大庆油田采油二厂第七作业区简介
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新疆油田采油二厂简介新疆油田公司采油二厂简介新疆油田公司采油二厂成立于1960年11月。
地处准噶尔盆地西北边缘,位于新疆克拉玛依市白碱滩区,距市中心约23公里目前拥有职工3230人,职工队伍由汉、维吾尔、哈萨克、蒙、锡伯等21个民族组成。
主要管辖着克拉玛依油田一区、三区、五区、六区、七区、八区、九区等88个层块。
油田总面积约754.01平方公里,厂区面积2.3平方公里。
是一个集石油勘探开发、油气开采油气脱水、集输为一体的现代化采油厂。
年生产油气当量200多万吨。
建厂以来采油二厂累积生产原油8553.24万吨,天然气124.4亿立方米。
先后获得了“五一劳动奖状”、“全国守合同、重信用企业”、“全国模范职工之家”、“全国文明单位”、“集团公司思想政治工作先进集体”等九十多项省部级以上荣誉。
共荣获国家级科技成果奖10项,集团公司级科技成果奖15项,自治区级科技成果14项,油田公司级科技成果奖171项。
1956年10月19日,白碱滩地区第一口油井65号探井喷出工业油流,揭开了白碱滩地区找油会战的序幕。
随着白碱滩油区开发规模的不断扩大,1960年11月1日,在新疆石油管理局克拉玛依矿务局采油二大队的基础上,组建成立了新疆石油管理局克拉玛依矿务局采油二厂。
建厂第一年就为国家生产原油88.13万吨。
1978年,采油二厂突破年产原油200万吨大关,跻身入全国十大采油厂之列,成为我国西北地区最大的采油厂。
1987年采油二厂年产原油266万吨,达到了历史最高水平。
1990年8月,采油二厂被评为新疆维吾尔自治区“一级企业”。
此后,采油二厂克服油井自然递减等不利因素,取得了连续17年年产原油200万吨以上的稳产佳绩。
2000年以来,采油二厂党委积极适应新形势,构筑新优势,围绕“科学发展,构建和谐”两大主题,按照油田公司“又好又快建设现代化大油气田”战略目标,开拓进取,求真务实,通过开展以八区下乌尔禾组油藏加密调整为主的产能建设、老区稳产和地面工程建设三个攻坚战,原油产量由137.28万吨提高到179.95万吨,天然气产量由2.37亿立方米提高到6.17亿立方米。
附件12015年度(第二十八届)全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖:27项1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践中国石油勘探与生产分公司王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施中国石油西南油气田公司周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理海洋石油工程股份有限公司周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠孙宇4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用中国海洋石油总公司姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理中国石油华北油田公司黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理中海石油(中国)有限公司开发生产部袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理中国石油大庆油田公司崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践中国石油兰州石化公司贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独立型法律管理中国海油伊拉克有限公司佴小勇吕儒红王贺猛辛智强10. 采油工程持续融合创新管理与实践中国石油勘探开发研究院刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建赵昌明11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造中国石油辽阳石化公司烯烃厂刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋郭凯振王维民齐健杜志军王久文12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施中国石油大庆油田公司闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践中国石油独山子石化公司陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理中国石油大庆石化公司王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均赵庆龙游瑞芸王馥刘华于宝何春红15. 海外修井作业项目敏感区域HSE管理的探索与实践中国石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司赵社强杨利平徐合献乜守财单明敬赵莉孙梅侠袁健张志广屈万成徐金江张三旺16. 石油钻探企业以节支降耗为核心的低成本发展管理中国石油渤海钻探工程公司秦文贵范先祥桂王来李连锁刘荣军曹辉马洪钟陈世春石丰甫刘德如马强秦超17. 绿色生态文明管道工程建设管理创新与实践中国石油管道建设项目经理部白玉曾德军单新煜王衡岳余曦金作良李剑光徐成虎蕾宋友乐高广松杨斯18. 以管理提升为核心的石油科技园区建设管理体系创新中国石油(北京)科技开发有限公司田玉军谷伟李风山宋泓明唐建军朱映勋李子强付胜军张立鑫牟国君陈宝19. 湿地油田绿色管理创新与实践中国石油华北油田公司第一采油厂于俊吉程玮东李惠杰陈晓能徐建军檀为建孙志超王鹤田董玉胜石媛丽杨震麻素美20. 基于IT技术的成品油微信营销模式的构建与实践中国石油四川广安销售分公司汤雪梅张超男谭宏王琦蒲祖军张鸿21. 信息化手段助力管道工程建设实现全过程造价管理中国石油天然气管道局张英良朱建新刘广春陈洪润宋保军张建东张宏义黄晓宇谭淑艳刘伟岳岩王兵22. 大型石油企业国际化经营体制机制创新与实践中国石油大庆油田公司姚少军李庆顺杨继立张向宇李玮陈亮23. 以“提质降本增效”为核心的工程技术服务企业集成管理创新中国石油长城钻探工程公司钻井三公司付春玉赵耀先张连怀周宗军王和胡庆彬张丽郭凯杨红莲24. 以效益优化模型建设为核心的企业运营管理模式构建与应用李天书李耕南张百祥刘志强司崇田毕向前常晓红张启阳王伟巩强军巩强25. 大型石油工程技术服务企业集团管控模式与界面管理中国石油川庆钻探工程公司朱春荣王虎全熊伟丁进闫涛张远莉26. 中缅油气管道项目应对复杂环境的管理创新与实践中国石油东南亚管道公司姜昌亮李自林何恒远张建坤王红飞张立岩赵苒张鑫刘四洋27. 基于4P模式的中国石油企业海外人员轮换交流管理体系构建中国石油海外勘探开发公司吕功训王仲才戴瑞祥刘玉娟张兆敏王滨成刘坡阳朱泽徐迟艳波韩晓霞彭正新靳春青二等奖:52项28. 国际化工程公司法律管理体系创建与实施刘军库刘华印慕常选雷兴栋赵旭升杨攀刘彧李清伟张涛孙璇王文斌29. 大型油气勘探开发项目以“EPCC”为核心的塔中区块总承包运作管理中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院刘建勋伍贤柱陆灯云王安平骆发前宋周成熊方明付强韩剑发欧阳诚吕宏光彭景云30. 坚持“特色”炼化的全方位降本增效管理中国石油大庆炼化公司万志强魏君袁金财贾素红王振海赵雪山杨金鑫刘辉张朝晖王剑峰岳荣海郭庆峰31. 基于集团新增长点的“产贸融结合”管理机制中海石油气电集团有限责任公司蒋鹏俊金淑萍武洪昆孔令海魏守林仝玲王欣王颖张圆刘青段彦婷32. 深井超深井管理模式创新与实践中国石油西部钻探工程公司喻著成张骏蒋俊平徐新旗田海王向鹏石怀祥田斌张东林闫涛南鑫彭利33. 大中型企业采购体系优化创新与实践中国石油吐哈油田公司崔奋刘彦军李振权陈云樊军侠王玉强侯毅闵孟翔张雄朱欣华34. 中国海油炼化与销售产业结构的优化调整与实践中国海洋石油总公司王家祥周德春王琼栾湘东朱磊孟军沈洪源邵丽华王文委刘伟侯凯锋杨保辉35. 金融与能源一体化模式下的合资公司管理探索和实践中国石油拉美公司吕斌昌于开敏陈金涛李永兴秦洪运刘继红宋殿超安阳葛晓明阳辉杨进王冰36. 石油企业创建环境友好型、资源节约型企业的创新与实践中国石油长庆油田公司第三采油厂沈复孝谢银伍王淑琴齐连庶史凤琴时蕾霍国栋郭大江刘尧刚牟瑾韩静陈斌37. 以打造世界级炼化示范企业为目标的“三对应、五个五”管理体系构建中国石油抚顺石化公司石油二厂张力杨秋新刘庆礼宋生斌宋阳赵伟林肖平马继强38. 中国石油海外业务运营管理模式的创新与实践中国石油海外勘探开发公司陆如泉赵林李晓锋罗永灿赵星刘文涛段一夫宋磊苏敏鲁燕赵晓飞王曦39. 中国天然气工业基地拔尖人才开发与应用中国石油西南油气田公司赵厚川姜子昂谭艳任姝艳杜波杨鹏程钟琳陈玉龙宋维东刘建青40. 油田井下作业管理系统应用实践中国石油长庆油田公司第一采油厂吴志宇姚百胜吴海阔赵小龙贺琦张少楠慕小龙马培德王自民张可心戚祥婵李安堂41. 石油矿区模拟市场经营机制的构建与实施中国石油华北油田公司矿区服务事业部石德岭张玉华段英波籍英刘瑞强马文斌李艳芝田萃李林胡华平刘玉红张素珍42. 混合所有制开发模式助推零售网络实现低成本优质高效发展中国石油四川销售公司陈娅玲薛亮蒋旭东周柯吕莉肖建军李鸿霞宋洋冯苹苹周萌马婧43. 油田企业深化改革助推转型发展探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武刘爱国邓强王燕丽程杨利何秀芳毛海燕邓勇华承金孟红44. 打造全生命周期公司监管体系为目标的公司设立后评价机制建设中国海洋石油总公司孟军姚旭秦小楠武小楠尹海洋黄少琳王波曾俊霞何志刚贾劲松张逸静刘宝45. 吉林油田基层标准化自主管理模式的建立与实施中国石油吉林油田公司袁广延王伶威周砚臣张石磊王文清梁君张新词王凯孙文全于晓光杨晓强宋燕46. 化学驱项目全生命周期效益评价与优化管理中国石油辽河油田公司刘斌刘贵满许艳沈英凯雒长江王美娜魏秀艳刘晶洁王禹心王洪权程一琳李治霖47. 以增产创效为目标的辽河大洼油田整体优化管理中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂林健周华吴超于万琦胡鹏程金玉娥顾永和杨永志郝文英朱金勇朱明徐宏权48. 油气田企业内部审计监督体系建设中国石油西南油气田公司曹志民王虓邓德美李志权秦彦白建刘锦屏杜爽樊军任丽梅顾超珲彭婉玲49. 以提高专业技术人员信息技术能力为核心的培训机制建立与实施中国石油兰州石化公司孟姝秀李忠元陈曦滕祖坡李凤梅杜平尚全民任为仓白谦尹向东50. 提升中石油海外复杂油气资产SEC储量价值的“六步法”管理与实践中国石油海外勘探开发公司窦立荣卢耀忠史卜庆张红斌胡勇常毓文原瑞娥贾瀛曹敏王忠生王恺马洪51. 深水油气自营勘探管理新模式的构建与实施中海石油(中国)有限公司湛江分公司谢玉洪王振峰李中方满宗孟文波杨计海黄熠王尔钧杨红君刘和兴吴木旺王金艳52. 低油价下全球化钻井技术支持创新体系的构建与实施中国石油长城钻探工程公司钻井二公司于德良蒋茂盛陈广斌于锡洋王建侯新军杨音李强平善海赵永刚杨福辉徐连阁53. 财务管理与生产业务一体化管控实践中国石油新疆油田公司财务处梁玉斌瞿静川张蓉许亚东徐超让胡青鸿曾光陈江萍韩招田海波54. 基于混合所有制炼化企业的公司治理中海石油宁波大榭/舟山石化有限公司何仲文王志良郑力刘大平韩冬梅袁臻颖55. 以提高效益为目标的建设投资立体管控模式构建中国石油大庆油田公司第六采油厂孟凡君王孜陈颖梁振辉杨津朱锦峰周世德甄珍张丽杰张世博李晶王海燕56. 伊拉克钻井项目全过程成本管理机制的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第二钻井公司仲建国况益民赵云飞刘景环李颖梁建军杨世宽何珊杨培高孟飞57. 基于突出绩效导向为目标的采油厂经营考核管理中国石油大庆油田公司第二采油厂苗丰裕胡春明朱金超崔锡三孔祥会赵金红王强王金峰孙红莉李斯娜刘雁惠洪星58. 长庆油田能源管控系统的建立与实施中国石油长庆油田公司对外合作部郭占春毛龙军王焕成孙春晓惠宁王林平常青青郑刚晏耿成梁海峰王曼程颢59. 川渝地区钻井作业标准成本体系建设及应用中国石油川庆钻探工程公司张静波何强蒋光斌范勇曹晓丽刘明明向超徐辉张万川60. 基于提升注水质量的全过程节点控制管理中国石油大庆油田公司第七采油厂万贵春韩国勇孙洋李杏红孙房勇王甜甜赵恩芳李迎宇王峰姜伟李涛林雪辉61. 异常井FCFI管理中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区徐学成魏勇杨志国杜发平李红伟徐晶肖翔62. 炼化企业反恐防恐体系的构建中国石油兰州石化公司王建华王佐雄王永华李佳赵宏欣马坚雄田志东李俊淳卢山郑清徐凯郝伟63. 油气田企业以缩短转化周期为目标的快速建产管理中国石油大港油田公司第二采油厂王大星郭立伟别必文杨冠华胡俊刚娄姗刘丙海门荣康王磊康香村马莹韩艳64. 以节能减排增产提效为目标的零散小断块油田生产管理模式建立与实践中国石油华北油田公司第二采油厂王树义裴宗贤宋丽梅代召卫罗斯力陶宝胜杨建丽刘志虎刘双进刘春旭李建国尹雷65. 战略转型期油田企业外闯市场的探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武方坤黎仕强常智军陈世超邓勇华承金李贵年邢玉磊徐翔66. 六位一体井下作业质量管理体系的构建与应用中国石化中原油田分公司采油二厂刘伟孙尚敏王春浦周道泉李秀竹韩木森杨保坤佟志新毛海燕邓勇杨崇宣许小山67. 高寒地区采油企业节能管理体系建设中国石油华北油田公司二连分公司杜洪蒋海洲范志良卢宇光朱胜军胡宗军王腾宇卢海洲李志强陈志伟闫海龙蔡元奎68. 基于区块目标管理的采油区管理体系构建中国石化河南油田分公司第一采油厂莫晓东何亚婉牟汉兵高梧淞王素梅陆广玉李军项戚娟刘智民张海洋69. 市场收缩环境下石油钻探企业的精细化营销管理中国石油渤海钻探工程公司塔里木钻井公司尤军梁景海陈晓明周清平李义强何选蓬张顺陈军李育新李春肖飞于海涛70. 长庆油田5000万吨稳产阶段转型升级体系构建中国石油长庆油田公司总经理(党委)办公室张宏鹏李俊杰赵杰孙战军李新来朱晓静魏吉鸿杨冠宇71. 炼化企业主动安全高效型生产管理体系的构建与实施中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司王少飞曹孙辉佘浩滨谢海峰花飞刘保民孔令健陈铮陆鹏飞72. 中哈天然气管道项目银团贷款资金创新管理实践中石油中亚天然气管道有限公司张少峰钟凡罗强李平姜保军薛磊张平章闪赵玉虎73. 基于提质增效为目标的人力资源管理中国石油吉林油田公司扶余采油厂王贺焦宏宇吴佑华郭绍群张歆吴秀海周永刚陈永祥路殿斌王忠朔高明杰张月74. 收缩式发展在破解国有石油钻井企业发展困境中的实践中国石油长城钻探工程公司钻井一公司刘绪全马喜军黄以文路继平阎卫军栾伟钱勤军李健赵庆楠孟庆华刘秀军林均贺75. 大型炼油企业精细化管理模式的探索与实践中国石油辽阳石化公司炼油厂付明朗顾盼王维忠郭树锋于玲李欣付青李杰冯立强李波侯杰王冰76. 石油工程技术服务类标准操作流程体系的开发与实践中国石油长城钻探工程公司苏庆新王勋杰史英俊程晓年翁燕萍兰樟林曾璐朱彦霖杨平唐金祥梁婷婷77. 以发展质量效益为中心的油田生产经营组织方式的优化管理中国石化江苏油田分公司勘探开发研究院梁兵王国富汝志良郑开富侯成涛何小兵78. 物资管理一体化模式的构建与实施中国石油大庆油田公司第一采油厂王明圣王鹏陈亮支艳段德利王鑫李常庆吕宁郭慧丽邹佳新郑文勇侯立功79. 化工装置生产管理优化创新中国石油大庆石化公司化工二厂陈树相刘宏军孟祥山薛瑞艳徐海欣吴丽军沈琦韩薇贾巍贾春雨齐万增张金骥三等奖:76项80. 以股东利益最大化和股权公司健康发展为目标的股东依法行权管理体系的构建与应用中国石油辽河油田公司刘铭生夏春颖谢晓庆许勇喻勇曹军袁野朱尧程一琳李治霖王晓南张延军81. 基层示范队“优秀基准”管理实践中国石油长庆油田公司第二采气厂杨毅张建军张小宁王军军宋世荣焦小莉吴晓利张莉包晓燕82. 石油企业实施“员工创造工程”促进世界水平综合性国际能源公司建设中国石油长城钻探工程公司冯艳成张希勤于占军苟响川袁铁民曾唯一刘焱王占伟王树文李艺王红梅相春燕83. 以流程为核心的制度管理体系构建与实践中国石油庆阳石化公司刘至祥张豫锋颉天合俄克斌魏治中何瑛张小军李嘉斌周小顺高立建陈采灵马占祥84. 岗位资质培训体系的建设与应用中国石油管道公司孙鸿孙兴祥吴志宏张文杨雪梅朱成林佟竹青张宏涛孟令新井丽磊李楠吴凯旋85. 基于兰州石化企业愿景及战略目标落地的推进与实施中国石油兰州石化公司李家民李政华高志文张友才陈朝晖郭健王世宏贾鸿武杨清亮陈爱忠韩建邦86. 以安全环保与效益增储为目标的勘探管理模式的构建与应用中国石油大港油田公司勘探事业部周建生祝文亮倪金忠刘次源祝必兴谢洪新蔡茂佳苏沛强薛宝印王娟王亚利曹宏涛87. 资金安全预警机制的建立和实施中国石油兰州石化公司陈朝晖田宪忠王雨竹张春林张瑛李瑛袁蔚娜孙琦杨雅娟李晓梅闫蓬马晶晶88. 浅层超稠油SAGD开发现场管理体系的构建与实施中国石油新疆油田公司风城油田作业区霍进桑林翔单朝晖苏长强肖见杨果杨军李阳王辰张洋洋89. 采油企业基于质量效益驱动的系统化管理中国石油华北油田公司第三采油厂李海涛李大洲李健马郭强刘健军张炼支洪欣胡明程林李冬梅华兵潘忠肃90. 基层油气田企业刚性安全管理中国石油西南油气田公司川西北气矿赵军徐光田杜强李健李清英赵俊康正坤何理张政91. 单井项目“五统一”模式化管理的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第一录井公司许凯泉韩永祥赵斌高瑞贤何天清张凤平桂传松杨钰田素合92. 长庆采油七厂安全环保风险管控体系的建立与应用中国石油长庆油田公司第七采油厂赵惊蛰张兴华高金刚张长年董晓利徐俊奇梁楷赵志强93.“链条闭合,节点控制”在安全管理中的创新应用中国石油华北油田公司第四采油厂许旭华郭晓东王克涛肖虎史鹏飞吴春华周秀梅王国维麻素美崔卫华卢海孙砚凯94. 加油站卸油不停枪研究与实践中国石油四川销售公司蒋胡民张成斌丁永和杜庆华蒋旭东何建华王怀炳肖启福胡朝晖吴进来唐福宇任政聪95. 以高效运营为目标的钻井“三化”管理中国石油大庆钻探工程公司钻井二公司孟翔周波杨元东于世涵孟昭忠纪宝华张天和杨峰孙晓红孙鸿涛赵颖单丽丽96. 科学、适用、高效的安全受控系统开发与应用中国石油辽阳石化公司质量安全环保处解文健王铁彭贵林厍士虎徐兆顺董贺明张春雷杜志军王久文杨有伟刘铭杨97. 采油厂从严管理“3447”工作法的建立与实践中国石化中原油田分公司采油三厂吴朝彬韩丽霞宋增良何建宏韩孟强李桂学毛海燕孟红郑现峰殷现勇赵栋任春梅98. 长输管道管护模式构建与实施中国石油长庆油田公司第三输油处雷建安杨文陈学智张建明张建昌张三索薛银虎冉小俊李小虎郭宏菊99. 物探物资供应精细化管理中国石化地球物理公司河南分公司梁运基张锐菅存山桂红艳际小籍陈辉巩颖勤王菊先王海军时代红张成庆100. 创新商务创效模式促进质量效益发展中国石油长城钻探工程公司井下作业公司蔡长宇李忠喜刘宝逯向阳李福斌庞泽男刘英姿曲显亮宋洪志刘颖张霁张秀敏101. 大型炼化企业领导人员考核评价体系的构建与实施中国石油大庆炼化公司万志强张清林刘凤娟康超王海霞刘辉廖庆茹贾云革刘崇飞许扬李立宋立恒102. 建立“三基”工作长效机制的创新与实践中国石油冀东油田公司油气集输公司刘仕鳌宋宇红吴松杨振东杨冀海岳海鹏王书良郄岩董爱华寻灵杰103. 以强化岗位责任制落实为核心的基层队站“两册”管理中国石油大庆油田公司第九采油厂赵举周翔宇黄鹤朱杰晶姜伟赵瑾张挺高伟李勇闫锋王利峰郭姮104. 动力系统精细化管理体系的创建与实施中国石油兰州石化公司汪治淳刘凤鸣付立峰李延军杨满员王勇曲静袁建平王浩崔煜魏世英尹向东105. 石油钻探企业海外项目物资管理模式的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司国际工程分公司徐福军许绍营赵继发李立武李勇赵卫晓李成军罗红伟杨宏松叶玉君106. 油气生产企业法律管理体系的构建与实施中国石油长庆油田公司第三采气厂王敏魏林陆国雄曹彩云刘志鹏107. 以控制消耗为目标的天然气过程管理中国石油大庆油田公司第五采油厂董广平尹立平吴琦王春骞吉福太武云龙刘娅娟丘玉琢曹蕴高鑫王萧付馨108. 钻井总承包项目升级管理研究与实践中国石油西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司王虎尹照强刘占魁王中华莫跃龙李树新王林苟军冉海军杨军109. 油库安全管理“41352”稽查模式的应用与实践中国石油四川销售仓储分公司林辉马中德向芳于光明张兆克赵蓉斌罗元军刘兴惠刘湘瑜彭玉婷110. 油气田企业职业健康风险防控长效机制的建立及运用中国石油长庆油田公司安全环保处朱国君唐斌张亮冯伟柴锐胡景红姚彩芬时蕾111. 大型炼化企业联合车间管理模式创新与实践中国石油独山子石化公司林振宇白云仙李新国庞松涛杨晨范卫东张洪建曹志阳朱向庭顾立明靳首相贺诚112. 多重瓶颈制约因素下的油田生产管理模式探索中国石油尼罗河公司聂志泉丁海涛余国义王杰王喻雄唐云风林雪峰张军于新刘启吉吴定强董宾113. 精细控压钻井技术管理与创新中国石油钻井工程技术研究院钻井工艺研究所石林周英操方世良刘伟王瑛郭庆丰王凯翟小强周泊奇朱卫新罗良波赵庆114.“五位一体”价值管理体系的构建与实施中国石化中原石油工程有限公司固井公司张旭戴芳万剑华余海孙雪芹卫冬娅王莉群何春康艳红王红胡倩倩宋岱娟115. 合作项目前期优化与后评价管理机制的创建与实施中国石油辽河油田公司冷家油田开发公司张庆昌林佩璋林莉隗祥俊林云涛崔高旭张晖刘英林子栋许大为刘东张巨库116. 以战略为导向的辽河油田矿区服务系统绩效考核体系的创建与应用中国石油辽河油田矿区服务事业部孟平王玉生王凌云杨永红阮芳苑晓。
大庆油田-–-【人人分享大庆油田–【人人分享【第一口油井】松基3井为松辽盆地石油勘探的第三口基准井和大庆长垣构造带上的第一口探井,也是大庆油田的发现井。
这口井的井位于1958年7月由松辽石油勘探局综合地质研究队提出,9月3日石油工业部和地质部的石油地质研究人员共同做了技术论证,一致认为井位设计合理、必要,符合基准井布设原则。
当年10月,补充了地震资料的论证,进行了现场调查,并于11月24日得到石油工业部正式批准。
这口井的施工由松辽石油勘探局32118钻井队承担,1959年4月11日正式开钻。
在井深1050米到1461米井段中连续取芯,见到含油饱满的油砂,岩屑和钻井泥浆监测中也见到油、气显示。
为了加快找油步伐,石油工业部领导决定改变3200米井深的原设计,在井深1461.76米结束钻进。
1959年8月29日下入套管固井,并立即转入油、气测试工作。
9月6日射孔,用20天时间清除了压井液,大幅度降低井底压力后,于9月26日喷出原油。
测得日产油量10.7—14.9立方米,经化验证实为低比重低含硫优质原油。
1959年10月至1960年2月进行连续试采,证明产量稳定可靠。
松基3井喷出工业油流成为大庆油田发现的根本标志。
【铁人一口井】“铁人一口井”是铁人王进喜同志率领1205钻井队在大庆打的第一口油井。
1960年4月,铁人王进喜率队自玉门出发奔赴大庆,在没有吊装设备,缺少水源等困难条件下,仅用5天零4小时的时间,就打完了第一口油井,创造了当时钻井的最高记录。
“铁人一口井”又称萨55井,该井完钻井深1200.76米。
1960年5月25日开始自喷生产,每日产油113吨。
为表彰王进喜及其带领的1205钻井队的卓越功绩,大庆党委将该井命名为“铁人井”。
45年来,这口井已累计生产原油15万多吨。
目前,这是大庆唯一的一口自喷井,也是自喷时间最长的油井。
这口井是铁人精神的发祥地,被列入《中国名胜词典》。
2004年3月,“铁人一口井”被中国石油(13.63,-0.08,-0.58%)天然气集团公司授予“企业精神教育基地”。
低渗透油藏的确定主要根据渗透率对其进行科学分类,可以分为低渗透油田、特低渗透油田以及超低渗透油田三大类,不同的渗透率对于开采工艺也有不同的工艺要求,由于其过低的油层渗透率,很多油田不采用增产措施都无法保证其正常生产,稳产状况难以得到保证,产量也难以得到保证。
油藏的地质特征对其开采工艺产生重要影响作用,因而确定油藏的地质特征,是保证开采工艺应用以及提高采收率的关键因素。
1 低渗透油藏的地质特征低渗透油藏的地质特征与中渗透油藏、高渗透油藏具有一定的差异,因而特殊的储层特征能够主观反应其地质特征。
1.1 地质特征低渗透油藏的地质特征主要表现为低渗透率和较差的物理性质。
渗透油层主要表现为透镜状特征,油层的连续性相对较差,油层中的砂体未发育。
同时油层中的孔隙分布较为多样,其泥质含量也相对较高,孔隙的表层特征较为粗糙,孔隙喉道的半径非常小,很多孔喉都呈现片状。
油层储层的均匀性质较差,再其横向与纵向的储物分布上能够体现较为明显的差异性特点,油层的束缚水饱和度也相对较高。
沉积相方面的表现特征也较为明显,多物源以及近物源是其主要表现特征,矿物的成熟度相对较低,结构不稳定,沉积现象变化较快都能够体现其不良的物性特征[1]。
1.2 开发特征低渗透油藏的天然储藏能量较弱,储层的可释放压力也相对较小,其内部的流体流度能力较弱,接受水驱动控制程度较差,储层的产量很小,内部压力释放和下降速度较快,自然产能十分低下,不采用外力干预的采收率极低,很多储层都不具备开采条件。
油藏内部的吸水能力也非常差,传统开采工程中应用注水等方式的作业方式能够提升开采工作效率,但是在低渗透油藏应用注水工艺其起效速度却十分缓慢,甚至有些储层在接受外界注水之后,会发展到无法继续注水的地步。
油层储层的内部压力较小,导致开采作业存在较大的工作难度,其自然产能严重不足,单次采收率往往微乎其微。
同时由于油层的饱和度相对较低,注水之后储层的产能下降速度非常快,因而低渗透油藏普遍不具备稳产期。
附件大庆油田有限责任公司对外名称系列英文翻译一、油田公司、油田公司机关部室及所属单位名称:大庆油田有限责任公司Daqing Oilfield Limited Company中共大庆油田有限责任公司党委The CPC Party Committee of Daqing Oilfield Limited Company总经理办公室President’s Office人事部Human Resources Department党委宣传部(企业文化部)Corporate Culture Department政策研究室Policy Research Office勘探部Exploration Department开发部Development Department油藏评价部Reservoirs Appraisal Department规划计划一部Planning Department Ⅰ规划计划二部Planning Department Ⅱ财务资产一部Finance & Assets DepartmentⅠ财务资产二部Finance & Assets DepartmentⅡ生产运行部Production Management Department土地资源管理部Land Management Department安全环保部HSE Department资产设备管理部Equipment Management Department技术发展部R&D Department质量节能部Quality Management & Energy Conservation Department 审计部Auditing Department纪委监察部Supervision Department市场开发部Marketing Department外事管理部International Business Department企管法规部Legal Department综合经济管理部Diversified Business Department工会Worker’s Union团委Committee of the Communist Youth League 机关党委The CPC Party Commitee勘探分公司Exploration Company信息中心IT Center价格定额中心Pricing Center工程造价管理中心Engineering Pricing Center基建管理中心Infrastructure Management Center物资管理中心Material Management Center油田保卫指挥中心Daqing Oilfield Security Center综合治理办公室Operation Security Control Office稳定工作协调服务中心Retired and Laid-Off Personnel Service Center 新能源办公室Alternative Energy Office州十三合作区块管理部Zhou-13 Zone JV Management Department安全监督总站Production Safety Supervision Station大庆油田档案馆Daqing Oilfield Archives机关事务服务中心Headquarters Logistics service Center机关汽车服务公司Headquarters Automobile service Company中国石油大庆职业技能鉴定中心PetroChina Daqing Vocational certificating Center新闻文化中心News Center资金结算中心Capital Settlement Center环境监测评价中心Environment Monitoring and Evaluating Center锅炉压力容器检验研究中心Inspecting and Research Center for Boilers and Pressure Vessels 审计中心Auditing Center效能监察中心Efficiency & Effectiveness Supervision CenterDPS印尼有限责任公司DPS(Indonesia)Co.,Ltd.DPS哈萨克斯坦有限责任公司DPS (Kazakstan)Co.,Ltd.法律咨询服务中心Law Affairs Consulting Center大庆钻探工程公司Daqing Oilfield Drilling Engineering Company 第一采油厂No.1 Oil Production Company第二采油厂No.2 Oil Production Company第三采油厂No.3 Oil Production Company第四采油厂No.4 Oil Production Company第五采油厂No.5 Oil Production Company第六采油厂No.6 Oil Production Company第七采油厂No.7 Oil Production Company第八采油厂No.8 Oil Production Company第九采油厂No.9 Oil Production Company第十采油厂No.10 Oil Production Company榆树林油田开发有限责任公司Yushulin Oilfield Co.,Ltd.头台油田开发有限责任公司Toutai Oilfield Co.,Ltd.海拉尔石油勘探开发指挥部Haila’er Petroleum Exploration and Development Administration 采气分公司Gas Production Company天然气分公司Natural Gas Company储运销售分公司Storage, Transportation and Marketing Company建设集团Daqing Oilfield Construction Group井下作业分公司Downhole Service Company试油试采分公司Oil Testing and Perforating Company测试技术服务分公司Well Logging Technology service Company勘探开发研究院Daqing Oilfield Exploration and Development Institute大庆油田工程有限公司(油田建设设计研究院)Daqing Oilfield Engineering Co., Ltd.(Daqing Oilfield Construction and Designing Institute)采油工程研究院Daqing Oilfield Production Technology Institute电力集团Electric Power Group供水公司Water Supply Company通信公司Communication Company物资集团Materials Group装备制造集团Equipment Manufacturing Group大庆石油国际工程公司Daqing International Petroleum Engineering Company 石油工程监理公司Petroleum Engineering Supervision Company力神泵业有限公司Power Pump Company Limited射孔弹厂Perforating Bullet Plant消防支队Fire Fighting Company化工集团Chemical Industry Group矿区服务事业部Logistic Administration创业集团Chuangye Group昆仑集团Kunlun Group发展集团Fazhan Group文化集团Cultural Group大庆师范学院Daqing Normal Institute大庆职业学院Daqing Vocational Training Institute 大庆燃气公司Daqing Residential Gas Company高级人才培训中心Advanced Personnel Training Center保险中心Insurance Center技术监督中心Technical Supervision Center离退休职工管理中心Retiree Affairs Center二、相关职务、职称董事会Board of Directors董事长Chairman, Board of Directors副董事长Vice Chairman, Board of Directors 董事Director, Board of Directors监事会Board of Supervisors监事会主席Chairman, Board of Supervisors监事Supervisor, Board of Supervisors三、公司领导职务名称总经理President副总经理Vice President党委书记Secretary党委副书记Assistant Secretary安全总监Safety Supervisor安全副总监Assistant Safety Supervisor(副)总会计师(Deputy)Chief Financial Officer纪委书记Secretary, Disciplinary Inspection Committee 工会主席Chairman, worker’s Union总经理助理Assistant President董事会秘书Secretary, Board of Directors,总法律顾问General Counsel(副)总工程师(Deputy)Chief Engineer(副)总地质师(Deputy)Chief Geologist(副)总设计师(Deputy)Chief Designer(副)总经济师(Deputy)Chief Economist新闻发言人Spokesman四、公司机关部室职务名称主任Director副主任Deputy Director部长Director副部长Deputy Director机关党委书记Secretary, the CPC Party Committee of Headquarters机关纪委书记Secretary, Disciplinary Inspection Committee of Headquarters 机关工会主席Chairman, Worker’s Union of Headquarters(副)主任工程师(Deputy)Assistant Chief Engineer(副)主任地质师(Deputy)Assistant Chief Geologist(副)主任经济师(Deputy)Assistant Chief Economist(副)主任会计师(Deputy)Assistant Chief Accountant(副)主任审计师(Deputy)Assistant Chief Auditor(副)主任法律顾问(Deputy)Assistant Chief Counsel纪委副书记Assistant Secretary, Disciplinary Inspection Committee工会副主席Assistant Chairman, Worker’s Union女工委员会主任Director, Workingwomen Committee团委书记Secretary, the Communist Youth League 经理Director副经理Deputy Director站长Director副站长Deputy Director馆长Director副馆长Deputy Director总地质师Chief Geologist副总地质师Deputy Chief Geologist总工程师Chief Engineer副政委Assistant Secretary检查监察员Inspecting Supervisor专职法律顾问Counsel科长Chief副科长Deputy Chief五、公司所属单位职务名称厂长General Manager副厂长Deputy Manager党委书记Secretary党委副书记Assistant Secretary纪委书记Secretary, Disciplinary Inspection Committee 工会主席Chairman, Worker’s Union总地质师Chief Geologist总工程师Chief Engineer总会计师Chief Accountant总规划师Chief Planner总设计师Chief Designer副总地质师Deputy Chief Geologist副总工程师Deputy Chief Engineer副总经济师Deputy Chief Economist副总机械师Deputy Chief Mechanical Engineer 经理General Manager副经理Deputy General Manager院长President副院长Vice President支队长General Manager副支队长Deputy General Manager政委Secretary副政委Assistant Secretary厂长助理、院长助理Deputy General Manager总经理助理、经理助理Deputy General Manager六、专业技术职称工程师:Engineer会计师:Accountant经济师:Economist“初级、高级”则分别译成“Associate ××,Senior ××”。
大庆油田采油二厂第七作业区简介
摘要:
一、大庆油田采油二厂第七作业区简介
1.地理位置
2.发展历程
3.油田规模
4.主要任务
5.技术水平
6.社会责任
正文:
大庆油田采油二厂第七作业区是我国大庆油田的重要组成部分,位于黑龙江省大庆市。
自成立以来,该作业区始终秉持为国家能源事业做贡献的使命,为我国石油产业的发展做出了巨大贡献。
1.地理位置
大庆油田采油二厂第七作业区位于黑龙江省大庆市,地处松嫩平原,是我国东北地区重要的石油产区之一。
2.发展历程
大庆油田采油二厂第七作业区自成立以来,经历了多个阶段的发展。
从初期勘探开发,到规模生产,再到现代化改造,作业区始终紧跟国家石油事业的发展步伐,不断提升自身产能和技术水平。
3.油田规模
作为大庆油田的一部分,采油二厂第七作业区拥有丰富的石油资源。
经过多年开发,目前油田已形成相当规模,具备强大的油气生产能力。
4.主要任务
大庆油田采油二厂第七作业区的主要任务是负责该地区的石油勘探、开采、生产、储运等工作。
同时,作业区还承担着石油技术研发、设备维修等任务,为整个大庆油田提供技术支持。
5.技术水平
采油二厂第七作业区重视科技创新,拥有一支高水平的技术队伍,不断引进国内外先进技术,提高油田开发效率。
目前,作业区已形成了一套成熟的采油技术体系,实现了自动化、信息化、数字化管理,整体技术水平处于国内领先地位。
6.社会责任
大庆油田采油二厂第七作业区在为国家能源事业做贡献的同时,也积极履行社会责任。
作业区注重环保工作,采取多种措施减少生产过程中的污染排放,保护周边生态环境。
⼤庆精神第⼀部分基本素养⼀、企业⽂化(⼀)名词解释1、⼤庆精神:为国争光、为民族争⽓的爱国主义精神;独⽴⾃主、⾃⼒更⽣的艰苦创业精神;讲究科学、“三⽼四严”的求实精神;胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
2、铁⼈精神:“为国分忧、为民争⽓”的爱国主义精神;为“早⽇把中国⽯油落后的帽⼦甩到太平洋⾥去”,“宁肯少活20年,拼命也要拿下⼤油⽥”的忘我拼搏精神;为⾰命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋⽃精神;“要为油⽥负责⼀辈⼦”,“⼲⼯作要经得起⼦孙万代检查”,对技术精益求精,为⾰命“练⼀⾝硬功夫、真本事”的科学求实精神;“⽢愿为党和⼈民当⼀辈⼦⽼黄⽜”,不计名利,不计报酬,埋头苦⼲的奉献精神。
3、三超精神:超越权威,超越前⼈,超越⾃我。
4、艰苦奋⽃的六个传家宝:⼈拉肩扛精神,⼲打垒精神,五把铁锹闹⾰命精神,缝补⼚精神,回收队精神,修旧利废精神。
5、三要⼗不:要甩掉我国⽯油落后的帽⼦,要⾼速度、⾼⽔平地拿下⼤油⽥,要赶超世界先进⽔平,为国争光;不怕苦,不怕死,不为名,不为利,不讲⼯作条件好坏,不讲⼯作时间长短,不讲报酬多少,不分职务⾼低,不分份内份外,不分前线后⽅,⼀⼼为会战的胜利。
6、三⽼四严:对待⾰命事业,要当⽼实⼈,说⽼实话,办⽼实事;对待⼯作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。
7、四个⼀样:⿊天和⽩天⼀个样,坏天⽓和好天⽓⼀个样,领导不在现场和领导在现场⼀个样,没有⼈检查和有⼈检查⼀个样。
8、思想政治⼯作“两⼿抓”:抓⽣产从思想⼊⼿,抓思想从⽣产出发。
这是⼤庆正确处理思想政治⼯作与经济⼯作关系的基本原则,也是⼤庆思想政治⼯作的⼀条基本经验。
9、岗位责任制:岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全⽣产制、班组经济核算制。
10、三基⼯作:以党⽀部建设为核⼼的基层建设,以岗位责任制为中⼼的基础⼯作,以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
11、四懂三会:懂设备性能、懂结构原理、懂操作要领、懂维护保养;会操作,会保养,会排除故障。
附件大庆油田有限责任公司对外名称系列英文翻译一、油田公司、油田公司机关部室及所属单位名称:大庆油田有限责任公司Daqing Oilfield Limited Company中共大庆油田有限责任公司党委The CPC Party Committee of Daqing Oilfield Limited Company 总经理办公室President’s Office人事部Human Resources Department党委宣传部(企业文化部)Corporate Culture Department政策研究室Policy Research Office勘探部Exploration Department开发部Development Department油藏评价部Reservoirs Appraisal Department规划计划一部Planning Department Ⅰ规划计划二部Planning Department Ⅱ财务资产一部Finance & Assets DepartmentⅠ财务资产二部Finance & Assets DepartmentⅡ生产运行部Production Management Department土地资源管理部Land Management Department安全环保部HSE Department资产设备管理部Equipment Management Department技术发展部R&D Department质量节能部Quality Management & Energy Conservation Department 审计部Auditing Department纪委监察部Supervision Department市场开发部Marketing Department外事管理部International Business Department企管法规部Legal Department综合经济管理部Diversified Business Department工会Worker’s Union团委Committee of the Communist Youth League 机关党委The CPC Party Commitee勘探分公司Exploration Company信息中心IT Center价格定额中心Pricing 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Oil Production Company第三采油厂No.3 Oil Production Company第四采油厂No.4 Oil Production Company第五采油厂No.5 Oil Production Company第六采油厂No.6 Oil Production Company第七采油厂No.7 Oil Production Company第八采油厂No.8 Oil Production Company第九采油厂No.9 Oil Production Company第十采油厂No.10 Oil Production Company榆树林油田开发有限责任公司Yushulin Oilfield Co.,Ltd.头台油田开发有限责任公司Toutai Oilfield Co.,Ltd.海拉尔石油勘探开发指挥部Haila’er Petroleum Exploration and Development Administration 采气分公司Gas Production Company天然气分公司Natural Gas Company储运销售分公司Storage, Transportation and Marketing Company建设集团Daqing Oilfield Construction Group井下作业分公司Downhole Service Company试油试采分公司Oil Testing and Perforating Company测试技术服务分公司Well Logging Technology service Company勘探开发研究院Daqing Oilfield Exploration and Development Institute 大庆油田工程有限公司(油田建设设计研究院)Daqing Oilfield Engineering Co., Ltd.(Daqing Oilfield Construction and Designing Institute)采油工程研究院Daqing Oilfield Production Technology Institute电力集团Electric Power Group供水公司Water Supply Company通信公司Communication 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Officer纪委书记Secretary, Disciplinary Inspection Committee 工会主席Chairman, worker’s Union总经理助理Assistant President董事会秘书Secretary, Board of Directors, 总法律顾问General Counsel(副)总工程师(Deputy)Chief Engineer (副)总地质师(Deputy)Chief Geologist (副)总设计师(Deputy)Chief Designer (副)总经济师(Deputy)Chief Economist 新闻发言人Spokesman四、公司机关部室职务名称主任Director副主任Deputy Director部长Director副部长Deputy Director机关党委书记Secretary, the CPC Party Committee of Headquarters机关纪委书记Secretary, Disciplinary Inspection Committee of Headquarters 机关工会主席Chairman, Worker’s Union of Headquarters(副)主任工程师(Deputy)Assistant Chief Engineer(副)主任地质师(Deputy)Assistant Chief Geologist(副)主任经济师(Deputy)Assistant Chief Economist(副)主任会计师(Deputy)Assistant Chief Accountant(副)主任审计师(Deputy)Assistant Chief Auditor(副)主任法律顾问(Deputy)Assistant Chief Counsel纪委副书记Assistant Secretary, Disciplinary Inspection Committee工会副主席Assistant Chairman, Worker’s Union女工委员会主任Director, Workingwomen Committee团委书记Secretary, the Communist Youth League 经理Director副经理Deputy Director站长Director副站长Deputy Director馆长Director副馆长Deputy Director总地质师Chief Geologist副总地质师Deputy Chief Geologist总工程师Chief Engineer副政委Assistant Secretary检查监察员Inspecting Supervisor专职法律顾问Counsel科长Chief副科长Deputy Chief五、公司所属单位职务名称厂长General Manager副厂长Deputy Manager党委书记Secretary党委副书记Assistant Secretary纪委书记Secretary, Disciplinary Inspection Committee 工会主席Chairman, Worker’s Union总地质师Chief Geologist总工程师Chief Engineer总会计师Chief Accountant总规划师Chief Planner总设计师Chief Designer副总地质师Deputy Chief Geologist副总工程师Deputy Chief Engineer副总经济师Deputy Chief Economist副总机械师Deputy Chief Mechanical Engineer 经理General Manager副经理Deputy General Manager院长President副院长Vice President支队长General Manager副支队长Deputy General Manager政委Secretary副政委Assistant Secretary厂长助理、院长助理Deputy General Manager总经理助理、经理助理Deputy General Manager六、专业技术职称工程师:Engineer会计师:Accountant经济师:Economist“初级、高级”则分别译成“Associate ××,Senior ××”。
大庆油田采油二厂第七作业区简介
(原创实用版)
目录
1.大庆油田采油二厂第七作业区的概述
2.第七作业区的主要任务和工作内容
3.第七作业区的发展历程和取得的成就
4.第七作业区的未来发展规划和目标
正文
大庆油田采油二厂第七作业区,位于我国黑龙江省大庆市,隶属于中国石油天然气集团公司,是我国重要的石油产区之一。
该作业区主要从事石油开采和生产工作,为国家经济发展提供重要的能源支持。
第七作业区的主要任务是进行石油开采和生产,保障国家石油供应。
具体工作内容包括油田开发、钻井、采油、井下作业、地面工程等多个环节。
作业区拥有一支技术精湛、经验丰富的石油工程技术队伍,始终坚持科技创新和人才培养,为我国石油事业做出了巨大贡献。
自成立以来,第七作业区经历了多次重大变革和发展。
从最初的原油开采到如今的综合石油生产,该作业区始终走在石油行业发展的前列。
在过去的几十年里,第七作业区不仅为我国石油事业做出了巨大贡献,同时也取得了一系列的荣誉和成就,包括多次获得国家科技进步奖、全国五一劳动奖状等。
面对未来,第七作业区将继续坚持以科技创新为核心,以提高石油资源利用率为目标,推动石油产业的可持续发展。
未来发展规划主要包括提高石油开采效率、优化生产结构、推进绿色低碳发展等方面。
同时,作业区还将加强人才培养和引进,打造高素质的石油工程技术队伍,为实现我国石油事业的可持续发展做出更大贡献。
总之,大庆油田采油二厂第七作业区是我国石油产业的重要组成部分,具有光辉的发展历程和巨大的发展潜力。