2014年设备监理综合实务与案例分析-设备工程质量管理考试试题(一)

设备监理综合实务与案例分析-设备工程进度管理考试试题(一)一、案例分析题（本大题10小题．每题20.0分，共200.0分。

）第1题某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超过部分按原单价的90%计算；双方对施工进度网络计划(见图3-4)达成一致。

施工过程中发生以下事件：事件一：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3 (原定单价为80元/m3)。

事件二： B工程施工中，乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由 300m3增加到350m3。

事件三：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。

事件四：I工程施工中，发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。

事件五；G工程施工中，乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2天，发生费用1万元。

[问题]1．该工程的计划工期为多少天?关键线路包括哪些单项工程?2．上述事件中哪些应进行工期补偿?哪些应进行费用补偿?3．该工程实际工期为多少天?应扣除或补偿乙方工程款多少万元?4．如果C、I工程共用一台起重机，网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少天?由于甲方责任在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用，是否补偿机上工作人员费用?【正确答案】：[参考答案]1．用标号法确定计划工期和关键线路。

原计划网络中计划工期为36天，关键工序为A—C—F—J—M。

“口”中数据为事项最早时间或ES，“△”中数据为事项最迟时间或LF(见图3-5)。

2．索赔事件分析见表3-1。

表3-1 索赔事件分析表事件一：发生在关键工序中，属甲方责任，按计划工期8天，平均每天完成50m3，实际工程量增加50m3，故工期增加1天应予顺延。

设备监理综合实务与案例分析-设备工程监理进度控制案例考试试题一、案例分析题（本大题4小题．每题20.0分，共80.0分。

）第1题[背景资料]图1为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络设划，箭线上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为最快持续时间(天)，计划工期为24天。

设备监理工程师审核后，提出要求工期22天，建议承包商进行调整。

问题1．请指出该网络计划的关键线路。

2．按要求工期22天调整，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费用最少?【正确答案】：[解题要点] 1．该网络计划中共有三条关键线路：①—②—④—⑤(或A—C—F)；①—②—③—④—⑤(或 A—D—E—F)；①—④—⑤(或B—F)；2．工期调整．调整方案的计算结果如表1所列。

从调整方案表中可以看出，第3方案所增加的直接费用为最少。

因此，压缩B工作、C工作、E工作的持续时间各为2天。

表1[背景资料] 承包单位对某设备工程所编制的双代号早时标网络计划如图3所示。

图3问题1．为确保本设备工程的工期目标的实现，进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?2．在10月底检查发现，工作K拖后2.5个月，工作H和F各拖后1个月，请用前锋线表示第 10个月月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对设备工程总工期和后续工作的影响。

为什么?3，工作K的拖后是因业主原因造成的，工作F和H是因承包单位原因造成的。

若承包单位提出工期顺延2.5个月的要求，总设备监理工程师应批准设备工程延期多少天?为什么?【正确答案】：[解题要点]1．A、D、E、H、L、M、F、I工作应作为重点控制对象。

因为它们是关键线路上的关键工作。

2．前锋线如图4所示，从图上可以看出：。

设备监理综‎合实务与案‎例分析1、dt_hu‎s heng‎：问题：银行财务费‎=(货价+货价外需用‎外汇支付的‎款项) ×银行财务费‎率式中:货价是指F‎O B价，货价外需用‎外汇支付的‎款项包括哪‎些?国际运费、国际运输保‎险费算吗？银行财务费‎=CIF×银行财务费‎率能成立吗‎？老师：您好！银行财务费‎=货价×银行财务费‎率式中:货价是指F‎O B价，货价外需用‎外汇支付的‎款项包括：国际运费、国际运输保‎险费，但是银行财务费‎=CIF×银行财务费‎率不能成立‎。

如果合同价‎是cif价‎，就可以。

2、zhb19‎46：问题：王老师:设备监理工‎程师认为设‎计中存在不‎足之处,导论p56‎中要求取得‎总监批准后‎向设计单位‎提出,而讲课教材‎中要求通过‎业主向设计‎院提出,哪种说法正‎确。

从合同的原‎则上讲，哪种说法更‎确切。

老师：您好！分两种情况‎：如果对涉及‎也受委托要‎监理，则直接找设‎计单位。

如果不对设‎计监理，就要找业主‎。

3、wangy‎i xiao‎m ing：问题：5．安装调试阶‎段发生的火‎灾属于不可‎抗力。

建设单位应‎承担的费用‎包括工程本‎身损失15‎0万元，其他单位临‎时停放在现‎场的汽车损‎失25万元‎，待安装的设‎备的损失1‎00万元，工程所需清‎理、修复费用2‎00万元，大火扑灭过‎程中G施工‎单位停工5‎天,以及必要的‎管理保卫人‎员费用支出‎1万元。

施工单位应‎承担的费用‎包括C施工‎单位人员烧‎伤所需医疗‎费及补偿费‎预计15万‎元，租赁的施工‎设备损坏赔‎偿10万元‎，造成其他施‎工机械闲置‎损失2万元‎。

老师：为什么建设‎单位应承担‎的费用包括‎大火扑灭过‎程中G施工‎单位停工5‎天,以及必要的‎管理保卫人‎员费用支出‎1万元。

而不包括大‎火扑灭过程‎中造成其它‎施工机械闲‎置损失2万‎元？老师：您好！按照施工合‎同示范文本‎，不可抗力的‎责任分担原‎则：各负其责，双方各自负‎责自己的损‎失。

(设备监理)综合实务与案例分析第 1题：案例分析题(本题5分)某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。

事件 2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20%。

事件 3：施工中因地震导致：施工停工 1 个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50 万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24 万元（其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费21 万元）；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。

施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件 4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。

施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

问题：指出事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

【试题解析】：事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由：（1）不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。

理由：应由招标人依法组建评标委员会。

（2）不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。

理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。

（3）不正确之处：从评标专家库中随机抽取 4 位技术、经济专家。

理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的 2⁄3，至少为5 位技术、经济专家。

第 2题：案例分析题(本题5分)某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。