晨会夕会管理制度

一、目的为提高公司员工的工作效率，加强团队沟通与协调，及时发现和解决问题，形成良好的工作氛围，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、晨夕会时间及地点1. 晨会：每日上午上班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。

2. 夕会：每日下午下班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。

四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持：由各部门负责人或指定专人负责。

2. 晨会参与人员：公司全体员工。

3. 夕会主持：由各部门负责人或指定专人负责。

4. 夕会参与人员：公司全体员工。

五、晨夕会内容及流程1. 晨会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。

（2）各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。

（3）针对前一天工作中出现的问题，进行讨论和解决。

（4）主持人总结发言，强调当天工作重点，对员工进行激励。

2. 夕会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。

（2）各部门负责人汇报当天工作完成情况，总结经验教训。

（3）针对当天工作中遇到的问题，进行讨论和解决。

（4）主持人总结发言，对员工进行表扬，指出不足，并提出改进措施。

六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会，不得无故缺席。

2. 晨夕会期间，保持会场安静，认真听取他人发言。

3. 晨夕会期间，各部门负责人应认真汇报工作，发现问题及时提出。

4. 晨夕会结束后，各部门负责人应根据会议内容，及时调整工作计划。

七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。

2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬，对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。

3. 将晨夕会纳入绩效考核体系，对晨夕会表现优秀的员工给予加分，对表现不佳的员工给予扣分。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由行政人事部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

早夕会管理制度
晨夕会管理制度
一、会议时间:
1、晨会( 08：30 — 9：00)
2、夕会( 4：30 — 5：00 )
二、以饱满的精神状态参加，积极参与，作好相应的记录。

三、准时参加，不得迟到，不得无故缺席，特殊情况需报部门经理同意并提前
做好请假事宜。

四、学习、会议期间手机请关到静音位置；保持学习环境整洁，离开时请将椅
子归位。

五、主持人应提前准备好晨夕会内容，并协调有关人员讲解、授课。

六、部门负责人必须做好各项工作日志的审批。

七、违反上述规定，一次友情提示，二次实行奖惩制度，所得乐捐款充值部门
活动费。

以上规定全体人员一致表决通过，从月日开始执行。

广发华福龙岩营业部
2008. .
附：
一、晨夕会流程
1、晨会（问候/ —早报新闻—学习时间—计划指导）
2、夕会（展业心得—解决问题—签批日志—业务学习）
二、奖惩制度
1、奖励：
2、惩罚：
三、职能分配
资深顾问: 会计: 出纳\督导: 文艺: 宣传: 生委:。

晨、夕会管理制度晨、夕会管理制度（草案）第一条为进一步规范晨会程序，充实晨、夕会内容，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨会的高效化、激励化、可执行化，特制定本制度。

第二条晨、夕会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。

第三条晨、夕会时间为：晨会：09：40—10：00（总部周一，门店每天），注：每次晨会不得低于10分钟，不得超过20分钟。

夕会：18：30—19：00（总部周六）第四条晨、夕会主持人按部门轮换原则确定，总部主持人由综合办指定。

第五条部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好晨、夕会的准备工作。

第六条晨、夕会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在指定地点集合。

第七条员工参加晨、夕会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。

对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

第八条晨、夕会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的游戏。

流程如下：1、点名；2、每周新闻（公司、同业、国内、国际最少各一条）；3、公司理念、晨操和司歌、司训：（《在路上》、《从头再来》、《男儿当自强》、《阳光总在风雨后》、《感恩的心》、《爱拼才会赢》、《风雨无阻》、《真心英雄》、《壮志在我胸》、《明天会更好》）。

通过对司歌、司训的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿景目标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；4、业绩通报，工作安排；5、政令传达；6、开心一刻（如有时间）。

注：顺序可以打乱第九条本制度由综合办制定并负责解释。

第十条本制度自2012年月日起实施玛森烧烤餐饮连锁综合办起草2012-9-3。

业务中心晨会夕会管理制度
业务中心为及时跟进项目进度，促进客户经理及部门间的沟通，加快团队成长，特设立晨会夕会制度。

一、晨会
(一)晨会参与人员
业务中心负责人、各个业务部部门经理、业务部信息专员
(二)晨会时间周期
每个工作日上午8:00进行（遇特殊情况可灵活调整）。

(三)晨会主要议题
1.各部门汇报部门当前项目进度（需要提交部门内汇总表格）
2.各部门间资源协调
3.业务部新的工作安排
4.业务部对外协调工作安排
5.其它需要沟通内容
二、夕会
(一)夕会参与人员
夕会由各个部门独立进行，各个部门所有客户经理参与
(二)夕会时间周期
每个工作日下午17:30进行（遇特殊情况可灵活调整）。

(三)夕会主要议题
1.各客户经理汇报当日工作，汇报内容包括但不限于以下方面：
陌生拜访（第一次拜访的客户，需要提交《企业信息登记表》）
客户回访（非第一次拜访的客户，有意向客户需要开始《项目实施跟踪单》）
机构拜访（需要有拜访工作流，并填写拜访结果）
项目进度（所负责项目的进度，需要更新《项目实施跟踪单》）
其它分享
2.部门内工作协调安排
3.其它需要沟通内容
1。

晨夕会管理制度
榜样教育晨夕会管理制度
一、目的
为了规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化，可执行化，特制定本制度。

二、晨夕会参会纪律
1、晨夕会要求公司全体人员参加，不得缺席计迟到。

若特殊情况
不能例行参加，须经部门领导批准，人事行政部报备，无故缺
席者一次性赞助水果风险基金50元，迟到一次赞助10元，当
场兑现。

2、晨会过程中须将手机铃声调至震动状态或静音。

3、所有参会人员必须佩戴胸牌或统一着装。

三、晨夕会主持安排
1、值日主任的产生须经部门主管考核合格并签字确认后，于每月
25日将下月的值日主任名单报至人事行政部，由人事行政部统筹安排，每月底人事行政部会将下一月的值班主任时间安排表在公告栏中公布。

2、每日二次夕会结束后人事行政部对第二天的值班主任进行晨夕
会流程考核，不合格者取消其值日资格，部门领导对此赞助100元/次。

四、晨夕会值日主人的工作要求
1、值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得随意增减内
容。

具体流程参见附件《晨夕会流程》。

晨夕会管理制度范文晨夕会是指在公司或学校进行的早晨和晚上的集会，目的是加强团队和集体凝聚力，促进沟通和交流，激发员工或学生的工作热情和学习动力。

为了有效管理晨夕会，需要制定相应的管理制度。

下面是一个晨夕会管理制度的参考范文。

一、晨夕会的目的和意义晨夕会的目的是加强团队协作，提高沟通和交流效率，统一思想，规范行为，激发工作热情和学习动力。

通过晨夕会，可以增进团队的凝聚力和向心力，提高工作效率和学习成绩。

二、晨夕会的时间和地点1.晨夕会的时间：每个工作日早晨和晚上。

-晨会时间：一般安排在工作日上班时间开始前的10-15分钟。

-夕会时间：一般安排在工作日下班时间结束后的10-15分钟。

2.晨夕会的地点：可以选择一个宽敞明亮、设备齐全的会议室或教室。

三、晨夕会的主要内容1.问候和沟通：每次晨夕会开始时，可以进行简短的问候和互动，增进团队成员的感情。

2.工作回顾和计划：晨夕会需要回顾前一天的工作完成情况，及时发现和解决问题，制定当天的工作计划。

3.学习分享：如果是学生，可以安排学习心得分享；如果是员工，可以安排工作经验分享，相互学习、共同进步。

4.通知发布：晨夕会时可以发布一些重要通知和安排，以确保每个团队成员都能及时了解相关信息。

5.激励鼓励：可以适时进行表彰和奖励，激励团队成员积极工作和学习。

6.员工或学生关怀：晨夕会时可以了解个别员工或学生的困难和需求，提供必要的关怀和支持。

四、晨夕会的组织与管理1.晨夕会的主持人：每次晨夕会需要指定一位主持人，负责掌控晨夕会的进程，引导和组织会议内容。

2.晨夕会记录：每次晨夕会需要进行记录，包括重要决策、工作安排、问题疑问等，以便后续查阅和管理。

3.晨夕会的准时性：晨夕会需要严格按时开始和结束，以养成良好的工作和学习纪律。

4.晨夕会的参与性：每个团队成员应该积极参与晨夕会，主动提问、汇报工作、分享心得，不得无故缺席或旷会。

5.晨夕会的纪律：晨夕会需要严格遵守会议纪律，不得打断他人发言，保持秩序，共同维护良好的会议环境。

公司晨会管理制度（合集五篇）第一篇：公司晨会管理制度公司晨会管理制度一、目的及意义1、增强组织凝聚力1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。

2）通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。

3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。

2、增强员工活力1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。

2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。

3、推进工作进展1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。

2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。

二、晨会总要求1、公司在司员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。

2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。

3、晨会着装应干净、整洁、大方、得体，严禁穿拖鞋、衣冠不整服饰参加晨会。

4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。

5、晨会结束时，桌椅放回原处，摆放整齐，安静、有序的解散。

三、适用对象本制度适用于铭恒集团总部及其下属分公司的全体员工，在外出差的员工暂不适用，回司后须参加公司晨会。

四、晨会主要内容1、晨会时间：工作日（周一—周五）上午9：10准时开始，周六不参加晨会。

晨会时间以15-20分钟为宜。

（严禁一切理由不参加晨会）2、晨会参会人员：1）铭恒总部：韩国海丽事业部、台湾事业部、铭恒总部员工2）分公司：江苏铭晨、江西铭晨、湖北铭晨、长沙铭晨一公司、二公司、铭妍分公司3、晨会参会地点：1）铭恒总部：铭恒总部大会议室2）分公司：各分公司办公区域4、晨会形式：室内队列式会议5、晨会内容：（具体见流程细则）1）考勤通报2）热身舞蹈3）企业文化背诵4）公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达5）公司领导发言6）主持人资格及安排：全体员工轮流主持7）所需道具：音响及电脑（播放音乐）8）主管部门：培训部五、晨会流程1、会前流程1）由培训部/行政人事部牵头，拟订企业文化口号/舞蹈/歌曲等企业文化表达语言，经高层领导审核通过后，成为公司晨会临时或长期使用的歌曲、舞蹈、口号。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门主管、员工等。

第三条晨夕会是公司日常管理的重要组成部分，通过晨夕会，员工可以明确工作目标、分享工作经验、交流心得体会，促进部门间的沟通与合作。

第二章晨会制度第四条晨会时间：每周一至周五，上午8:30至8:45。

第五条晨会地点：公司会议室。

第六条晨会内容：1. 公司领导或部门主管通报本周工作重点、计划及注意事项；2. 各部门主管汇报上周工作完成情况及本周工作计划；3. 员工分享工作经验、心得体会；4. 公司领导或部门主管对员工进行工作指导、激励。

第七条晨会要求：1. 公司全体员工应按时参加晨会，不得无故缺席；2. 参会人员应保持会场安静，不得随意走动；3. 晨会期间，员工应积极参与讨论，认真聆听他人发言。

第三章夕会制度第八条夕会时间：每周一至周五，下午18:00至18:15。

第九条夕会地点：公司会议室。

第十条夕会内容：1. 各部门主管汇报本周工作完成情况及下周工作计划；2. 员工反映工作中遇到的问题及建议；3. 公司领导或部门主管对本周工作进行总结，提出改进措施；4. 部门间工作经验交流。

第十一条夕会要求：1. 公司全体员工应按时参加夕会，不得无故缺席；2. 参会人员应保持会场安静，不得随意走动；3. 夕会期间，员工应积极参与讨论，认真聆听他人发言。

第四章管理与监督第十二条公司行政人事部负责晨夕会的组织、协调与监督工作。

第十三条各部门主管应认真组织本部门员工的晨夕会，确保会议效果。

第十四条公司领导或部门主管应对晨夕会进行定期检查，对未按要求参加晨夕会的员工进行通报批评。

第五章奖惩第十五条对积极参加晨夕会、认真发言、提出合理化建议的员工，公司给予表扬和奖励。

第十六条对无故缺席晨夕会、迟到早退的员工，公司给予批评教育，情节严重者予以处罚。

第十七条对在晨夕会上表现出色、贡献突出的员工，公司给予晋升、加薪等激励。

一、目的为了加强学校管理，提高教育教学质量，培养学生的良好习惯，特制定本制度。

二、组织机构1. 学校成立晨夕会工作领导小组，由校长任组长，分管副校长任副组长，各班主任、教研组长为成员。

2. 晨夕会工作领导小组负责制定晨夕会制度，组织实施晨夕会活动，对晨夕会工作进行监督检查。

三、会议时间1. 晨会：每周一、三、五早晨7:30-8:00。

2. 晚会：每周二、四晚上6:30-7:00。

四、会议内容1. 晨会：（1）班主任汇报班级情况，包括班级纪律、卫生、学习等方面。

（2）教导主任总结前一天的教学工作，布置当天教学工作。

（3）校长讲话，对学校工作进行总体安排和部署。

（4）表彰优秀班级和个人，鼓励全体师生努力工作。

2. 晚会：（1）班主任总结当天班级情况，对存在的问题进行整改。

（2）教导主任对当天教学工作进行点评，对教学成果进行表扬。

（3）校长讲话，对学校工作进行总结，对下周工作进行部署。

五、会议要求1. 全体师生应按时参加晨夕会，不得迟到、早退。

2. 晨夕会期间，保持会场安静，手机调至静音状态。

3. 晨夕会期间，班主任要认真汇报班级情况，教导主任和校长要认真听取，及时解决问题。

4. 晨夕会结束后，各班主任要及时将会议精神传达给本班学生，确保会议精神落到实处。

六、监督检查1. 学校将对晨夕会工作进行定期检查，对未按时参加、无故迟到、早退的师生进行通报批评。

2. 对晨夕会组织不力、工作落实不到位的班主任和教研组长，学校将进行问责。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由学校晨夕会工作领导小组负责解释。

通过实施晨夕会制度，我们希望全体师生能够以更高的热情投入到教育教学工作中，共同创造一个和谐、有序、充满活力的校园环境。