项。

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