监理项目部监理人员岗位职责
项目监理部监理人员职责
总监理工程师岗位职责
一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常
工作，定期向建设单位和监理公司报告工作。
二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组
织监理工程师按方案实施。
三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对驻
地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展
情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计
划。
六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理
重大质量事故。
九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持编
写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上
级主管部门主持的交、竣工验收工作。
十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当
工程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程
进度，确保工程按时完工。
十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工
程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最
终工程量和工程造价。
十二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施; 十三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，
根据合同规定进行核定，报建设单位同意后发出通知。十四、工程施工期间，向建设单位提交工程监理月报、中期支付证书(每
月)、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料，组织编写并
签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。十五、工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文
件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。十六、组织整理工程项目竣工监理资料档案。
副总监理工程师岗位职责
一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织分管标段各现
场监理组进行监理工作。
二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监
理大纲。
三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建
立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。
四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、
提出修改意见并报总监理工程师批准。
五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初
步意见。
六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核
的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最
新技术的确认、推行。
七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。
九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工
序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。十、参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。十一、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施工安全生
产和监理安全监控事项提出建议。
十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对
重点工程和关键工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问
题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据。十四、组织重要分项(部)工程的检查验收。
十五、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预(结)算、
进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。
十六、审核工程设计变更和工程洽商。
十七、负责组织报验工程量的现场核实工作。
十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。十九、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。
二十、完成总监委托的其他事项。
监理组组长岗位职责
一、监理组组长是监理部派往施工标段现场监理组的负责人和召集人。二、在总监理工程师(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理组的监
理工作，协调监理组内专业监理工程师及监理员的工作。三、负责本监理组人员日常工作的组织和安排，并检查其工作完成情况。
定期组织监理业务学习和现场监理工作会议，不断提高监理人员的
业务素质。
四、组织监理组内各专业监理人员的年度考核，提出对专业监理工程师
的考评、奖惩意见。
五、经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，收集推广新技术、新
工艺、新材料、新结构信息，总结交流监理工作经验。六、协调承包单位和现场监理工程师工作相互配合及有关监理程序工
作，是现场监理组和监理部联系的负责人。
七、审查承包单位选择的分包单位资质并提出初审意见。八、审查承包单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，
提出改进意见;
九、审查承包单位投入的人员、机械、设备是否满足合同要求，检查工
程使用的材料，构件和设备的质量是否符合合同要求。十、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。十一、核查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭
证。
十二、检查承包单位的安全、环保措施，发现问题及时予以纠正。
十三、督促整理本施工标段合同文件和技术档案资料。
十四、完成总监(或副总监)委托的其他监理工作。
专业监理工程师岗位职责
一、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。二、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案，施工工艺、设计变更、
施工进度计划，并向总监理工程师提出报告。
三、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验
或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，
并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
四、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、
安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。
五、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
六、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。七、核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量
证明文件及其质量情况，根据实际情况按承包单位检测频率的10
,20%对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。八、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。九、组织指导、监督和检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，
向总监理工程师提出报告。
十、完成监理组长委托的其他工作。
综合监理工程师岗位职责
一、在项目总监(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理部综合办公
室的日常管理工作。
二、负责监理部监理周报、月报的编写。
三、组织监理部及各标段监理人员贯彻执行公司质量方针和质量目标，
保证公司质量管理体系在监理部及各监理组有效运行。四、负责与监理工作有关的各类文件(函件)的搜集整理工作，并做好
归口管理。
五、负责监理部竣工资料的汇编工作，按照铁道部档案部门规定的标准、
时限，督促承包人做好交工资料的整理。
六、配合专业监理工程师做好各类设计文件、图纸的落实和协调工作。
建立图纸会审、设计交底和设计变更台帐。
七、负责收集和联系工程监理项目的信息。
八、负责监理部与各标段监理组之间的相互沟通。
九、负责贯标内审及外审的具体工作。
十、认真填写监理部监理工作日志，按时组织和参加监理部监理业务学
习，不断提高自身监理水平。
十一、定期向总监理工程师(或副总监)汇报情况。
十二、完成总监(或副总监)委托的其他工作。
监理员岗位职责
一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
二、熟悉设计文件，合同文件，了解施工现场。
三、熟悉本工程的各项技术指标和各类试验，积极配合监理工程师做好
各工序的检查验收工作。
四、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查
和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。五、确保检测数据的真实性和可靠性，不得弄虚作假，检测结果及时上
报监理工程师，对本人签字数据负责。
六、对关键工序和隐蔽工序进行旁证监理。
七、初审承包人各项试验、测量工作，复核所有施工原始资料。八、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运
行状况并作好检查记录。
九、协助专业监理工程师做好计量工作。
十、做好监理日志和有关的监理记录。
十一、承办监理工程师交办的其它业务。
监理职业守则
一、所有从事监理工作的人员必须认真学习贯彻国家有关建设监理的政
策，必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法。二、必须履行监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定的责任。三、监理人员应努力钻研业务，坚持科学的工作态度，以科学数据作为
监理工作的依据。
四、除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，个人不得接受建设单位
的额外津贴、施工单位的盈利分成或补贴等。
五、在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。六、不允许泄漏自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所
监理的工程项目的有关资料和论文时，须取得建设单位同意。七、虚心听取建设单位、设计单位、施工单位的意见，接受上级主管部
门指导，及时总结经验，不断提高监理工作水平。
监理工作纪律
一、严禁违反国家、地方的法律、法规或条例。二、严禁向承包人推荐分包商或材料供应商。三、严禁收受贿赂或贵重礼品。
四、严禁吃拿卡要和故意刁难承包人。
五、严禁采用虚假计量手段，损害建设单位利益。六、严禁工作时间擅离职守，造成严重后果。七、严禁工作失职，造成严重后果。
八、严禁工作时间酗酒，损害监理形象。
九、严禁拒不执行建设单位指令或欺骗建设单位。十、严禁接受承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动。十一、严禁向承包人报销各种费用。
十二、严禁独自长期占用承包人的交通、无线通讯工具等设备。十三、严禁泄漏工程或建设单位的秘密，损害建设单位利益或名誉。
十四、严禁发生其他情节严重的违约行为。
诚信守法公正科学质量第一创新进取
合同履约率: 100 % 顾客满意率: 90 %
监理控制目标一、质量控制:
1、隐检工程检查率:100,
2、见证试验频率达标率:100,
3、旁站到位率:100,
二、投资控制:
1、合同投资额(目标值)实现率:100,
2、工程量及支付审核率:100,
3、工程变更监控率:100,
三、进度控制:
1、进度计划的审查率:100,
四、安全控制:
1、“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;
杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保
施工安全。
2、对施工组织设计(专项施工方案)中的安全技术措施的审
查率100,
3、工程建设安全强制性标准的实施率100,
4、发生安全责任事故及时按规定程序报告五、合同管理:合同兑现率100,
六、信息管理:及时、准确、规范、有序七、组织协调:相互沟通、保证畅通、实现融通
工程建设监理流程图
接受任务、委派总监理工程师
建立现场监理机构
编制监理规划、监理实施细则
施工监理交底
审查施工组织设计(施工方案)审查分包资质
实施目标控制及监理活动
测量成果抽查及审核
材料抽检
质量控制现场质量控制
分项分部工程检查验收
质量事故处理审查竣工资
料、组织单位
工程初验收单位工程检查验收
工程数量及支付审核
对照合同工投资控制程竣工验收索赔处理
工程变更处理
提交监理资
料自存档审查实施检查进度进度控制进度进度计划纠偏
计划计划调整
实施项目保
修阶段监理合同管理履约情况检查
信息管理资料及工程信息管理组织协调洽谈或召开会议
审查竣工资料、
组织单位工程初验收
质量管理小组组长:
副组长:
组员:
贯标领导小组组长:
副组长:
组员:
安全领导小组组长:
副组长:
组员:
岗位说明书系列 工程项目监理人员岗位职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-58660工程项目监理人员岗位职责 Duties and duties of project supervisors 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 工程项目监理人员的岗位职责 一、项目部监理人员守则 1、严格执行"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则，遵循"守法、诚信、公正、科学"的准则从事监理活动; 2、严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度，遵守公司的各项规定; 3、认真履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任; 4、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议; 5、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法; 6、不收受被监理单位的任何礼金;
7、不允许泄露所监理项目需保密的事项; 8、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。 二、监理人员岗位职责 一)、总监理工程师岗位职责 1、代表监理单位全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作; 3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作; 4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，并提出修改意见; 6、审查分包单位的资质，并提出审查意见; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准; 9、审查和处理工程变更;
****高速公路路基****总监办 监理人员职责 监理人员职责 （一）总监理工程师职责 1、负责本项目的全面监理工作，向业主和协力监理公司负责； 2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》，经业主批准后按计划、细则实施工程监理； 3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法，经业主批准后，按要求进行管理、监督、检查和考核；主持编报监理月报和其它监理文件； 4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案，签发开工令、暂时停工令和复工令，并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施，确保工程按质按量按时完工； 5、组织审核施工图纸，组织监理人员熟悉合同文件和设计文件； 6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议，协调解决施工中出现的各种问题； 7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估； 8、明确质量标准，经常巡视工地，解决施工中的重大
技术问题，处理影响工程质量的问题，审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施，向施工单位签发质量控制的指令； 9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查；组织开展评比活动。 10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故； 11、审查或处理工程变更和工程价格变更，经业主批准后组织实施； 12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔，查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知； 13、工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料； 14、审核施工单位的交工验收报告，编写本项目的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作； 15、审核提交的中期及最终支付证书，核定工程量后报请业主审批支付； 16、完成业主交办的其它工作。 （二）监理组工作职责 1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作； 2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务； 3、在本监理合同规定的期限内，对工程质量进行全方
监理岗位职责 (一) 总监理工程师职责 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的 日常工作； 3主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令； 4 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见； 5 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在 实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换； 6 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8 审查和处理工程变更； 9 主持或参与工程质量事故的调查； 10 协调建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期； 11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结； 12 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13 主持整理工程项目的监理资料； 14 主持整理安全监理资料； 15 参与安全事故的调查分析。 总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表： 1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3审查签认竣工结算； 4调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔； 5根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。
(二) 总监代表职责 1 负责管理项目监理部的日常工作； 2 参与编写项目监理规划； 3 检查、督促监理部人员的工作(包括安全监理员)； 4 审查分包单位的资质，并签署审查意见； 5 主持工地例会或其他监理工作会议，在授权范围内签发项目监理部的文件； 6 主持或参与工程质量事故的调查； 7 组织编写工程质量评估报告； 8 组织分部(子分部)工程质量验收和单位工程质量预验收，参加单位工程竣工 验收； 9 组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位(顾 客)反馈意见表； 10 组织编写监理工作总结，填写监理业务手册； 11 主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档； 12 审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施； 13 定期组织或参加工地安全检查； 14 参与安全事故，火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改； 15 审阅监理日记、安全监理日记，并签字； 16 组织编写并签发安全监理工作月报，安全监理专项报告； 17 主持整理安全监理资料； 18 总监理工程师交办的其他工作。 (三) 专业监理工程师职责 1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监 理工程师提出建议； 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告； 5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
工程监理部岗位职 责
工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目，负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案； 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件，对承包商在建工程实施全过程，全方位监理； 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量； 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作； 5、在施工监理工作中，发现不合理的设计，负责提出设计变更方案的建议，并严格控制工程造价； 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件； 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理，负责提交事故原因的书面调查报告； 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作，搞好监理技术资料立卷、建档工作； 9、主持工程施工监理中的合同管理工作，加强管理力度，确保工程监理规范化、程序化； 10、建立健全监理体制，做好“四控二管”工作； 11、协助公司其它部门的业务工作； 12、承办上级交办的其它工作； 总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。
2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜，签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充（变更）条款。 15、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和
编号：SM-ZD-36836 监理工程师岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
监理工程师岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、在总监理工程师指导下主持监理部日常安全监理工作。 2、协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认。 3、审查承包单位提出的安全方面的施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施，并监督实施。 4、编制项目安全监理细则。 5、组织每周一次的项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收。 6、参加和协调专业监理工程师对安全工序进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录。 7、监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用。 8、检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价。 9、参加安全事故分析处理，督促安全技术防范措施实施和验收。
10、检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定进行处罚和奖励。 11、监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料。 12、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况；负责组织项目监理机构的安全知识学习；监督和确认安全措施费的使用。 13、检查确认安全防护服装用品、设施等，符合国家质量标准。 14、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议； 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求 1. 总监理工程师（总监代表） 1.1权限：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责建设工程监理合同的履行，主持项目监理机构工作。 2．岗位职责 2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构； 2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2.3根据项目进展情况调整监理人员，检查监理人员的工作，对不称职的人员进行调换； 2.4主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 2.5组织审核分包单位的资格； 2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等； 2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况； 2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书，组织审核工程结算； 2.9根据建设单位授权，组织审核和处理工程变更； 2.10调整建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔事宜；
2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； 2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理； 2.13定期检查监理日志，组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结，主持整理项目监理文件。 3．工作要求 3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作，保证监理工作的顺利进行； 3.2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议，明确监理工作程序及相关要求； 3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料，并签署审查意见； 3.4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸，并提出书面意见，参加由业主主持的图纸会审； 3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查，并对工程质量进行预验收； 3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系，审查分包单位资质，对资格不符合规定的承建单位报业主处理； 3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案，并签署审批意见，并签发过程审查意见单，直至合格后签署审查结论； 3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定
江苏兰达工程监理有限公司岗位职责 总经理岗位职责 1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。 2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。? 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。? 4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。? 5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。?６、负责制订公司的经营方针,发展规划，年度计划。?７、负责主持召开公司会议，如办公会议等。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。?10、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。 11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 副总经理岗位职责?１、协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。 3、受总经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。? 4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。 5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。? 6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。? 7、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。 ８、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 总工程师岗位职责 1. 在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作； 2. 主持总工办的日常工作,负责制定、引进和推广新技术； 3、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等; 4、彻公司的质量方针，组织总工办参与工程部的监督检查,负责监理人员的技术培训工作;? 5、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并向有关部门代表公司提出意见; ６、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动；?7、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件。 总工办职责?１、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。 2、总工办按建设工程监理规范（ＧB5０319- 2０00）的要求,完善公司监理工作程序。?3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。 ４、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。 5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。? 6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。 7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。?7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。 8、及时完成公司领导交办的其他工作。
工程监理人员岗位职责 第一章总则 第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。 本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）的组织。 本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。 本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。 本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。 第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。 第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。 第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章项目监理机构 第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。 第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。 项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。 第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。
监理项目部管理职责 （1）监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。 （2）贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程，落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部审查或备案后实施； （3）负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护，负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价和控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备； （4）建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。 （5）建立健全质量管理网络、落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能，按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。 （6）强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理； （7）加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进
度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工决算； （8）按施工进度实施计划的要求，督促、审查施工项目部编制工程的施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施； （9）在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供应商的合同管理，督促施工项目部严格按照合同要求履行义务。按索赔的管理程序，收集施工项目不落实进度就偏措施； （10）负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作； （11）按委托监理合同赋予的职责，做好业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作，参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议； （12）对施工图进行预检，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，并负责有关工作的落实； （13）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文，施工组织是否满足工程建设安全文明施工的需要； （14）定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报；
室内装修监理工作管理条例 工作职责 一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况，并作详细确实的记录。 二、认真做好施工日志，保持与客户的联系，热情征求客户意见，协助施工队与客户建立友好合作关系。 三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。 四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等。 五、指导施工队正确使用工具，严格按照正确的操作规程施工。 六、监督施工队合理合法的工作，严禁作出有损公司或客户的事。 七、做好各种施工材料的验收工，对不合格材料不予验收。确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准。 八、负责做好施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作。 九、真诚热心地接待客户，对客户提出关于施工情况的投诉，尽快予以解决。 十、交工前严格把握工艺质量关，在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收， 十一、泥、木、油漆监理必须对木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收，不准漏项。 十二、水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收。 十三、对客户反映在施工过程中发生的问题作好记录，对客户反映的施工质量、设计效果、材料质量、服务态度等方面意见和建议及时反馈给各主管部门。 十四、装修公司监理员要严格按照质量体系要求，对装饰施工现场的工程质量、工程进度、生产安全、 劳动纪律、施工现场卫生等进行全面监督管理。 十五、对施工现场违反操作工艺规范的现象，做出整改并追踪信息、监督实施。 十六、对不符合企业《装修工程质量管理标准》和《施工岗位评定细则》进行施工的项目经理和工班进行批评教育。 十七、对出现的质量问题予以处理，并报质安总监批复后实施。 十八、做好与客户沟通，努力提高客户满意度。 十九、装修公司监理员要经常深入工地，调查研究，对普通性的质量问题采取预防措施。
施工监理人员岗位责任制 一、总监理工程师基本职责 总监理工程师是受业主委托，代表公司全面负责和领导工程项目的建设监理工作，包括组建项目的建立班子，主持制定监理规划，组织建立活动实施等，对外向业主负责，对内向公司负责。 1、贯彻执行国家、省、市制定的有关法律、法规和规章，执行监理行业技术规范标准及各项管理制度，并接受质监、安监部门的业务指导； 2、代表监理单位履行监理合同的义务和职责； 3、主持监理规划的编制，审定监理细则并组织实施； 4、监督施工承包合同的实施； 5、根据有关规定，协助业主选择项目设计及施工承包单位； 6、审查项目设计分包和施工分包单位的资质； 7、对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能提出改进意见； 8、对工程结构设计和其它专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计单位提出改进建议； 9、审查项目施工组织设计或施工方案； 10、组织、协调有关单位的相互关系，主持工程有关会议； 11、发布开工令、停工令和复工令； 12、组织原材料、半成品、成品的验收； 13、组织隐蔽工程验收；
14、组织分部、分项工程验收及初步竣工验收； 15、监督施工企业及时提交质量、安全事故报告； 16、检查、监督工程进度； 17、审核工程量，签发工程付款凭证； 18、审核预算书、审查结算书。 二、专业监理工程师基本职责 专业或各子项监理工程师在总监的统一领导下，完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下： 1、负责制定监理细则； 2、审核施工组织设计或施工方案； 3、参加图纸会审，负责处理专业技术问题； 4、协助施工单位完善质量保证体系； 5、组织、指导现场检查监理员的工作； 6、审核进场材料的质检报告； 7、参与分部（项）单位、单项工程质量检查及验收工作； 8、审核有关材料的专业技术试验报告； 9、负责办理工程变更（设计、进度、质量、工程量） 10、督促施工单位建立施工安全保障体系； 11、参与工程质量事故的处理； 12、对工程进度付款签署意见； 13、负责建立监理日志； 14、定期和不定期地向总监提交质量、进度等方面的动态报告； 15、参与必要项目的工程计量、验方工作；
工程监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者， 是公司第一线的形象大师。 工程监理在工程部直 接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求： 一、 岗位职责 1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求， 对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞 好技术创新，当好排头兵。 6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同 意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。 10、公司是按轮分单的方法排列每位监理， 以三个单为基数： （又考虑监理的能力和特 殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施 操作能力及施工现场管理水平。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求 1、品德端正，职业道德好，对公司忠诚。 2、遵纪守法，廉洁奉公，模范执行公司的各项规章制度。 3、服从管理，听从安排，不计得失，吃苦耐劳。 4、努力学习，不断提高自身素质达到岗位要求。 5、所承担的工地，做到施工人员有组织，有材料，工期有计划，施工要求有安排，
工程部监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者，是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求： 一、岗位职责： 1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。 6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位，工程款没到位的工地，
按公司与客户协定停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款提成5%预留，预留满XXXX元止。保质金离开公司半年后返还。 10、公司是按轮分单及区域的方法排列每位监理，以四个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责，业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切管理提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，但司公会个人情况看大小可考虑前期生活费，可享有公司规定基本工资，本工程一切管理提成归后后面接管监理所有。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构，装修验收方法，质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。并按照公司施工规范流程进行施工。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求
项目监理组织机构框图部门及岗位职 责
项目监理组织机构框图、部门及岗位职责 驻地监理工程师安全生产岗位责任 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”，的安全生产方
针和安全生产法律、法规； 2、组织制定驻地办各专业的安全生产岗位责任制； 3、组织建立驻地办安全生产保障体系，主持制定安全监理计划及安全监理实施细则。 4、组织审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，必要时建议或要求组织专家论证； 5、督促、检查各专业对相关安全生产强制性标准的贯彻实行； 6、组织安全生产学习与培训； 7、定期组织或不定期组织召开安全生产工作会议； 8、组织跨专业的安全生产联合检查、评比； 9、对存在重大安全隐患的工程施工，签发工程暂停令并向有关部门报告。审查隐患整改报告，签发“复工令”； 10、参加或组织安全生产事故调查。 安全监理工程师安全生产岗位责任
1、负责工程施工安全监理具体工作； 2、熟悉有关安全生产法律、法规，审查承包人安全保障体系和安全技术措施。开工前督促承包人获取安全生产许可证； 3、在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施，参与审查承包人开工报告中有关安全部分内容，经驻地监理工程师批准后开工； 4、审查施工单位相关人员的安全生产上岗资质，特殊工种的持证情况； 5、审查特种机械是否经过检测及是否能够投入使用； 6、对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录。督促施工单位落实安全措施。当出现安全事故的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报驻地监理工程师下达停工令； 7、在各专业工程师配合下对施工安全进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程的情况进行检查； 8、定期召开安全工作会议，参加施工单位的安全工作会议、安全技术交底工作及有关安全工作会议，参加由业主和驻地办组织的安全工作检查； 9、对承包人安全教育、安全管理、安全培训及班前活动进行监督检查； 10、监督检查驻地办安全监理计划、上级部门对安全工作的指示和要求的执行情况，监督检查驻地办安全生产监理实施细则的实施情况。
工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目，负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案； 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件，对承包商在建工程实施全过程，全方位监理； 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量； 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作； 5、在施工监理工作中，发现不合理的设计，负责提出设计变更方案的建议，并严格控制工程造价； 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件； 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理，负责提交事故原因的书面调查报告； 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作，搞好监理技术资料立卷、建档工作； 9、主持工程施工监理中的合同管理工作，加强管理力度，确保工程监理规范化、程序化； 10、建立健全监理体制，做好“四控二管”工作； 11、协助公司其它部门的业务工作； 12、承办上级交办的其他工作；
总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。 2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜，签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充（变更）条款。 15、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。 17、审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。 18、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。 19、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。 20、支持整理并审核签署项目的监理档案资料。 21、兼任监理部安全主任，负责监理部安全管理领导工作。
工程监理工作岗位说明书 工程监理工作岗位说明书 编号：HRM—XZ—003 一、岗位基础信息： 岗位名称：工程监理岗位编号：GC---ZY—003 岗位部门：工程部岗位定员：1人 内部联系：本岗位与公司的业务部，客户部上协调和配合关系，在处理客户问题方面，与销售服务部发生协作关系。需要公司后勤的支持。提供一切业务中所需的样品。材料。 及与生产部要跟得上客户所需的产品 直接上级：工程部部长直接下级：暂无 职务级别：职员级薪酬类型：月薪制 所辖人数：暂无编写日期：20xx年6月15日 可升迁岗位：工程部部长可替换岗位：次管级 书写人：郑文友审核人：康铁飞 注明：HRM代表人力资源管理，XZ代表行政部下发的文件编号，GC代表工程部，ZY 代表公司职员级别人员。003代表行政部工作岗位说明书的查阅编号。 二、岗位在组织机构图中的位置： (董事长) (总经理) (行政部) (市场部) (设计部) (工程部)( 售后服务部) (财务部) (工程监理) 三、岗位目的： 本岗位设置是为了确保工程部在施工过程中所出现失误给客户及公司均造成不必要的 浪费和损失。鉴于施工流程中工程监理的重要作用，特设置本岗位。 四、工作关系： 公司内部沟通关系：
注明：每月底由工程监理填写一份当月内部沟通工作汇报，交由工程部长审核后呈交 总经理签字备案。 公司外部沟通关系： 注明：每月底由工程监理填写一份当月外部沟通工作汇报，交由工程部部长审核后呈 交总经理签字备案。 五、工作摘要： 工程监理承载着公司整个工程的质量、工期、材料等等的监督与检查。为此，工程实 施现场中的每一个环节及工程安装流程都与监理密不可分。能否以专业的水准衡量工程进 度中的质量好坏?能否以热忱的工作态度协调好设计师、业主、安装工人等之间的工作关系，也是一名工程监理不可或缺的任务之一。每项工程的结束，不是工人的活干完了，而 是工程监理对材料、质量、工期的控制得以有效完成。故而，一份客户满意的工程答卷涵 盖了工程监理的所有活动。 六、承担责任： 1、贯彻公司下达工程安装的各种管理制度、材料验收标准、施工工艺流程、质量验 收标准等方针及规定，切实保障整个施工过程符合公司设计的图纸要求及检验标准。 2、审核每项工程安装前的设计图纸是否与采购材料相符合，并对其材质、规格逐项 验收。发现问题及时与材料采购部门负责人协商解决，同时起草事故报告交由工程部长审核。 3、指导工程安装人员按照图纸的技术要求及标准施工，对安装人员存在的疑惑与难 点给予解答。 4、跟进整个工程安装各个阶段中出现的与图纸要求不符的异常情况，如发生及时给 予更正或指导，同时将施工中存在的不良状况反映给工程部长，协同工程部长拿出改进建 议及整改方案。 5、起草工程监理检验工程质量管理标准及检验流程。针对每项工程施工前对所有采 购材料逐项进行核对，并填写工程材料采购检验单签字后呈交工程部长审核并存档。 6、监督施工过程中施工人员是否按照图纸中的技术要求和质量标准进行施工，如发 现有违规向现象发生及时纠正。对于重大违规操作形成书面报告材料交工程部部长审阅。 7、控制施工中的各种材料、工时的浪费，严格执行材料部依据图纸预算的材料供应，发现误工、浪费现象严重时及时通报工程部长。 8、解决施工过程中施工员存在的异议，遇有重大疑难问题无法解决时寻求工程部长 的大力支持。确保工程进度按时完成并达到客户的验收标准。
公路工程监理人员岗位 职责 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
****高速公路路基****总监办 监理人员职责 监理人员职责 （一）总监理工程师职责 1、负责本项目的全面监理工作，向业主和协力监理公司负责； 2、主持编制本项目的《监理计划》、审批《监理细则》，经业主批准后按计划、细则实施工程监理； 3、主持制定统一的监理程序、监理表格填写和监理工作考核办法，经业主批准后，按要求进行管理、监督、检查和考核；主持编报监理月报和其它监理文件； 4、审批施工单位的总体施工组织设计和专项安全施工技术方案，签发开工令、暂时停工令和复工令，并采取措施检查监督质量、进度和投资控制的实施，确保工程按质按量按时完工； 5、组织审核施工图纸，组织监理人员熟悉合同文件和设计文件； 6、主持第一次工地会议及每月的工作例会、专题会议，协调解决施工中出现的各种问题； 7、审查施工单位的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估； 8、明确质量标准，经常巡视工地，解决施工中的重大技术问题，处理影响工程质量的问题，审查施工单位提出的特殊工艺与技术措施，向施工单位签发质量控制的指令；
9、每月1-5日对上个月工程质量、进度、安全、环保检查；组织开展评比活动。 10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故； 11、审查或处理工程变更和工程价格变更，经业主批准后组织实施； 12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔，查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知； 13、工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验资料； 14、审核施工单位的交工验收报告，编写本项目的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作； 15、审核提交的中期及最终支付证书，核定工程量后报请业主审批支付； 16、完成业主交办的其它工作。 （二）监理组工作职责 1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作； 2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务； 3、在本监理合同规定的期限内，对工程质量进行全方位、全过程、全天候的监督管理； 4、审核承包人的施工进度计划，督促承包人按实际进度及时调整； 5、审核承包人的中期支付报表，对其真实性负责；
总监理工程师岗位职责 （1）认真学习和贯彻执行国家、行业及各级政府有关工程建设的法律、法规、技术规范和标准，遵守公司规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师职业道德，作为项目监理工作的负责人，领导监理人员完成项目监理任务。 （2）行使监理合同约定的权力，履行合同约定的义务，建立项目监理组织机构工作制度、人员分工，授权监理人员并督促其完成相应的工作。 （3）主持编制项目监理规划、监理实施细则、监理月报、年报、监理总结、监理回访报告，填报工程监理日志。 （4）主持设计图纸审查、施工组织设计审查、项目概预算审查，必要时编制项目建设总体网络进度计划和建设资金运用计划。 （5）审核签署工程开工、停工、复工等重要命令和变更决定，协调参建各方的关系，解决各种纠纷，审查分包单位资质。 （6）组织参加各种事故的调查，分析原因，分清责任，提出处理意见，及时上报各级政府和项目法人。 （7）处理工程建设各方的索赔事项，审核签署工程计量和款项支付凭证。 （8）管理监理人员，督促安全生产；对监理人员进行月度、年度考勤和考核，依据公司技术经济责任制度进行年度结算与分配。 （9）管理项目财务支出，负责完成项目监理费的收费任务。 （10）组织工程初步验收，参加竣工验收，审核签署竣工资料，管理公司为项目配备的生产仪器设备、资料等。
3.2 监理人员岗位职责 3.2.1 总监理工程师岗位职责 监理项目实行总监负责制，总监理工程师是监理公司派往现场监理机构的全权负责人，承担项目监理的最终责任。总监对外向建设方（业主）负责，对内向公司负责。主要职责如下： 1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。 2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向公司报告工作。 3、确定项目监理部人员的分工。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。 5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。 6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 7、组织整理工程项目的监理资料。 8、主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。 9、审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。 10、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。 11、审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署分部工程验收记录。 12、主持审查和处理工程变更。 13、审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付凭证。 14、参与工程质量事故的调查。 15、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。